出售各种树桩有什么文件要求吗

❶ 边境检察官新手教程

第一天和第二天完全按照游戏指引来就可以了，第二天有一个特殊的就是当你搜查到其中一辆车时，在找到第一个走私品时，车主会试图贿赂你，这时候你愿不愿意收主要看自己，即使收了贿赂，在车主上车前和车开走前，你依旧可以尽可能的多找出点违禁品出来，这些都是第三天可以去换钱的。要注意的是，如果你找到第一个走私品后没有去接受贿赂，继续找其他违禁品，那就收不到这个贿赂的钱了。

第三天是特殊的一天，第三天你会获得警车，并且去运送犯人和走私品，我们快速获得金钱的办法就是去寻找游戏中的隐藏物品KGP文件，这些文件藏在地图中的各个地点中，需要用车才能在一天内找完。按照我的路线，完全可以在完成任务的同时找到大部分文件。开车时候要注意，撞死一个人要罚款200！如果撞死了，建议读档。

床旁边的厕所

第二个文件在厕所里，打开门就可以看到

卡特拉汽车旅馆（1个）

旅馆右侧有个卡车

在卡车车尾的缝隙里

在卡特拉旅馆的右侧有一辆卡车，在卡车车尾的缝隙里卡着

老废墟（1个）

老废墟的路口

到达老废墟的路口，沿着路一直往前走

可以看到黑棋的房间

走到第一栋废弃房子附近后，可以看到后面有一栋房子上面有烧了一半的黑色旗子，进入这个房子

在房间里面有个门，打开就看到这个蛇的图片

在房子最里面有一个门，打开门后就是这个房间，文件就在桌子上

劳改营（1个）

圆圈是我们交任务的警官

到达劳改营，先交任务，然后沿着箭头有一个哨塔，文件在哨塔下的杂物里

在圆圈的箱子里

哨塔下有一堆箱子，文件就在红圈的箱子里

第二步要求我们去弗拉德的工具去买工具，这时候我们的路线是：醉熊旅馆>墓地>弗拉德的工具

这一圈找完后，如果前期没有失误的话就可以买冲锋枪外加子弹了。

醉熊旅馆（1个）

从大门进去

左手边有个门，进去

从大门进入后，在左手边有一扇门，打开这个门进去后是厨房，厨房右手边有一扇门

右手边有门，进去

进入厨房右手边的门后会看到右手边有这个柜子，文件就在柜子里

在柜子里

墓地（1个）

从墓地大门进去

从墓地大门进入，一直走到教堂门口

教堂左侧裂缝墓碑

在教堂的左手边有一个裂缝了的墓，文件就在裂缝里

弗拉德的工具（1个）

店铺后门进去

从商店正门看，从左手边走可以到达商店后门，铁丝门按E可以打开

进去后右手边有工作区

进去后可以在右边看到有很多工具

在红圈位置

文件就藏在发动机最里面的木箱上

这时候我们进去正门后就可以买我们的冲锋枪和子弹了，不要担心钱用完了，训练期间是不会破产的，第三步是要我们去交走私品，我们的路线是：伐木工>警署

伐木工（1个）

伐木工正门左手边

从伐木工的正门看，往左手边走

看到这一堆杂物

走到屋后可以看到有这样一堆杂物

圆柱的前面

走到杂物的右面可以看到杂物后面有3个摞起来的圆管道，在管道前有一个树桩，文件就在树桩上，树桩可能会被灌木丛挡住

警署（2个）

交任务的警官

到达警署后，我们找到交任务的警官

警官后面的箱子有一个入口

交完任务后，在警官的后面箱子堆有一个入口，进去后走到头，文件就在里面很显眼。

从交任务的仓库后门出来

从交任务警官所在的仓库后门出来，右手边可以看到这样的场景，一直走，走到头

右手边是个垃圾箱

走到头后可以看到右手边有个垃圾箱，在路的前方有个打开的集装箱，文件就在集装箱里

到这里天应该就已经黑了，这时候我们就可以选择回到边防哨所结束今天的任务了，所有的KGP文件共14个，我们这里找到了11个，其余3个，我们在以后的游戏中可以寻找，不需要今天一天找完，下面我会把其他3个文件位置标出来，有空的时候大家可以去寻找。

加夫里洛夫的藏身处

小屋最左面可以走

走到屋后

做任务，让你寻找加夫里洛夫的藏身处时，最后让你进屋，可以先不进去，然后最左边围栏外面可以过去，在屋后的杂物上有文件。

地图D7的位置

在地图上的位置

有一个露营点

椅子上

在地图7处路边有一个露营点，在露营点的椅子上可以找到

地图E4的位置

地图E4

路边有一个废弃房屋，在房子左面

在这个房屋的左面破洞里

在地图E4位置路边有一个废弃房屋，走到房屋左面，会看到一个破洞，从破洞口可以拿到文件

❷ 如何做园林绿化工程投标书

在实际投标活动中，投标企业编制的技术投标书，往往会形成两个极端，即要么是面面俱到，按照有关绿化教科书上的条例，不管实际上有无此项内容都一并写上，大有多多益善之嫌；要么就是主观上把技术投标书视为“摆样子、走过场”，致使内容残缺，没有形成完整的技术投标书。其实，技术投标书决不是可有可无的摆设，而是确保高质量完成施工项目的书面保证和必须履行的程序。那么，如何做好园林绿化工程的技术投标书。下面的资料会对您有所帮助。 根据常规性招标文件规定，施工企业的投标书通常由两部分，即商务标和技术标组成。在评标过程中，招标单位除了重视商务标中的报价是否合理以外，而对技术标中的施工组织设计等方面的内容，更是衡量和选择施工企业的一个重要参考依据。 1、高度认识技术标的重要性 招标单位在设置评标方法时，为更能体现投标单位的技术实力，技术标的分值正呈逐步提高的趋势。因此要充分认识到技术标的重要性。技术标对于施工企业而言，是针对投标工程应投入的人力、物力、财力 的合理计划，也是控制工程施工进度，保证施工质量的一个自我约定，更是对投资方所做出的一个重要书 面承诺；对于建设方来说，它是用于监督和检查工程质量以及掌握工程进度的一个重要依据。因此，投标企业决不能只重视商务标而轻视技术标，高质量的技术标书既可体现施工单位在管理和技术上的能力，同时，也是确保圆满完成工程施工任务的一个重要前提。 2、成立一个投标小组 收到招标单位的招标文件以后，首先要成立一个投标小组。建立一个强有力的内行的投标小组，是投标获得成功的根本保证。在投标小组拟定技术标内容之前，应该先做以下四点工作： 2.1 认真研读招标文件和设计图纸。为了深刻领会招标文件的各种要求和规定，仔细分析设计图纸中作品与作品之间的相互关联，以及材质的构成、苗木品种的搭配等，必须认真研读招标文字资料与图纸资料。 2.2 认真勘察施工现场的环境。在做技术标时，必须充分了解和分析工程所处的立地条件。每一个工程都有不同的立地条件，只有充分考虑到这些客观因素之后，制定的技术标书才会有明确的针对性。 2.3 突出设计主题和自身技术优势。为此，必须仔细研究设计的主题立意，提炼设计的中心重点内容，分析项目的技术难点，并科学说明解决技术难点的详细步骤，力求采用新材料、新方法、新工艺，以突出自身的 技术优势。 2.4 认真听取招标单位对项目施工的补充要求。在充分了解和明确招标文件与设计图纸内容之后，务必要了解投资方有什么新的意向，主观上还有什么其它设想。笔者认为，应在不违反招标文件规定，不影响工程 施工质量的前提下，尽可能考虑和吸纳投资方的主观意向。这样制定出来的技术标，将更具有竞争力。 3、技术标的内容要完整、重点要突出 技术标的内容，通常在招标文件中会有明确的规定，但也有由投标企业自行编制的。根据绿化工程施工的特点，笔者认为，技术标的内容一般应包含以下七方面： 3.1 工程概况。仅需简明扼要地阐述工程的地理位置，大致的分块，总面积等。 3.2 施工准备计划。所谓“兵马未到，粮草先行”。对于投标方而言，就是要向招标单位阐明，为了把工程做好，在施工队伍进场之前，首先要做好哪些准备工作，如何配备现场项目经理等管理人员；施工队伍的培训及落实情况；主要材料的采购；管理人员和施工人员的办公用房及生活用房的落实措施等。 3.3 施工技术方案。这是技术标书中的核心内容，它应体现施工企业的施工技术水平及管理能力。首先，要制定出工程的施工流程，施工流程的安排要科学、合理，可操作性强；一般按以下工序进行：进场验收、场地清 理、进土和土方造型、土壤测试和改良、定点放样、挖种植穴、大苗种植(含种植前的疏枝和修剪)、打护树桩、场地细平、小苗种植、铺地被植物、清理场地、工程养护(含苗木补植)、办理移交。其次，根据施工流程，制定出详细的施工操作方案，进一步阐述各道程序应掌握的技术要点和注意事项。所表述的内容一定要有针对性，要充分考虑周围环境的立地条件和气候特点，决不能照搬照抄，搞形式主义；再者，不能忽略养护期的管理。常言道：“三分种、七分养”，在整个养护期要针对不同的季节，做好所种植苗木的病虫害防治、防旱、防涝、防台、御寒、修剪、施肥、松土、除草等管理工作。 3.4 施工进度计划。此项内容通常是以表格的形式加以表达，在表中要具体列出每项内容所需施工的时间，哪些内容的施工可同时进行，或交叉进行，如果没有特殊情况，那么该表所列的时间也就是完成整个工程所需的时间。制作该表时，既要注意听取投资方的意见，也要考虑到客观的施工条件以及实际的工程量，切不可为了一味满足投资方的要求而违背科学和客观可能性地盲目制定。 3.5 人力、物力配备情况。该项内容通常可用文字或表格两种方式表达。所谓人力、物力配备，就是根据工程各分项内容的需要，科学地安排劳动力和工具设备。劳动力的配备既不能太多，以免人浮于事，造成劳动力成本增加；也不能过少而影响工期的进展。劳动力配备时还要注意技能的搭配；同样，工具设备也不仅要准备充分，而且要检查其完好及运行状况，即所谓“工欲善其事，必先利其器”，只有如此才能保质保量，如期完成向投资方所作出的工期承诺。 3.6 施工质量的保证措施。主要是强调如何从技术和管理两方面来保证工程的质量，通常应包括现场技术管理人员的配备，管理网络，如何做好设计交底，保证按图施工，建立质量检查和验收制度等。 3.7 安全文明技术施工。安全生产是关系到人员生命安全，保证招、投标方财产不受损失的一个重要环节，建立安全管理网络，落实安全责任制，杜绝无证操作现象，努力把安全工作做到“纵向到底、一环不漏，横 向到边、人人负责”。施工企业在施工期间，必须严格遵守文明施工的管理条例，根据工程的实际情况，制定相应的文明管理措施，如工地材料堆放整齐，认真搞好施工区域、生活区域的环境卫生，要注意确保工地食品采购渠道的安全可靠等。

❸ 【人行道.绿化工程项目施工设计】 绿化工程项目

施工组织设计

一、工程概况

一）、本工程为浏阳市XXX 中路（天马大桥-复兴路）北侧人行道、绿化工程，包括道路绿化（除行道树外）、人行道铺设、路缘石安装。工期要求：40日历天。

二、编制说明

首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我们长沙九峰建设工程有限公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理。

三、主要依据

施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写：

1、浏阳市XXX 中路（天马大桥-复兴路）北侧人行道、绿化工程招标文件；

2、浏阳市XXX 中路（天马大桥-复兴路）北侧人行道、绿化工程设计图纸及有关设计文件；

3、《城市绿化工程施工与验收规范》；

4、《城市绿化和园林绿地用植物材料》；

5、《建设工程质量管理条例》；

6、《园林绿化技术规程（试行）》

7、《园林绿化管养规范》

八、其它有关施工、验收规范及标准；

四、施工组织方案与部署

第一节部署原则

1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。

2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到绿化、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。

第二节施工组织机构

项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工

程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。

第三节施工管理措施

为顺利实现质量目标，

我们采取的主要管理措施有：

1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点调配，确保工程顺利完成。

2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。

3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。

第四节 施工方案

施工准备

一、做好与设计单位结合工作

1、由技术负责人协助项目有关人员认真熟悉图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。

3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。

4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

5、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。 生产准备

一、劳动力的准备

1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

特殊专业工种，必须经培训合格持证上岗，以确保工程质量创优。 材料准备

1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。

2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。

3、施工材料的发放、使用、管理，制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。

进场阶段

对施工现场进行认真勘察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障碍其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训， 规章制度 颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。 施工阶段

按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程分为绿化种植、电缆管暗埋、路灯基础浇筑、绿化喷灌施工各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。

施工任务划分:（种植工艺流程）

绿化施工工艺流程

主要分项工程施工工艺框图

一、绿化地平整、清理

（1）、将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物。

（2）、平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，未设计之地形，坡度定在2.5%—3.0%之间以利排水。

（3）、所有靠路边或路牙沿线50—100CM 宽内的绿地地面低于路边或路牙沿线30CM ，并在地面处理时将地面水引至市政排水管井。 （4）、绿地地形处理除满足景观要求外，还考虑将地面水最终集水至市政工程管网排走。

二、种植土和下基肥

（1）、种植土的土质要求为PH 值为5.5—7.5 的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。

（2）、种植土深度要求为：草地大于20CM ；花灌木要求大于30CM ；乔木则要求在种植土球周围有大于80-150CM 的合格土层。

（3）、种植层需与地下层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断层，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。

（4）、地被在施肥后应进行一次20—30M 深的耕翻，将肥与土充分混匀，做到肥土霜融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良

好。乔木、灌木机时应在种植前在穴边将肥土混匀，依次放入穴底和种植池。

三、挖苗

起苗时间和栽植时间紧密配合, 做到当天起运，当天栽植。为了挖掘方便, 起苗前1-3 天可适当浇水使泥土松软。起苗时, 常绿苗应当带有完整的根团土球, 土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10 倍左右确定，对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少-10CM 。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗落修剪。

四、定点放线

（1）、在苗木栽前应严格按照设计图纸和图纸会审纪要进行定点放线。

（2）、乔木的定点以用皮尺、测绳等，按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据，定点时如遇沙井、管道等障碍物应躲开，不应拘泥设计的尺寸，而应灵活地进行调整，并且在每株株位的中心用用油漆等标记物做上醒目标记，作定位标记。

（3）、成片绿地的定点放线可利用测量仪器，或者使用网格法放线，先在地面上用皮尺、测绳等工具按照设计图上的相应比例等距离划好正方格，方格可用白灰画，也可钉桩挂线，然后利用这些方格线作纵横坐标，正确地在地上定点定位，钉上木桩或撒上白灰标明；保证放

线地点准确，线路顺畅，面积、大小合格。

五、挖穴

（1）、穴位准确，长、宽、高符合要求，在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16—20cm ，穴口深度一般比土球高度稍深些（10—20cm ），穴上下口径大小一致，穴无（“锅底穴”）等现象。

（2）、种植穴挖好后，可在穴中填些表土，再垫一层经充分腐熟的基肥，基肥上还应当铺一层厚度5cm 以上的壤土。

（3）、挖穴时要注意地下管线走向，遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物。

六、运输苗木和种植材料

（1）、保证所有乔、灌木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球统一使用禾草包裹，用麻绳“米”字形包扎。

（2）、苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积式运输，大苗采用微倾式运输。

（3）、苗木运输过程保持一定的水分，在长途运输的过程中必须及时淋水，注意轻拿轻放，以防止泥头松散。

（4）、运输种植材料如有机肥等采用有关部门规定的散体物料运输进行。

（5）、苗木、种植材料经验收合格方允许入场，然后进行下一道工序。

（6）、苗木运输过程中，派专人跟车。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。

（7）、苗木在运抵施工现场后应即到即种，避免枝叶失水萎蔫。

七、种植

（1）、苗木运至施工现场后对有必要的苗木进行适度修剪，修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。

（2）、定植的施工方法是：定植前要将基肥与碎土充分混匀，成列的乔木应用一直线，并按种植苗木的自然高依次排列。将苗木的土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一边扶正树木一边加上种植土，种植土应击碎并分层用木棍捣实，使根系与土充分接触。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。

（3）、如有需要，在定植后加以支撑，定植后24 小时内浇第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利于根系发育。3-5天后浇第二次水，7-8 天浇第三次水。

（4）、路树种植后可用混凝土柱扶固。扶树桩具体规格为：250*10*10CM，柱内配φ6 筋4 条，C20 混凝土，柱埋深70CM ，内侧间距85CM ，木板规格为110*8-10*2.5-3CM，树干与木板间用2. 5*0.5-0.8CM 的黑色车轮胶带可调绑扶，木板与混凝土柱之间用铁线绑固。

（5）、除路树外种植乔木用竹扶护，每株乔木3 根竹，长3-5 米，尾径大于4CM 。

（6）、地被栽植应注意到场后即时栽种，从中央纹样开始栽，再向边缘部分扩展栽下去。在单面观赏花坛中栽植时，则要从后边栽起，逐步栽到前边。植株稍有高矮不齐，应以矮植株为准，对较高的植株则栽得深一些，株行距保证符合设计要求。

（7）、种植时注意疏密一致，所有的树木种植按照由内向外，由大到小，先乔木，后灌木，再地被草坪的顺序进行种植。

（8）、种植时注意调整好树冠的朝向，把最美的一面向着主要观赏面。还要调整树形姿状，树形适宜横卧、倾斜的，就要将树干栽成横、斜状态。栽植时对树形姿态的处理，一切以造景的需要为准。乔木栽好后，要按规定用混凝土柱或毛竹做支架，淋足定根水。

（9）、草坪按设计标高施工平整场地，要保证绿地地面土质必须符合土质要求，清理杂物，平整至所需坡度后均匀撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻，使肥与土充分拌匀。耕翻过程中，若发现局部土质欠

佳，则应换土。然后块状草皮连续铺种，草块间缝小于2CM 。之后淋足定根水，待干后打实，使之与土壤充分接触。隔天连续拍打三次以上，使草地拍实平整。 八、修剪整形

（1）、苗木种植时，因种植前修剪主要是为运输和减少水分损失等而进行的；种植后应充分考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修型，去掉阴枝、病残枝等，并对剪口进行处理。使苗木种植后的初始冠型既能体现初期效果，又有利于将来形成优美冠形，达到目的和最终效果。

（2）、抹不定芽保主枝：对路树，如为截干乔木，成活后萌芽很不规则，这时应该在设计枝下高以下将全部不定芽抹掉，在枝下高以上选三至五个生长分健壮、长势良好、有利于形成均匀冠幅的新芽保留，将其余的抹掉。其余乔灌木依造景要求需要去新芽，以利用形成优美树型为主。 九、施工场地清理

各分项工程完工后，应立即迅速清理施工现场四周的施工杂物，维护工程中因不慎破坏的道路设施。保证道路及施工现场整洁，体现文明施工精神。同时做好产品保护措施。定时定员清扫施工现场周围环境。

喷灌施工

1、开挖：首先按施工图要求测出管道的坐标及标高后，再按图示方位放线，确定沟槽位置、宽度和深度。后进行开挖沟槽。

2、管道的清冼：将管道骨的杂物理干净，并检查管道有无裂缝和砂眼。

3、管道的就位及连接：把各规格的管道先放置于相应的沟槽里，再连接安装相应的管道、管件和阀门。 试验：

A 、先接好试压装置；B 、接通水源，并挖通好排水沟槽；C 、向管内灌水，同时打开放气阀，放气阀连续出水，表明管内空气已排尽，水灌满后，均可进行打压。D 、升压前应检查各接口、支撑和堵板，有问题要处理好后才能升压。E 、升压时应缓慢，每次升压0.2Mpa 左右为好, 并应观察各接口是否渗漏；无问题再继续升压至主动验压力，停泵检查，压力表10 分钟内压降不超过0.05Mpa 管道、附件和接口等未漏裂情况，证明强度试验合格，后将压力降至工作压力进行严密性试验。F 作试验记录及填写“隐蔽工程记录”。

5、管道的冲洗消毒：消毒前，先用高速水流冲洗水管，在管道末端选择几点将冲洗水排出，冲洗到年排出的水内不含杂质时，即可进行消毒处理。

6、回填土：回填土时不允许含有直径大于100mm 的块石。

第五节 路缘石安装施工

主要施工设备

针对拟采用的工艺特点，并考虑施工现场的情况，采用小型设备见下表：

一）、路缘石施工技术方案

路缘石施工工艺流程：

测量放线 开挖基槽 挂线座浆 路缘石安装

调平 勾缝 养生

1、测量放线

首先按照图纸设计用全站仪测量放出安装路缘石的边线，用水准仪测量放出高程线。

2、开挖基槽

将要安装的路缘石基槽人工开挖并整形。

3、根据测量放线的点（钢筋）挂好施工线，开始安装路缘石。保证线型顺直、曲线圆滑。安装路缘石，路缘石必须用靠尺或水准尺边安装边检测，使之横平竖直，保证圆顺、平直。安装好的路缘石每20m 直顺度不超过10mm ，相邻两块高差不超过3 mm，路缘石间缝宽10 m，允许偏差±3㎜。

5、灌缝、勾缝

安装完毕，检查合格后，用10＃砂浆灌缝，砂浆必须饱满、密实。

然后用M10＃水泥砂浆勾缝，缝为凹缝，缝深为10㎜。

6、养生

每天根据天气情况，适时养生，养生期不少于7天。

二）、质量检验

1、原材料质量

（1）水泥：对进场的同厂家、同品质、同编号、同生产日期的水泥，以200t 为一批（不足200t 的按一批对待）验收，每批至少取样一次，做胶砂强度、安全性、凝结时间、细度等项目试验。若对水泥品质有怀疑时，可委托有关单位做组成材料分析试验。 对质量有怀疑时，应随时检查。

（2）水：非饮用水，使用前应检查其质量。 （3）集料：

中砂：对进场的同料源、同开采单位的中砂，每200m³为一批验收，每批至少取样一次，做筛分分析试验、视比重试验、容重试验、含泥量试验。

2、路缘石安装质量的检查 （1）基本要求

砂浆配合比准确；路缘石平顺、整齐。 （2）路缘石的检查项目如下表。

路缘石检查项目

三）、保证安全措施

1、加强安全教育，增强安全意识，严格按安全操作规程施工。 2、建立安全组织机构，制定安全岗位责任制。

3、现场设专职安全员，跟班作业，现场施工人员必须佩带安全帽。

四）、保证工程质量措施

1、推行全面质量管理，广泛开展群众性的QC 小组活动，按照质量保证体系运行，并逐步完善。

2、实行技术交底，对有关施工人员组织培训学习，严格按操作规程施工。

3、严格自检制度，按检验程序及时报验。 4、技术人员、质检员在施工过程中必须旁站。

5、实行岗位责任制，定责定岗，根据质量的优劣严格奖惩。

五）、保证文明施工措施

1、严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。

2、施工机械严格按安全操作规程操作，操作人员必须持证上岗。 3、施工现场应整齐规划，材料码放整齐，运输道路畅通无阻，并做好场地排水措施。

4、施工时有责任保护施工区域的生态平衡，养活环境污染，从施

工到竣工验收，每一环节都应考虑对周围环境的各种影响，针对不同问题制定各种防护措施，确保环境不受污染，不留后患。 六）、施工进度控制及保证工期的主要施工措施

1、本工程工期要求40天（日历天）在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。

2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。

3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。

4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。

5、公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。

6、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。 7、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。

施工进度横道图

六、选用的主要施工机具设备及进出场计划

七、劳动力需用量及时出场计划

八、主要构件用量计划