利用大数据做规划

A. 如何更好的利用大数据支持城市规划与建设管理

大数据实质上就是信息采集技术的应用，对于城市规划和管理来说，信息采集尤为重要。

你想一下，城市的规划和建设涉及到很多方面，从建设的规划方案，目前领先技术参考，建设过程中民间的反馈等。

因此，现在越来越多的单位会应用网络信息采集系统。

它的简介如下：

实施后的特点或者作用如下：

♦ 对目标网站进行信息自动抓取，支持HTML页面内各种数据的采集，如文本信息，URL，数字，日期，图片等
♦ 用户对每类信息自定义来源与分类
♦ 可以下载图片与各类文件
♦ 支持用户名与密码自动登录
♦ 支持命令行格式，可以Windows任务计划器配合，定期抽取目标网站
♦ 支持记录唯一索引，避免相同信息重复入库
♦ 支持智能替换功能，可以将内容中嵌入的所有的无关部分如广告去除
♦ 支持多页面文章内容自动抽取与合并
♦ 支持下一页自动浏览功能
♦ 支持直接提交表单
♦ 支持模拟提交表单
♦ 支持动作脚本

B. 谈谈国家针对大数据发展规划是怎样的

实施国家大数据战略部署和顶层设计，需要我们做到“四个结合”：把政府数据开放和市场基于数据的创新结合起来。

政府拥有80%的数据资源，如果不开放，大数据战略就会成为无源之水，市场主体如果不积极利用数据资源进行商业创新，数据开放的价值就无从释放；把大数据与国家治理创新结合起来。

国务院的部署明确提出，“将大数据作为提升政府治理能力的重要手段”“提高社会治理的精准性和有效性”，用大数据“助力简政放权，支持从事前审批向事中事后监管转变”。

具体如下：

1、此外，我国作为世界制造业第一大国，需要高度关注一个现实——大数据重新定义了制造业创新升级的目标和路径。

无论是德国提出的工业4.0战略，还是美国通用公司提出的工业互联网理念，本质正是先进制造业和大数据技术的统一体。

大数据革命骤然改变了制造业演进的轨道，加速了传统制造体系的产品、设备、流程贬值淘汰的进程。

2、数字工厂或称智能工厂，是未来制造业转型升级的必然方向。

我国面临着从“制造大国”走向“制造强国”的历史重任，在新的技术条件下如何适应变化、如何生存发展、如何参与竞争，是非常现实的挑战。

3、在政府治理方面，政府可以借助大数据实现智慧治理、数据决策、风险预警、智慧城市、智慧公安、舆情监测等。

大数据将通过全息的数据呈现，使政府从“主观主义”“经验主义”的模糊治理方式，迈向“实事求是”“数据驱动”的精准治理方式。

在公共服务领域，基于大数据的智能服务系统，将会极大地提升人们的生活体验，智慧医疗、智慧教育、智慧出行、智慧物流、智慧社区、智慧家居等等，人们享受的一切公共服务将在数字空间中以新的模式重新构建。

C. 大数据规划的五个步骤

大数据规划的五个步骤
数据分析的未来将朝着更为普及化、更为实时的数据分析去迈进，也就是说“针对正确的人，在正确的时间，获得正确的信息”，从这个意义来说，它已经超越了技术本身，是更为接近业务层面的实时分析。
对于一个成功企业来说，数据整合能力、分析能力和行动能力不可或缺。如果不具备完善的数据整合、分析和行动能力的企业迟早面临被淘汰的风险。在经营环境发生巨变的情况下，任何企业都必须在大数据规划上做好准备，这样才能抢先竞争对手发现市场新的趋势。
三种能力
我们建议企业和政府机构进行数据整合能力、分析能力和行动能力的建设。对于任何公司的管理层来说，要充分认识到数据的重要性，在管理层充分认识到数据的重要性之后，内部要有足够的人员和能力去整合、搭建和完善数据管理基础架构。有了海量数据之后，数据分析师能够对其进行分析和挖掘，使其产生理想的价值。
数据分析能力通过一定的方法论可以获得。这个方法论从宏观的角度来看，是通过数据整合探索出有效的业务价值，进而精确地协助制定商业策略或服务提升的策略，有效地采取正确的行动，来协助业务和服务质量的增长，或是解决业务已知、不确定或发现未知的问题。
另外，数据要实现普及化，不仅掌握在管理层手中，在数据安全和权限管理的机制下，企业或单位的每一个人都要了解自己的业务具体发生了什么，为何发生，预测将要发生什么情况，从而更快、更好地做出决策，最终达到智慧型的管理，通过一些主动式的事件，产生正确的行动，如业务增长的价值措施和办法，来精确有效地提升业务的增长。
五个步骤
如今大数据已经远远超出了IT的范畴，也就是说所有部门都在大数据运用的范畴中。
大数据规划有五个步骤，首先从业务驱动的角度，相关部门选择要解决和产生的业务场景。针对需求处理和采取整合这些场景需要的大数据。当然选择的重点是怎么使信息快速产生价值。场景因需求不同而包罗万象：例如企业在精确营销方面提升业务增长，对于其客户在购买哪些产品前的黄金路径统计分析等等。
其次，直接产生的价值需要与已有的客户关系管理、客户交易等数据进行结合和关联，从而为企业产生总体的关键价值效益。例如，哪些用户在购买前确实通过上述统计总结的黄金路径，而这些用户和该企业的历史关系为何，以提供企业下一步精确行动的优先顺序等等。
第三，整个企业要建立大数据分析的支持体系、分析的文化、分析数据的人才，彻底形成企业对大数据的综合管理、探索、共识。大数据能力的建设是企业或政府单位内上下及跨部门就如何提供更加智慧型服务和产品给用户的议题。
第四，随着大数据探索范围的扩大，企业要建立大数据的标准，统一数据格式、采集方法、使用方式，设定一个共享的愿景和目的，然后按照阶段化的目标去实现愿景。例如，有关数据的存储和处理长期围绕在关系型的结构数据中，提供更加智慧型服务和产品是需要结合过去难以处理分析的数据，如文本、图像等等。数据内容快速演变，因此对数据的标准、格式、采集、工具、方法等的治理能力必须与时俱进。
第五，最终建成企业或政府单位内的“统一数据架构”，从各类所需的多元的结构化数据源建立整合能力（采集、存储、粗加工）。在此基础上，建设数据探索和分析能力（从整合出来的海量数据里快速探索出价值），之后如何有效、实时、精确地与已有的业务数据结合，产生精确的业务行动能力（进行更深度的利用和提供更智慧型的服务），从而达到“针对正确的人，在正确的时间，正确的方式，提供正确的信息”的目标。

D. 咨询管理公司如何帮助企业实现大数据规划

大数据建模分析就是咨询公司利用大数据记录顾客的消费行为和偏好，基于企业价值和顾客盈利性标准进行顾客分类，通过建模进行分析预测，帮助企业进行精准化营销。

E. 大数据对城市规划将有怎样的影响

大数据对城市规划的影响如下：

1、城市规划研究将从相对简单的观察转向更复杂的模型模拟，在大数据时代，可以利用丰富的数据对城市规划进行充分的数据论证，利用数据模型发现复杂规划中存在的问题以及规律，快捷地采用较好的解决方案，不仅给城市规划者的施工操作提供了方便，同时也使城市规划设计更具有城市化特色；

2、城市规划研究将从片段的统计转向动态的演变，大数据时代的到来改变了传统的规划模式，不再受数据和统计周期的影响，呈现了动态的数据演变，从而达到了精细化的城市规划工程；

3、城市规划研究将从粗糙的集合转向精细的个体，通过网络技术对城市规划进行微观层面的深入研究，提供给城市规划者高精度的数据，打造了许多高精细的城市规划个体。

F. 大数据时代，怎么做好信息化规划

一、明确企业的长期与短期战略规划。只有知道企业往哪走，如何走，才可专以为信息化属建设指明一条道路。须知，企业信息化建设，只是辅助企业达成战略目标的一个有力手段；
二、梳理与明晰企业组织架构和工作流程，在此基础上找出流程加速的关键节点，并审计企业实际运营中的问题，比较分析企业信息化建设所需要解决的问题及期望达成的效果；
三、明确信息化建设的所需模块、具体目标及原则，并在此基础上配置资源；
四、明确信息化建设需要解决的问题，思考通过合作信息化管理工具来实现；
五、组建信息化管理的专业团队，构建信息化建设相应的管理机制，让信息化建设真正落到实处；如果企业没有这样的人才储备，可以找中大咨询这样的公司来做信息化规划。

G. 大数据时代，怎么做好信息化规划

数据库系统的实施给整个企业的生产和管理带来了很多有益变化，可以有效地提升企业的信息化水平，突出地表现在以下几个方面：
1.
统一的生产实时数据库平台
建立企业级实时数据库平台，用统一的平台对不同控制系统各生产自动化装置的实时数据进行采集、存储和发布，并按信息化管理的要求，向企业管理层各管理子系统模块提供生产现场的各种基础数据。
2.
生产系统实时监控和管理
若是企业厂区较大，装置多而又分散，流程复杂，由于无法及时了解生产现场的情况，各种设施协同运行的系统管理一直很难做到。数据库系统的建立为各级管理部门提供的远程实时生产过程信息，有效地帮助调度人员及时调整物流方向，减少非计划停车，保持生产的平稳运行。
3.
报警实时监视
通过比较当前的数据和历史趋势数据，特别是结合装置安全运行的经验，通过趋势图和数据的分析可以及早报告事故隐患，并且通过对事故前后实时记录的历史数据的分析，
定位事故发生的原因。
4.
便于操作考核和加强产品质量控制
通过实时数据库系统记录的装置运行状态参数的分析和中间产品的质量分析，然后通过实时数据库系统快速返回相关的结果，来及时调整操作参数，确保装置操作的平稳性，
从而有效地提高产品的质量。
5.
应用和集成平台企业数据的历史积累，是发现过程运行规律的数据基础，而这些规律的集合则可构成先进控制和流程模拟的数学模型；同时生产的实时数据也为mes
、erp等上层应用提供了数据运行环境。

H. 新生入学就发“生涯密钥”，怎么用大数据做职业规划

应用互联网大数据加强大学生职业发展规划

“职业生涯密匙”，是西北工业大学赠给2018年入校新学生的一份特殊的礼物。学生们取得通知单后，根据扫描二维码，就可以用这把“锁匙”，开启一个大量数据库查询。

“大家对钟昆洋同学们开展了多样化的学习具体指导，运用院校完善的岗位人才测评工具，协助他认知能力自身兴趣爱好、性情及其价值观念。依据他的状况，给予了相对的发展计划方案。”朱莉说。

在导师的帮助下，钟昆洋慢慢了解了自身和外在自然环境，明确了学校的学习培训人生目标，有整体规划地布置了4年的日常生活。大二时，他在朱莉教师的推荐下选修课了《求职有道》。这门课程，真正演绎了公司招聘的整个过程，让学生从招骋官的视角认知能力公司对优秀人才的规定。

“在这种课程中，很多领域达人言传身教。老前辈们的沟通共享、老师们的专业性具体指导，使我对职业发展规划的重要意义拥有了解。我认为自个的状况更合适先学生就业，而不是读研究生。”钟昆洋说。

接着，钟昆洋逐渐注意学生就业青年志愿者志愿队的有关信息。大三时，他进入了志愿队。这也是一支由学生创业就业具体指导服务站具体指导的，关键承担服务项目用人公司校招工作中的技术专业青年志愿者团队。“这一精英团队有10年的荣耀历史时间。钟昆洋勤勤恳恳安稳，待人接物真心实意有礼貌，有较强的使命感，迅速就发展为队伍的大队长。”朱莉老师说。

在学生就业核心，钟昆洋的首要工作中是给用人公司分配场所，及其融洽校园宣讲有关工作中。“这一流程中，能够和许多公司的人事部工作人员开展沟通交流，累积应聘求职工作经验，第一时间得到招聘职位。更主要的，是能够训练自身的整体协调性。”钟昆洋说。