㈠ 《工业互联网思维与大数据应用》
高国伟
课程背景：
现在工业互联网、物联网迅速发展，用户规模和数据规模均大幅增加，而各种新业务及创新应用也层出不穷；商务化程度逐步攀高、“娱乐化精神”和“碎片时间的利用”优势得以保持，沟通和信息工具的价值不断深化，数据的价值已越来越多地被关注。那么这些大数据和工业互联网在工业尤其是在冶金行业为什么成为业内焦点、难点，成为未来收入的增长点、竞争的制高点、战略转型的关键点。而本课程，将与您一起探讨：工业互联网+大数据的新业务的应用以及后工业时代的场景以及我们如何用工业互联网思维和工业互联网+大数据技术改变冶金行业而使自己立于不败之地。
课程大纲：
一、 背景
1、 工业互联网概述
Ø 工业互联网定义
Ø 工业互联网发展史
2、 工业互联网三大体系发展重点
Ø 网络体系
Ø 平台体系
Ø 安全体系
3、 工业互联网实施进展情况
4、 工业互联网平台架构
二、 大数据？
1、 大数据的特征
Ø 海量
Ø 多样
Ø 价值
2、 挖掘工业大数据
3、 大数据到价值的转换
三、 大数据对各领域的改变
4、 电信领域应用
5、 医疗健康领域应用
6、 银行业领域应用
7、 交管领域应用
8、 教育领域应用
9、 智慧城市
四、 工业互联网+大数据技术如何改变工业
1、 工业互联网+的时代
Ø 5G +工业互联网技术
Ø AI +大数据+工业互联网技术
2、 工业互联网的四个维度
3、 工业互联网+大数据在冶金领域的应用
Ø 无人值守控制室
Ø 智能高炉
Ø 智能精炼炉控制
Ø 设备智能检修
Ø 柔性生产
Ø 智能仓储配送
Ø 人员安全管理
Ø 工作协同
Ø 精准营销
Ø 智慧钢厂
五、 工业互联网思维改变工业
1、 从放牧人回到猎人
2、 工业互联网的三种思维
Ø 第一性原则：用户思维
Ø 伙伴思维；
Ø 创新思维
3、 重构三个关系：客户、合作伙伴和内部关系
4、 工业互联网、大数据等技术与业务关系
5、 组织架构的变革
Ø 组织扁平化
Ø 组织敏捷化
Ø 组织网络化
Ø 组织虚拟化
6、 管理模式的变革
7、 产品研发的变革
8、 用户群体的变革
9、 用户体验的变革
㈡ 大数据互联网时代下传统行业如何生存与转型
针对互联网大趋势下的需求，传统企业的转型之路可以从以下几个方向着手：
1、转思维：传统企业互联网转型，首先是理念思维的转型。实际上互联网思维其实就是陪码改用互联网的运营方式去解决产芦判品的销售、推广、运营的思路。移动互联网思维带来的是一场变革，一种颠覆市场的思考，传统行业应该做好拥抱这场新的变革，一起颠覆，一起成长的准备，树立转型变革紧迫感模脊，为转型推动进行铺垫。
2、创模式：通过对企业现状能力或资源调研分析，行业趋势及产业链利益相关方价值发现，互联网转型案例商业模式剖析，互联网技术驱动商业模式创新等领域的深入探讨，帮助企业明晰互联网转型定位与方向，对企业进行商业模式创新设计，为企业设计独特、高价值的发展之路。
3、改机制：互联网下新型商业模式的实现必须和组织管理机制相适应。帮助企业建立和商业模式相匹配的组织管理机制，从而最大化的激发组织创新活力。
4、建平台：互联网下新型运作模式的实现必须有相应的互联网平台作为支撑才能得以落地实现。帮助企业进行快速的规划设计，开发并不断的迭代优化，实现和业务运作的无缝对接。
㈢ 互联网思维的核心，就是用户，数据，生态三大核心思维是什么意思
一、用户至上的思维
想要打造一款好的产品，最重要的就是从用户的需求、从用户本身去考虑，为用户着想，打造让用户真正满意的产品。当下很多的互联网公司都在谈论用户体验，由此可见用户体验对于打造一件好产品的重要性。
互联网的时代，很多的消息都是大通的，信息差极大的减少了，想要利用信息差销售自己的产品已经不存在了。在竞争日益激烈的时代，唯有好产品，用户真正满意的产品，才能赢取人心，赚取到用户的手余良好的口碑。信息时代的今天，口碑无疑是最为关键的，只有良好的口碑，才能打造出一件爆款的产品出来。
二、利用互联网的思维
如何利用互联网，如何让互联网更好地服务自己。互联网是一种工具，利用好互联网会让你的做到事半功倍。现在我们获取知识有做旅很大的一部分是从互联网上获取的，消息来源于互联网，利用好互联网的这个工具，为自己的产品打造好的营销，让产品更多的人知道。还可以通过互联网了解大众的喜好，来了解用户真的需要什么，再从需求中打造用户真正需要的产品，这就能极大的降低风险。
三、大数据思维
大数据思维，通过互联网获取的用户的数据，了解用户的需求，了解用户的习惯，从用户出发，从用户的使用习惯，从用户的消费习惯出发，再打造自己的产品，这样能够抓住用户的需求，能够让自己打造产品的风险降到最低。
以往想要得到数据都必须通过调查，但是在现在的互联网的时代，很多的数据我们都是可以直接的得到了，或者从网上抓取到的纯薯凳，利用这些数据，能够让你做到事半功倍的效果。
㈣ 从互联网思维的角度来看大数据的特征有什么
从互联网思维的角度来看大数据的特征具有样本渐趋于总体，精确让迟碧激位于模糊，相关性重于因果。码袜根据查询相关公开信息：大数据强调是全部而不是抽样数据，大数慧凯据不追求精确而是追求模糊，数据不追求因果而追求相关性。
㈤ 从互联网思维角度认识大数据有哪几个方面
数据收集：从互联网上收清信集大量数据，如网站流量数据、搜索数据、社交媒体数据等。
数据存储：存储大量数据，并对其闹正租进行管理和维护。
数据处理：对数据进行清洗、整理、标准化和特征提取，以便进行分析。
数据分析：利用大数据分析技术（如机器学习、数据挖掘、人工智能等）对数据进行深入分析，以挖掘数据中的有用信息。
数据可视化：将数液兆据可视化，便于人们理解和探究。
数据应用：将挖掘出的数据知识应用到实际场景中，如进行市场预测、提高运营效率等。
㈥ 互联网思维 大数据的未来
互联网思维：大数据的未来
大数据在移动互联网时代显得越来越重要，不仅仅是因为用户的习惯碎片化的趋势明显，更多的是因为在营销多元化情况下用户选择繁多。把握用户属性和用户有效转化是不论传统还是创新企业都同样要面对的问题。
在大家都在探讨互联网思维的时候，到底什么是互联网思维？各家有各家的说法，但是万变不离其宗的是离不开的数据挖掘和分析应用。
关注大数据，关注互联网思维，并不是大家茶余饭后的闲聊话题，大家的目标是提高商业运营效益。但要说两者有什么关联，大数据并非是新鲜事物，那就让我们先看看大数据分析的一个经典案例。
二战期间，英军轰炸机在初期损失非常严重，以至于作战部有意向取消对德国本土的打击，面对轰炸机是当时打击德国的唯一手段，如果放弃那么很有可能在战略上陷于完全的被动。于是乎所有最顶尖的专家聚集在一起，研究如何降低空军轰炸机的损失。他们分析了返程战机的数据，发现机翼和机腹受到的伤害最多，但是问题是如果加固机翼和机腹那么就会让轰炸机自身重量大大增加，减少载弹量甚至无法正常起飞；就当所有人都要放弃并且接受取消战略轰炸机编队的时候，有一个年轻的工程师提出了一个疑问，为何从数据上看飞机引擎和驾驶舱的命中率接近于零，这违反常识。
没有飞回来的飞机的数据是被严重忽略的部分，被击中发动机和驾驶舱的存活率接近于零！此后，飞机只要在发动机和驾驶舱装上必要的高强度钢板，就大大的提高了轰炸机的生存几率。战略轰炸由此持续到战争结束并做出了极大的贡献。
如果说互联网思维那么厉害，好像到哪颠覆哪里，其实本质还是大数据，是大数据的应用，在最能得到产出的领域投入，自然能获得最大的回报。互联网思维说白了，就是如何找到针对不同事物有效的分析模型。
就拿近期火爆的手游来说，从月流水百万是好游戏到月流水千万是好游戏。但是，腾讯正式进入这个市场的时候，这些专家全部都傻眼了，腾讯随便运营一款手游就轻松过千万，最好的一款已经月流水3亿。渠道没有变，媒体没有变，用户怎么就变了？
互联网思维就是市场最大化思维，产品的投入需要满足用户人性体验的需要，而不是简单的复制换皮，魔鬼藏于细节。一款“打飞机”让很多非手游用户接受了手游，娱乐的需求是每个用户都有的，为何之前运营手游的人再怎样做，也不被接受？操作复杂是最大的问题。微信游戏的首款大作并不是什么画面绚丽玩法多样，但是却能做到好玩并且能玩，满足手游用户最核心需求。此后推出的游戏也并不是行业里画面最漂亮的，玩法最多样的，但是却恰恰是在某个垂直领域最能满足部分用户。这些也是参考了QQgame多年的数据分析基础模型，并且在移动互联网用户中做属性分类判断后做出最优化的部署。
可见，往往互联网思维颠覆的并不是人，而是我们对事物的认知（飞不回来的飞机让新飞机更加安全，不玩手游的用户成就了腾讯互娱手游的大成），人的属性其实一直都没有变，但是每个领域他们可以展现的形式却是可变的。
如果还有人说QQ和微信的社会关系链是腾讯核心竞争力，把获取用户导入作为产品发展的主要手段的话，那么在大数据时代，在大家都在关注互联网思维的时代就已经落后。用二维的角度去观测三维的世界，已经不合时宜。