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多维度数据分析是怎么做的

发布时间:2022-09-27 16:12:47

A. excel如何制作多维度图表

excel制作多维度图表

制作步骤:

1、适当调整数据;

2、使据生成 柱状图,如果数对就下;

3、将柱状图中对应效益的数据点击柱状,然后鼠标右键“更改系列图表类型”然后选择 “折线图”,重复此步骤将3组效益数据都改为 折线图;

4、获得的效果如右图,然后再修饰,调整颜色、图例、标签等。


大家都听过“数据可视化”,也知道要用直观的图表让受众理解复杂多变的数据。但不同日期维度不同地域维度的数值对比,往往一张数据图表并不能直观地展示效果,又不想直接用表格呈现一“坨”数据。结果很多人花了大力气做可视化图表,却没达到想要的效果。 然而有了多维动态数据分析,分析图表不再只有一个分析视角,也不再仅仅服务于具体某个人,而是服务于所有浏览者。所有打开这张图表的浏览者,都能够从自身分析视角出发去做更具个性化、更符合自身分析需求的自助式数据分析。并且一开始的创建者也可以根据浏览者级别不同,给浏览者不同的权限。

B. 电商怎么做数据分析

电商数据分析的常用方法有:逻辑树分析法;PEST分析法;多维度拆解法;对比分析法;假设检验分析法。

1、逻辑树分析:逻辑树分析法的目的是把复杂的问题变简单,即把一个问题当成树干,然后找出所有充当树枝的子问题,并以此类推,逐步找到一个个具体而直接的子问题,从而找到解决复杂问题的方法。

2、PEST分析法:用于做行业分析,是通过政治Politics,经济Economy,社会Society和技术Technology四个因素来分析宏观环境的方法,其应用领域有公司战略规划,市场经营规划,产品发展规划,撰写研究报告等。


3、多维度拆解法:目的是从多个维度思考问题,即从多个角度出发,把一个复杂问题拆解成多个简单的子问题去解决,其把问题整体拆解成多个部分,通过对比可以看出不同整体之间部分的差异。

4、对比分析法:通过对比找差异,从而追踪业务是否存在问题的方法。使用对比分析法,要搞清楚两个问题,一是和谁比,二是如何比。

5、假设检验分析法:归因分析,即分析问题发生的原因,其底层逻辑是逻辑推理,分为3个步骤,分别是:提出假设,收集证据,得出结论。

C. 怎么做多维度数据分析

第一步:先对业务明里、暗里提出的说法做分类


对每一类问题,构建分析假设,把业务理由转化为数据逻辑,拿数据说话。


第二步:优先排除借口


让大家把精力集中在。往往借口产生于:宏观因素、外部因素、队友因素。所以在这里,关键是证伪。只要能推翻他们的逃跑借口就行。证伪最好用的办法就是举例法,同样是下雨,为什么别人就抗的住。同样是流量难搞,为啥别的业务线能持续增长。


第三步:解决白犀牛,剔除明显的重大影响


比如监管政策、公司战略、重大外部环境等等因素,确实会对企业经营起到重大作用,并且这些因素是普通小员工只能接受,不能改变的。但是!这种重大因素表现在数据上,有严格的要求。


第四步:解决黑天鹅,剔除明显突发事件


如果发生的真是突发事件,很容易找到问题源头。正向的:促销活动,某群体用户骚动,新产品上线负向的:恶劣天气,突发事件,系统宕机。因此先排除单次突发问题,找清楚一点原因以后,再追溯之前的情况,就容易说清楚。


第五步:按分工锁定问题点再谈细节


解决了大问题以后,想讨论更细节的问题就得锁定部门,先定人再谈计划。之前已有分享,这里就不赘述了。


第六步:锁定细节问题


请注意,即使聚焦到一个部门的一个行动,还是很难扯清楚:到底是什么业务上原因导致的问题。因为本身业务上的事就是各种因素相互交织很难扯清。

D. 多维度数据分析该如何做

第一步:先对业务明里、暗里提出的说法做分类


对每一类问题,构建分析假设,把业务理由转化为数据逻辑,拿数据说话。


第二步:优先排除借口


让大家把精力集中在。往往借口产生于:宏观因素、外部因素、队友因素。所以在这里,关键是证伪。只要能推翻他们的逃跑借口就行。证伪最好用的办法就是举例法,同样是下雨,为什么别人就抗的住。同样是流量难搞,为啥别的业务线能持续增长?


第三步,解决白犀牛,剔除明显的重大影响


比如监管政策、公司战略、重大外部环境等等因素,确实会对企业经营起到重大作用,并且这些因素是普通小员工只能接受,不能改变的。但是!这种重大因素表现在数据上,有严格的要求。


第四步:解决黑天鹅,剔除明显突发事件


如果发生的真是突发事件,很容易找到问题源头。正向的:促销活动,某群体用户骚动,新产品上线……负向的:恶劣天气,突发事件,系统宕机……因此先排除单次突发问题,找清楚一点原因以后,再追溯之前的情况,就容易说清楚。


第五步:按分工锁定问题点再谈细节


解决了大问题以后,想讨论更细节的问题就得锁定部门,先定人再谈计划。之前已有分享,这里就不赘述了。


第六步:锁定细节问题


请注意,即使聚焦到一个部门的一个行动,还是很难扯清楚:到底是什么业务上原因导致的问题。因为本身业务上的事就是各种因素相互交织很难扯清。


关于多维度数据分析该如何做的内容,青藤小编就和您分享到这里了。如果您对大数据工程有浓厚的兴趣,希望这篇文章可以为您提供帮助。如果您还想了解更多关于数据分析师、大数据工程师的技巧及素材等内容,可以点击本站的其他文章进行学习。

E. 数据分析的8个流程与7个常用思路

数据分析的8个流程与7个常用思路
在产品运营过程中,数据分析具有极其重要的战略意义,是产品优化和产品决策的核心大脑。因此做好数据分析,是产品运营中最重要的环节之一。
那么如何做好支付的数据分析呢?以下梳理出数据分析的8步流程,以及常见的7种分析思路。新手在启动数据分析前,最好跟主管或数据经验较丰富的童鞋确认每一步的分析流程。
一、数据分析八流程:
为什么分析?
首先,你得知道为什么分析?弄清楚此次数据分析的目的。比如,这次短信方式的数据分析,为什么要做这个分析。你所有的分析都的围绕这个为什么来回答。避免不符合目标反复返工,这个过程会很痛苦。
分析目标是谁?
分析目标是谁? 要牢记清楚的分析因子,统计维度是订单,还是用户,还是金额,还是用户行为。避免把订单当用户算,把用户当订单算(上周运营同学真实案例),算出的结果是差别非常大的。
想达到什么效果?
通过分析各个维度的用户,订单,找到真正的问题。例如这次的XX通道的分析,全盘下线,或维持现状不动,都不符合利益最大化原则。通过分析,找到真正的问题根源,发现用户精细化运营已经非常必要了。
需要哪些数据?
支付的数据,茫茫大海,数据繁多,用“海”来形容一点都不为过。需要哪些源数据?付费总额,付费人数?新老用户维度?付费次数?转移人数?留存率?用户特征?画像?先整理好思路,列一个表。避免数据部门同学今天跑一个数据,明天又跑一个数据,数据部门同学也会比较烦。
如何采集?
直接数据库调取?或者交给程序猿导出? 自己写SQL?运营同学不妨都学一下SQL,自力更生。
如何整理?
整理数据是门技术活。不得不承认EXCEL是个强大工具,数据透视表的熟练使用和技巧,作为支付数据分析必不可少,各种函数和公式也需要略懂一二,避免低效率的数据整理。Spss也是一个非常优秀的数据处理工具,特别在数据量比较大,而且当字段由特殊字符的时候,比较好用。
如何分析?
整理完毕,如何对数据进行综合分析,相关分析?这个是很考验逻辑思维和推理能力的。同时分析推理过程中,需要对产品了如指掌,对用户很了解,对渠道很熟悉。看似一个简单的数据分析,其实是各方面能力的体现。首先是技术层面,对数据来源的抽取-转换-载入原理的理解和认识;其实是全局观,对季节性、公司等层面的业务有清晰的了解;最后是专业度,对业务的流程、设计等了如指掌。练就数据分析的洪荒之力并非一朝一夕之功,而是在实践中不断成长和升华。一个好的数据分析应该以价值为导向,放眼全局、立足业务,用数据来驱动增长。运营同学比较容易聚在某个点上转圈走不出来。
如何展现和输出?
数据可视化也是一个学问。如何用合适的图表表现?每一种图表的寓意是什么?下面列举下常用的8个图表:
(1)、折线图:合适用于随时间而变化的连续数据,例如随时间收入变化,及增长率变化。
(2)、柱型图:主要用来表示各组数据之间的差别。主要有二维柱形图、三维柱形图、圆柱图、圆锥图和棱锥图。如支付宝与微信覆盖率差别。
(3)、堆积柱形图:堆积柱形图不仅可以显示同类别中每种数据的大小,还可以显示总量的大小。例如我们需要表示各个支付方式的人数及总人数时。
(4)、线-柱图:这种类型的图不仅可以显示出同类别的比较,还可以显示出趋势情况。
(5)、条形图:类似于横向的柱状图,和柱状图的展示效果相同,主要用于各项类的比较。
(6)、饼图:主要显示各项占比情况。饼图一般慎用,除非占比区别非常明显。因为肉眼对对饼图的占比比例分辨并不直观。而且饼图的项,一般不要超过6项。6项后建议用柱形图更为直观。
(7)、复合饼图:一般是对某项比例的下一步分析。
(8)、母子饼图:可直观地分析项目的组成结构与比重。例如上次短信支付能力用户中,没有第3方支付能力的用户,中间有X%比例是没银行卡,X%比例是没微信支付账号等。
图表不必太花哨,一个表说一个问题就好。用友好的可视化图表,节省阅读者的时间,也是对阅读者的尊重。
有一些数据,辛辛苦苦做了整理和分析,最后发现对结论输出是没有关系的,虽然做了很多工作,但不能为了体现工作量而堆砌数据。
在展现的过程中,请注明数据的来源,时间,指标的说明,公式的算法,不仅体现数据分析的专业度,更是对报告阅读者的尊重。
二、数据分析七思路:
简单趋势
通过实时访问趋势了解产品使用情况。如总流水,总用户,总成功率,总转化率。
多维分解
根据分析需要,从多维度对指标进行分解。例如新老用户、支付方式、游戏维度、产品版本维度、推广渠道、来源、地区、设备品牌等等维度。
转化漏斗
按照已知的转化路径,借助漏斗模型分析总体和每一步的转化情况。常见的转化情境有下单率,成功转化率等。
用户分群
在精细化分析中,常常需要对有某个特定行为的用户群组进行分析和比对;数据分析需要将多维度和多指标作为分群条件,有针对性地优化产品,提升用户体验。例如我们这次对短信这类用户,短信里又有第3方和无第3方支付能力的,需要再进行分群的运营。
细查路径
数据分析可以观察用户的行为轨迹,探索用户与产品的交互过程;进而从中发现问题、激发灵感亦或验证假设。例如我们这次对新用户的运营,也非常有意思。
留存分析
留存分析是探索用户行为与回访之间的关联。一般我们讲的留存率,是指“新增用户”在一段时间内“回访”的比例。通过分析不同用户群组的留存差异、使用过不同功能用户的留存差异来找到产品的增长点。
A/B 测试
A/B测试就是同时进行多个方案并行测试,但是每个方案仅有一个变量不同;然后以某种规则(例如用户体验、数据指标等)优胜略汰选择最优的方案。数据分析需要在这个过程中选择合理的分组样本、监测数据指标、事后数据分析和不同方案评估。
不单是支付的数据分析,其他的产品运营数据分析流程和思路也一样适用,只是支付数据相对其他产品而言,维度很多,以及组合的维度也非常多,因此就需要更清晰的思路和大局观,避免陷入到数据海洋中。

F. 用spss做相关性分析,有六个维度,每个维度下面平均四个问题,怎么做

可以计算维度平均值,把多个题项合并成一个维度后,再进行相关分析。

针对问卷量表数据,同时几个题表示一个维度。比如想要将“我在工作中能获得成就感”、“我可以在工作中发挥个人的才能”这两题合并成一个维度(影响因素),可以通过SPSSAU的【生成变量】功能计算均值,生成新的变量用于后续分析。

相关分析

G. BI如何实现多维度数据匹配

一、用户可以根据自己的需要添加合适的纬度由于企业个性的考虑,在做BI系统开发时,设计人员很难考虑到企业所需要的分析纬度。

二、多维度分析时所采用的数据应该一致在对数据进行多维度分析时,为了提高分析结果的准确性,最好其采用的数据是相同的。

三、对于一些特殊事项的考虑在对数据进行多纬度分析时,还需要考虑一些比较特殊的事项。具体的来说,主要是如下几个方面的内容。一是分析的纬度是空值时该如何处理?如现在需要根据区域来进行汇总分析。可是在销售原始数据时,有一些纪录没有反应区域相关的信息。那么此时在对数据进行汇总分析时,对于这些纬度为空的值该如何进行考虑呢?根据笔者的了解,不同的BI系统在这方面有不同的考虑。如上图所示,有些BI系统会在设置窗口中,让用户选择是否将空的值考虑进去。如果不考虑的是,则在数据汇总分析时会加入一个过滤条件,将空值的记录过滤掉。如果考虑的话,则会虚拟一个“其他”或者类似的纬度来汇总这些空值的记录。还有一些系统则拒绝采用含有空值的数据作为纬度。如用户在自定义添加纬度或者在数据查询时,会先去判断用户所指定的纬度字段是否含有空值。如果含有空值的话,则系统就会报错,或者根本不允许用户指定这个字段作为数据分析的纬度。笔者认为这两种方法都是可行的。主要就是让用户知道有这么一回事。在数据分析时,需要考虑到空值对分析结果的影响。二是数据结果的显示。在数据分析时,即可以在同一个结果中采用多个纬度。如现在用户需要知道每个客户不同年份的销售情况。此时采用的就是客户与年份两个纬度信息。此时主要需要注意的是纬度之间的顺序关系。即年份在前还是客户在前。这个顺序关系,虽然对最后的结果没有本质的影响,但是其前台的显示内容就有本质的变化。在同一个显示图例中利用多个纬度时,其关键就是这个顺序的设计。在实际工作中,如果用户不知道该采用什么顺序时,笔者的绝招是根据不同的顺序像用户各自展示一遍。让客户看到最终的结果之后,再来进行选择。为了显示结果的一致性,一般情况下不建议用户可以在一个图例中自由调整纬度的顺序。也就是说,图例设计好之后,可以添加或者删除纬度,但是已有纬度的顺序一般不可以进行更改。否则的话,可能会引起用户感知的混乱。如果一定要进行更改,那么最好考虑采用不同的图例。如现在需要有两个需要。用户即要知道每个客户每一年的销售增长情况。也需要知道每个客户每一年具体产品的购买记录。这两个需求虽然采用的基础数据相同,采用的纬度也类似,只是第二个需求多了一个纬度而已。但是显示的结果会有很大的不同。第一个需求的汇总度更加的高。在实际工作中,笔者是建议将其放置在两个不同的图例中显示。因为从用户的角度看,这么设计更加的方便与他们的使用。横看成岭侧成峰。在BI系统的开发与部署中,这个观念无论是实施顾问还是企业用户,都要树立起来。在分析相关业务数据时,不能够片面的看。而需要养成多个角度看问题的习惯。

H. Excel技巧,多维度的数据如何做出一目了然的折线图

折线图,想必大家都不陌生。职场上,做工作汇报,如果涉及到数据分析,很多人都喜欢用折线图来展示,而不是填充密密麻麻数字的表格。毕竟,字不如表,表不如图。折线图则可以更清晰、更直观地展示出整个数据趋势或数据差异。

但是,如果数据涉及到的维度比较多的话,折线图没应用好,反而会弄巧成拙。

现在我们来看个例子,

比如,以下表格,要用折线图展示出来。

很多人,都是这么操作,直接选中表格的单元格数据区域A2:G8,点击【插入】—【折线图】,然后做出来的折线图,效果如下:

然后同样再插入折线图就可以。

是不是很简单哈?赶紧动手试试看。

I. 如何做数据分析

数据分析行业应用,一般数据来源:智能手机 感知装置 物联网 社群媒体等 云计算存储.cda官网有很多行业案例,比如
风能发电业务场景
风力发电机有一个叶片,时间长了就要换,否则不安全,过去这个叶片一般10年换一次,因为没办法知道具体产品的使用情况,只能根据以往叶片老化的情况来估算。但这家公司在叶片上装了传感器,就能检测每个叶片的具体使用情况了,风大的地方,叶片老化快,可能8年就要换,风力均匀的地方,有些叶片可能用15年,这样就能节省资本更新的成本了。
而且,过去这家公司只生产设备,这些设备被卖到国外,具体安装到什么地方,他是不知道的,有了传感器,公司就能知道这些发电机被安装到哪里,这些地方的风力是大是小,一年四季哪天有风哪天有雨,这些数据都可以获取。根据这些数据,就能知道哪些地区风力资源丰富,有重点地规划未来市场。传统的行业利用大数据,就能更好地实现市场预判和销售提升,分分钟实现逆袭。

J. 如何对数据进行多维度分析,即数据分析维度设置。

有了EXCEL数据后,将数据导入到BDP个人版中进行维度拖拽设置、拖拽分析,即可实现你想要的多维度分析啊。。。。

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