① 怎样将实体关系图转换为数据库
设置字段【属性】
最好使用英文字段
关系名称就是表名;
字段就是属性;
主键就是主字段;
写好sql语句 一运行即可;
具体的格式知道吗?
不熟悉的加:945877787 我的qq号!
② 如何将ER模型转换为关系数据库模式 举例说明
这个应该是很简单的实例了吧,这就是学生实体和课程实体关系的E-R图。转换为数据库关系模式为:
学生和课程之间是多对多的关系,需要转化,引入联系实体:成绩表
课程(课程代号,课程名称),主键为课程代号(或者课程名称)-------还有其他属性不再一一列出
学生(学号,姓名,年龄),主键为学号
成绩表(学号,课程代号,成绩),复合主键(学号,课程代号)
另外这是简单的E-R图转化为数据库模式,如果复杂的E-R图转化为关系数据库模式,还有许多问题需要注意,这里不再多说。希望对你有帮助。
③ 有关数据库系统的练习题 E-R图的关系画图转换,,急需 谢谢了
你看下下边的例子,你的问题就可以解决了。
设某商业集团数据库中有三个实体集。一是“商店”实体集,属性有商店编号、商店名、地址等;二是“商品”实体集,属性有商品号、商品名、规格、单价等;三是“职工”实体集,属性有职工编号、姓名、性别、业绩等。
商店与商品间存在“销售”联系,每个商店可销售多种商品,每种商品也可放在多个商店销售,每个商店销售一种商品,有月销售量;商店与职工间存在着“聘用”联系,每个商店有许多职工,每个职工只能在一个商店工作,商店聘用职工有聘期和月薪。
(1)试画出ER图,并在图上注明属性、联系的类型。
图5.1
(2)将ER图转换成关系模型,并注明主键和外键。
解:(1)ER图如图5.1所示。
(2)这个ER图可转换4个关系模式:
商店(商店编号,商店名,地址)
职工(职工编号,姓名,性别,业绩,商店编号,聘期,月薪)
商品(商品号,商品名,规格,单价)
销售(商店编号,商品号,月销售量)
④ sql server编写:对麦当劳管理作简单的需求分析,建立实体关系模型,画E-R图,然后转换为合理的数据库表
1、供应商:目前,麦当劳系统供应商在中国建立了庞大的供应系统,在北京、上海等近 20 多个省市建立了 50 多家工厂,中国麦当劳的食品原材料 95% 以上都实现了中国本土采购,这些庞大的系统供应商的利益与麦当劳的业务规模息息相关。伴随着麦当劳的涨价,其在中国的业务量开始萎缩,这势必引起上游供应系统的不稳定。但麦当劳与百事中国不同,它并无此虑,它在中国所有的物流配送都由三元公司负责,同时其在中国的两大核心市场也都由北京三元所掌控,这种密切的利益关系使得双方被紧密地绑在了一起,在市场中同进退。
2、消费者:(1)因时制宜。麦当劳涨价在 SARS 疫情得以控制的 5 月 28 日涨价, SARS 过后,被压抑的消费需求极有可能触底反弹,释放出强大的消费能量,抓住这个机会涨价不仅可以将 SARS 损失减少而且收益也会相当可观。(2)因地制宜。要给消费者一个合适的涨价理由,除了注意消费时机的把握,还要注意地域的差异。事实上,麦当劳也注意到了这点。以单个产品为例,巨无霸在北京市场定价为 10.4 元,而在深圳定价为 10.8 元,这显然是因为深圳市场消费能力和可承受价位较北京更高。 (3)精准调控 。针对调价可能导致的价格缝隙,微量调控,以防竞争者趁虚而入。麦当劳的分散微量调控,对竞争者形成了有力的区隔,使竞争者感到跟随是一种错误,不跟随似乎也是一种错误。问题的关键在于,选择涨价跟进,并不是每一个快餐品牌都敢贸然尝试的,它需要坚强品牌的支撑,否则消费者可不会买帐。但若不跟进,眼睁睁看着麦当劳渔利,竞争者心有不甘。
3、业内竞争者:国内有肯德基,在美国有汉堡王和温迪,都对其构成了很大的竞争威胁。
4、替代者:真功夫、永乐大王,但其目标顾客有所不同,替代作用不是很大/。
5、潜在加入者:尚无明显目标。