❶ 用友u8是属于什么软件
用友u8是属于为成长型企业提供全面信息化解决方案(营销、服务、设计、制造、供应、人力、办公、财务于一体)的软件。
用友U8+为成长型企业构建集精细管理、产业链协同与社交化运营为一体的V10.0,让企业经营更敏捷、体验更时尚、决策更智慧、管理更轻松、服务更快捷、产业链协同更紧密。
作为中国最佳经营管理平台,用友ERP—U8传承“精细管理 敏捷经营”设计理念,符合“效用、风险、成本”客户价值标准,代表了“标准、行业、个性”的成功应用模式。
(1)U8大数据扩展阅读:
用友u8功能:
多渠道营销平台,线上线下并举,构建最佳营销平台,提升品牌影响力。
客户关系管理,以客户为中心的营销服务管理,精准把握客户需求,创造客户价值,提高客户服务水平。
全新的交互体验,人性化的界面交互、贴心的业务导航、实时的业务协同让用户操作更简洁,沟通更便捷。
移动应用,随时随地的客户管理、营销服务,及时的业务协同与审批,轻松掌控经营动态,让管理无处不在。
软硬一体化,整合软硬件IT解决方案,让部署更方便,让管理更精细,让运行更高效。全面开放的服务体系,更丰富更专业的服务产品,自助式实施导航,开放的开发者社区,提高IT系统运营效率,持续创造商业价值。
产业链协同,设计制造协同、供应商协同、客户协同等解决方案,助力企业全面实现精细管理、产业链协同
❷ 企业如何选择适合自己的大数据平台
这个的话我就不太清楚了,因为我们公司选择的数据平台都是经经过其他的人员然后选择的,再加上我也不是那一方面的人才,所以说我也不太了解。
❸ HR、U8、EIP、BI是什么意思
当前,许多企业已建立了自己的人力资源管理系统,也累积了相当的人力资源业务数据。然而,正如业内的那句老话“rich data, poor information”,以前累积的数据,并没有很好的得到利用。原因是这些数据来源太广,格式不统一,并且其中极少量的数据记录格式不正确;同时,累计的数据量相当庞大,但许多细节对高层管理人员来说并不重要,他们需要快速、全面的掌握企业的人力资源全貌,综合、全面、宏观的信息支持,将是领导们关注的对象。
面对庞大复杂的员工管理数据,企业高管人员需要通过数据来了解他们的员工会做什么?应该雇佣谁?应该晋升谁?谁是顶层员工?谁有可能离职?
在数据分析方面,借助于DataViz自助式数据分析和可视化展现功能,深度挖掘人力资源数据,通过可视化动态交互探索数据规律。辅助企业高管更加直观和高效地洞悉潜藏在数据背后的知识与智慧。
❹ 用友U861快速实施工具问题
http://www.e-works.net.cn/ewk2004/ewknews/category10/news17844.htm
三菱电机快速实施用友ERP-U861
2006-3-10
来源:e-works
在细雨伴着微风的羊城广州,用友软件广东分公司又传来令人兴奋的消息——经过三菱电机(广州)压缩机有限公司ERP项目组全体成员的积极努力,仅仅历经三个多月,先后完成了建立项目小组、制定实施主计划、关键用户培训、实施方案准备、方案讨论测试、最终用户培训、系统正式上线运行、持续支持等阶段性项目任务,到目前为止系统正常运行,三菱电机用友ERP-U861项目已于2006年2月28日成功验收!尽管艰苦奋斗的日日夜夜还历历在目,但ERP3项目三个月快速实施验收这一激动人心的消息还是鼓舞着项目的每个人。信息化成功,实施水平是关键环节,用友软件再次证明了自己的中国管理软件、ERP软件行业第一的实力!
三菱电机(广州)压缩机有限公司是广东用友ERP项目中的百万级别客户,在富有多年企业管理经验及实施经验的高级实施顾问组的共同努力下, 项目组成员拧成一股绳,积极攻克一个又一个难关,在ERP实施中的难度一个个被制服,在短短三个多月的时间里快速实施并成功验收!这其中,多次扎根企业详细的调研、咨询、探讨、论证,对三菱电机的核算、管理模式进行了深入的调查研究,并多次与客户关键领导进行面对面地沟通,双方把对软件系统的理解与对企业生产管理运行模式的认识有机地结合起来,形成有针对性、切实可行的实施方案。
通过用友ERP-U861彻底整合了三菱电机从生产定单到供应链管理,从业务到财务以及生产制造一体化的管理,大大提高了企业的工作效率,充分彰显了用友国际化新品的强大魅力以及用友广东实施顾问的强大实力。
三菱电机ERP项目组经理栗先生表示“尽管压力很大,但经过三个多月的实施,基本已达到最初目标,后续的持续提升依然重要。”用友软件广东分公司实施部经理表示“三菱电机的实施成功将在阶段上表现不同的意义,我们将会帮助客户方持续提升实施效果,将项目做成样板。”项目成功验收标志着用友ERP3在三菱电机的全面应用,标准成熟的产品加上有效实施,再配合企业发展的全面管理方案,促成了三菱电机企业信息化的成功应用,更为三菱电机企业的全面高速发展插上腾飞的翅膀!为机械行业又树立了一个成功的样板!
模拟实际规程,实用快速的培训与试点计划
用友项目组实施顾问针对软件特点,通过系统切换前组织三菱电机各部门的领导和主要业务人员,就信息集成与财务物流一体化理论方法进行广泛的培训,模拟按照系统工作规程和操作规程,以真实数据、真实环境、实际岗位、模拟时间的方式,快速完成了系统切换前的最终用户培训和试点工作。
专业化、个性化实施,步步到位,确保成功
项目组为三菱电机制定了一份详尽的ERP解决方案,其中包括了参数的设置、静态数据及动态数据的规范格式、一整套ERP的流程及部门的相关职能。在上线前所有大数据量的静态数据、动态数据因为在数据准备过程中均是按照规范的格式整理的,所以经整理并在实施顾问的专业指导下,由三菱电机项目组成员一次导入到新系统中从而大大减少了数据录入时间,提高了工作效率。系统在完成了实施、测试、导入静态及动态数据的阶段性工作以后,正式交付使用,实际工作中,运用软件本身的评测功能或企业经营管理指标,对系统的运行状况进行评测,针对不同岗位就软件功能、屏幕甚至字段做持续不懈的培训,并且修订和完善既有规程,使用友ERPU861系统成功植入三菱电机的企业,并最终为三菱电机所掌握、运用,达到有效实施并将持续提升其信息化管理能力!
项目企业介绍
三菱电机(广州)压缩机有限公司(简称MGC)是由日本三菱电机株式会社、三菱电机(中国)有限公司和三菱电机香港集团有限公司联合出资组建的外资企业,成立于1994年10月。公司采用三菱电机的先进技术,专业生产和销售具有高效率、高可靠性、小型、轻量、低噪音等优越性能的空调用旋转式压缩机。公司始终贯彻落实“品质第一”的宗旨,充实对空调厂家的压缩机匹配技术的支援,降低成本,致力于原材料的国产化,以改善原材料的调配环境。在激烈的市场竞争中,公司全员齐心协力,迎接挑战。经过不懈努力,以先进的技术和优秀的品质赢得国内著名空调厂家(如:格力、志高、海尔、华凌等)的厚爱,多次被空调厂家评为优秀供货商。同时,公司生产规模不断扩大,由成立之初的25万台/年产能力,发展到现在的700万台/年产能力,生产机型也不断扩展,机种系列由单一的RH系列扩展为RH(V)、SHV、KH(V)、TH、LH、KNB六大系列。
❺ 大数据解决方案选择哪一家
很多企业都开始数据治理,并探索不同工具和方法来实现。然而,企业往往又会被不同的解决方案所困惑。
那么,企业应该如何选择大数据解决方案呢?主要考虑以下6个重要方面:
无论是从哪一类具体的分析需求开始,对于分析的构建,都需要设想整个蓝图。
在构建企业分析时,有三个维度是很重要的:业务链、产业链、面向对象,不同的人员在不同的业态下除了配置报表外,在数据分析阶段还可以设置主题分析的内容,自上而下的目标监控,自下而上的原因反馈。
为了更好地提升企业级能力,在商业分析到一定阶段后,要做全价值链分析,同时,针对多业态的产业链,要做统一的价值体系。