A. 建网站，需要招聘几个人
基本能用上的就是美工,技术人员(写网站源代码的一个或二个袜闷颂人)出去拉广告告的人,等网站告郑建完以后,前二个工种转入后期维护阶段,然后以后发展得好了,再罩历招适当的技术人员!基本上就是这些了
B. 自己做一个正规合法原创小说网站需要哪些步骤招聘哪些人要至少准备多少资金怎么经营才不会亏本
既然是原创小说，态裤作者肯定是必不可少的，但是没有一个粉丝多的作者入驻，也是很难吸引用户的。
其次程序员与设计师也是必不可少的，除非你含闭闭自己懂技术，当然这些也是可以外包出去的。
一定要有一个网站优化师，可以提升你网站的排名，去更好的吸粉。前期可以投竞价或者信息流广告。当然这是一笔不小的花费。
有了谈裂这些人我觉得网站就可以开了，从域名选择到网站备案，之后设计程序把网站搭建好，接下来就是看优化师的操作与优化了，自然排名的同时去投一些广告效果也是显而易见的。在前期没有那么多原创小说可以采集网络上的一些，填充自己的网站。
C. 一个网站运营团队人员组成
在运营团队实践经验过程中，会特别重视招聘拥有以下4类能力专长的运营
【1】数据策略型
数据获取能力在运营岗位上是一个有壁垒的竞争优势，然而只做数据工作成长有限，并且复杂的需求有数据分析师来承接。建立在数据分析基础上制定平台策略，才能真正参与到运营的核心工作中。对于未来的运营来说，取数只是一个必备技能，策略思维才能拉开能力的差距。而要提升策略思维，需要深入理解产品目标以及行业现状。
我在面试过程中发现，电商类平台的运营同学在策略思维上表现更为突出，他们拥有较强的商业嗅觉、行业操盘意识和目标导向。单独就内容平台来说，策略能力的又一个基础是内容判断力，能分辨优劣才能制定合理的策略。
【2】文案策划型
这一点在品牌市场团队是核心技能，但在很多运营团队并不是很重视。文案，是我们向用户传递信息的核心形式，触达通知，平台规则，活动招募等环节都离不开文案撰写。
对于大部分运营而言，把文案写的准确、清晰即可，但如果你写得更好，可以在各类运营活动中发挥较大优势，甚至能帮助提升转化率、参与率等核心指标。通常拥有文案专长的同学，创意力较强，有潜力负责运营活动整体的策划与执行。
【3】项目统筹型
在大型组织里，项目统筹能力对于任何角色都是必备技能。如果运营具备PMO的核心技能，能够统筹各方团队，帮助大型复杂项目和产品功能准时上线。
项目管理的核心底层能力：时间管理力，具备极强的DDL意识，反推关键节点；目标拆解力，将复杂工作按照模块拆解并且合理分工，达成目标；团队沟通协作力，擅长与人沟通、调动人的积极性。整体来看，项目管理能力是初阶运营向高阶运营成长过程中必须提升的。
【4】资源获取型
对于内容平台而言，内容资源是核心壁垒，很多团队也会专门设置BD岗位。资源获取型人才，并不一定需要在行业多年积累大量资源，只要擅长开拓和获取资源的素质，就能表现突出。这类专长的同学，通常沟通和谈判能力较强，但是总结反馈对内输出不够。
搭建一支能力全面的运营团队，运营负责人需要做的工作远不止这些。一个领导者应当意识到，个人最大的产出是团队。只有拥有好的团队才能不断开疆扩土，做出突出的成绩。