㈠ 产品设计开发工作计划书
计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一 种事务性文书。为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。下面是产品设计开发工作计划书，请参考~！
一、项目负责人接到正式研发任务通知后，编撰《研发项目建议书》、《产品设计开发计划书》和《设计和开发输入清单》。开始组织项目组实施项目开发计划。
二、按《产品设计开发计划书》要求，编制《技术设计任务书》，供初步技术设计评审。《技术设计任务书》要求列有：
1)根据产品的性能、主要结构、系统等方面进行的理论计算过程。
2)确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计说明;
3)根据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算;
4)产品总图或总装示意图及适用标准依据;
5)试验标准、条件及设备等。
三、按《设计开发评审报告》申报初步技术设计评审。在初步技术设计评审中，对《技术设计任务书》的设计方案、结构性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进行全面、系统评价。项目负责人要做好评审后的整改和复评前的准备工作。
四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样目录、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书，供图纸设计评审和产品试制验证。
五、按《设计开发评审报告》程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改;按《设计开发验证报告》验证结论及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。还要做好产品的标准化工作，为产品正式投产做好产前准备。
六、根据《研发项目建议书》和《产品设计开发计划书》制定的设计目标，执行《设计开发评审报告》和《设计开发验证报告》程序，完成产品研发设计任务同时，做好包含产品合格证、使用说明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。
七、项目负责人做好产品设计研发文件的归档工作。归档设计研发文件要求：
1、完整的设计研发过程文件;
1)研发项目建议书
2)产品设计开发计划书
3)设计和开发输入清单
4)设计开发评审报告
5)设计开发验证报告
2、完整的设计研发技术文件;
1)技术设计任务书
2)图样目录
3)汇总表
4)工艺及验证文件
5)试制总结
6)使用说明书
7)产品出厂检验单
8)装箱单
制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、 所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。
编制内容要求如下：
1 引言
1.1编写目的
说明编写这份产品设计计划的目的，并指出预期的读者。
1.2背景说明：
a.待设计的产品名称;
b.本产品的客户、开发者、设计要求等;
c.产品造型结构设计完成后的跟进。
1.3定义
分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。
1.4参考资料
列出用得着的参考资料，如：
a.本产品的经核准的计划任务书或合同;
b.属于本产品的其他参考文件;
c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2 产品概述
2.1 工作内容
简要地说明在本产品的.开发中须进行的各项主要工作。
2.2主要参加人员
扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
2.3产品
2.3.1文件
列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。
2.3.2服务
列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具跟进。
2.4验收标准
对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
2.5完成产品的最迟时限
2.6本计划的批准者和批准日期
3 实施计划
3.1工作任务的分门与人员分工
对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
3.2 接口人员
说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：
a .负责本产品同客户的接口人员;
b.负责本产品同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;
c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。
3.3进度
对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓"里程碑")。
3.4预算
逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。
3.5关键问题
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。
㈡ 设计文档有哪些
设计文档的种类多样，主要包括以下几种：
一、设计方案
这是一种详细描述设计的蓝图文件，用于传达设计构思和规划。设计方案中包含项目设计的目标、原则、功能要求、整体布局等信息。它为后续的开发和实施工作提供了明确的指导。
二、需求文档
需求文档详细记录了用户的需求，包括功能性需求和非功能性需求。功能性需求描述了软件或产品应该具备的功能，非功能性需求则描述了性能、安全性、可用性等方面的要求。需求文档是设计的基础，帮助设计师理解并实现用户的期望。
三、技术规格文档
技术规格文档是对产品或服务的详细技术描述，包括产品规格、系统架构、硬件配置等信息。它确保了开发人员、工程师和其他相关人员对产品的技术细节有共同的理解。这种文档对于确保产品的技术实现和设计一致非常关键。
四、设计评审文档
设计评审文档是对设计质量和合规性的评估和审查结果记录。它包含了对设计方案的全面评估，以确定设计是否满足需求和标准，识别潜在问题并进行改进。设计评审是确保项目质量和目标达成的关键环节。设计评审文档是此过程的记录和证据。它为后续的项目决策和风险管理提供了依据。在进行复杂系统的设计或产品开发时，通常会涉及多个阶段的设计评审。此外，设计文档还包括用户界面设计文档、交互设计文档等，这些文档分别关注产品的用户界面和用户体验设计方面，以确保最终产品能够满足用户的期望和需求。在设计过程中，不同的文档相互配合，共同为项目的顺利进行提供支撑。 它们在项目中的重要性不容忽视，能够帮助团队成员了解和理解设计理念，实现团队之间的有效沟通协作。如需更多具体细节或实际情况解读信息可以咨询行业资深从业者或查阅专业书籍获取。
㈢ 研发工程师需要输出哪些文档资料
1. 单板原理图文件；
2. 单板PCB文件和光绘文件、单板外形图；
3. 单板BOM，整机BOM；
4. 硬件调试报告；硬件底层测试报告；系统集成测试报告；
5. 硬件需求说明书，硬件设计说明；
6. 如果硬件包含主控芯片，需要输出底层驱动软件版本；
7. 如果硬件包含PLD芯片，需要输出FPGA/CPLD版本；
8. 生产工艺指导书；产品生产调测说明；
……
暂时想起这么多，欢迎楼下补充！