1. 老板每月应掌握哪些财务数据
1.做为财务部门每月要给老板提供财务报告，这个报告包括：报表附注、资产负债表、利润表、现金流量表、往来明细账、成本收入等重要科目的明细账。
2.一般情况下，老板更关心的事情无非公司还有多少钱，公司赚了多少钱，花了多少钱等这类简单明了的财务状况。
2. 财务提供什么报表给老板
财务应提供全套对账报表、内部管理报表及其他老板关心的数据报表。
1、《企业会计准则》对财务列报，是正常的财务报表，应该按标准口径格式提供，让老板掌握全面的财务状况。
2、除《准则》外，财务还应该提供内部管理的报表，主要是成本报表，包括生产成本、销售成本的明细报表，口径一般是以产品品种或者类别归集列报
3、财务应该推广预算管理，在此基础上应该列报预算执行情况报表
4、最重要的是，对老板的报表应该予以修改，毕竟老板财务知道缺乏，特别是中小型企业，太正规的报表老板是看不懂的，所以财务人员要有将正规报表改头换面的本领，实质重于形式这个原则要牢记，只要数据本身是真实的，至于说各项目名称是次要的。把生涩难懂的会计术语换成通俗易懂的名称，这有助于老板认识到你的“能力”。
3. 每月财务应给老总提供那些报表
最基本的会计报表：资产负债表、利润表、现金流量表需要提供，其他的报表根据你单位的实际需要提供，不能尽同。
企业、行政、事业等单位的各级管理人员，通过会计报表了解各单位在一定时期内经济活动情况和成果，了解财务、成本各项指标的完成状况和计划经费收支预算的执行情况。从而分析、考核内部各部门的工作业绩，总结经验，发现问题，采取措施，改进管理，提高经济效益，并为单位进行经济预测和决策提供重要依据。