1. 大数据的优势在哪里
现在的社会是一个高速发展的社会,科技发达,信息流通,人们之间的交流越来越密切,生活也越来越方便,大数据就是这个高科技时代的产物。大数据”是指以多元形式,自许多来源搜集而来的庞大数据组,往往具有实时性。在企业对企业销售的情况下,这些数据可能得自社交网络、电子商务网站、顾客来访纪录,还有许多其他来源。
目前大数据几乎每个企业都在使用,大数据分析提供了一个真正具有潜在利益的矿藏,但它也带来了可能抵消潜在收益的重大挑战。
• 更精准的决策 :在NewVantage Partners公司调查中,36.2%的受访者表示更好的决策是他们大数据分析工作的首要目标。此外,84.1%的受访者表示已开始朝着这一目标努力,59.0%的受访者表示取得了一些可衡量的成功,其总体成功率为69.0%。大数据分析可以为业务决策者提供他们所需的数据驱动的洞察力,以帮助企业开展竞争和业务发展。
• 提高生产力 :来自供应商Syncsort公司的另一项调查发现,59.9%的受访者使用Hadoop和Spark等大数据工具来提高业务的工作效率。现代大数据工具使分析师能够更快地分析更多数据,从而提高个人生产力。此外,从这些分析中获得的见解通常使组织能够在整个公司内更广泛地提高生产力。
• 降低成本 :Syncsort公司和NewVantage公司的调查均发现大数据分析正在帮助企业降低成本。近五分之三(59.4%)的受访者表示Syncsort公司的大数据工具帮助他们提高了运营效率,并降低了成本,NewVantage公司的调查中,约三分之二(66.7%)的受访者表示他们已开始使用大数据来降低成本。然而有趣的是,只有13.0%的受访者选择降低成本作为大数据分析的主要目标,这表明对于许多人而言,这只是一个非常受欢迎的附带好处。
• 改善客户服务 :在NewVantage公司调查的受访者中,改善客户服务是大数据分析项目的第二个最常见的主要目标,53.4%的受访者表示在这方面取得了一些成功。社交媒体、客户关系管理(CRM)系统、其他客户为当今的企业提供了大量有关其客户的信息,他们很自然地会使用这些数据来更好地为这些客户提供服务。
• 欺诈检测 :大数据分析的另一个常见用途用于欺诈检测,特别是在金融服务行业。依赖于机器学习的大数据分析系统的一大优势是它们在检测模式和异常方面非常出色。这些能力可以让银行和信用卡公司能够发现被盗信用卡或欺诈性购买,并且通常是在持卡人知道出现问题之前发现问题。
• 增加收入 :当组织使用大数据来改善决策并改善客户服务时,增加收入通常是一个自然的结果。在Syncsort公司的调查中,超过一半的受访者(54.7%)表示他们正在使用大数据工具来增加收入,并根据更好的洞察力加速增长。
• 提高灵活性 :同样,从Syncsort公司的调查报告中,41.7%的受访者表示大数据的好处之一是能够提高业务/IT敏捷性。许多组织正在使用其大数据来更好地调整其IT和业务工作,并且他们正在使用他们的分析来支持更快、更频繁地更改其业务战略和策略。
• 更好的创新 :创新是大数据的另一个共同利益,NewVantage公司的调查发现,11.6%的高管正在投资分析,主要是作为创新和颠覆市场的手段。他们认为,如果他们能够收集竞争对手所没有的见解,他们就可以通过新产品和服务领先于其他企业。
• 上市速度 :在这些方面,很多企业表示将使用大数据来加快产品上市速度。只有8.8%的受访者表示这是大数据的首要目标,但53.6%受访者已经开始朝着这个目标努力,其中54.1%的受访者表示取得了一些成功。大数据的这种优势也可能带来额外的好处,例如更快的增长和更高的收入。
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2. 大数据时代下,如何做好数据管理工作
进入新的历史时期以来,收集更加丰富的数据是摆在各个企业面前的主要任务,一旦企业不能收集范围更广的信息,那么企业管理决策则极易出现更多的失误。企业要重视内部数据信息管理工作,保证当前数据管理与大数据时代特点相一致。第一,进入大数据时代以来,由于涌现出数不胜空穗纤数的数据信息,因此如果传统数据信息管理技术不能及时改变则极有可能影响大数据的应用,所以要求当前企业必须及时引进先进的软件与硬件,才能推动大数据的普遍应用。第二,由于数据信息的海量出现,因此企业还需不断提高数据信息的管理能力,要保证及时处理与加工斗仿得到的各种数据信息,要及时掌握当前最新数据。很多企业已经意识到信息数据的重要性,但因为不拥有先进的技术措施,各种数据信息还不能发挥应有的作用。第三,在企业管理决策过程中,虽然大数据发挥着不可替代的作用,但同时也需重视数据碎片的作用,一个企业要想取得成功则必须重视二种数据的应用,才能使二种数据相互协调,保证数据分析具有更高的科学性,进一步简化分析过程,减轻工作人员的劳动强度。企业还需及时创新内部知识管理,要尽快引入新型知识管理模式。在实际运行中,知识管理其实就是数据的管理。企业在做出管理决策时,知识族银提取是一个不可缺少的过程,只有大力应用各种知识才能制订最为合理的决策。当前由于大数据技术的影响,人们日益意识到知识的重要性,很多企业当前将建设现代化的知识管理模式放在重要位置,高度重视知识管理工作。同时企业也不能过分依赖大数据的应用,而忽略了主观决策的重要性,要保证二者相互协调、相互促进,才能帮助企业做出正确。
3. 大数据分析有哪些优势
①大数据计算提高数据处理效率,增加人类认知盈余
大数据技术就像其他的技术革命一样,是从效率提升入手。通过大数据计算节省下来的时间,人们可以去消费,娱乐和创造。未来大数据计算将释放人类社会巨大的产能,增加人类认知盈余,帮助人类更好地改造世界。
②大数据通过全局的数据让人类了解事物背后的真相
相对于过去的样本代替全体的统计方法,大数据将使用全局的数据,其统计出来的结果更为精确,更接事物真相,帮助科学家了解事物背后的真相。大数据带来的统计结果将纠正过去人们对事物错误的认识,影响过去人类行为、社会行为的结论,带来全新的认知。
③大数据有助于了解事物发展的客观规律,利于科学决策
大数据收集了全局的数据,准确的数据,通过大数据计算统计出了解事物发展过程中的真相,通过数据分析出人类社会的发展规律,自然界发展规律。利用大数据提供的分析结果来归纳和演绎出事物的发展规律,通过掌握事物发展规律来帮助人们进行科学决策。
④大数据提供了同事物的连接,客观了解人类行为
大数据技术连接了人类行为,通过大数据将人类的行为数据收集起来,经过一定的分析后来统计人类行为,帮助我们了解人类的行为。
⑤大数据改变过去的经验思维,帮助人们建立数据思维
出现大数据之后,我们将会面对着海量的数据,多种维度的数据、行为的数据、情绪的数据、实时的数据。通过大数据计算和分析技术,人们将会得到不同的事物真相,不同的事物发展规律。各国政府和企业将借助于大数据来了解民众需求,抛弃过去的经验思维和惯性思维,掌握客观规律,跳出历史预测未来的困境。
4. 创业公司如何利用大数据形成优势
创业公司如何利用大数据形成优势
现在的社会是一个高速发展的社会,科技发达,信息流通,人们之间的交流越来越密切,生活也越来越方便,大数据就是这个高科技时代的产物,随着云时代的来临,大数据也吸引了越来越多的关注。
大数据的价值体现在以下几个方面:1对大量消费者提供产品或服务的企业可以利用大数据进行精准营销;2 做小而美模式的中长尾企业可以利用大数据做服务转型;3面临互联网压力之下必须转型的传统企业需要与时俱进充分利用大数据的价值。
对于创业公司而言,利用大数据形成自己的独特竞争优势对公司的发展十分有利。首先,确定你的数据客户,客户数据的来源可能是多方面的,不用局限于某个行业或领域中;找出用户所需的数据,哪些见解会对用户的日常行为有直接的影响,以及如何将这些信息收集?它是否可以成为结构化,是否需要立即分析这些信息,或者是否需要让内容变得更加清晰?数据是没有任何背景也没有上下文可依靠,因此创业者必须把它变成对客户有意义的内容;当确定了数据客户和所需数据之后就可以建立基础设施来收集数据或者支付第三方工具,利用它提炼出数据。
大数据在今后公司的发展中愈发重要,猿团创业云提醒,即使创业公司对将数据转化成产品不感兴趣,他们也需要利用这些数据作为自己独特的竞争优势,如果他们不这样,那么他们就会落后于竞争对手,失去竞争力。
5. 如何做好企业大数据管理分析
大数据能够帮助企业预测经济形势、把握市场态势、了解消费需求、提高研发效率,不仅具有巨大的潜在商业价值,而且为企业提升竞争力提供了新思路。企业怎样利用大数据提升竞争力?乐思软件从企业决策、成本控制、服务体系、产品研发四个方面加以简要讨论。
企业决策大数据化。现代企业大都具备决策支持系统,以辅助决策。但现行的决策支持系统仅搜集部分重点数据,数据量小、数据面窄。企业决策大数据化的基础是企业信息数字化,重点是数据的整理分析。首先,企业需要进行信息数字化采集系统的更新升级。按各决策层级的功能建立数据采集系统,以横向、纵向、实时三维模式广泛采集数据。其次,企业需要推进决策权力分散化、前端化、自动化。对多维度的数据进行提炼整合,在人为影响起主要作用的顶层,提高决策指标信息含量和科学性;在人为影响起次要作用的底层,推进决策指标量化,完善决策支持系统和决策机制。大数据决策机制让数据说话,可以减少人为干扰因素,提高决策精准度。
成本控制大数据化。目前,很多企业在采购、物流、储存、生产、销售等环节引入了成本控制系统,但系统间融合度较低。企业可对现有成本控制系统进行改造升级,打造大数据综合成本控制系统。其一,在成本控制的全过程采集数据,以求最大限度地描述事物,实现信息数字化、数据大量化。其二,推进成本控制标准、控制机理系统化。量化指标,实现成本控制自动化,减少人为因素干扰;细化指标,以获取更精确的数据。其三,构建综合成本控制系统,将成本控制所涉及的从原材料采购到产品生产、运输、储存、销售等环节有机结合起来,形成一个综合评价体系,为成本控制提供可靠依据。成本控制大数据化以预先控制为主、过程控制为中、产后控制为辅的方式,可以最大限度降低企业运营成本。
服务体系大数据化。品牌和服务是企业的核心竞争力,服务体系直接影响企业的生存发展。优化服务体系的重点是健全沟通机制、联络机制和反馈机制,利用大数据优化服务体系的关键是找到服务体系中存在的问题。首先,加强数据收集,对消费者反馈的信息进行分类分析,找到服务体系的问题,然后对症下药,建立高效服务机制,提高服务效率。其次,将服务方案移到线上,打造自动化服务系统。快速分析、比对消费者服务需求信息,比对成功则自动进入服务程序,实现快速处理;比对失败则转入人工服务系统,对新服务需求进行研究处理,并快速将新服务机制添加至系统,优化服务系统。服务体系大数据化,可以实现服务体系的高度自动化,最大程度提高服务质量和效率。
产品研发大数据化。产品研发存在较高风险。大数据能精确分析客户需求,降低风险,提高研发成功率。产品研发的主要环节是消费需求分析,产品研发大数据化的关键环节是数据收集、分类整理和分析利用。企业官网的消费者反馈系统、贴吧、论坛、新闻评价体系等是消费者需求信息的主要来源,应注重从中收集数据。同时,可与论坛、贴吧、新闻评价体系合作构建消费者综合服务系统,完善消费者信息反馈机制,实现信息收集大量化、全面化、自动化,为产品研发提供信息源。然后,对收集的非结构化数据进行分类整理,以达到精确分析消费需求、缩短产品研发周期、提高研发效率的目的。产品研发大数据化,可以精准分析消费者需求,提高产品研发质量和效率,使企业在竞争中占据优势。
6. 大数据分析是什么优缺点是什么大数据的优缺点
数据分析是指抄用适当的袭统计分析方法对收集来的大量数据进行分析,将它们加以汇总和理解并消化,以求最大化地开发数据的功能,发挥数据的作用。数据分析是为了提取有用信息和形成结论而对数据加以详细研究和概括总结的过程。
大数据分析的优点:能够准备得出可靠信息,有助于企业发展,已经找到自己的方向;
缺点:信息透明化,大数据比你更了解你自己。
大数据优点:
(1)及时解析故障、问题和缺陷的根源,每年可能为企业节省数十亿美元。
(2)为成千上万的快递车辆规划实时交通路线,躲避拥堵。
(3)分析所有SKU,以利润最大化为目标来定价和清理库存。
(4)根据客户的购买习惯,为其推送他可能感兴趣的优惠信息。
(5)从大量客户中快速识别出金牌客户。
(6)使用点击流分析和数据挖掘来规避欺诈行为。
大数据的缺陷:
当前,大部分中国企业在数据基础系统架构和数据分析方面都面临着诸多挑战。根据产业信息网调查,目前国内大部分企业的系统架构在应对大量数据时均有扩展性差、资源利用率低、应用部署复杂、运营成本高和高能耗等缺陷。
7. 大数据技术在灾害档案数据管理中的应用优势
1.大数据技术对实现灾害档案智能管理提供强大保障。2.大数据技术对实现灾害档案数据挖掘提供有力支持。3.大数据技术对实现灾害档案可视化呈现提供有力支持。4.大数据技术对实现灾害档案管理创新提供有力支持。