『壹』 浅谈垂直管理体制下如何加强统计信息化的基层基础性建设
朱有忠 （吉林省统计局）
摘要：在省以下政府统计机构垂直管理的体制下，基层的统计信息化建设是一项重大的基础性工作，其现状已不适应垂直管理的要求；要大力解放统计的生产力，要大力强化统计信息化人才的培养，要大力改善基层统计信息化建设的软硬件环境，全力营造留住人才的良好氛围，促进现代统计科学发展。
关键词：垂直管理 统计信息化 基层 建设0 引言吉林省统计局在省委、省政府和国家统计局的大力支持下，在全国31个省市区中唯一实现了省以下政府统计机构的垂直管理，这在全国统计系统是一件了不起的大事，对统计的深入改革具有里程碑的意义。
我认为，我省实施的省以下统计部门垂直管理，已得到全国统计界人士的认可，能够更好地发挥统计工前咐作的职能作用，为当地的经济社会发展提供优质的服务，加强统计信息化的基层基础世闷建设是不可或缺的重要内容之一。
1 统计信息化建设上存在的问题
从我省统计系统现实的情况看，在统计信息化建设上特别是基层基础建设上，还存在一些亟待解决或高度重视的问题：
1.1 基层的信慧返纯息化建设人才严重缺乏。表现在从事计算机专项工作的人员少，据初步统计，全省60个县（市、区）共有500多名统计人员，而专门从事计算机业务的人员占不到10%，每个县（市、区）不能平均到一个称职的计算机业务骨干。还表现在现有基层从事计算机工作的人员学历资力水平层次底，现在的统计业务，特别是数据的汇集整理及分析，离不开计算机这个技术手段，每年的数据调查量是几倍于上个世纪的八、九十年代。没有计算机在统计部门应用，其上级交付的统计任务根本无法完成，然而，计算机技术人才的缺乏，增大了基层统计工作的强度，一个数据处理过程，大大超过标准的数据处理时间，工作效率明显低下，也就是说先进的设备由于缺乏现代的人才掌握，没有发挥应有的效能，造成了资源浪费。
1.2 基层单位的计算机设备配置档次低，还没有做到人手一机。据了解，在县（市、区）一级，能够完整运行年报程序的高档次微机很少，每到年报时节，这少数的几台高档次微机是换人（换专业）不停机，即使这样也让基层统计人员为设备的相对落后而着急。而且，在一些基层统计人员的桌面上仍摆放着“386、486”等淘汰机型，只能用于打字，其运算功能根本不适应当前软件要求。
还有，县（市、区）的统计部门工作环境、办公条件及福利待遇与政府其它部门比较起来，相对较差，留住计算机技术人才也是影响基层的信息化建设的问题。
上述这些问题，虽然说是长期存在于基层，但在新的体制下如不加以解决，必然要影响统计信息化的整体建设。因为从统计信息化建设的总体情况上看，重大的统计信息化建设项目或工程，主要实行着至上而下的实施，比如网络建设、软件开发，但具体的操作与运用离不开基层人员的劳动。特别是统计为当地领导及社会服务的责任越来越大，充分地运用计算机技术能够极大的发挥统计的咨询与服务的功能。
2 新的体制下加强统计信息化的基层基础建设，应做到几点
2.1 必须把统计信息化是“一把手”工程落到实处。
要让各级统计局的局长深刻地认识到，统计运用计算机，并不是一个简单的工具问题，而是通过计算机的运用，极大的提高统计工作的效率，进而更大程度上地解放统计的生产力。这按照和谐社会的理念是真正做到了“以人为本”，加强统计信息化基层基础建设，这是统计局领导们坚持了“以统计业务人员为本”，事实证明，一个单位，一个部门做一项工作，干一件事情，只要领导，特别是一把手重视了就没有翻不过去的“火焰山”，就能调动各方面的积极因素，充分发挥领导的行政资源，没钱去筹集，没人才去挖掘，没设备去争取，只有领导上心了，就能千方百计去争取去努力。
在我省很多县（市、区）就有很好的例证，有的县统计局不仅人手一台台式电脑，而且主要业务人员人手一台笔记本电脑，解决了经常到单位上机加班的问题。
现在的县级统计部门经费也比以往增加了很多，只要紧一紧，可以增配一些新的微机，特别全省的经济条件在不断改善，地方的财政收入在不断增多，做为一局之长，常跑跑县领导，跑跑财政，争取资金改善计算机设备环境，应能成为统计局长的重要工作内容。
2.2 省局要把强化基层计算机技术人员的培训作为一项长期的业务坚持下去。
要制定培训计划，使对基层计算机技术人员的培养形成一种制度安排，不能想起来就办一个培训班来“了事”。要在规划上明确规定出，培训的目的和要求，达到的标准及哪级人员应掌握，熟知的内容，并明确考核的办法。对不能按要求参加培训，或没有达到培训要求标准的要给补救式处罚，特别是在晋级升职或年终评优评奖中，成为否决的一票。要形成奖优惩劣的机制，让基层统计业务人员懂得，掌握现代的计算机技术，不仅能提高工作的效率，适应统计事业飞速发展的要求，也是提高自身素质，得到领导和同志们认可的过程，更是积极上进的选择。而且，一个重要意义在于，是上级统计部门为基层统计人员创造着积极进取的条件，使之感到垂直管理后的吉林统计系统真真切切发生了重大变革、重大变化。
作为省局的信息化职能管理部门，制定全系统统计信息化培训规划责无旁贷，这也是中心适应垂直管理的必然要求，在制定规划的过程中，我们要与《吉林统计信息化“十一五”规划》的落实联系起来，使之成为一项重要的内容。
2.3 要把改善基层的数据处理环境作为一项重要工作长期抓下去。
计算机技术的特点是，随着计算技术的不断更新，设备更新，扩充的时限，愈来愈短，这就给统计部门的信息化建设带来很大的难题，因为统计部门的资金经费有限，不可能随着计算机技术的进步而更换更好的设备。所以，要充分发挥现有设备的利用最大化，充分发挥这些设备的效能，尽可能减少折旧中的损失。
同时，作为上级统计领导机关要对基层的信息化建设实行最大的倾斜政策，在普遍保证基层人员人手一机的基础上，实行必要的奖励政策，对重视信息化建设，重视信息化人才的地方，给予特殊的奖励，如增配高档次的计算机等等。特别是利用当前统计部门普查次数较多的机会，通过向省财政多申请一些经费来改善基层的数据处理环境。
作为基层的统计部门要克服等、靠、要的思想，要发挥自身的主观能动性，通过本身的优质服务增加在地方的影响和威信，并创造条件，让地方投资来改善基层统计部门的数据处理环境。
2.4 要在全省各级统计部门营造留住信息化人才的良好氛围。
一是创造好的条件，让从事统计信息化的人才，有用武之地，有施展才能的平台。二是要充分信任统计信息化建设的人才，放手工作，多鼓励，多支持，劲只可鼓不可泄。三是要在政策允许的情况下，增加这些人员的福利待遇。
总之，加强统计信息化的基层基础建设非常重要，它是统计事业可持续发展的必然选择，更是我省垂直管理后的首要选择。要想显示垂直管理后吉林统计人的风采，信息化建设是看得见摸得着的大亮点。
『贰』 大数据时代如何加强统计档案信息化管理
大数据时代如何加强统计档案信息化管理
大数据是用来描述和定义信息爆炸时代产生的海量数据，统计部门需要积极应对大数据带来的环境变化和需求变化，更好地开展统计档案利用工作，更大程度地发掘档案的潜在价值，更加全面地提供档案信息服务，从而实现统计档案信息化管理的跨越式发展。
走进大数据
随着经济社会的快速发展，特别是近几年经济结构和社会布局不断发生变化，统计档案资料急剧增加，同时，社会各界对统计档案的需求也大幅增加。巨量资料、大需求推动着统计档案的收集、整理和利用进入大数据时代。统计部门每年都要接待大批查阅统计档案人员，每年都要调阅数以万计的各类案卷。如何从繁杂的个性化需求和数量庞大的案卷中认识和利用规律，如何在大量提供的数据中确保企业、调查对象隐私安全？这需要统计数据的利用情况，这个过程，我们可以视为一个通过“加工”实现数据“增值”的过程。但是，统计部门如何提高对数据的“加工能力”？必须首先搞清楚大数据给统计档案工作带来的变化，根据变化寻找应变办法，提升统计分析能力。
“三大”趋势
目前，统计档案的利用取得了较好的社会效益和经济效益。但在利用种类上，多数仍局限于“实际利用”，即有特定实用目的的一般性查询利用上，只有人次数、查阅卷次数等数据，缺乏综合分析、研究预测等数据加工过程，更缺乏利用偏好规律、利用趋向等加工结果。简单的数据对于一般利用者来说意义不大，对经济发展、规划、预测和调控来说更是无关痛痒。然而，随着大数据时代到来，统计档案管理将逐步呈现“三大”趋势，也将给现有的统计档案利用带来相应的挑战。
一是大档案。载体形式更加广泛，一切与经济社会有关的、经过统计部门调查取得的文书、数据、声像、实物都被作为统计档案。数字化档案体量更加巨大，原有的纸介质统计资料，以及一切非数字化的统计档案都将通过信息技术不断地加工成电子档案。
二是大服务。大数据时代统计档案服务将朝着社会化、多元化、开放性和先进性方向发展，档案服务以利用者的个性化需求为导向，提供网络化、智慧型的服务。
三是大开发。在传统管理方式下，档案利用只是提供被动的查阅服务。在大数据时代，档案利用将延伸到使用大数据技术对档案进行大量加工和二次开发，更加注重分析、发现与预测，为利用者创造更多价值。
积极应变
面对大数据给现有统计档案利用工作带来的挑战，统计部门应积极应对，全面提升数据加工能力。
做好利用统计项目调整。一是将利用统计的关注点从数量转向效益。建议在统计档案利用项中增加利用效益项目，强调社会效益的统计，如增加利用者满意度或者利用效果项目，将利用者的需求满足状况以顺序数据的形式列入统计项，以反映利用者对档案价值的认知与认可度。二是完善数字档案利用情况统计，根据数字档案资源利用的特殊性，设置数字档案和电子文件的检索量、阅读量和下载量等统计项目。
做好利用统计工作的信息化建设。大数据时代，传统的手工登记、电脑汇总的工作模式正在失去其原有的意义。必须加快利用者自助服务终端设备、服务质量评价设备、统计软件的应用，以及信息系统的建设。利用者在自助服务终端设备上验证身份后，其利用记录及其在获取服务之后对服务质量做出的评价，都将实时传输到信息系统中自动存储。
做好专业人员配备。大数据将使利用统计工作大量化、复杂化和专业化，要求工作人员必须具备一定统计理论和实务素养。因此，要及时对相关工作人员进行专业培训，同时要把统计工作具体实践中的经验、技巧、成果等在工作人员中进行交流，便于工作人员相互借鉴、相互促进。
做好利用情况的统计分析方法运用。利用情况统计分析，是档案利用统计的最后一个阶段，在这个阶段中，通过运用各种专业的统计分析方法，使我们能够对利用情况进行清晰明确的全面认识，并依据统计分析正确估计形势，为决策提供依据。例如，对于历年的利用人次和卷次数，我们可以运用时间序列的描述性分析，通过计算数量的增长率、平均增长率来简单描述现象在不同时间的变化状况，也可以通过制作图形先观察数据随时间的变化模式及变化趋势，为进一步的预测提供基本依据。进行预测时，我们首先要判别历史数据模型是平稳序列、线性趋势，还是非线性趋势，然后结合数据多少选择用移动平均、一元线性回归，还是指数模型的预测方法。
做好利用统计成果的运用和宣传。通过统计分析，我们可能会发现统计档案利用的某些规律，如利用者的喜爱，也许还能够合理预测趋向。统计部门应该积极主动地将这些统计成果运用到服务工作中去，及时调整服务重点或者提前做好服务计划，甚至做出明确的统计预测预警。
以上是小编为大家分享的关于大数据时代如何加强统计档案信息化管理的相关内容，更多信息可以关注环球青藤分享更多干货
『叁』 如何搭建大数据分析平台
1、 搭建大数据分析平台的背景
在大数据之前，BI就已经存在很久了，简单把大数据等同于BI，明显是不恰当的。但两者又是紧密关联的，相辅相成的。BI是达成业务管理的应用工具，没有BI，大数据就没有了价值转化的工具，就无法把数据的价值呈现给用户，也就无法有效地支撑企业经营管理决策；大数据则是基础，没有大数据，BI就失去了存在的基础，没有办法快速、实时、高效地处理数据，支撑应用。 所以，数据的价值发挥，大数据平台的建设，必然是囊括了大数据处理与BI应用分析建设的。
2、 大数据分析平台的特点
数据摄取、数据管理、ETL和数据仓库：提供有效的数据入库与管理数据用于管理作为一种宝贵的资源。
Hadoop系统功能：提供海量存储的任何类型的数据，大量处理功率和处理能力几乎是无限并行工作或任务
流计算在拉动特征：用于流的数据、处理数据并将这些流作为单个流。
内容管理特征：综合生命周期管理和文档内容。
数据治理综合：安全、治理和合规解决方案来保护数据。
3、 怎样去搭建大数据分析平台
大数据分析处理平台就是整合当前主流的各种具有不同侧重点的大数据处理分析框架和工具，实现对数据的挖掘和分析，一个大数据分析平台涉及到的组件众多，如何将其有机地结合起来，完成海量数据的挖掘是一项复杂的工作。我们可以利用亿信一站式数据分析平台（ABI），可以快速构建大数据分析平台，该平台集合了从数据源接入到ETL和数据仓库进行数据整合，再到数据分析，全部在一个平台上完成。
亿信一站式数据分析平台（ABI）囊括了企业全部所需的大数据分析工具。ABI可以对各类业务进行前瞻性预测分析，并为企业各层次用户提供统一的决策分析支持，提升数据共享与流转能力。