落实文件内容英语

① 英语组集体备课方案

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，通常会被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是我收集整理的英语组集体备课方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

英语组集体备课方案 篇1

本学期，我们英语教研组在学校领导的关怀指导下，开学初制定了务实的工作计划。我们认真按照开学初制定的计划开展教研活动，较好地完成了本学期工作任务。现总结汇报如下：

一、注重理论学习，提高教育教学水平

只有不断地提高教师自身文化素质和理论水平，才能更好地为教学服务。本学期，结合我校英语教学的实际状况，我组教师认真学习相关的教育文件、教学理论。透过学习，大家明确了减负增效的主要目标，增强了职责感和紧迫感，透过师徒结对，群众备课，大家互相帮忙，取长补短，运用现代化教学技术优化课堂教学，不断创新教学手段，，从学生的学习兴趣，生活经验和认知水平出发，组织课堂教学，并倡导体验、实践、参与、合作与交流的学习方式和任务型的教学途径，努力提高40分钟的课堂教学效率。

二、强化常规要求，规范教学工作

全组老师遵照教学常规要求，规范自己的教学工作，大家认真分析新课程标准，进一步明确了各个年级的英语教学目的、任务以及要求，从宏观上把握各个年级的知识脉络。中高年级在原基础上注重培养学生的阅读理解和综合运用英语的潜力，引导学生从横向、纵向两方面进行知识结构的梳理。为了能更好地提高英语教学质量，我们针对学生在英语学习过程中存在的实际状况，统一整理单元知识点、习题练习，并构成系统的教学资源，做到课课通、单元清，为提高教学质量带给保障。

在教学中根据各班学生的实际状况，灵活调整，结合英语教学的特点，重视每一天的晨读，切实提高学生的英语自学潜力。同时，继续坚持进行单元小检测，及时了解学生学习状况进行提优补差。此外，我们鼓励学生在校内、校外主动地接触英语，并且利用网络资源学习英语以及英语国家的文化，从而培养他们对英语的爱好和兴趣。

三、加强教研组建设，建立教研组特色

本学期我组教师用心参与校内外各项活动，我们组的实际状况就是大家都是年轻教师，组内没有经验丰富的老师。虽然我们缺乏经验，虽然我们还不够成熟，不管是参加任何活动或比赛，老师们均能尽自己最大努力去准备，组内的教师也能互听互助，各抒己见，及时给予协助和帮忙。

四、下一步工作设想：

1、扎扎实实深入开展校本教研。

2、多渠道、多形式提高教师素质，逐步构成专业素质较高的教师群体。

3、用心探索各个年级的英语教学形式，注意做好各个年级的衔接工作，加强毕业班英语教学的研讨，努力提高毕业班的英语成绩。

回首这学期，忙忙碌碌，确也脚踏实地，忙碌中感觉踏实，辛苦中留下回味，不足激励我们奋进，勤勉播种了收获。

英语组集体备课方案 篇2

我们英语教研组是一个团结、和谐的小群众，认真贯彻英语学科教学计划，不断学习新课程标准，深化小学英语素质教育的研究，开展了一系列英语教研活动。在教学、教研方面，我们做了以下工作：

一、组织英语教师认真学习新课标

学习相关的教育文件、教学理论，明确了课程改革的主要目标，增强课程改革的职责感和紧迫感，将课程从学生的学习兴趣，生活经验和认知水平出发落到实处，并倡导体验、实践、参与、合作与交流的学习方式和任务型的教学途径。开学初，教研组组织英语教师学习《英语新课程标准》，并在此基础上，根据新课程标准的思想来进行群众备课，安排组内教师进行上课活动，全体教师进行评课活动。

二、开展了一系列英语教研活动

1、开展了一系列的群众备课、上课、评课等活动，其中包括：率先执教、教案评比、作业设计等等。在这些活动中，我们不断探索教材，不断提高教学效率。同时每次上完课后还进行反思，总结，不断提高自己的教学水平。在英语教学上缺乏时效性，对学生的关注还有欠缺，是目前我校英语教学存在的两个重要问题。下学期就应在这两个方面予以重视。

2、经常在班内举行英语对话表演，排练了英语小短剧，并借着这个机会，培养学生学习英语的兴趣，发展自主学习的潜力和合作精神。

三、继续加强教学工作。

按照课程计划上的课时，把提高质量的重点放在日常教学过程的优化上。教研组和学校定期进行认真工作检查，同时对于在检查中发现的任何问题及时研究，及时解决。同时在第10周分别对三―五年级进行期中测试。在期末考试前，教研组安排教师对三至五年级的学生进行朗读、背诵与口语考试，保证了对教学质量的评定，期末考试结束后，要求每一位教师做出质量分析。

四、开展了各种英语课外活动。

本学期英语学科成立了社团活动，坚持按时开展活动，不仅仅丰富了学生的课余生活，而且提高了学生的综合潜力。

老师们在工作中辛辛苦苦，任劳任怨。每位教师都代带四五个班的学生，除了上课，平均每周要批改几百份作业，每个单元的测试卷都全批全改，在学校做不完的工作，带到家里继续做。这种孜孜不倦的工作精神实在令人感动。

以上是本学期我组英语教学工作的一些简要回顾，当然，我们毕竟是个年轻的群众，在工作中还存在着很多的不足，这就需要领导和老师在今后的工作中不断地给予我们帮忙、指导。我们坚信，昨日的成绩不只是一个终点，更是一个起点，是我们前进的动力，在今后的岁月里，我们英语组也必将再接再厉，兢兢业业，在教学方式、教学理念、教学手段上不断开拓创新，使我校英语教学工作更为出色!

英语组集体备课方案 篇3

时光匆匆，转眼一学期结束了。在这个学期中，三四年级备课组成员结合教研组活动和学校教导处的安排，有条不紊地开展各个活动，主要从集体备课、快餐式备课、教学质量反馈、随堂课研讨和理论提升能力五方面开展。我们英语教师立足岗位，团结协作，求真求实，顺利而圆满地完成了各项教育教学任务，可谓简单高效。为把今后工作做得更好，现从以下几方面加以回顾：

一、勤于理论学习，提升专业素养

读一些理论，多一些教学中的尝试，来一些尝试后的思索，写一些教学反思，再来一点理论的支撑，这就构成了百小英语老师的教学研究方式。全体英语老师在教育思想、教学方式、教学手段等方面已有了“求变”的意识、渴望和尝试，通过日常教学研讨和理论的学习不断提升自己的个人素质和能力。可谓理论联系实际，且行且思，这成了百小英语人一贯的工作态度。

二、互动的期初集体备课，提高教材解读能力

期初的集体备课活动在学校的组织下，采取老教师带新教师的方法，让原年级的任课老师中有经验的谈自己上课中的所得所失，给今年任教的老师宝贵的经验和借鉴。分别由赵亚珍老师解读了3A教材，由我解读了4A的教材，解读者从自己的实际情况和客观条件出发，深入研究教案，根据课程改革的目标，通过不断“调适”个人的教学习惯、行为方式、角色地位、教学策略，使自己的教育教学行为，落实到每位学生的发展上。参与的任课老师也积极地投入了讨论，互动生成，在活动中提高了解读和灵活处理教材的能力。

三、灵动的周五快餐式备课，恰到好处

快餐式备课在英语组应用得广泛而有效。上课前三三两两地讨论一下，上课后再简单地阐述自己上课过程中的得失供后人借鉴，这就是我们英语组的快餐式备课文化。这学期，每到周五，大家又会聚集在办公室或讨论上课心得，或讨论随堂听课的感触，或讨论接下来的教学内容……在活动中，我们的思维碰撞着，享受着集体讨论带来的智慧。同时又会为接下来的教学活动简单地讨论并交流，从而达到教学资源共享，教学进度一致，发挥同一年级团结协作的力量。

四、教学质量反馈系统及时

按照期初制定的计划，三四年级备课组每教学完两个单元进行一次质量反馈，这成了我们雷打不动的常规。由于没有市里订的试卷，所以出卷的任务就落到了每一位任课老师的肩上。所幸的是每位老师都能积极地承担任务，不折不扣地完成试卷的设计和听力磁带的录制工作，四年级的丁亚娟老师、陈海燕老师和赵亚珍老师都参与到出卷的工作中来，三年级的韩红霞老师、戴佳老师、印丽华老师也认真设计反馈试卷，他们辛勤的付出和主任翁意识使教学质量反馈活动及时有效地开展。三年级各任课老师研讨热烈，尤其有新教师戴佳和印丽华，教学认真，治学严谨，积极补差，所以五个班级的班平均都能控制在3分左右;四年级的五个班级期初班平均在5分左右，但是丁亚娟和周娟萍老师补差工作也做得非常扎实，在学期结束时差距大大地缩小了。

五、随堂课的研讨简单有效

课前课后的讨论无所保留，课堂教学更是完全开放，组内老师间都能主动地去听随堂课。三年级的戴佳老师和印丽华老师能经常听同年级老师的课，并且以一丝不苟的态度投入到自己的课堂教学中去。在随堂听课活动中，我们总能听到其它老师的教学特色和教学创新。戴佳老师英语素养好，一个个教学游戏贯穿始终，很好地激发了学生的学习热情;印丽华老师治学严谨，虽然不是英语专业的老师，而且又是新教师，但是课前准备充分，虚心请教，也能把课上好;此外，赵亚珍老师的巧妙设计，陈海燕老师的互动生成，韩红霞老师的亲切交流，周娟萍老师的一丝不苟，丁亚娟老师的学习方法指导，倪小芬老师的课堂驾驭能力……这些都让我感动。古语有云，“三人行，必有我师”，而我觉得，“听他人课，必有所得”。

回首这学期的工作，忙忙碌碌中总还是把各项工作做好、做实。忙碌中也留下反思，有得有失，需要改进的方面是：学生补差工作的全面开展还有待进行;设计有效练习还做得不够，尤其是没能系统地整理好。希望在后期工作中能扬长避短，一如既往，把工作开展得更好，从而为百小的英语教学奠定基石。

英语组集体备课方案 篇4

一、指导思想

全面贯彻教育部《关于积极推进小学开设英语课程的指导意见》精神，认真实施《英语新课程标准》，快速提高我校教师专业素质和业务技能。积极推进小学英语集体备课活动的开展，减少教师重复性、低水平的劳动，集思广益，形成生动、富有生命力的教学案例，达到资源共享，不断优化集体备课过程，强化个体备课质量，着力提高我校教师英语教学水平，提高英语教学质量，根据《镇江市小学英语教研组集体备课创优达标活动的通知》要求，结合我校实际情况特制定本方案。

二、组织领导

为保证英语教学、教研活动的扎实开展，注重集体备课活动的实效，推动创优达标活动健康顺利进行，中心小学专门成立英语集体备课组。

集体备课组组长：凌玲、王俊

组员：吴金华、魏海芸、吴锁华、凌玲、王俊

三、实施范围

全校三至六年级英语教师

四、集中研讨时间

每星期四上午一、二两节课

五、研讨地点

会议室

六、活动基本要求

1、三至六年级必须保证每周安排4节英语课，节次时间间隔安排要合理。并且保证每周安排一节英语晨读课和一节午自习。

2、集体备课组要制定详细的集体备课活动计划，拟定备课内容分工明细表

3、集体组每月要举行两次课堂教学研讨活动，针对在教学和讨论中遇到的问题进行研讨。

4、中心校每学期将组织备课组成员外出听课学习2-3次，并将邀请有关教研室领导、专家，兄弟学校的领导教师来我校参与集体研讨活动，对我们的活动开展给予指导并提出宝贵意见和建议，促进相互学习与交流。此外，教师在平时的工作中应注重不断加强学习。如，学习英语课程标准、学习杂志上英语教学方面的优秀文章、定期登陆丹徒区教研网，了解学习小学英语教学方面的最新动态，学习其他学校英语教学方面的好的做法和经验，并积极开展网络教研。

5、备课组成员本学期要定期上传集体备课活动中心发言和开展英语组内讨论，并紧密结合自己的教学实际，撰写教学反思、心得、论文，选取英语教学中热点、难点问题中某一点确立实验课题进行研究，提高自己的科研能力。

6、集体备课应着眼于3-6年级英语教学联系研究，注重不同年级之间的教学衔接。在具体研讨中，不同年级之间在教学过程中遇到的问题也要进行相互交流研讨，教师在教学中予以关注和解决，提高英语教学的有序性和连贯性。

七、操作步骤

1、个人钻研，一人主备

集体备课过程是教师集体参与过程。在集体研讨前教师的个人钻研非常重要，教师只有对教材有了一定的了解，在集体研讨时，才能在讨论中准确发表自己的观点。因此，集体备课组成员要先各自学习课程标准，认真钻研教材，了解学生，并在认真钻研的基础上写出简要分析材料。个人钻研时，要对教材内容特点、教学目标、教学重难点、教具准备、课时安排，教学理念，教学方法设计，教学环节安排，教学过程中可能出现的问题与对策等有一个总体的了解与把握。主备教师在认真钻研教材的基础上，写出主讲稿，并在每上半周上传校园网，每人本学期主备教案2课时。

2、集体研讨，共同研究

每星期四集体研讨时，先由主备教师进行主讲辅导。辅导主要内容为:教材简析（含教材内容、特点、教学目标、重难点、课时安排以及教具学具的准备等）、教学理念、教学方法设计、教学环节安排、教学过程中可能出现的问题及对策、板书设计以突击效果、激励性评价的时机及方式等。此外，主讲教师还应该将活动的设计作为辅导的重要内容。通过设计形式多样、内容丰富、学生喜闻乐见的活动帮助学生学习英语知识，发展语言技能，提高实际语言运用能力。主讲辅导后，其他教师围绕主讲辅导情况，以新课标理念为依据，对主讲内容进行分析研究，提出完善、修改意见，供主备教师参考；有时不集中，组内教师的意见可在校园网中发布，主讲教师要认真记录，综合后落实到教案之中。

3、写出教案，印发全组

在一人主讲，集体讨论的基础上，由主备教师写出集体备课的教案，由备课组长审核后印发给全组成员，集体备课教案要保证提前一周发到教师手中。

4、教师复备，灵活运用

教案印发给教师后，每位教师都要在认真研究集体备课教案的基础上，针对本班的实际情况和自己的教学风格进行动态修改，中心校在备课检查时，将重点检查每人负责主备部分的教学设计以及使用别人教案的动态修改情况。动态修改的内容主要包括教案中间的复备、复备栏中的复备以及课后反思的书写。原教案中间的复备是指在教案动态修改部分中的教学内容、教学方法、教学环节等进行修改调整，具体包括:

A、标记重点环节、难点问题、主要知识点以及具有典型性、易错的内容，以便在教学中引起注意。

B、增加自己认为必要的教学内容、教学方法，对原始教案过简的环节补充具体说明、注释练习等

C、改正原教案中的一些错误，根据实际修改原教案中不适应本版教学的教法、学法。

D、删除教案中认为不必要的内容和环节。

E、调整教案中内容的先后顺序。

复备栏中的复备主要包括教学内容的增补，对原教案增删修改的分析说明，预见性意见及对策等。课后反思的书写目的是让教师通过教学回顾，对教法学法上升到理性高度去分析，以利于不断总结积累教学经验，改进教学方法，提高教师业务能力和科研能力。

八、集体备课教案基本要求

1、教学过程详细，不得出现提纲式、标题式教案。

2、教学内容要考虑新旧知识联系，在新知识安排的基础上注意学科知识与生活实际联系，注重课内教学向课外的延伸，注意各学科的沟通与整合。

3、在教法、学法设计上，要体现现代教学意识，大胆实践新课程标准。要体现以人为本的教学思想；体现以学生为主体的教学理念；体现学法指导；体现小组讨论、协作学习的体系和方法；体现开放性思维训练和创新意识培养。

4、在教学手段上，一是要体现现代化教学手段的设计与应用，二是要根据英语教学特征，设计演唱、表演等活动所需的教具、学具，如头饰、图片等。

九、英语集体备课组应具备并保存的'材料：

1、备课组的活动安排；

2、集体备课简要过程记录和备课组成员讨论记录；

3、主讲人（备）和主讲内容的安排及集体备课其他内容安排；

4、主讲（备）人的主备稿；

5、集体备课组成员参加集体备课的一学期的心得体会小结；

6、集体备课制度、活动考勤记录及其他材料（集体备课制度、活动签到簿）

7、英语开展研讨课、沙龙等活动的材料（研讨课教案、评课意见、业务学习的材料、相关活动安排表、活动的音像资料、照片等）

英语组集体备课方案 篇5

新的课程标准的制定和新教材的使用给我们带来了新的挑战和新的思考,教育观念的转变和教育方法应与时俱进.由此,我们备课组计划如下:

教学观念:重视教育的两大功能---工具性和人文性.突出英语教学"实践第一"的观点,教学中注意教学策略和学习渗透策略的渗透,注意学生情感态度和动机的培养,促进心智,文化意识的发展,注重教学的反思.根据认知规律,提高学生自主学习和合作学习的能力,培养学生终身学习的能力.

高一期末考试情况来看，存在以下三方面问题：

①在思想上、态度上放松或放弃的现象有所表露，读,不会读，就谈不上听得懂,看得懂,从而导致破罐子破摔的现象。

②基础知识不够扎实，灵活运用语言的技能相对薄弱。

③运用能力不够强实。学生的阅读能力、理解能力、分析能力、判断能力、应变能力等均不能较好地适应考查要求。

如何改进我们目前的英语课堂教学，提高课堂教学质量，需要我校高二英语教师的认真研究。

一、认真落实集体备课。以集体备课为形式，集备课组全体的智慧做好日常的教学工作。具体做法如下：

1.集体研讨，统一教学进度，教学目标，确定重点和难点；

2.分工合作，收集备课资料 ，做到精选精练，突出应用与能力；

3.创造性地利用教材，灵活使用，变成校本教材；

4.摒弃不切实际的教学步骤，抓重点，搞强化，在日常教学中渗透语法意识。

二、利用教材提高学生的基本功，坚持默写单词及重点句型，并适当补充阅读材料。

培养学生的阅读能力，并以这些材料为基础，扩充学生词汇量，做到每学完一篇课文，就进行词汇检测。拓宽教材，扩展学生阅读量，努力补充学生的词汇。

三、听力强化

我们打算选用听力材料，作为日常听力训练。

四、综合检查

准备每一单元做一次练习，主要以结合当前教学内容为主要测试内容,间或分块测试，适时引导学生自我评价，从而调整下阶段的学习。习题的训练在于精而不在于多。在教学中尽量按照高考的知识体系有针对性地选择典型性题目。针对共性问题进行精讲，让学生在书本中找到解决问题的源泉，学会思考、整理和归纳。

在平时教学过程中不断扩大学生的词汇量，词汇教学以新带旧，从而达到巩固扩充词汇的目的，做到经常督促、检测。

五、教学进度

课文每单元用9课时完成。1课时用于warming up，3课时用于reading, 2课时用于grammar,3课时用于exercise。争取20周内完成人教版模块5.6的教学任务。

英语组集体备课方案 篇6

初三的下半个学期是整个初中四年中最关键的时期，然而，经过了过去三年的英语学习，学生的英语成绩参差不齐，但他们面临着同样的升学考试。本着以学生发展为中心，注重学生学习方式及思维能力的养成，抓实教学常规管理，全面提高本年级的英语教学质量，特制订以下教学计划：

1. 学生的现状

上半学期期末考试年级均分93.3分，而县平均109.09分，所以和县平均还有很大的差距。针对这种情况，对学困生进行谈话，帮助他们制定中考前的计划，辅导学生的基础知识，树立他们学习的自信心，力争在中考中缩短和县里的差距。

2. 工作目标

1） 坚持每周备课组活动，一起研究学习中考题型、试题规律，重、难点，把握中考动向，搞好集体备课，统一教学进度，教师之间开展听课及评课，以提高教学技能。认真钻研教学基本要求，进行有的放矢地操练，而不是给学生搞题海战术。以最大限度激发学生的英语学习兴趣，寓教于乐，并能使他们学以致用。

2） 加强学生听力的训练，要求能理解含有熟悉的单词和表达法的不同情境的材料，能理解日常话题中的主要任务和有关事件的情节。加强英语教学的阅读和写作训练，搜集一些课外阅读材料，提高学生阅读量和阅读能力。

3） 加强英语教学的测试和摸底工作，每上好语法知识点，要进行一次测试；摸清学生掌握的程度，查漏补缺，并对差生及时补救。

② 英语教研组线上教学工作总结

英语教研组线上教学工作总结（通用9篇）

东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，在这段时间中有什么值得分享的经验吗？是不是需要好好写一份教学总结呢？那么如何把教学总结写出新花样呢？下面是我为大家整理的英语教研组线上教学工作总结（通用9篇），希望对大家有所帮助。

英语教研组线上教学工作总结 篇1

转眼间，线上教学已经结束。从最初的迷茫、抗拒到逐渐适应，特殊时期的特殊体验，有不足有收获，以下将谈谈自己的一些经验和反思。

一、开学前准备

特殊开学，全新开始。网课对老师、学生和家长而言，都是陌生的。回想此次网课的准备，甚是匆忙，如今仔细想来，需要做不少调整：

1.教师心态的调整

教师的准备不仅指上课设备的齐全、网络的保障、操作的熟悉、上课内容的规划，更指从内心对网课的接纳。面对新事物，所有人都是陌生的，学生和家长都在等待通知。作为教师，需要了解这种方式如何开展，并探索合适有效的教学方式。总而言之，教师要调整心态、转变观念，只有自己提前适应这样的模式，才能有条不紊地开展教学、管理班级。

2.开学前的第一课

此次在线教学，我根据学校的上课时间，在开学第一天的班会课上和同学们讲了课程安排、任务发布、作业提交等问题。建立了交流群、多次申明上课要求并采取一定的措施，场面才得以控制。

网课背景下的班级管理虚拟化，所以统一思想、制定公约是首要。而这一切，如果能在正式开学前就完成，效果也许会更好。因此，在正式开学前，我们从三个方面与同学们达成共识：一是准时上课，不迟到早退；二是课上认真倾听、积极思考，不闲聊刷屏，学习网络礼仪；三是当天作业及时完成，按要求提交。根据以上内容，将要求细化并制定相应的奖惩机制。班级公约应发动学生讨论、收集意见并最终达成共识。

3.与家长达成共识

学校教育离不开家校合作，在校教学更需要家长的支持。因此，在开学前，可给家长写一封公开信，就在线教学的基本安排、直播和交流平台的使用、家长需要给予的支持等，一一写明。还可以就学生注重网络礼仪、如何合理使用电子产品提出建议。

二、在线教学

线上教学受软硬件条件所限，出现备课工程量大，作业批改繁复，学生注意力受干扰、视力易受影响等问题，围绕这些问题，我们不断想办法优化教学效果、提高学生学习质量。下面将从教师教学、学生学习和家校沟通三方面进行总结和反思：

（一）教师教学篇

总的来说，教师线上教学包括三方面的工作：

1.备课：网络教学的备课，首先需要转变教学观念：转变身份，从学生角度思考每个教学环节、每个教学任务，时刻考虑学生的接受情况；其次，在有限的时间内，剔除次要的内容，做到重难点突出，一课一得；最后，围绕重难点设计学生学习活动，课前设计预习单，教会学生自主学习课文、查阅资料的能力，让学生通过自学完成任务，在完成任务中思考，继而带着思考上课，课后设计相应的活动深入巩固。

2.上课由于空中课堂的虚拟化，需要见缝插针地反复提醒学生上课的注意事项，因此处理好上课的每个细节，保证学生接收信息的准确性和有效性。

针对学生容易迟到的现象，可以提前5-10分钟发直播连接；为了让学生更明确课堂要求，上课前可播放“温馨提示”；增加仪式感。虽然是上网课，但上课的内容和平时一样，需要学生认真对待。为了营造良好的学习氛围，增加课堂仪式感，播放学校的上课铃声。

3.作业批改。作业是检查学生学习质量的标准之一。钉钉提供的作业批改方式很方便，而且可以争取家长的配合尽心督促学生完成作业。批改作业的方式，每个学生每天都提交作业，教师每天批改反馈，优秀的作业及时在交流群公布，同时挑选优秀作业直播课堂上展示。对于一些交作业不主动的，则要主动出击，要求检查其作业，并与家长沟通。

（二）学生学习篇

网课期间，学生的学习，归根到底要自觉。教师要给予正确的引导。

1.引导自觉学习的思想

在开学前第一课，引导学生根据课程表，制定个人的作息表，并展示优秀的作息时间表。同时，要引导自觉按时听课，按时交作业。统一思想后，自觉的学生会跟上节奏，有了好的带头，班级就能形成良好风气。

2.引导合理使用电子产品。

教师在开学前第一课就引导学生合理使用电子产品。提醒使用的时长、文明上网。

3.及时的小结和反馈。

线上教学第一周，我坚持每天小结，每天表扬优点、提出建议。前几天几乎是一步不离地守在电脑前，一发现问题，马上作出评价。放学后梳理当天的作业要求、出现的问题、做得好的地方，并提出建议。还可以分享一些好的文章供学生阅读。

第一周的适应期过后，学生都清楚了网课的要求，但小结和反馈还需要跟进。在直播课堂上展示一周以来做得好的作业，学生都有力争上游的心，有了同学的刺激，自然会学习。

（三）家校合作篇

开学前班主任通过写信或者通知等形式与家长达成共识后，开学后还需要保持信息传达的及时性。信息传达除了针对全班的通知，还可以是学生上课的签到情况。此外，可针对学生上课与提交作业的情况，与个别学生家长进一步交谈。尤其要关注签到经常缺席、作业少交、不交的学生，与家长交流情况、寻找原因并解决问题。

空中课堂，少了面对面的交流，我们都在虚拟的空中，一切似乎看不着摸不到。但我们需要做的，是给予学生充分的信任，并尽力做到最好，多做一点，阻碍少一点，也许就能影响多几个学生。以上是基于一个月线上教学经验的'总结与反思，且行且思，特此记录。

英语教研组线上教学工作总结 篇2

由于受新型冠状病毒疫情影响，我校按照上级文件精神开启了线上教学工作。作为五年级英语学科教师，我认真执行并落实学校要求与方案，超前谋划，制定计划，精细安排，周密部署，开展线上教育教学工作。历时四个多月的线上教学工作，其中的过程感受颇深，现将本学期线上教学总结如下:

一、制定教学计划，保证线上教学有序进行

凡事预则立，不预则废。接到通知后，作为英语教师的我就积极准备个人线上授课计划、教案、课件，确保线上教学顺利开展。

二、多种形式教学，保证学生学有所获

1、课前预习。鼓励学生跟着冀教学习app学习，做跟读练习，如有不会的问题及时请教老师，进行线上答疑。

2、直播教学。为了帮助学生更好地理解学习内容，给学生提供更好的学习方式，我利用钉钉直播亲自讲解重难点。

3、坚持朗读。每天要求学生坚持读书十分钟，培养学生语感，拓宽学生知识面。

4、优秀作业展评，培养学生好习惯。我采用钉钉家校本，对学生每日作业进行一对一点评，在班级中进行总体概括性评价，分享优秀作业案例，树立优秀作业模范，以鼓励引导为主。

三、同步线上学习，保证老师能力提升

积极按照通知参与线上学习，吸取专家的讲座精华，认真记笔记，课后在同事群里交流好的教学经验。线上学习的我们听得格外认真；线下交流的格外的热烈，互相取经。

四、家校协同，保证育人有合力

以班级管理为阵地，鼓励家长引导孩子自我探索、认真学习，给孩子创造一个优良学习的环境，使家长在孩子的学习中担当积极的角色。最终目的是把家庭变成学生学习的一个重要场所，让每一个学生在隔空管理的状态下，通过结合多方力量协作，提高自律性，达到学习的实效。

目前疫情防控已经趋稳向好，秋季的新学期马上开始，我会一如既往地用满腔热忱，书写育人信念；用实际行动，诠释大爱师魂；用敬业与智慧，为学生保驾护航！

英语教研组线上教学工作总结 篇3

一场突如其来的战役到来，我们看不见它，却深受其害，这场没有硝烟的战役，打乱了我们的生活，这对于即将要开学的我们来说，更是不知所措，就在我们一筹莫展的时候，教育部提出的“停课不停学”，让我们有了头绪。

在看到“停课不停学”的文件后，专家们就通过钉钉直播给我们培训如何操作，学校也就疫情防控时期停课不停学做出了具体的安排，并且也纷纷召开视频会议，认真对如何落实“停课不停学”进行了研讨。

“停课不停学”目的在于通过先进的网络手段，借助智能手机、平板、电脑等多种媒介，让学生在居家隔离的这段时间内进行观看网络教学，现将近期我们班如何运用网络进行教学工作总结如下：

一、课前准备

自开课以来，每天开课之前，我都会提前在微信群里安排学生对次日要学习的新内容进行预习。

二、线上学习与教学

每天网上直播开始时，我会和同学们一起聆听观看，做好听课记录，直播结束后，我会在微信群里总结学习中的不足，通过孩子们的互动，加深印象。

三、作业完成及辅导情况

每节课后，我会给同学们不置适量的练习题，通过优教信使形式发送，督促大家按时提交并一一落实，择优推广，采取表扬、鼓励的方法进行引导，对于错题，我会通过微信群再次讲解，个别辅导，落实到每个人，力争做到人人都会。另外，课后巩固工作，我会及时与家长通电话、微信沟通、了解学习情况，通过家校配合来促进学习。

疫情当下，我们必须接受现实，适应社会，无论还要坚持多长时间，我都会认真对待，绝不敷衍。互帮互学，服务与学生，真正做到“停课不停学”。

英语教研组线上教学工作总结 篇4

疫情当前，停课不停学，老师们的课堂从教室转到了网络，做起了主播！面对着全新的工作方式，老师们从刚开始的紧张、手忙脚乱，到如今的从容、得心应手，一篇篇的教学反思，记录了老师们“教学主播”的成长……从刚开始直播教学时的手忙脚乱，到后来的游刃有余。

本周是我钉钉上讲课的第七周，这一周我们组没有讲新课，针对前四单元进行了回顾整理。每天课前处理了昨天作业错误多的题，然后把易错点讲一下，开始回顾每单元的重点知识，重点是强调学习方法。很幸运，我带的这个班学生还对于上课还比较积。因为我的课都是安排在语文课后，真的要谢谢那群可爱的孩子们。很多同学在我开直播的时候就来听课。在我提问的过程中，大家也非常积极的回答问题。这些行为很快打消了我的紧张感。从最开始的忐忑不安到从容，孩子们真的给了我莫大的支持。

然而我在教学过程也发现了自己和孩子们的一些问题。我不知道学生们的学习状况，因此不能针对性的进行教学，只是按照我自己的教学方式去教孩子们。钉钉教学不知道学生的听课情况，不知道谁中途离开，没听课了。也不知道孩子们到底有哪些地方不明白，你只能按照自己的教学思路去教导学生们。很多孩子们可能因为各种原因错过直播，但是都不愿意进行回放。那些听了直播的同学就跟着这些学生拉开了差距。开学后你该怎么继续讲课呢，这也是我需要思考的问题。

最后是作业，我发现作业这个暴露出孩子们的很多问题。有些题我在课上讲过，但是交给我的答案仍然是错误的。作业上因为不细心，很多简单题都错。今天我让孩子们做了一组简单计算，发现孩子们的错误真是各种各样。作业很好地反映了以上我的担心。

说了这么多，还是想开学呀。

英语教研组线上教学工作总结 篇5

一、统一部署，精心组织

1、三年级英语组第一时间成立了延期开学“线上教学”小组，三年级的三名英语老师精心制定了《三年级英语“线上教学”方案》，对“线上教学”各项工作早谋划、早安排、早行动。

2、认真摸排，精准掌握所有学生智能终端覆盖情况，对个别特困家庭实行“一人一案”，采用手机家访送温暖等形式，实现线上教学全覆盖。

3、“线上教学”采用班级QQ群、微信群、钉钉群、一起作业等方式进行。

4、结合英语课程标准，“线上教学”内容分为四大板块：情怀篇、健体篇、知识篇、才艺篇。老师们提前一周统一制定、每天发放当天的学习任务，检查教师上好每一节课，确保线上教学的每一堂课扎实有效。

二、提前准备，落实责任

“工欲善其事，必先利其器。”事先做好充足的准备，才能在工作中游刃有余，收到事半功倍的效果。

1、由班主任通过班级群及手机短信等形式给家长发送上级通知精神，告知家长，学生在延期开学期间，学校采取的“停课不停学”工作措施。

2、利用学校公众号、班级群向家长、学生反复强调居家学习的注意事项、安全事宜，让学生了解防护知识，合理安排居家学习时间。

3、年级组老师加强网络教研，统一思想，形成合力。提前制定教学计划、录制微课视频、准备优质教学资源等，确保学生的线上学习活动轻松而有效。

三、线上教学，丰富多彩

虽然线上教学具有一定的局限性，但是我们的线上教学内容分为知识和文化两部分，我们在每周保证三节正课的基础上，也会给学生分享有关外国文化的微课视频推送，既有对名画、名曲的欣赏，又有学生自己创作展示的机会。我们尽力使线上教学变得丰富精彩，助力学生快乐成长。总之，在居家学习的这段时间，三年级英语老师们通过互联网，给孩子们搭建了精彩纷呈的“剧院”与“舞台”。

四、线上线下，精彩无限

线上学习期间，孩子们在坚持学习课程的同时，还积极参与学校组织的以"新冠肺炎"疫情为主题的活动。三年级鼓励学生稚手童心一幅画，活动中孩子们把自己的作品在班级群里晒出来，抒发出对抗疫英雄的敬佩之情。每个星期为学生分享一首英文流行歌曲，每个月分享一部符合学情的英文卡通电影，让学生们能更贴切的感受英语氛围，在家也不落下英语的熏陶。

全民抗疫共度时艰，疫情消散复学复课，一份春华，一份秋实。经历了疫情洗礼的学府师生一定会更加珍惜这份来之不易的平安健康，用抗疫精神武装自己，好好学习，努力工作，恪尽职守，勇于担当，共同书写校园生活的新篇章。

英语教研组线上教学工作总结 篇6

下午教研室组织了英语中考线上直播研讨会，在会上有三位老师分享中考策略，线上教学经验和线上教研活动等经验。三位老师精彩的讲演让我有很大的收获也有颇多的反思。

首先，常规工作不能松懈，虽然是线上教学，我们作为老师也必须遵守时间，提前安排好学习内容，并提前发布链接或其他教学视频，以保不同的学生群体享有优质的教学资源，从而保持同步学习。教师跟学生同步，针对授课内容布置相关的练习。学习作业提交后，及时批改，并微信留言或用微信电话与学生沟通。根据学生出现的疑问利用直播在重新讲解巩固。即双休日时间，也提醒孩子们注意整理和复习。

其次，无论线上还是线下教学都必须要因材施教，即“分层”教学和督导。由于学生们的学习能力与学习成绩层次不齐，而且各自家庭的教育与管理不同，所以，我们的线下“分层”督导更为重要。对于优生、学习习惯较好的学生，我们通过与家长联系、沟通，除了完成相同的任务之外，再让他们做一些提升能力的题，精选题型，控制题量；对于中等生，也主要采用鼓励的方式，及时肯定他们的进步，然后针对作业出现的问题给予指导，请家长督促他们做一些相关的练习。最让人头疼的是“学困生”，他们的基础差，只有夯实基础知识才能让他们有提升空间。分层督导能避免打乱仗，让教学效果更显著，但无形中加重了老师们的工作量。

最后，加强合作促发展。一个人可以走得很快，但是一群人走得更远。线上教学也是需要教研组的力量，每个老师都有自己的盲区和短板，而集体研讨，可以集思广益，相互取长补短。

一分耕耘一分收获，线上教学的日常是忙碌的，但是我们依然会立足岗位，尽职尽责，扬长补短，继续加强与家长，学生之间的联系，努力做到线上教学不打折。

英语教研组线上教学工作总结 篇7

自2月10日“停课不停学”网上学习活动开展以来，线上教学已经有一个多月的时间了。根据近期疫情原因，学校停课，影响了教学进度，按照“停课不停学”的原则，我们利用互联网思维，通过网络途径与和学生保持联系，建设网络课堂，开展网络教学，合理调整教学方式，灵活安排学习内容，保证教学效果有效、优质。

一、具体做法和收获

(一)线下精心备课,线上确保质量

每次线上上课前,都制定线上教学计划,备写详实的教案，充分利用东区教研室给我们准备的微课资源,保证了教学质量。

（二）辅导方式多样,学生学习更加灵活

线上教学中,我一般会上通过连麦、对话框等形式与学生进行互动，通过家校本批改学生作业。

（三）及时批改作业，以便掌握学生的学习情况

作业的好坏在一定程度上反映了学生对所学知识的巩固与掌握的程度，它是教师对所教知识、学生所学知识的信息反馈。

二、存在问题

1、部分学生自律性较差,个别同学不能坚持听完线上辅导活动,线上学习效果不好。

2、因网络问题,有时会出现直播卡顿等情况,影响了辅导效果。

3、线上辅导的形式限制了师生互动、生生互动,教师不能及时看到学生的学习状态、学习效果和细节,无法及时了解学生,难以做到关注每一位学生。

三、改进措施

1、制定计划、因材施教

自律性强的孩子，能自觉完成学习任务，而学困生自律性较差,个别同学不能坚持听完线上辅导活动,线上学习效果不好，差距越大，后进生学习肯定更吃力。因此，要了解每一位孩子的知识掌握情况，尤其要关注后进生制定教学计划，因材施教。

2、巩固知识、温故而知新

线上辅导的形式限制了师生互动，生生互动,教师不能及时看到学生的学习状态，有的孩子在学习中没有思考，所以我会从第一课开始，对学生进行阅读训练，对知识重点进行梳理，温故而知新。

突如其来的“线上教学”给我和学生带来的不仅仅是新型的教学方式和学习方式，它更是一块“试金石”，让平时在教学中隐藏的问题明晃晃的暴露出来，我必须重新审视自己，努力学习、反思，在实践中不断改进完善自己，适应线上教学，切实提高线上教学实效性。

英语教研组线上教学工作总结 篇8

一次疫情，让我们所有的老师和学生都被隔在学校的门外。然而，停课不能停学，作为老师，我们可以把我们的课堂从讲台搬到线上，让所有的学生们在家连上网就能学到知识。我们学校这一次就采取了线上课堂教学的模式，让同学们在网课中学到以往要去学校才能学到的知识。以下就是我将线下教学搬到线上教学后，重新拟定的初一下学期线上英语教学计划，如有不足，还望领导们指正：

一、勤用多媒体，给线上网课丰富内容与形式

线上教学和线下教学相比，最大的一个优点或许就是多媒体的应用来充实教学了。过去在讲台上给学生们上课，多媒体用是用，但是学生们兴趣似乎不大，有同学反映还不如黑板上做板书的时候。现在需要所有的同学们在线听课，我们做老师的，将多媒体应用到线上教学，算是再合适不过了。我计划在接下来的这个学期里面，将多媒体最大化的应用到教学中，让学生们网课的内容更加丰富多彩，将形式和内容充分结合起来。

二、巧设情景剧，让同学们线上课堂更有乐趣

本学期的课程，我计划将英语影视里的经典情景对话巧设在我的英语课上，让学生们通过演绎情景剧的形式，完成简单的英语对话练习，让同学们在一种英语氛围里将英语融进生活里。如果可以的话，我还想让带课的几个班级的学生进行线上戏剧的演绎，让同学们在一种强烈的参与感中爱上英语，学好英语。通过上学期的教学，我知道学生们学英语的动力多是来自与外国人对话，不是简单的应付考试，所以如果能够从教学的根本上改变过去陈旧的模式，让孩子们寓教于乐的学好英语，何乐而不为呢？

三、背诵英文诗，给学生们最富诗意的英语课

在这个学期的教学中，我还打算每周让学生们阅读自己感兴趣的英文诗，让他们在自己喜欢的英文诗里选一首背诵下来，在每周最后一节课在线上课堂上背诵给大家听。这样做既锻炼了学生们的英语学习能力，也能够锻炼他们的表达能力。当然，教学计划是这样拟定的，但是实际上教学过程中，一定还是会遇到很多我们老师和学生都想不到的情况，做英语老师的，特别是现在在线上教学，考验的也就是英语老师的应变能力了。

英语教研组线上教学工作总结 篇9

线上学习已经好几周了，在学习的过程中，老师和学生都能够紧跟教学计划，合理的安排教学计划。考虑到学生不能长时间的看电子设备，我们把每节课的时间缩短。这一周就是作业答疑课，帮助学生把之前留的作业和题解答。这也是教学的重要举措。

从最近几周学生上交的作业来看，有的学生能够保质保量的完成作业，但是有的学生则完成的不是很好。我觉得在家里有家长的督促，孩子们应该能认真的完成老师布置的作业。如果完成的不是很好，可能就是家长督促不到位。因为疫情的原因，我们不能去学校里上课，起初给我们造成了很大的麻烦，因为有的老师不能直播，有的学生没有设备的问题。但经过我们一起努力克服了这种困难。

在批改作业的过程中，我也遇到了一些困难，比如说有的孩子不按时完成作业，因为某种原因，我们没办法找学生交流，这种问题至今没有办法解决。而有的孩子就能很认真的完成作业，这大概就是学霸的区别吧!这种时期是弯道超车的重要时刻，希望学生们能够重视起来。

小学英语教学要重视培养兴趣，但单靠唱玩单靠唱歌游戏不能培养学生持久的兴趣。新鲜劲儿一过，孩子们就会厌倦。所以，唱歌游戏应该作为小学生学习英语语言知识、技能的一些手段，而不是培养兴趣的手段。我们可以采用多种手段帮助小学生在记忆力强的时期多记单词，多学习语言规则，并尽可能多创造模仿的机会，提高学生的语音和语调。在英语学习中，听、说、读、写、译五种能力是可以互补的。真正做到听说先行，读写跟上。光听说不读写，很难收到高效的反馈。只靠模仿不培养学习能力，也难减轻学习负担。所以小学五年级的学生还是应认真进行语言学习。在学习的过程中我们的课件里都有每个单词和句子的读音，让学生们多读多记。在课下的时候也发了课本点读的链接，能够做到让学生无时无刻不在学习英语。因为英语的口语真的很重要，需要潜移默化的去影响。

最后，希望我们能够一起打赢这场疫情仗，希望祖国能够强大起来。所以，我们现在更应该远离病毒。殊不知我们一个微妙的举动就会让在前线的工作人员功亏一篑。抗击病毒，从我做起。抗击病毒不是一个人的事，更不是两个人的事，而是我们大家的事。虽然我们不能去一线奋战，我们在家里也应该做好自己，每天勤洗手，少去人多的地方，出门戴口罩。

我相信，我们一定会赢得这次抗击疫情的胜利。加油!

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③ 汉译英 公司文件 高分跪求专家替我翻译 我实在英文太烂了

Daqing Petroleum Administration Bureau
Communications HSE program files Released Version：B
Revision code：0
HSE Management Review Procere File Encoding：PD/TX/HSE7.2
Page Code：1/5

1 Scope
To review the applicability and effectiveness of the company HSE management system, we specially establish this procere.
The procere regulates the scope, responsibility and contents of the company HSE management review system.
The procere applies to the review of the company HSE management system.

2 Reference Terminology
The procere refers to the terms prescribed in SY/T6276-1997《Petroleum and Natural Gas Instries Health, Safety and Environmental Management Systems》(HSE),decree No.30 in 2001 of State Economic and Trade Commission 《Specifications on Occupational Safety and Health Management System》（OSH），GB/T24001-1996 《Environmental Management Systems-Specification with Guidance for Use》, GB/T28001-2001《Occupational Health and Safety Management System-- Specification》and Q/CNPC104.1-2004 《Specifications on Health, Safety and Environment Management System》.

3 Responsibility
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3．1 The top management is in charge of the management review and responsible for rative, effectiveness and applicability of the working of the HSE management system.
3．2 The management representative assists the top management in organizing the management review and is in charge of organizing the establishment and implementation of the management review program, and the execution and verification for corrective and preventive actions after the evaluation. Then report the running conditions and existing problems of HSE management system to the top management in e time.
3.3 The executive office of HSE management committee is in charge of organization and coordination of management review, and check and verify the performance and effects of corrective and preventive action.
3. 4 The office (manager office, office of Party committee)is responsible for the convening, record and document distribution of management review meeting.
3.5 All departments and various units of company should participate in the management review, provide relevant documents and are in charge of implementing decisions made by management review.

4 Contents of Procere
4.1 Organization of management review
4.1.1 Management review is chaired by the top management.
4.1.2 Management review group consist of members from HSE management committee
4.2 Time for management review
The management review is held annually in principle. The
Release Version:A Revision No.: 0 File Encoding: PD/TX/HSE7.2 Page Code: 3/7
time span should not exceed 12 month. However, under the following conditions, the review should be made in e time:
a) Significant changes happened in company organization and HSE functional distribution.
b) Huge changes of relevant laws, legislation and standard in HSE management system.
c) Complaints of serious problems in HSE from users.
d) Internal review result show abnormal phenomena in HSE management system.
4.3 The content of management review includes:
a) Necessity for company policy and target improvement, according to changes in company internal and external environments and promises for continual improvement.
b) Whether the running result of HSE management system meet requirements of laws, legislation and standard and the company HSE policy and target or not.
c) Suitability of the organization and rationality of the resources distribution.
d) The compliance and implementation effects of HSE management to SY/T6276-1997《Petroleum and Natural Gas Instries Health, Safety and Environmental Management Systems》(HSE),decree No.30 in 2001 of State Economic and Trade Commission《Specifications on Occupational Safety and Health Management System》（OSH），GB/T24001-1996 《Environmental Management Systems-Specification with Guidance for Use》, GB/T28001-2001《Occupational Health and Safety Management System-- Specification》and Q/CNPC104.1-2004 《Specifications on Health, Safety and Environment Management System》.
e) HSE problems reflected by internal and external
Release Version:A Revision No.: 0 File Encoding: PD/TX/HSE7.2 Page Code: 4/7
environments, and implementation situation and effectiveness of corrective and preventive actions.
4.4 Preparations for management review
4.4.1 The HSE management committee establishes QR/B2/5.6-1-01"Annual Management Review Plan of Communication Company". Management review plan should consist of time, place, departments and personnel and review contents, etc of management review meeting. After review by management and approval by the top management, the plan should be sent to all company parties and various units in the name of company document by office (manager office, office of Party committee).
4.4.2 All department principals participating in management review should prepare the management review documents on schele:
a) The effectiveness evaluation by HSE management committee for running situation, internal check, corrective and preventive actions implementation of HSE management system should be sorted into written materials and reported to management for review.
b) Related departments (units) taking in charge of HSE management system factors or responsibilities should conclude written material according to management review plan and report to leadership for review.
4.4.3 Members of the review group refer to the required management review documents, materials and records and prepare for the speech.
4.5 Implementation of the management review
4.5.1 Management review meeting held by the top management.
4.5.2 Management representatives and related department(unit) Release Version:A Revision No.: 0 File Encoding: PD/TX/HSE7.2 Page Code: 5/7
principals give performance reports separately as per management review plan.
4.5.3 The review group members discuss analyze and assess the given reports and concludes review suggestion.
4.5.4 The office (manager office, office of Party committee)is responsible for filling QR/B2/5.6-1-02 "Annual Management Review Meeting Record of Communication Company".
4.5.5 The HSE management committee compiles QR/B2/5.6-1-03 "Annual Management Review Conclusion Report of Communication Company" according to management review records and conclusion. The contents include the following:
a) Purpose, time, contents and participants of the management review.
b) Overall evaluation, existing problems and cause analysis of HSE management system.
c) Evaluation Results.
d) Improvement suggestions and adopted corrective and preventive actions of HSE management system.
4.5.6 The management review report should be reviewed by management, approved by the top management and distributed by office (manager office, office of Party committee).
4.5.7 The management review can be concted within some spots as required.
4.6 Implementation and tracking of corrective and preventive actions
4.6.1 Related company departments (units) establish corrective and preventive actions for the presented problems by QR/B2/5.6-1-03 "Annual Management Review Conclusion Report of Communication Company" and implement PD/TX/HSE6.6《Management Release Version:A Revision No.: 0 File Encoding: PD/TX/HSE7.2 Page Code: 6/7
Procere for Non-conformance, Corrective and Preventive Actions》.
4.6.2 HSE management committee office is in charge of checking and verifying the implementation situation and effects of corrective and preventive actions. Implementation situation of corrective and preventive actions about serious problems should be reported to management representative who will reports the implementation results to the top management.
4.7 Implement PD/TX/HSE3.5 《Control and Management Procere of Documents and Materials》 when relevant HSE management system documents related to management review need modifying.
4.8 Records Management formed by management review should be in terms of PD/TX/HSE6.5《Records Management Procere》.

5 Related Procere, documents and records
5.1 Related Procere
PD/TX/HSE6.6 Management Procere for Non-conformance, Corrective and Preventive Actions
PD/TX/HSE3.5 Control and Management Procere of Documents and Materials
PD/TX/HSE6.5 Records Management Procere
5.2 Related Documents(None)
5.3 Related Records
QR/B2/5.6-1-01 Annual Management Review Plan of Communication Company
QR/B2/5.6-1-02 Annual Management Review Meeting Record of Communication Company
QR/B2/5.6-1-03 Annual Management Review Conclusion Report of Communication Company
Release Version:A Revision No.: 0 File Encoding: PD/TX/HSE7.2 Page Code: 7/7

Additional Comments:
Procere Compiled by: Ding Wann, Yang Xinguo
Checked by: Liu Qiufeng
Approved by: Li Yongmin

④ 英语考试自评100字

1
公共外语2009-2010第二学期期末试卷自评报告

一、命题的指导思想与依据
根据大学英语考试委员会和大庆师范学院有关文件精神，结合我校学生及教学实际，确定此次大学英语期末考试的指导思想与依据：
1、指导思想：全面贯彻高校教育方针，推进大学生素质教育的进程；体现高校教育的特色理念，全面提高教育质量；一切本着实现学生的创新精神和实践能力为基础，全力促进学生生动、活泼、主动的学习，以此促进我校的英语教育积极、健康地发展，学习英语学生拥有一定的英语使用能力。
2、命题依据：以《大学英语课程标准》为依据，贯彻落实校相关文件及精神，努力体现语言，英语学科的特点，坚持教育性，强调能力性，增强探究性，注重综合性，强化应用性，体现时代性，注重学生语言素养、交际能力的全面提高。
二、试题分析
大学考试时间为120分钟，试卷总分为100分，其中课本上的内容占80%，课外占20%，主观题占20%，客观题占80%。考试形式是闭卷。
试题结构包括五大板块：第一板块：命题作文，考查学生的写作能力。学生的作文应该符合题目要求，结构合理，内容充实，文字流畅。
第二板块：快速阅读．快速阅读作为四级考试的新题型，主要考查学生对快速阅读技巧的运用。有时间限制，要求学生在阅读一段1000字长度的文章后，回答问题，考查学生运用浏览和查读获取信息的能力；
第三板块：听力理解，共三部分。第一部分为短对话，要求学生听后选择对话中所出现的答案；第二部分为长对话，要求学生在听完一段对话后，结合自己的分析判断，选择出所给问题的正确答案；第三部分为段落理解，要求学生听完一段文章后，结合自己的分析判断，选择出所给问题的正确答案。
第四板块：阅读理解，第一部分是选词填空，出自书上所学课文的任一段落，以考核学生对教材的掌握情况，第二部分为深度阅读，考核学生阅读中理解文章细节，主旨及推理等能力。
第四板块：完形填空，要求学生将所给的词汇或短语填入文章的空白处，考查学生的综合语言能力。
第五板块：英译汉，考查学生的翻译能力。要求无重大语义及语法错误，此题选自教材。

⑤ 最高人民法院《关于贯彻<民法通则>若干问题的意见》,这个用英文怎么表述

可译作The Supreme People's Court's Interpretation on the Implementation of the General Principles of Civil Law

关于这一译法有几点需要解释——
1.我们最高院的法释名称不一，有的叫“意见”，有的叫“解释”，但本质上都是司法解释。这些中文名称的不统一反应了最高院在司法文件制作方面的不规范。英文中统一译作Interpretation就可。
2.“若干问题”这几个词是赘语，也反应了上个世纪90年代最高院在司法文件制作规范方面的瑕疵。英文中不需要译出。
3.关于《民法通则》，General Principles of Civil Law是大多外国文献的译法，但也有不同意见。具体可参见陈忠诚最近在法律出版社出版的一本有关此问题的书。

⑥ 政府机关的文件名和文件号 怎样翻译

第一例：“财政部 国家发展改革委 海关总署 国家税务总局 《关于落实国务院加快振兴装备制造业的若干意见有关进口税收政策的通知》”财关税[2007]11号。一般是这样翻译:财政部 国家发展改革委 海关总署 国家税务总局印发《关于落实国务院加快振兴装备制造业的若干意见有关进口税收政策的通知》即:财关税[2007]11号。
第二个例,这样翻译:国务院国有资产监督管理委员会印发(国资产权[2005]952号)文件名省略也可以.
我是这样用的,供您参考.

⑦ 持续改进英文怎么写

持续改进英文怎么写

持续改进英文怎么写，持续改进是企业连续改进某一或某些运营过程以提高顾客满意度的方法，一般步骤包括确定改进目标、寻找可能的解决方法等，对于持续改进英文怎么写，可以下面的内容。

持续改进英文怎么写1

持续改进,Continuous Improvement

1、Insisting On Continuous Improvement,Raising Competitive Power Of Enterprise;坚持“持续改进” 提升企业竞争力

2、Discussion On Continuous Improvement Of Medical Quality;医疗质量持续改进的探讨

3、Discuss On Developing National Medical Quality And Continuous Improvement System;建立和完善国家医疗质量保障与持续改进体系的探讨

英文短句/例句

1、Study On Continuous Improvement Of Lean Process For Sustainable Building;可持续建筑的精益流程持续改进研究

2、Act: Take Actions To Continually Improve Process Performance、A 改进：采取措施以持续改进过程业绩。

3、Insisting On Continuous Improvement,Raising Competitive Power Of Enterprise;坚持“持续改进” 提升企业竞争力

4、Improvements Can Range From Small-Step Ongoing Continual Improvement To Strategic Breakthrough Improvement Projects、改进的范围可从渐进的日常的持续改进，直至战略突破性改进项目。

5、The Organization Shall Define A Process For Continual Improvement、组织应规定持续改进的过程、

6、Establishing Goals To Guide, And Measures To Track, Continual Improvement、建立目标来指导，测量来跟踪持续改进。

7、The Research In Sustaining Improvement Statics Of ERP ImplementationERP实施过程持续改进策略的研究

8、Establishing Continual Improvement As An Objective For Processes Of The Organization;将持续改进作为组织的过程的目标；

9、Delivering Continuous Improvement In Cost， Quality And Delivery、持续改进成本，质量和交付周期。

10、Monitor And Control Implementation And Continuously Improvement Of5 S In Proction Line、监控生产线5S的实施与持续改进。

11、Continuous Improvement, Innovation And Embracing Change持续改进、不断创新、适应变革。

12、Attend The QC Project Team, Continue Improve The Quality Of Proct、参与公司质量小组，持续改进产品质量。

13、The Schemes And Implementations Of Continuous Quality Improvement In Xinjin Gold Mine;新金金矿质量持续改进的方案与实施

14、Study Of Opportunity Identifying Technology In Project Quality Continual Improvement;工程质量持续改进机会识别技术研究

15、The Research On The Improvement Of The Quality Management System;LSDZ公司质量管理体系持续改进研究

16、The Influence Of Organizational Learning Upon Continuous Improvement Activities;组织学习对持续改进活动的影响研究

17、Sustainable Quality Improvement Projects Of BYQ Company Tank Shop;BYQ公司油箱车间质量持续改进方案

18、The Method Study On Wire Bonding Process Continuous Improve With DMAIC;焊线工序持续改进的DMAIC方法研究

相关短句/例句

Continual Improvement持续改进

1、Comprehension And Practice For Data S Analysis And Continual Improvement;对数据分析与持续改进的理解与实施

2、According To ISO 14000 Management System, We Should Abide To The Law, Prevent The Pollution And Do Continual Improvemen本文就广东某厂拟建年产 10万T漂白竹浆生产线项目 ,以ISO14 0 0 0环境管理体系的`要求为指导 ,制定该项目从原料到成品整个过程设计的环保方案 ,总思路就是遵守有关法律、法规及相关要求 ,持续改进和防治污染。

3、It Imcluded Regarding The Patient As The Center,Process Control,Revision Of Existing Proceres,Preventive And Corrective Action,And Continual Improvement、方法根据ISO 9001:2000标准要求,建立健全临床输血质量管理的文件系统:以病人为中心,程序控制,修正现有程序,预防和纠正措施,以及持续改进。

3)Sustainable Improvement持续改进

1、According To The Request Of Sustainable Improvement, The Assessment Of Effectiveness Of Safety Culture Is Put Forward For Following 10 Aspects And 40 Sub-Di、从管理层对安全的承诺、安全培训和安全意识、安全监督和检查、组织文化、沟通与交流、奖惩、采掘机运通生产系统的完善和安全投入、质量标准化工作和安全环境、风险评估、风险预控管理系统等10个方面的内容及40个分解内容,按照持续改进的要求,提出了安全文化的效果评价方法,并通过两个实例分析介绍了该安全文化评价模型的实际应用。

2、Validity Is The Basic Purpose Of ISO9000 Revision Of The 2000 Version, Which Can Only Be Ensured By The Sustainable Improvement, Thus It Is The Fundamental Of 9000 Series Standard Revision、2000版9000族标准的目的是有效性,而"有效性"的保证就是持续改进,因此,持续改进是2000版9000族标准的根本。

3、Then "Four Wants" And "Four Insistences" About Effective Operation And Sustainable Improvement Of Enterprise Quality Management System Have Been Put Forward By Means Of The Management Idea And Methods Of ISO 9000、以长庆油田通信企业为例,阐述了企业在运行ISO9001质量管理体系方面实现的"二个转变"和"一项成果";指出了当前企业在质量管理体系运行过程中存在的六个问题;运用ISO9000的管理思想和方法,提出了企业质量管理体系有效运行和持续改进的"四要"和"四坚持"。

4、Constant Improvement持续改进

1、The Practice Of Constant Improvement Of Nursing Quality Management In Emergency Department;急诊科护理质量管理与持续改进的实践

2、Application Of The Principle Of Constant Improvement In The Nursing Quality Management Of Sanatorium;持续改进原则在疗养院护理质量管理中的应用

3、The Nurs- Ing Department Carried Out And Fulfilled The Following Measures,Including Organizing The Nurses To Receive Training By Levels To Understand The Standards, Strengthening The Direction,Inspection And Supervision Of The Implementation Of The Standards,Comprehending The Connotation Of ISO9000 Standards,And Paying Close Attention To The Constant Improvement Of Quality,Which、实施办法:组织全体护士进行分层次培训,要求人人掌握标准;加强对标准落实的指导、检查和监督;深刻领会 ISO9000标准内涵,在质量持续改进上下功夫。

5、Sustained Improvement持续改进

1、Introce Result Which Angang Shuitie QMS Makes,Point To Problems Exsiting In QMS Which Coming Up With Counter Measures Of Sustained Improvement Against These Problems、介绍安钢水铁的质量管理体系工作所取得的成绩,同时指出质量管理体系中存在的问题,针对这些问题提出一些持续改进的对策。

2、This Paper Reviews The Sustained Improvement And Revision Of Quality Management Systems ISO 9001(Edition 1994) And ISO 9001(Edition 2000) During The Implementation By PDI(China Communications Planning & Design Institute For Water Transportation)、简要回顾了我院实施“ISO9001(1994版)”和“ISO9001(2000版)”质量管理体系的持续改进和修订换版过程,进入体系的业务范围拓展过程,员工质量意识的不断增强和质量管理取得的部分成绩。

3、This Article Conjoin With The Realistic Of Jianshan Iron Mine Quality Management,Systermly Clarify The Principle And Method Jianshan Iron Mine Quality Management,Base On Paying Attention To The Need Of Customer,Strengthen The Control And Management Of Quality Process,Make Sustained Improvement,Arrive To Satisfy The Customer In The End、本文结合尖山铁矿质量管理的实际,系统阐述了尖山铁矿质量管理的原则和方法,从关注用户需求出发,强化质量过程控制与管理,不断持续改进,最终实现用户满意。

6、Continued Improvement Layer持续改进层

持续改进英文怎么写2

原句：质量持续改进

翻译：sustaining improvement of quality ；continuous quality improvement

质量持续改进法Continuous quality improvementmethod

供应商质量持续改进Supplier quality continuous improvement

持续质量改进CQI；continuous quality improvement

探讨持续质量改进continuous quality improvement

应用持续质量改进continuous quality improvement

用持续质量改进Continuous Quality Improvement

提出持续质量改进continual quality improvement

运用持续质量改进Continuos qualityimpr ovemet

的持续质量改进Continuous quality improvement

持续改进英文怎么写3

改进体系架构

编辑 语音

持续质量改进的组织机构就是从事质量活动的人们协作体系，持续质量改进需要有人具体组织，协调，需要有人去策划和进行技术指导，也需要有人去评估，评审改进的效果。

策划部门

持续质量改进策划部门的职责，各个层次存在的质量问题，分析问题的原因。寻求解决问题的办法，持续质量改进策划部门应由企业抽调组织管理人员、技术人员、员工参加，按矩陈结构的组织形式组成，各类人员的抽调依据改进问题的特点，便于持续质量改进的策划实施。持续质量改进策划部门的工作任务就是为创新本组织的产品质量，工作质量和工程质量而策划持续质量改进活动。

组织部门

持续质量改进组织部门的职能是负责组织资源，制定持续质量改进程序，协调持续质量改进活动中的各种关系，企业现设的质量管理部首就是企事业持续质量改进活动的具体组织部门，质量管理部门的业绩主要表现在本组织产品质量持续改进，工作质量持续改进，体系质量持续改进的效果上。

评审部门

持续质量改进评审是为确定持续质量改进活动是否遵守了持续质量改进计划安排，以及持续质量改进活动结果是否达到了预期目标所做的系统的，独立的检查和评审，持续质量改进活动的评审部首是由个人素质，教育程度，工作经验，管理能力以及业务培训等方面，具备一定资格，且与被评审对象对无直接责任的人员组成，持续质量改进评审的具体业务工作主要由质量管理部门负责，它的工作就是为达到持续质量改进目标，使持续质量改进活动顺利、有效地进行。

持续改进模式

目的通过持续质量改进的实施与效果评价,全面提高护理质量。方法借鉴美国卫生保健组织鉴定联合委员会(JCAHO)10步持续质量改进流程模式,定义出11个重要的护理方面特一级基础护理、皮肤护理、护理记录、急救药品管理等。按照医院评审要求,结合医院实际情况,制定测量标准,建立阈值,评价护理质量。结果医院护理质量管理在推行持续质量改进模式的4年中,护理质量始终呈平稳上升趋势。结论持续质量改进是护理质量管理的一个永恒目标