工程暂停令和复工令属于什么文件

❶ 简述工程监理主要文件资料包括哪些内容

主要包括：监理资料概述，监理投标文件，监理管理资料，监理工作记录，竣工验收资料，监理工作其他资料，监理资料的管理办法，安全监理资料等内容。

工作内容

1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。

2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。

3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。

4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。

5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。

9、完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它任务。

(1)工程暂停令和复工令属于什么文件扩展阅读

监理工作原则

为实现项目的合同目标，必须制定相应的监理工作计划，实施计划，最后实现监理的合同承诺。监理工作的原则：

1、符合性

根据本工程的特点、环境条件、工程的规模、复杂程度来审查承包单位的实力和管理水平，审查的标准为国家的法律、法规、技术规范、规程、标准和设计文件等实际情况。

2、全面性

工程项目的实施是一个系统工程，不能忽视任何一个环节或者某个子系统，必须重视所有环节链，否则影响计划的顺利实施。

实现全过程的管理：根据监理合同的约定实施施工阶段的监理。包括：工程招标与采购，工程施工与安装，竣工验收、设备系统调试，试验与运行（试车），工程保修等全过程的展开监理工作。

实现全方位管理：对项目功能目标、投资目标、进度目标、质量目标、安全目标、环保目标、风险目标等进行总体控制、实施预案指导、跟踪控制、验收评审，保持项目总体目标受控及协调优化。

实行科学化管理：通过信息中心，收集整理全过程管理中的信息，各相关部门协调沟通情况等方方面面的信息，准确及时的在项目网络上传递，使建设单位等相关单位都能随时上网查阅，了解和掌握工程建设的动态，及时发现问题、研究问题、解决问题，使建设项目顺利进行。

3、监理合同和总承包合同是实施监理的重要依据，必须按照合同条款来安排具体工作计划，并且要对各项约定的目标进行详细分析，弄清招标文件内容和招标人对监理服务深层次的要求，全面理解招标人的意图。

4、符合计划的弹性要求。项目的计划是建立在预定的项目目标和实施方案、以往工程的经验、环境状况以及对将来合理的预测基础上的。在实际工作中计划受到许多方面的干扰，需要及时把实际进地、实事求是的进行调整。

❷ 监理文件资料的类型-监理文件资料分类

监理文件资料的类型-监理文件资料分类

分类意思是指按照种类、等级或性质分别归类。解释 按照种类、等级或性质分别归类。以下是我帮大家整理的监理文件资料的类型-监理文件资料分类，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

监理文件与资料是指在对工程项目实施监理过程中形成的一系列文件和资料，它包括监理管理文件、质量监理文件、施工安全监理与施工环保监理文件、费用监理文件、进度监理文件、合同管理文件及工程监理月报、监理工作报告、监理日志、会议纪要、巡视记录、旁站记录、监理工作指令、工程变更令、工程分项开工的申请批复、试验抽检的原始记录等。监理文件与资料根据其内容和作用的不同可分为以下几类：

一、监理管理文件与资料

监理管理文件包括监理方案、监理计划、监理细则、监理人员岗位职责、监理单位贯彻质量标准的有关作业文件。

1.监理方案

监理方案又称监理大纲，是监理单位在业主开始委托监理的过程中，特别在业主进行监理招标过程中，为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。

2.监理计划

监理计划是监理单位在接受业主委托并签订监理合同之后，针对所要监理的工程项目编制的如何实施监理的计划，是开展监理工作的纲领性文件。

3.监理细则

监理细则，是在监理计划的基础上，由项目监理机构的专业监理工程师针对建设工程中某一专业或某一方面的监理工作编写，并经总监理工程师批准实施的操作性文件。它的作用是指导本专业或本子项目具体监理业务的开展。

4.监理人员岗位职责

主要指监理机构中各类监理人员的岗位职责，主要包括：总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师(有路基、路面、结构、桥梁、隧道、机电、安全、环保等)及监理员等岗位的职责。

5.监理单位贯彻质量标准的有关作业文件

主要是指监理单位根据工程项目的具体情况，为落实质量标准而编制的一些专用的办法或操作规程等。

二、质量监理文件与资料

质量监理文件与资料包括质量监理措施、规定及往来文件、试验检测资料、监理抽检资料、交工验收工程质量评定资料。

1.质量监理措施、规定及来往文件和信函

主要是指在监理实施过程中，监理机构针对具体工程中的质量问题提出的处理意见、建议或处理措施及相关的规定，以及与之相关的和业主、承包人之间来往的文件和信函。

2.材料试验、检测资料

主要是指监理过程中的验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验的试验资料。具体包括：原材料进场前的验证试验、标准试验(主要有土工标准试验、集料的级配试验、路面基层(底基层)标准试验、混凝土配合比试验、沥青混凝土配合比试验、结构的强度试验等)、工艺试验(如路基、路面试验路段的检测试验)、抽样试验(包括原材料的物理性能、土方及其他填筑施工的密实度、混凝土及沥青混凝土的强度等)、验收试验等。

3.监理抽检资料

即监理进行的抽样试验，主要包括土方、路面基层(底基层)、沥青混凝土路面的压实度;砂浆强度;混凝土强度;路面基层(底基层)、水泥混凝土面层和沥青混凝土面层的强度等抽样试验。

4.交工验收工程质量评定资料

主要是指在交工验收中监理签认的相关质量检测资料。

三、进度监理文件与资料

进度监理文件与资料主要包括工程进度计划审批、进度计划检查、调整的有关文件;工程开工/复工令以及工程暂停令等。

1.进度计划审批、检查、调整的有关文件

主要包括监理对承包人提供的月进度计划、年进度计划、季或年度计划、总体计划进行审查、调整和批准的相关文件。

2.工程开工/复工令

3.工程暂停令

四、费用监理文件与资料

费用监理文件与资料包括各类工程支付文件、工程变更有关费用审核文件、工程竣工决算审核意见书等。

1.支付文件

工程支付文件包括计量记录和支付证书。符合要求的计量记录，能说明哪些已经计量，哪些尚未计量;哪些已经签发支付证书，哪些尚未签发支付证书。

支付证书包括中期支付证书和最终支付证书。支付证书由一系列支付计量表组成，主要包括：工程计量申报表、工程款支付申请、工程计量支付汇总表、工程款支付证书、工程变更一览表、工程进度表等。

2.工程变更文件

工程变更文件主要由工程变更令、工程变更申报表及附件(如变更理由证明材料、计算书、图纸等)组成。

3.工程竣工决算审核意见书

五、施工安全和环境保护监理文件

施工安全和环境保护监理文件应包括安全管理的规章制度、安全措施、安全会议的记录、安全检查的结果、安全事故的有关文件以及施工环境保护的规划、环境保护的措施、环境保护的检查等。

六、合同管理文件与资料

合同管理文件与资料主要包括承包人的保险手续的有关文件、延期索赔申

请、分包资质资料以及批准的延期时间和索赔费用文件、价格调整申请及批准的文件。

七、工程监理月报

监理工程师应将工程进展情况、存在的问题，每月以工程监理月报的形式向业主及上级监理机构报告。

监理月报由项目总监理工程师组织编写，由总监理工程师签认，报送业主和本监理单位，报送时间由监理单位和业主协商确定，一般在收到承包人项目经理部报送来的工程进度，汇总了本月已完工程量和本月计划完成工程量的工程量表、工程款支付申请表等相关资料后，在最短的时间内提交，一般时间为5～7天。

监理月报的内容包括：本月工程概述，工程质量、进度、安全、环保、支付、合同管理的其他事项，合同执行情况，存在的问题，本月监理工作小结等。根据建设工程规模大小决定内容的详细程度，具体内容如下。

(1)工程概况：本月工程概述，本月施工基本情况。

(2)本月工程形象进度。

(3)工程进度：实际完成情况与计划进度比较;对进度完成情况及采取措施效果的分析。

(4)工程质量：工程质量分析;采取的工程质量措施及效果;分部、分项工程验收情况;主要施工试验情况;监理抽查检测试验情况。

(5)施工安全：施工安全情况的分析;采取的措施及效果。

(6)施工环境保护：施工环境保护情况的分析;采取的措施及效果。

(7)工程计量与工程款支付：工程量审核情况;工程款审批情况及支付情况;工程款支付情况分析;采取的措施及效果。

(8)合同其他事项的处理情况：工程变更、工程延期、费用索赔、工程分包等的申报与审核情况。

(9)合同执行情况：合同执行过程中产生的违约、争端的处理情况;工程暂停与复工的情况;工程项目监理部机构、人员变动情况;承包人、分包单位机构、人员变动情况等。

(10)存在的问题：工程施工过程中存在的问题，应采取的解决方案及措施。

(11)本月监理工作小结：对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价;本月监理工作情况;有关本工程的建议和意见;下月监理工作的重点。

八、监理工作报告

监理工作报告是监理单位在工程结束后，向业主和上级主管部门提交的监理工作总结报告。

监理工作报告内容如下：

(1)工程基本情况;

(2)监理机构及监理工作起止时间;

(3)投入的监理人员和投入的监理设备和设施;

(4)关于工程质量、安全、环保、费用、进度监理及合同管理的执行情况;

(5)分项、分部、单位工程质量评估;

(6)工程费用分析;

(7)工程建设中存在问题的处理意见和建议。

(8)工程照片(有必要时)。

九、其他监理文件与资料

其他监理文件与资料是指没有列入到上述监理文件与资料中的文件与资料。主要包括监理日记、监理工作指令、工程变更令、工地会议纪要、工程分项开工的申请批复单、检验申请批复单、试验抽检的原始记录及各种台账等。

(一)监理日记

由专业监理工程师根据本专业监理工作的实际情况做好监理日记，监理员也应做好监理日记和有关的监理记录。显然，监理日记由专业监理工程师和监理员书写，监理日记和施工日记一样，都是反映工程施工过程的实录。一个同样的施工行为，往往两本日记可能记载有不同的结论，事后在工程发现问题时，日记就起了重要的作用。因此，认真、及时、真实、详细、全面地做好监理日记，对发现问题，解决问题，甚至仲裁、起诉都有作用。监理日记有不同角度的记录，项目总监理工程师可以指定一名监理工程师对项目每天总的情况进行记录，通称为项目监理日志;专业工程监理工程师可以从专业的角度进行记录;监理员可以从负责的单位工程、分部工程、分项工程的具体部位施工情况进行记录，侧重点不同，记录的内容、范围也不同。

1.项目监理日记的主要内容

(1)当日材料、构配件、设备、人员变化的情况;

(2)当日施工的相关部位、工序的质量、进度情况，材料使用情况，抽检、复检情况;

(3)施工程序执行情况，人员、设备安排情况;

(4)当日监理工程师发现的.问题及处理情况;

(5)当日进度执行情况，索赔(工期、费用)情况，安全文明施工情况;

(6)有争议的问题，各方的相同和不同意见，协调情况;

(7)天气、温度的情况，天气、温度对某些工序质量的影响和采取措施与否;

(8)承包人提出的问题，监理人员的答复等。

2.专业监理工程师监理日记的主要内容

专业监理工程师的个人工作日记，一般应记录每天工程施工的详情和工地上发生的所有重要事项，特别是影响工程进度和可能导致承包人提出延期与索赔的事件，包括已经做出的重大决定、向承包人发出的书面或口头指令、合同纠纷及可能解决的办法、与监理工程师的口头协议、对下属人员的指示、向承包人签发的任何补充图纸和审批承包人的任何设计图纸等。

3.监理员监理日记的主要内容

内容视具体情况和具体工作而不同，基本内容如下：

(1)所有分项工程开始、完成、及检验结果，以及承包人每日投入的人力、材料和机械的详细情况，记录工程施工质量和完成的数量;

(2)工程延误及其原因，以及所有给承包人的口头和书面的指令;

(3)工地上发生各类事故的详细情况;

(4)为修正进度计划查阅的档案记录，包括档案记录的号码、指令的变更、批准和许可，发出最后同意的计量细目的数量及日期等;

(5)机械的运送或转移，计划中关键的机械、设备和材料的到达及使用情况;

(6)现场主要人员的缺席情况，每日开始工作和结束的时间;

(7)必要的照片、电话记录、气候及其他工程有关的资料。

(二)工作指令

监理工程师向承包人发布的工作指令包括：

(1)正式函件。用于重要的指令。

(2)口头指令。最好在每日现场协调会上发出，仅在小的例行事务中使用，否则需经书面确认;如果使用现场指令，则发出的现场指令应在24小时内用书面指令予以确认。

另外，发给承包人的任何草图，应有副本归档备查。

(三)工程变更令

工程变更令主要由以下内容组成：

(1)文件目录;

(2)工程变更令;

(3)工程变更说明;

(4)工程变更费用估计表;

(5)附件：变更前后的图纸，业主、承包人、监理方面的会议、会谈记录与文件，有关设计部门对变更的意见，有关行业部门、上级主管部门的文件，承包人的预算报告，确定工程数量及单价的证明资料等。

(四)工地会议纪要

工地例会是履约各方沟通情况，交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题的主要协调方式。会议纪要由项目监理机构根据会议记录整理，主要内容包括：

(1)会议地点及时间;

(2)会议主持人;

(3)与会人员姓名、单位、职务;

(4)会议主要内容、议决事项及其负责落实单位负责人和时限要求;

(5)其他事项。

例会上意见不一致的重大问题，应将各方的主要观点，特别是相互对立的意见记人“其他事项”中。会议纪要的内容应准确如实，简明扼要，经总监理工程师审阅，与会各方代表会签，发至合同有关各方，并应有签收手续。

(五)试验抽检的原始记录

试验记录应对每公里道路和每座桥涵及人工构造物分别归档。对于每公里道路和每一个结构物的试验记录的内容应包括已进行的试验、未能试验及采取的措施、试验已获认可或被拒绝等。

(六)各种台账

监理工程师应建立材料、试验、测量、计量、工程变更等台账。

监理资料如何整理比较方便

一．监理规划、监理实施细则、旁站监理方案

（一）项目监理规划

（二）项目监理实施细则

（三）项目旁站监理方案

（四）监理项目台帐及内部交底记录

（五）项目监理总结（竣工验收后完成）

二．监理月报

（一）会议文件

1．第一次工地例会纪要

2．工地例会纪要

3．专题会议纪要

4．会议记录

三．质量控制卷

1．质量控制资料

1.1不合格项通知、处理记录

1）监理工程师通知单

2）不符合要求项处理记录

1.2质量事故报告及处理资料

1）工程质量事故调（勘）查记录

2）建设工程质量事故报告

3）事故处理方案及审批文件

4）事故处理结果验收资料

四．造价控制

1．承包商提供的经业主审定的工程预算书

2．工程款支付申请表及其附件

3．工程款支付证书及附件

4．经济签证

5．费用索赔申请表及附件

6．费用索赔审批表及附件

7．业主审查通过的施工图预算

五．进度控制（开工、复工审批及暂停令）

1．工程开工/复工报审表

2．工程临时延期申请表

3．工程临时延期审批表

4．工程最终延期审批表

5．承包商施工总进度计划

6．承包商阶段性进度计划（月度、周计划）

7．承包商总进度计划审批记录及附件

8．承包商阶段性进度计划审查记录及附件

9．监理工程师对进度计划实施情况检查（月进度报告表）

六．监理通知、工作联系单

1．监理工程师通知单

2．监理工程师通知回复单

3．监理工作联系单

七．监理巡视旁站记录、监理日记

1．监理旁站记录（按单位工程分册编目）

2．监理日记

八．合同与其他事项管理

（一）合同管理文件

1.建设工程委托监理合同、中标通知书

2施工合同、中标通知书

3分包合同、中标通知书

4供货合同

5其他合同

6监理合同交底记录

（二）政府部门文件

1项目用地规划许可证复印件

2项目规划许可证复印件

3项目施工许可证复印件

4工程质量监督书及有关文件

5其它文件

（三）.承包单位资质

1 营业执照复印件

2 资质证书复印件

3项目经理部人员岗位资格证书复印件

4外地企业入市备案证

.（三）项目监理部资料

1监理企业营业执照、资质证书复印件

2项目监理部人员名单

3监理工程师任命书

4总监理工程师代表任命书

5总监理工程师变更通知单

6建设工程见证取样人员资格证书复印件

7注册监理工程师证书复印件

8监理上岗证、专业监理人员资格证书复印件

9外地项目入市备案证

九．设计文件及变更管理

（一）图纸及变更审查

1．勘察设计与审图文件

2．工程地质勘察报告

3．设计交底记录

4．图纸会审、设计变更、洽商目录表

5．监理内部审图记录

6．图纸会审记录

7．工程洽商记录

8．设计变更通知单

9．工程变更单

10．资料的借阅登记表

（二）技术文件审查

1．施工组织设计（方案）及报审表

2．施工组织设计（方案）审查记录及附件

3．施工方案与技术措施及其报审表

4．施工方案与技术措施审查记录及附件

（三）受控文件清单

公司下发的管理文件均为受控文件，应逐件将文件标题登录在受控文件清单上，可作为文件的目录。

十．分包资质

（一）分包单位资质报审表

（二）分包单位营业执照、资质证书复印件

（三）外地企业入市备案资料

（四）分包单位业绩资料

（五）专职管理人员和特种工作人员资格证、上岗证复印件

（六）其他资料

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