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培养大数据时代下的创新精神增强创新能力

发布时间:2023-07-21 18:31:09

A. 如何在大数据时代下培养创新精神

“大数据”时代的来临,对各行业传统管理模式带来了巨大的冲击。以往衡量一个企业的实力,其拥有的资源、财力是最重要的标准,而在“大数据”时代,数据才是王道,才是最重要的资产,才是最被看重的竞争力。然而,传统的管理模式并未适应“大数据”时代的到来,主要表现在以下几个方面。

挑战一:大公司的数据垄断

大数据时代,数据是企业获取竞争优势的基础,全球互联网巨头都已意识到了大数据时代数据的重要意义,谁占有数据,谁就占得先机。例如作为中国最大的电子商务公司,阿里集团目前坐拥支付宝、淘宝、天猫、阿里金融等多个交易平台,其积累的数据达14年之久,利用这些大数据,阿里金融打破了传统的金融模式,使贷款不再需要抵押品和担保,而仅依赖于数据,使企业能够迅速获得所需的资金。这一切源于对数据的垄断,它改变了游戏规则,对传统银行业带来了挑战。

挑战二:决策者未意识到数据的商业价值

在这个数据为王的时代,许多企业决策者的意识还禁锢在传统的管理模式中,企业的信息化管理水平只停留在收发文和电子查询阶段,而大数据分析需要企业在软硬件设备上的大量投入,构建一个复杂的数据分析系统。另外,虽然有些企业拓展了获取数据的渠道,但是却很少深层挖掘数据背后的价值,特别是对系统中的微观数据的关注和利用很少。如今许多的企业决策者们只是单纯的关心像财务报表、企业盈亏表等宏观的数据,并没有从组成这些报表的细微数据中去发现企业存在的问题,对于竞争对手的分析也是如此。

挑战三:信息安全的挑战

“斯诺登”事件和“窃听门”丑闻告诉我们,大数据给企业核心信息的保存带来了技术上的挑战。交易数据和交互数据的产生和传输都是在互联网中进行,这个过程中存在很多客户终端和节点,给数据安全带来了很大的风险。企业为降低成本通常把企业数据存储在云端,云服务商可以看到企业管理和决策的全部数据,商业秘密泄露的风险非常大。另一方面,企业的数据涉及大量用户的隐私信息,包括客户位置、交易历史、个人偏好等信息。这些信息使用不当或者泄露很可能使企业陷入法律纠纷,为企业带来灾难式的不良影响。

B. 怎么培养提高创新能力

导语:进入互联网信息时代以后,由于互联网、大数据、云计算等信息技术手段的应用,为各类众创平台、众创空间的发展提供了技术支撑,使跨界融合、开放创新逐步成为全球创新的主要特点和趋势。

怎么培养提高创新能力

一是推动空间开放融合提高创新能力。

应鼓励政府、高校、科研机构、社区拆除围墙,消除地理隔阂,在空间上融为一体,通过构建创新要素快速流动的物理环境,提高创新资源配置效率。长期以来,我们各类机构习惯于修建围墙与外界隔离,这种物理上的“围墙式”隔离,成为各类信息和要素流动的障碍。

二是推动产城融合提高创新能力。

产业与城市融合是提高创新效率的基本条件,宜居宜业是创新创业前提。人是创新的核心要素,树立以人为核心的发展理念,正确处理人与城市、产业、生态的`关系十分重要。城市的首要功能是供人居住生活,是人赖以生存的空间,发展产业的目的是为了吸纳就业。应从这个根本点和落脚点出发,改善生态环境、交通条件、降低成本,提高人们生活工作的便利性。在产业与城市规划中科学合理空间布局,芦让宽加强各类产业园区的生活服务设施建设,逐步改变目前产城分离所造成的“睡城”、交通拥堵等问题。

三是推动产滑蚂业融合提高创新能力。

产业融合即是未来产业发展的趋势,也是催生各种新产业、新业态、新模式的重要条件。应抓住新一轮产业革命和数字经济的机遇,加快推动制造业与服务业融合,传统服务业与互联网新经济融合,加速产业创新和转型升级。应注重发展平台经济,构建共创分享、网络协同、社会创新的环境,提高城市科研院所、龙头企业、产业园区的科研基础设施、仪器设备等创新资源的共享水平。大力推动陪亮互联网、大数据、云计算等应用,发展网络众创平台、众创空间,推动众包、众筹等新模式应用,提高“双创”质量和水平。

四是建立政、产、学、研、用、金相互协同的体制机制。

政府宜着力营造良好的城市创新生态和公平竞争环境,更好地发挥市场配置创新资源的决定性作用,引导金融服务实体经济、服务产业创新。尤其要注重提高中小企业创新能力,引导金融机构创新融资产品和工具,解决长期以来中小企业融资难、融资贵问题,释放中小企业创新活力。加强科研院所、企业与用户、消费者的融合互动,通过产品创新、产业创新和服务创新引导和创造市场新需求。继续深化教育体制改革,鼓励学科交叉、知识跨界融合,加强教育与产业、企业的紧密互动,加快培养面向产业的复合型创新人才。

怎么培养提高创新能力

要有求知欲。缺乏好奇心,对问题就不敏感.熟视无睹。缺乏求知欲,对学习就不感兴趣,汲取不到新知识,所以要有求知欲。

知识面要广。知识贫乏,头脑就保干涸的河,流不出水来:知识面狭窄,不能看到远处;知识渊博,就会左右逢源,触会贯通。

想像力丰富。缺乏想像力。创新能力肯定整;因为创新是大脑的创造性思维活动,不异想大开,只是在旧框框中思维,将—无所成:只右丰富的想像力,思维敏捷、清晰、灵活,才会有创新。

要充满激情 有伟大的情感.才能造就伟大的人。

具有进攻性。对前人的成果要大胆质疑,勇于超越。胆怯是最危险的敌人:进攻性是青年人必须只备的素质。

留独辟蹊径:不要担心自己的新创造荒诞不经。你给大家讲讲,如听了神色困惑,甚至哄堂大笑,就有希望了。

多参加讨论。“独学无友,孤陋寡闻”。与同学们一起讨论争辩,可以互相启发,容易出现灵感,获得创新成效。

发挥潜意识。要放松自己,考虑问题时,使脑子进入似睡非睡,似醒非醒的状态,就有希望提高创新能力。

C. 大数据驱动创新思维

大数据驱动创新思维
大数据时代的变革重要的并不是升级现有逻辑,而是需要创造一种新的逻辑。正如外军研究所强调,大数据时代所需要创造的逻辑,关键是需要人们在通常状态下开动左脑的同时,来充分唤醒沉睡的右脑,激发创新思维。
作为继云计算、物联网之后IT产业又一次颠覆性新技术革命,大数据不但越来越多地被人们提及和广泛运用,而且成为影响当今世界科技创新、国家安全战略以及新军事变革极为重要的知识增长点。据外媒披露,截至2012年底,全球互联网总数据存储量已达160亿TB以上,并且正以59%以上年增长率在高速增长。外电有评论指出,现在每日遍布世界各个角落的传感器、移动设备、在线交易等生成的海量数据昭示世人:人类已加速步入“大数据时代”。
在军事领域,大数据更是独具“翻江倒海”之能。因为无处不在的海量数据是一座宝库,打开这座宝库从中可以找到许多有价值的数据,通过分析发现规律,就能够获取高价值的信息,从而作出重要决策,把握变幻风云,这也正是大数据的军事价值。击毙本?拉登让美国的“海豹”突击队着实吸引了世人目光,然而外军深入研究后才知道,发现本?拉登靠得则是数千名数据分析员长达10年对海量信息的分析,所以国际上也有“数据抓住了本?拉登”之说。
无独有偶。前不久,在美俄达成有关叙利亚化武换和平协议之时,美情报机构详细列出了叙数十项化武生产、储藏地点清单,而能够发现和锁定这些目标,大都是基于美卫星数据情报和分析员的解析。专家告诫,驾驭未来战争,决不可忽视没有硝烟的大数据战场。
现代科学研究表明,人脑构造主要由左右两个半脑组成,它们各有明确的分工,左脑主要完成语言、逻辑等认知与行为,而右脑则具有艺术创作、发明创造以及整体性思维的能力,蕴藏着发散思维、逆向思维、关联思维等非常规的思维潜质,正是这里迸发着无穷的创造活力。
历史上,善于激发右脑潜能的成功典范俯拾即是。着名科学家爱因斯坦曾经说:“我思考问题时,不是用语言进行思考,而是用活动的跳跃的形象进行思考。当这种思考完成以后,我要花很大力气把它们转换成语言。”另一位科学家笛卡尔更是强调:“没有图形就没有思考。”1940年,善用右脑功能的丘吉尔下令撤出在法英军,成就了二战经典——代号“发电机计划”的敦刻尔克大撤退。福特善于发挥右脑深度潜能,在重大经营项目上时常作出创造性决策,终成享誉世界的“汽车大王”;乔布斯从不追捧市场,强调产品内外极致追求的他,成就了“苹果”的辉煌。所以,在当今的信息网络时代、在智慧地球的创新时代,我们切莫丧失了右脑思维的跳跃性、形象性和创造性。
外军研究表明,开发右脑功能,可以在设计感、故事感、娱乐感以及交响能力、舆情能力、探寻能力等6种能力方面作出新探索。最新研究昭示我们,面对大数据时代的挑战,必须善于全面把握信息化战场联合作战多源目标感知的特殊性,不断增强实时动态的数据处理能力,充分发掘右脑蕴藏的创造性能量,把大数据转化为可供决策的创造力,让能打仗、打胜仗的设计图景与打赢信息化战争的实战图景实现完美的结合。

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