517吃货节百度糯米发大数据报告

⑴ 女性消费能力大于男性

曾盘点过各个行业的女性创业者以及餐饮领域的女性创业者，其中不乏将项目做到上市、名声响彻大江南北的女强人。而除了针对女性消费方向的创业项目，也有以女性消费为切入点，发掘女性市场潜力、研究女性消费的业务。据亿欧网了解，网络糯米自2014年3月7日推出“女生节”后，不仅助力网络糯米业绩获得持续性增长，还得到一系列女性消费数据。今日临近网络糯米第三个女生节，亿欧网受邀参加网络糯米女性消费大数据报告交流会，会上网络糯米发布女性消费大数据报告。报告显示，中国女性消费力量正在崛起。亿欧网了解到，该份报告以历年消费数据为基础为全网女性用户画像，得到我国网民中46%的女性网民贡献了O2O消费的62%，2015年联消率最高的三大组合是：电影 美食（71%）、电影 酒店、KTV 美食，消费人群占比女性高于男性。

据网络糯米数据显示，与传统3月8日妇女节消费额平缓上升相比，女生节O2O生活消费总额比2014年增长600%。网络糯米大数据报告显示：

1）女性在家庭中逐渐成为消费决策者。全国75%的家庭总消费由女性决策，50%的男性定位产品由女性购买。据统计局调查显示，北京市家庭网购决策者中超过2/3是女性。

2）日常生活中女性消费行为的触发点比男性更多。据中国互联网信息中心数据显示，2015年女性网民多种O2O消费活动的比例超过20%，以女性为目标消费人群的创业方向多为美业、生理、婚恋、母婴、教育。

3）女生节比其他女性节日如妇女节覆盖女性更广。据中国互联网信息中心数据显示，2015年中国女性网购群体规模达18100万人次，相较2010年增长248%，同期女性移动网购群体规模达到15233万人次。CNNIC数据显示，女性网购、团购比例分别达到62.7%和29.1%，均高于全国平均水平（60.0%和26.2%）。其中，20-29岁年轻女性在整体网购群体中占比最高，可以看出，年轻女性是女性网购消费的主流。因此，以“女生”概念进入市场远比“妇女”概念更能引起女性消费者的认同感。

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此外，据报告显示，网络糯米在抓住“她经济”后，其电影业务占据市场份额逐步提升，由2015年3月7日女生节占15%市场份额，到7月18日暑期大趴的20%市场份额，再到七夕的25%市场份额，直到2016年春节档，网络糯米已占据28.3%的市场份额。网络糯米新业务总监汤利华在会上解读了大数据报告，表示女性消费者对中国O2O生活服务平台的发展起到了非常重要的作用。吸引并留住更多的优质女性消费者，是O2O平台需要重点研究的课题，也是网络糯米接下来的重要发力点。未来，网络糯米在亲子、丽人等女性专属品类上将有很大的发展空间。中国互联网络信息中心分析师高爽分析认为，年轻女性消费意愿更强，对新消费形式、新消费品类更愿尝试，更注重交流分享，而她们的挑剔也将激励互联网消费模式创新与服务品质提升。

所以亿欧网认为，从消费主力来看，女性消费正在崛起，而女性对服务质量显然更加挑剔，那么从用户思维角度出发，想要抓住这个消费群体就需要弄明白女性消费习惯。当然想要留存用户还是需要打磨产品，精耕细作。

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⑶ 百度糯米的发展战略：“会员+”

6月30日，网络糯米正式发布“会员+”O2O生态发展战略，网络董事长兼CEO李彦宏宣布将在3年内对糯米业务追加投资200亿人民币，进一步扩展糯米用户，完善商户生态建设，全面提升用户体验，使糯米业务在短期内实现突破性增长。 第一，在网络糯米首页设置精选品牌专区，帮助商户搭建自我营销平台，助力餐饮企业O2O转型。
精选品牌专区不是简单的团单展示，而是对接商户CRM管理系统，着力构建三大体系，给用户管理和产品开发提供了更高的自由度。一是导流，即在网络糯米自有平台外，通过网络搜索、手机网络、网络地图等为餐饮商户开辟一个全网入口，为糯米商户导入更多流量，带来更多互联网客户；二是打通全新的网络糯米与商家管理系统，如通过店铺 页聚合、储值卡和会员体系打造、到店付等方式不断提高“客户留存”，并进一步打通网络糯米与商家管理系统和会员体系，利用餐饮大数据和用户行为数据为商家 管理和营销提供精准决策依据，帮助商户搭建自我营销平台；三是持续深耕精选品牌战略，通过网络品牌影响力为商家背书，不断开展“3.7女生节”、“517 吃货节”等丰富有效的线上线下营销活动助力商家拓展市场，直接拉动流水增长。
第二，建立网络糯米VIP机制。
用户在消费累积达到一定金额后，自动成为VIP会员，可在精选品牌专区享受折上再减，为商家多入口、多场景导流新用户，并提升糯米平台整体的用户粘性。
针对传统团购行业的诸多弊端，“会员+”战略直击O2O商户四大痛点，分别解决线上导流、商户自主营销、线上线下会员冲突、团购用户缺乏粘性等问题，真正做到了商户、用户、平台三方利益协同，是一种充分符合O2O场景模式和未来趋势的创新。 网络副总裁、网络糯米总经理曾良指出，针对传统团购行业的诸多弊端，“会员+”战略直击O2O商户四大痛点，分别解决线上导流、商户自主营销、线上线下会员冲突、团购用户缺乏粘性等问题。
目前，网络糯米今年已经在餐饮和电影两个重点品类，逐步试水“会员+”战略，推出储值卡和优质院线联名会员卡。
第一，餐饮储值卡。
网络糯米储值卡完全颠覆了传统团购“低价走量”的销售模式，具有卡内余额继续消费、支付便捷灵活、一条验证码缩短路径等核心优势。将“商家会员培养、移动支付、折扣享受整合优化”，形成的一款创新移动互联网产品，具有面额多、折扣大、支付快、满足大额与长期消费等特点，有效促进网络糯米与商家管理系统和会员体系打通，实现最短距离连接人与服务。
第二，电影会员卡。
网络糯米电影通过与大地院线、星美院线、17.5院线联合推出糯米电影会员卡，通过会员卡观影模式颠覆现有在线选座观影模式，以影院会员卡+低价促销的“组合拳”打通电影O2O产业链条，为广大观影者提供更优质的尊享观影体验。
传统的团购平台确实没有真正意义上帮助商家解决问题，流水短期内上去，利润却下降了，当然就无法保证用户体验，于是形成了各方均输的恶性循环。
“会员+”战略一是帮助商户搭建自我营销平台，借助网络的大数据技术，帮助商家更好地运营用户，为商家提供管理和营销精准的决策依据；二是建立网络糯米VIP机制，用户在消费累计达到一定金额后，自动成为VIP会员，不仅可以享受低价，还可以享受更优质的VIP服务，类似于在影院优先选择座位，到餐厅不用排队等。