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给你数据你会怎么分析

发布时间:2023-06-06 12:07:38

❶ 数据分析应该怎么做

首先你应该确定你们公司都会产生哪些数据?需要统计哪些数据?和这个行业的数据?竞品信息,这些数据的统计方式维度和量度关系,还有怎么去收集到这些数据?并且对这些数据进行深度分析。

当收集到这些数据的时候,你就需要把这些数据展现出来,现在的excel已经不适用这个大数据时代了,你需要把这些数据可视化,根据数据不同的特点,选择不同的图表展现出来,这样有一些信息你就可以通过这种展示,一眼看出来,其他的一些信息还需要你去通过对比和联系,进一步深度的挖掘,你可以试一下观向数据和观向报表,能帮你快速的分析这些数据,可展现出来,让你快速上手。我放几张我们之前做的关于汽车案例的一些数据分析表。

❷ 如何更好地对数据做分析

一、清楚数据分析目的


任何一件事在做之前都是有目的性的,数据分析也是如此,在进行数据分析之前首先要清楚为什么要做数据分析?


动摇说明型:某天的销售额忽然下降了,某天的新用户留存忽然下降了,这时候往往需求分析师去说明动摇的原因,分析较为聚焦,首要是找到动摇的原因。


数据复盘型:类似于月报、季报,在互联网范畴常见于app某某功用上线了一段时间后,数据分析师往往需求复盘一下这个功用的体现情况,看看有没有什么问题。


专题探求型:对某个主题建议的专项探求,比方新用户丢掉、营收分析等等。


二、数据获取


在清楚分析政策后,就可以依据政策去获取所需求的数据,数据获取首要可以分为三大类。


(1)通过一些依据前端页面的数据搜集东西获取;


(2)在产品规划过程中通过数据埋点的办法,在需求数据时可以进行简略提取,这种办法的条件是在产品规划阶段就现已对未来的数据获取提前做好了预备;


(3)假设前期没有进行功用埋点、可视化的搜集东西也无法获取数据时,找研制团队通过后台脚本或技能研制的办法获取数据。


三、数据处理


数据处理阶段首要做的作业是数据清洗、数据补全、数据整合。


四、数据分析


数据分析思路又名数据分析办法,数据分析必定是以目的为导向的,通过目的挑选数据分析的办法。


五、数据可视化


数据分析的目的是通过数据清楚的了解用户、产品和当前业务情况,然后得到有效的运营决策辅导下一步的开展。


怎么通过数据清楚了解用户、产品和业务情况?一行行单调的数字无法让业务部门或外部客户直观地了解数据背面的意义,所谓“一图胜千言”,咱们需求把数据进行可视化的展现。


六、总结与建议


数据分析陈述其实是对整个数据分析过程的一个总结与出现。通过对数据全方位的科学分析来点评企业运营质量,为决策者提供科学、谨慎的决策依据,以下降企业运营危险,前进企业中心竞争力。


关于如何更好地对数据做分析,青藤小编就和您分享到这里了。如果您对大数据工程有浓厚的兴趣,希望这篇文章可以为您提供帮助。如果您还想了解更多关于数据分析师、大数据工程师的技巧及素材等内容,可以点击本站的其他文章进行学习。

❸ 怎样对数据进行分析—数据分析的六大步骤

        时下的大数据时代与人工智能热潮,相信很多人都会对数据分析产生很多的兴趣,其实数据分析师是Datician的一种,指的是不同行业中,专门从事行业数据收集,整理,分析,并依据数据做出行业研究、评估和预测的专业人员。

        很多人学习过数据分析的知识,但是当真正接触到项目的时候却不知道怎样去分析了,导致这样的原因主要是没有属于自己的分析框架,没有一个合理的分析步骤。那么数据分析的步骤是什么呢?比较让大众认可的数据分析步骤分为

六大步骤。只有我们有合理的分析框架时,面对一个数据分析的项目就不会无从下手了。

        无论做什么事情,首先我们做的时明确目的,数据分析也不例外。在我们进行一个数据分析的项目时,首先我们要思考一下为什么要进展这个项目,进行数据分析要解决什么问题,只有明确数据分析的目的,才不会走错方向,否则得到的数据就没有什么指导意义。

        明确好数据分析目的,梳理分析思路,并搭建分析框架,把分析目的分解成若干不同的分析要点,即如何具体开展数据分析,需要从那几个角度进行分析,采用哪些分析指标(各类分析指标需合理搭配使用)。同时,确保分析框架的体系化和逻辑化,确定分析对象、分析方法、分析周期及预算,保证数据分析的结果符合此次分析的目的。

        数据收集的按照确定的数据分析框架,收集相关数据的过程,它为数据分析提供了素材和依据。常见的数据收集方式主要有以下几种

        一般地我们收集过来的数据都是杂乱无章的,没有什么规律可言的,所以就需要对采集到的数据进行加工处理,形成合适的数据样式,保证数据的一致性和有效性。一般在工作中数据处理会占用我们大部分的时间

        数据处理的基本目的是从大量的,杂乱无章的数据中抽取到对接下来数据分析有用的数据形式。常见的数据处理方式有 数据清洗、数据分组、数据检索、数据抽取 等,使用的工具有 Excel、SQL、Python、R 语言等。

        对数据整理完毕之后,就需要对数据进行综合的分析。数据分析方式主要是使用适当的分析方法和工具,对收集来的数据进行分析,提取有价值的信息,形成有效结论的过程。

        在确定数据分析思路的阶段,就需要对公司业务、产品和分析工具、模型等都有一定的了解,这样才能更好地驾驭数据,从容地进行分析和研究,常见的分析工具有 SPSS、SAS、Python、R语言 等,分析模型有 回归、分类、聚类、关联、预测 等。其实数据分析的重点不是采用什么分析工具和模型而是找到合适的分析工具和模型,从中发现数据中含有的规律。

        通过对数据的收集、整理、分析之后,隐藏的数据内部的关系和规律就会逐渐浮现出来,那么通过什么方式展现出这些关系和规律,才能让别人一目了然。一般情况下,是通过表格和图形的方式来呈现出来。多数情况下,人们通常愿意接受图形这样数据展现方式,因为它能更加有效、直观地传递出数据所要表达的观点。

        常用数据图表 有饼图、柱形图、条形图、折线图、气泡图、散点图、雷达图、矩阵图 等图形,在使用图形展现的情况下需要注意一下几点:

        当分析出来最终的结果之后,我们是知道这部分数据展现出来的意义,适用的场景。但是如果想让更多人了解你分析出来的东西,让你的分析成果为众人所熟知,这时就需要一份完美的PPT报告,一个逻辑合理的故事。这样的分析结果才是最完美的。

        一份好的数据分析报告,首先需要有一个好的分析框架,并且图文并茂,层次清晰,能够让阅读者一目了然。结构清晰、主次分明可以使阅读者正确理解报告内容;图文并茂,可以令数据更加生动活泼,提高视觉冲击力,有助于阅读者更形象,直观地看清楚问题和结论,从而产生思考。

                                                           数据分析的四大误区

1、分析目的不明确,不能为了分析而分析 。只有明确目的才能更好的分析

2、缺乏对行业、公司业务的认知,分析结果偏离实际 。数据必须和业务结合才有意义,清楚所在行业的整体结构,对行业的上游和下游的经营情况有大致的了解,在根据业务当前的需要,制定发展计划,归类出需要整理的数据,同时,熟悉业务才能看到数据背后隐藏的信息。

3、为了方法而方法,为了工具而工具 。只要能解决问题的方法和工具就是好的方法和工具

4、数据本身是客观的,但被解读出来的数据是主观的 。同样的数据由不同的人分析很可能得出完全相反的结论,所以一定不能提前带着观点去分析

❹ 数据分析常用的4大分析方法

1. 描述型分析:发生了什么?


这是最常见的分析方法。在业务中,这种方法向数据分析师提供了重要指标和业务的衡量方法。


例如,每月的营收和损失账单。数据分析师可以通过这些账单,获取大量的客户数据。了解客户的地理信息,就是“描述型分析”方法之一。利用可视化工具,能够有效的增强描述型分析所提供的信息。


2. 诊断型分析:为什么会发生?


描述性数据分析的下一步就是诊断型数据分析。通过评估描述型数据,诊断分析工具能够让数据分析师深入地分析数据,钻取到数据的核心。


良好设计的BI dashboard能够整合:按照时间序列进行数据读入、特征过滤和钻取数据等功能,以便更好的分析数据。


3. 预测型分析:可能发生什么?


预测型分析主要用于进行预测。事件未来发生的可能性、预测一个可量化的值,或者是预估事情发生的时间点,这些都可以通过预测模型来完成。


预测模型通常会使用各种可变数据来实现预测。数据成员的多样化与预测结果密切相关。在充满不确定性的环境下,预测能够帮助做出更好的决定。预测模型也是很多领域正在使用的重要方法。


4. 指令型分析:需要做什么?


数据价值和复杂度分析的下一步就是指令型分析。指令模型基于对“发生了什么”、“为什么会发生”和“可能发生什么”的分析,来帮助用户决定应该采取什么措施。通常情况下,指令型分析不是单独使用的方法,而是前面的所有方法都完成之后,最后需要完成的分析方法。


关于数据分析常用的4大分析方法的内容,青藤小编就和您分享到这里了。如果您对大数据工程有浓厚的兴趣,希望这篇文章可以为您提供帮助。如果您还想了解更多关于数据分析师、大数据工程师的技巧及素材等内容,可以点击本站的其他文章进行学习。

❺ 如何进行有效的数据分析

首先,我们要明确数据分析的概念和含义,清楚地理解什么是数据分析;

什么是数据分析呢,浅层面讲就是通过数据,查找其中蕴含的能够反映现实状况的规律。

专业一点讲:数据分析就是适当的统计分析方法对收集来的大量数据进行分析,将他们加以汇总、理解和消化,以求最大化的开发数据的功能,发挥数据的作用。

那么,我们做数据 分析的目的是什么呢?

事实上,数据分析就是为了提取有用的信息和形成结论而对数据加以详细的研究和概括总结的过程。

数据分析可以分为:描述性数据分析、探索性数据分析、验证性数据分析

工作中我们运用数据分析的作用有哪些?

1、现状分析:就是企业运营状况的分析,主要是各项指标的监控以及日报、周报、月报等

2、原因分析:需求分析,多数是针对运营中出现的问题进行剖析,找出出现问题的因素以便于解决问题

3、预测分析:针对以后的运营情况做出分析报告,对公司以后的发展趋势做出有效的预测,对公司的发展目标和策略制定做出有力的支撑。

最重要的一点:

我们如何做数据分析呢,换一句话说就是如何进行数据分析,是怎样的流程?

然后,我们来看数据分析的六部曲

1、明确分析目的和思路:

这一定很重要,你想通过数据分析得到什么,你想通过数据分析告诉别人什么,这是你做数据分析的首要问题,分析不能是漫无目的的,一定要明确思路,有目的性、有计划性的去做数据分析。找好角度、指标、以及分析逻辑尤为重要。

2、数据收集,这里不做过多的说明,一般情况下,数据来源都会可靠有效。我们要做的只是把我们需求的数据get即可。

3、数据处理:

主要包括数据清洗、数据转化、数据提取、数据计算等方法,数据分析的前提是要保证数据质量,如果数据质量无法保证,分析出来的结果也没法得到有效的利用,甚至会对决策者造成误导的行为。

4、数据分析:

首先要明确数据处理和数据分析的区别:数据处理只是数据分析的基础,我们做数据处理就是为了保证数据形式合适,保证数据的一致性和有效性。

5、数据展现:

数据展现就是把数据分析的结果,用可视化的图标形式展现出来,用一种简单易懂的方式表达出你分析的观点

6、撰写报告:

数据分析报告其实就是对整个数据分析过程的一个总结与呈现,通过报告把数据分析的起因、过程、结果及建议完整的呈现出来,供决策者参考。

❻ 如何进行数据分析

很多人在进行数据分析的时候总是会有些迷惑,那就是不知道怎么去进行数据分析或者数据分析到底要何处下手,其实这个问题的症结就是对数据分析没有一个明确思路。在进行数据分析的时候,我们可以制定一个计划,就能够知道自己在各个阶段该如何做好数据分析工作。简单来说,可以总结为五个步骤,这五个步骤分别是确定分析目的和要分析的数据,分析源数据,处理源数据,得出结论,想出优化方案。做好了这些工作,才能够做好数据分析。
首先说说确定分析目的和要分析的数据。我们肯定能意识到,数据分析中最关键的一个步骤,只有确定了步骤,才能够知道自己分析收据的意义。确定数据的重要性在于选择要分析的数据是否有逻辑性,如果没有逻辑性,那么数据分析出来的结果是错误的。并且,实际情况往往非常复杂,需要业务的实际情况去选定要分析哪些数据同样可能决定分析结论。如果选错了样本,那分析结论就很大概率不正确。
第二说说观察源数据。很多人拿到数据就开始处理、分析,其实这样做并不妥,拿到数据的第一步应该是对数据做一个初步的判断,如果经过一顿分析发现数据有很基础的错误,会对自己以后的分析没有自信的。异常数据是在这一步中要重点留意的,有一些数据有较为突出的波动。对于这样的数据要探究它产生的原因,没别的,还是要结合业务、结合自己的运营动作去想是否合理。
然后说说处理源数据。处理数据的话就是会使用数据分析的工具,一般来说Excel是够用的。同时结合个人经验说下,在用工具处理的时候,真的很可能出现操作错误,所以你要时刻提醒着点自己保持大脑运转,要对数据的合理性不断地质疑。由此可见数据分析的工具是需要大家多多学习的。
接着说说得出结论。得出结论这个步骤最容易用主观视角去分析,带着错误的思想方式去分析数据也能够分析的出,所以数据分析一定要从客观的角度进行分析,另外,同样的数据不同的人分析,得出结论可能不同,差异就在于你们掌握、考虑的信息量可能不一样,数据分析时尽可能让自己敏感、细致,尽可能多地了解一切其他变量。
最后就是想出优化方案得出结论也不是数据最终的目的,需要大家不断的发现问题,同时想出解决方案,得到反馈之后还要再发现问题,这才是正确的循环。
以上的内容就是对于数据分析工作的步骤了。数据分析工作的步骤就是确定分析目的和要分析的数据,分析源数据,处理源数据,得出结论,想出优化方案。这样才能够更好的进行数据分析工作,希望这篇文章能够给大家带来帮助。

❼ 如何做好数据分析

数据分析有:分类分析,矩阵分析,漏斗分析,相关分析,逻辑树分析,趋势分析,行为轨迹分析,等等。 我用HR的工作来举例,说明上面这些分析要怎么做,才能得出洞见。

01) 分类分析
比如分成不同部门、不同岗位层级、不同年龄段,来分析人才流失率。比如发现某个部门流失率特别高,那么就可以去分析。

02) 矩阵分析
比如公司有价值观和能力的考核,那么可以把考核结果做出矩阵图,能力强价值匹配的员工、能力强价值不匹配的员工、能力弱价值匹配的员工、能力弱价值不匹配的员工各占多少比例,从而发现公司的人才健康度。

03) 漏斗分析
比如记录招聘数据,投递简历、通过初筛、通过一面、通过二面、通过终面、接下Offer、成功入职、通过试用期,这就是一个完整的招聘漏斗,从数据中,可以看到哪个环节还可以优化。

04) 相关分析
比如公司各个分店的人才流失率差异较大,那么可以把各个分店的员工流失率,跟分店的一些特性(地理位置、薪酬水平、福利水平、员工年龄、管理人员年龄等)要素进行相关性分析,找到最能够挽留员工的关键因素。

05) 逻辑树分析
比如近期发现员工的满意度有所降低,那么就进行拆解,满意度跟薪酬、福利、职业发展、工作氛围有关,然后薪酬分为基本薪资和奖金,这样层层拆解,找出满意度各个影响因素里面的变化因素,从而得出洞见。

06) 趋势分析
比如人才流失率过去12个月的变化趋势。

07)行为轨迹分析
比如跟踪一个销售人员的行为轨迹,从入职、到开始产生业绩、到业绩快速增长、到疲惫期、到逐渐稳定。

❽ 如何进行数据分析

  1. 收集数据

数据分析师的工作第一步就是收集数据,如果是内部数据,可以用SQL进行取数,如果是要获取外部数据,数据的可靠真实性和全面性其实很难保证。

2. 数据清洗

数据清洗是整个数据分析过程中不可缺少的一个环节,其结果质量直接关系到模型效果和最终结论。在实际操作中,数据清洗通常会占据分析过程的50%—80%的时间。需要进行处理的数据大概分成以下几种:缺失值、重复值、异常值和数据类型有误的数据。

3. 数据可视化

是为了准确且高效、精简而全面地传递出数据带来的信息和知识。可视化能将不可见的数据现象转化为可见的图形符号,能将错综复杂、看起来没法解释和关联的数据,建立起联系和关联,发现规律和特征,获得更有商业价值的洞见和价值。在利用了合适的图表后,直截了当且清晰而直观地表达出来,实现了让数据说话的目的。

4. 数据方向建设和规划

不同行业和领域的侧重点是不同的,可以是商业策略,也可以是市场营销,是不固定的,要依据公司的战略发展走。

5. 数据报告展示

数据分析师作为业务与IT的桥梁,与业务的需求沟通是其实是数据分析师每日工作的重中之重。在明确了分析方向之后,能够让数据分析师的分析更有针对性。如果没和业务沟通好,数据分析师就开始撸起袖子干活了,往往会是白做了。最后结果的汇总体现也非常重要,不管是PPT、邮件还是监控看板,选择最合适的展示手段,将分析结果展示给业务团队。

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