2015双十一大数据分析

❶ 如何统计分析双十一天猫数据

首先说一个众所周知的数据：2017年双十一天猫成交额1682亿。

数据来源：网络整理

涉及工具：BDP个人版、微舆情、微指数、wordart

❷ 揭秘 物流行业如何利用大数据决战双十一

揭秘 物流行业如何利用大数据决战双十一

眼瞅着双十一就要到了，不知道你的购物车有没有被塞得满满的？今年已经是双十一的第七个年头了，各大电商也是早早的就打出广告争夺消费者，淘宝的广告也是无孔不入，打破去年5亿包裹的记录似乎在情理之中。

揭秘 物流行业如何利用大数据决战双十一

每年双十一都是物流行业最繁忙的时间，据国家邮政局预测，今年全行业“双十一”快递运量将达到7.6亿件，比去年增长40%；最高日处理量可能突破1.4亿件。

物流行业为了应对这庞大快递数量，在吸取之前用工荒的教训后，很多物流行业都提前招兵买马，甚至在9月底就有企业为双十一做准备，据统计仅百姓网上与物流、快递的相关兼职招聘需求就增长了45%。

各大物流公司还有一些其他应对措施，中通在全国4000余家站点完成改扩建，提前增加了4100辆车辆。圆通更是购入转机进行配送，除此之外，将大数据应用于物流业也是提升物流效率降低成本的一道利器。

大数据可以优化运输路线

传统的派送方法是由快递员自己规划路线，但如果常走的路出现了拥堵，浪费时间也消耗成本，然而UPS配送人员不需要自己思考配送路径是否最优，因为UPS采用Orion系统可实时分析20万种可能路线，3秒找出最佳路径。

UPS通过大数据分析来为配送人员选出成本最低效率最高的路线，根据往年的数据显示，因为这一系统，UPS货车在行驶路程减少2.04亿的前提下，多送出了350000件包裹。

未来，通过运用大数据，物流运输效率将得到大幅提高，大数据为物流企业间搭建起沟通的桥梁，物流车辆行车路径也将被最短化、最优化定制。

大数据可以销售预测优化库存

通过互联网技术和商业模式的改变，现在网上很多店铺都跳过了经销商，直接将商品从工厂直接发到顾客手中，借助大数据不断优化库存结构和降低库存存储成本，运用大数据分析商品品类，系统会自动调用哪些商品是用来促销的，哪些商品是用来引流的。

就像现在双十一都采用预购的方法，消费者付定金提前购买，商家既有资金提前库存，又能估算出生产多少商品可以保证供应，当下就可以判断当前商品的安全库存，而不再是根据往年的销售情况来预测当前的库存状况，降低库存存货。

过去是供给决定需求，今后越来越多地从需求开始倒推，按照需求的模式重新设计相应的供给点的安排。这些都是因为大数据时代到来所产生的变革。

大数据还可以对物流配送车辆进行优化，以最优的配备数量为网点进行分配，避免资源浪费；大数据还可以供应链协同管理，为生产和供应问题找到优化解决方案。经过一段时间的发展，在大数据成熟应用于大数据物流行业后，也许我们的快递就可以分钟为单位为我们送达了。

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❸ 双十一实时显示销售额使用哪些大数据技术

主要用的的大数据技术包括：大数据采集、大数据预处理、大数据存储及管理、大数据版分析及权挖掘、大数据展现和应用（大数据检索、大数据可视化、大数据应用、大数据安全等）。

十年来，阿里电商天猫淘宝，双11的全天销售额也是呈几何数字增长：

2009年：0.52亿

2010年：9亿

2011年：52亿

2012年：191亿

2013年：350亿

2014年：571亿

2015年：912亿

2016年：1207亿

2017年：1682亿

2018年：2135亿

你使用观向数据，是很不错的一款电商数据采集软件，这款软件可以快速部署，并且可以采集到全网多平台、多维度数据，根据商品类目等要求，形成可视化报表，希望能帮到你。

❹ 2015年阿里双十一网络营销的特点

一、网络营销的六大特点
网络营销具有传统营销根本不具备的许多独特的、十分鲜明的特点。网络营销具有那些主要特点呢？

1、具有鲜明的理论性

网络营销是在众多新的营销理念的积淀、新的实践和探索的基础上发展起来的。网络营销理念吸纳了众多新的营销理念的精髓，但又不同于任何一种营销理念。计算机科学、网络技术、通讯技术、密码技术、信息安全技术、应用数学、信息学等多学科的综合技术，给予了网络营销以沉重的技术铺垫；近半个世纪以来多种营销理念的积极探索，给了网络营销以丰富的学术内涵；近十年来电子商务和网络营销的多种开拓和实践，给了网络营销以冷静的思索和理性升华的机遇和可能。

2、市场的全球性

网络的连通性，决定了网络营销的跨国性；网络的开放性，决定了网络营销市场的全球性。在此以前，任何一种营销理念和营销方式，都是在一定的范围内去寻找目标客户。而网络营销，是在一种无国界的、开放的、全球的范围内去寻找目标客户。市场的广域性，文化的差异性，交易的安全性，价格的变动性，需求的民族性，信息价值跨区域的不同增值性及网上顾客的可选择性不仅都给网络经济理论和网络营销理论研究，提供了广阔的发展空间和无尽的研究课题而且这种市场的全球性带来的是更大范围成交的可能性，更广域的价格和质量的可比性。而越是可比性强，市场竞争越发激烈。

3、资源的整合性

在网络营销的过程中，将对多种资源进行整合，将对多种营销手段和营销方法进行整合；将对有形资产和无形资产的交叉运做和交叉延伸进行整合。这种整合的复杂性，多样性，包容性，变动性和增值性具有丰富的理论内涵。需要我们下工夫，花力气进行深入的研究。

特别是，营销商务软件在这种多维整合中发挥了重要作用，扮演了重要角色。无型资产在营销实践中的整合能力和在多种资源，多种手段整合后所产生的增值效应，也是对传统市场营销理念的重大突破和重要发展。

4、明显的经济性

网络营销具有快捷性，因此，将极大的降低经营成本。提高企业利润。形成和促成网络营销经济性的有诸多原因：

如资源的广域性，地域价格的差异性，交易双方的最短连接性，市场开拓费用的锐减性，无形资产在网络中的延伸增值性，以及所有这一切对网络营销经济性的关系和影响，都将使我们极大的降低交易成本，给企业带来经济利益。网络营销的经济性以及由此带来的明显效果，必将清晰地、鲜明地显现出来。

5、市场的冲击性

网络的进击能力是独有的。网络营销的这种冲击性及由此带来的市场穿透能力，明显的挑战了4P和4C理论。网络营销在进击时是主动的，清醒的、自觉的。什么也没有忘记。无论是在信息搜索中的进击，还是在发布后的进击，都是在创造一种竞争优势，在争取一批现实客户，在获取一些显在商机。在扩大着既有优势的范围。

这种网络营销的冲击能力有力地冲击了“忘记效益观”。

请看：在网络营销中，

搜索价格正是为了比较价格，以制定科学、合理、有竞争力的价格；

获取新产品信息，正是为了加快新产品的开发和研制，以提升企业的创新能力；

搜索是在寻找渠道，发布也是为了扩展渠道，进行网络广告宣传同样是为了扩宽和营造渠道；

进行客户关系管理是为了维系和疏通营销渠道。渠道已经成为了现代企业的一种战略资源！

以上所有这一切，都是在促销战略的指导下进行的。忘记了价格行吗？忘记了产品行吗？

忘记了渠道行吗？忘记了促销战略行吗？不行！

这种“忘记效益观”，在网络经济时代显然已经不适用了。由“忘记效益观”，到“进击效益观”的转变，恐怕恰恰是网络营销在营销效益观上的一大进步，一大发展。

6、极强的实践性

所有这一切都说明：网络营销是一门实践性很强的学问。它的理论根底深深扎在网络营销实践的沃土中。网络营销的每一步发展，都呼唤着网络经济理论研究的深入。但是，这种呼唤，只有在网络营销的实践中攀登和开拓的人，才可以听到。才可以感受到、体验到。想闭门造车，是拿不出网络营销像样的理论成果的。

上海海淘科技网站上有更多网络营销的知识。网络营销的实践性还突出的表现在：它对以往营销理念的审视性和对新论断广泛的检验性；

❺ 运用经济生活的有关知识说明双十一成交额增长的原因分析

双十一的购物狂欢
一方面是生产决定交换、生产决定消费。网络技术，带动生产、交换、消费的升级。
另一方面是，人们的消费观念和消费心理的导致。双十一之前的广告宣传，推广，人们从众心理，形成消费时尚潮流。
第三，是人们的收入水平。收入是消费的前提和基础。

❻ 分析双十一现象产生的原因及影响

直播是今年最火的营销方式。从10月21日到11月11日，天猫将组织6万场直播，杨洋、杨幂、张艺兴等100多位娱乐明星，50位体育明星和300位网红达人将在直播中推动消费者“边看边买”。
1、分析双十一的影响
“双十一”从电商催生的回馈用户促销活动，发展成线上线下集体狂欢的购物节，甚至于走向全球市场，实现全球买、全球卖的大目标。“双十一”的成交量也逐年快速增长，去年离千亿大关一步之遥，看今年的趋势创新高势在必行。而且，现在“双十一”活动并不局限于一天，周期逐渐被拉长，今年天猫的“双十一”周期就被确定为24天，并在全球推进eWTP，显示“双十一”将进入新的发展周期，不再是单纯的“网购狂欢节”了。
在过去三年间，双十一的全球化是阿里巴巴逐步推进的过程。2014年开始，阿里巴巴就将全球化的概念带入双十一，阿里巴巴当时开启全球化，既想让国内消费者买到喜欢的国际品牌产品，又想帮助中国优质商品走向全球。
2015年被视为双十一全球化元年，更加强调“全球买”。据公开数据显示，2015年双十一，有4万多个商家、3万多个品牌和600万种货品参与，包括了来自美国、欧洲、日本、韩国等25个国家和地区的5000多个海外大牌。当天全球产生成交的国家和地区达到205个，其中日本、美国、韩国、德国、澳大利亚成为进口成交TOP5国家。

2、浅谈十一的利弊
事实上，经历过这些年“双十一”的狂飙突进后，消费者也从最初的疯狂“买买买”，逐渐清醒理性起来，越来越多的人认识到，不能单纯被低价和商家广告诱惑，要根据自己的实际需求，“管住手”选择性购买商品。而且，“双十一”潜藏的各种猫腻太多，诸如虚假打折、明降实涨、刷单、快递延误、高退货率等，均给消费者带来负面影响，令人望而生畏，不敢再轻易相信商家。
时过境迁，每年的双十一，总会有部分供应商推出一些惊爆人眼球的价格，就算是淘宝不主导，那些供应商还是按捺不出销售量猛增的诱惑。所以每年的双十一依然是轰轰烈烈，于是每年的双十一之前，那些物流企业就开始全面备战，到了今年，虽然备战继续，可是却出现了招工瓶颈，越来越多的人不愿意在双十一加入物流公司，给出的原因，一方面太累，另一方面，双十一过后，由于没有响应的加班，那个工资也就会越低，最终的结果就是稳定性没保障

❼ 关于双十一爆仓，从供应链的视角解析一下

对商家（厂商、分销）来说，双十一，意味着流量暴增（百倍千倍），转化率暴增（十倍内百倍），即订单容暴增（千倍乃至万倍）。
然而对绝大部分商家的绝大多数商品来说，要么滞销（供大于求），要么脱销（供不应求），这是普遍现象。
哪里出了问题？从供应链的视角看，“计划”出了问题，即市场计划对双十一那天的销售预测不准，以至于商家备货于实际需求不匹配。不仅热销货早早得脱销下架，而且产生了很多滞销货。
如何解决这个问题，即如何在下一个双十一之前把“计划预测”做得更好，我以为靠任何书本上的知识（市场/供应链）以及任何几个人的经验，是无法较准确地预测出百倍流量叠加十倍转化率而产生的需求结果的，放大倍数太高，偏差比例也会很大。
我以为，唯一的“药”，即依靠大数据技术来进行预测。电商手中有着宝贵的大数据信息，而且有不少电商自营以及合作的大数据分析咨询公司火热地做着大数据分析项目。虽说大家经验都尚浅，预测准不准尚不得知，但是还是值得尝试。毕竟没有更靠谱的预测方法了。