2017优酷网大数据

⑴ 优酷算法专家揭秘：易烊千玺、雷佳音出演《长安》都是大数据选角

“大数据通过大头、硬汉等标签找到雷佳音”

沈一 ：我们有个选角模型，维度是基于大数据提炼出来的。主要是两个方面维度：演员本身和 历史 作品相关表现。通过全网舆情数据提炼出网友对演员的评价标签，计算演员和候选（角色）标签的相关性；另外还要考虑演员的当前热度和商业价值，包括颜值。另外，他演过什么、作品中戏份怎样、 历史 作品表现怎样，电影票房、电视剧的流量、评分表现如何，这些维度拆解到演员身上，综合上述的因素加上匹配业务方的需求。我们会生成候选列表，再从列表中选择。

史晓飞 ：选角能力是北斗星产品的应用场景之一，北斗星是泛内容的AI平台（泛内容指文娱行业的内容，包括了剧集、电影、综艺、漫画、艺人、主创等等）。北斗星依托AI+大数据能力，对泛内容进行全维解构分析，在内容的投资、制作、运营、营销的全生命周期中，给予AI+大数据的辅助决策参考。平台技术积淀了挺久，产品大概两年多前就在输出，之前比较多在内部使用，现在在《长安》上爆发了。

沈一： 张小敬的角色标签有硬汉、孤胆英雄 、聪明、正义感，然后原著里他有个外号叫张大头，因为头比较大，而雷佳音最后匹配上的标签里也有“大头”，因为这是很多网友在对雷佳音的评论中提到的。另外，之前他演过抗日剧也有硬汉形象，舆情识别出来的标签就有硬汉、正气、痞帅、严谨等。

沈一： 我们有颜值模型，通过机器学习算出来的。原理是有大量真实的人给看到的演员、明星的照片打分，然后把这个数据喂给机器，机器就会学习人的打分逻辑。这样机器看到新照片后就知道怎么打分，打多少分。通过这个模型我们给全网的演员打了个分，雷佳音排在了TOP10，打败了90%的男艺人。

“改为一周两更是大数据的建议”

史晓飞： 易烊千玺也用了大数据，在选角这个决策过程中，北斗星会给予AI+大数据的辅助决策建议，最终决策的人还是选角导演。他们会再根据自己的行业判断，加演员的档期，还有性价比综合考量，做出最终的决策。AI+大数据+导演的行业经验形成很好的优势互补。

史晓飞： 这是北斗星系统给的建议，用户弹幕反馈及收视数据表现都表示必须加更，所以从一周一更变为一周两更。这是在项目会上通过的，是AI+大数据给出的决策建议。

南都： 大数据能够帮助选角工作解决哪些人工比较难解决的痛点?

沈一： AI起到辅助作用，大数据的结果更客观，可以避免过多的主观因素，比如个人对演员的喜好程度，大数据的支撑使得每个维度都有可解释性。同时，可以提供选角的视野更广，从全网的演员库中反馈的结果，可能比单个选角导演短时间内想到的候选人更全面些，避免遗漏。

“内容的解构量化比商品更难”

史晓飞： 播出阶段的数据层面支撑会比选角更直接，播出阶段可以直接拿到平台上的播出数据，AI大数据在平台处的渗透会比内容本身早得多。

像优酷这样的平台，所有的观影数据、用户的交互数据、内容的直接表现，大数据都可以监测到。我们对内容从IP阶段到剧本阶段到成片阶段，都有AI大数据对其解构分析，尽量把内容可量化的指标量化下来。

AI大数据一方面从平台侧深度认识用户，这块淘系产品对用户和平台内容的理解都很成熟，我们现在是贯通的。从内容侧，我们再去做对内容的挖掘和深度分析，这两者结合就是 探索 内容和平台怎么去做更好的融合，发挥更大价值。

史晓飞： 内容的解构量化比商品的结构量化更难。比如电商产品38码女式凉鞋，这量化指标很直接。但内容《长安十二时辰》怎么量化？这个相对更难。比如颜值量化指标，我们需要训练海量数据，在此基础上训练出一个量化指标；用户端来看，电商商品有明确的用户，那长安谁会看 这就要对内容消费用户有更深的了解。我们在定义内容用户时，不能单纯定性别年龄这种基础维度，还要建立心理学标签这种深度指标。

我们接下来也会持续去做产品的升级，比如北斗星会从剧本分析到拍摄制作等环节打通，提供从选角到人设表达，制作期表演、后期剪辑的更加细致的分析建议；会持续推进和宣发播放打通，提供更精准的用户引导和触达的宣发和运营。

⑵ 高分急求中国视频分享网站（优酷土豆等）的发展历史

优酷网发展历程

领先的中国第一视频网站多项业绩战果卓著
作为中国领先的视频网站，优酷网经过一年多的迅速发力，现已成为国内网络视频行业的第一品牌。自成立以来，优酷网秉承“快者为王”的产品理念，注重用户体验，不断完善服务策略，其卓尔不群的“快速播放，快速发布，快速搜索”的产品特性，充分满足用户日益增长的多元化互动需求，使之成为国内视频网站中的领军势力。
优酷网在过去的10个多月的时间里，在用户基础和视频日播放量方面增加超过10倍，，如日视频播放量已经超过七千万，同时在技术架构、品牌认知和内容差异方面都卓有建树，尤其在最近半年以来更是佳绩不断：
---2007年5月16日，优酷网与盛大达成战略合作协议，优酷成为盛大独家游戏视频支持网站；
---2007年6月5日，优酷网与全球最大中文搜索引擎网站网络达成战略合作；
---2007年7月中国互联网协会发布07年度（上半年）中国互联网调查报告表明，优酷网深受用户喜爱，在品牌认知度方面领先于同行业其他网站；
---2007年8月8日，“优酷狂拍客！中国一日24小时主题接力”启幕，活动倡导“拍客无处不在”的都市新娱乐新时尚，并通过拍客明星的精彩演绎诠释新“拍客”的视频时代标签内涵，成为2007中国网络视频界的年度震撼之作；
---同年8月29日，优酷网入选 “2007年度Red Herring最具潜力科技创投公司亚洲百强”称号，成为唯一获此殊荣的视频网站；
---2007年10月30日，优酷网与搜狐公司达成战略合作，双方在视频领域展开深入共建，共同推进中国网络视频产业的高速发展，传播拍客文化；
---2007年11月，优酷网推出视频上传利器——“超G上传”，首次实现了1GB视频的顺利上传，打破了行业常规的200MB的限制，“快者发布”的产品理念得到充分印证。
除了在技术、产品、内容、品牌等层面取得惊人业绩外，优酷网经过一年多的快速发展，现已经成为广大用户播放和分享全球各地视频短片的集散地，同时也为众多广告主提供有效的互动营销解决方案，广告主包括各个行业的知名品牌，如戴尔、三星、盛大、福特汽车、瑞星、惠普、巨人互动等等。
与此同时，优酷网以其健康主流的价值观和超大用户量的影响力，打动了CCTV、中影集团、环球音乐、凤凰卫视、上海电视台、中国教育电视台、湖南卫视、江苏卫视、山东卫视等多家电视台和权威影视音乐机构，开展了宣传、推广、征集等各种合作，不仅帮助其节目极大的扩展了影响力，还开创性的实施了各种盈利模式的探索，深入挖掘影视音乐作品的潜在价值，以期达到版权合作双方互助双赢的局面。
2009年6月，优酷网将会是2010年上海世博会网络视频合作媒体。
2010年12月8日，优酷在美国纽约证券交易所挂牌上市。

土豆网发展历程

土豆网(Tudou. com)是中国最早和最具影响力的视频分享网站，是中国网络视频行业的领军品牌，也是全球最早上线的视频分享网站之一。土豆网于2005年4月15日正式上线，每天独立用户数超过2500万，

每月1.5亿用户，拥有超过8000万的注册用户。从土豆成立的第一天，我们相信的就是，“每个人都是生活的导演”。我们的目标，让富有创造力的节目的创造者和分享者们能够自由地让自己的节目在用户面前出现，同时，也让每一个用户随时随地都能看到自己想看到的任何节目。
土豆网视频内容广泛，包括三大类：
网友自行制作或分享的视频节目，例如播客和用户原创视频； 来自土豆众多内容提供商的视频节目，例如电影、电视剧和MV等等。土豆网与2500多家国内外知名的音乐厂牌、内容制作方、内容代理商和电视台建立了广泛的深度合作。 土豆投资制作的节目，例如土豆摄线等等日播栏目及系列短剧
土豆网的主要收入来源于广告。2007年，土豆网推出了在线视频广告系统。该平台能够帮助广告客户便捷的管理预算，并对目标用户群进行基于数据分析的定向广告投放。土豆网的广告包括全屏展示的前贴片广告、背景广告等多种形式。目前，土豆网的客户数量正在迅速增长，现有客户包括阿迪达斯、福特、肯德基、联想、摩托罗拉、耐克、百事、三星和索尼等众多全球知名品牌。
2010年，在土豆网成立5周年之际，土豆网推出了为期三年的“全土豆计划”，其中包括播客运营计划、热点频道计划、内容正版化计划、摄线计划、整合营销项目计划和土豆自制剧计划六大板块，多线并行发展。作为中国网络视频行业的开山鼻祖，土豆网将继续带领整个行业进入高速发展的又一年。

⑶ 优酷土豆股份有限公司的发展历程

中国第一视频网站，2006年12月21日正式推出。优酷以 快者为王为产品理念，凭借快速播放，快速发布，快速搜索的产品特性，充分满足用户日益增长的互动需求及多元化视频体验，现已成为中国互联网领域最具影响力、最受用户喜爱的视频媒体。
优酷坚持打造“阳光、真实、主流、有梦想”的品牌形象，以合计划为导向，联手众多合作伙伴展开资源整合和内容拓展，利用视频媒体独特的属性开创“台网联动”传播模式，不断响应行业及网民诉求，推动网络视频行业主流化进程。此外，优酷还是惟一一家获得广电双证的商业网站，成为正版影视节目发行、传播和营销的合法平台。
优酷坚持依循高端、大气的品牌路线，以“合计划”为导向，联手众多合作伙伴 展开资源整合和内容拓展，充分借鉴跨平台媒体运作经验，利用视频媒体独特 的属性开创“网台互动”传播模式，不断响应行业及网民诉求，推动网络视频行 业主流化进程。此外，优酷还是惟一一家获得广电双证的商业网站，成为正版 影视节目发行、传播和营销的合法平台。
2008年起，优酷带动行业开启视频行业营销元年，并充分发挥视频特性，通过 特有的创意呈现形式，巩固了营销传播影响力，强化了产品销售力，优酷作为 中国互联网营销领域最具传播价值的代表，成为视频营销第一选择。
优酷不断实践三网合一的使命，现已覆盖PC、电视、移动三大终端，兼具影视、综艺、资讯三大内容形态，贯通视频内容制作、播出、发行三大环节，成为真正意义的互联网电视媒体，引领视频行业格局及全媒时代的大格局。
中国最早和最具影响力的网络视频平台，是中国网络视频行业的领军品牌。土豆网于2005年4月15日正式上线，是全球最早上线的视频网站之一。
2010年12月8日，优酷在美国纽约证券交易所上市，成为中国第一家在海外规模上市的视频网站；也是全球首家独立上市的视频网站。
2011年8月17日，土豆在创始人王微的带领下成功实现IPO，正式登陆美国纳斯达克市场。2012年3月12日，优酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (“优酷”) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (“土豆”)共同宣布，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。2012年8月20日，优酷土豆合并方案获双方股东大会高票批准通过，优酷土豆集团公司正式诞生。2013年4月，优酷土豆集团宣布进入“集团BU化”运营阶段，提出“优酷更优酷，土豆更土豆”的发展战略。
2013年2月，杨伟东成为土豆总裁，标志土豆进入2.0。宣布打造土豆“成为中国年轻人最喜爱的视频网站”，并明确土豆“成为中国最具影响力的年轻文化品牌”的愿景。确立了土豆“青春、个性、自主、有趣”的品牌定位。通过年轻化的内容、年轻化的产品技术和年轻化的UGC/PGC生态三个方面来全面推动土豆2.0战略。
“每个人都是生活的导演”是土豆创立第一天就明确的价值观，而杨伟东提出的土豆2.0战略，更加关注中国年轻人的生活方式和成长分享，是对土豆价值观的进一步加强。
土豆相信年轻人的想象力、创造力，相信土豆的平台能帮助年轻人创造出更多，更好的影像作品，来表达对自己、生活和这个时代的看法。同时，土豆提倡尊重“每个人”的个性，尊重每个人自主地选择自己的生活，成为自己成长的导演。
2015年3月5日，优酷土豆集团宣布组建新的组织架构，正式成立合一文化BU（事业部）和创新营销BU，形成优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大BU，同时成立电影、游戏、动漫、音乐、教育以及电视剧、综艺、娱乐、资讯共9个内容中心。
2015年10月16日消息，阿里巴巴集团宣布，已经向优酷土豆董事会发出要约，全面收购优酷土豆集团。按照每ADS(美国存托凭证)26.60美元计算，预计总金额将超45亿美元。
2014年5月，阿里巴巴以12亿美元入股优酷。截止2015年6月30日，阿里巴巴集团持有优酷土豆流通股的18.3%。两家公司在基础技术、大数据和视频营销领域展开一系列合作，优酷土豆与阿里对接后台，打通大数据，与阿里云在CDN领域展开合作，接入支付宝，依托阿里妈妈，开发了“边看边买”等一系列产品，共建营销实验室，帮助商家展开视频营销。
阿里巴巴集团董事局主席马云：“我一直欣赏古永锵取得的成就。通过此次合作，我们将更加深度支持古永锵和他领导的团队，实现打造中国领先数字娱乐平台的梦想。”
阿里巴巴集团首席执行官张勇先生：“我们很高兴向优酷董事会发出这一要约，我们相信此次合作会让双方结合更加紧密。以视频为代表的数字产品是电商除实物商品外重要组成部分，优酷土豆优质的视频内容将会成为未来阿里电商数字产品的核心组成部分。同时，优酷土豆与阿里营销、数字娱乐等业务结合，也将产生更多化学反应。我期待着与古永锵以及他领导的团队合作，一起发展。”
据悉，这一要约收购已经得到了包括优酷土豆CEO古永锵、成为基金及其关联方在内优酷创始股东们的支持。