手机购买大数据分析

A. 大数据怎么分析你到过哪里

大数据定位的方法：

1、手机定位。生活中大多数事情都要使用到手机，比如买东西需要用手机支付，那么就可以分析出我们购买了哪些东西，在哪些地方所购买的。

如果是在网络上进行购买，也可以分析出我们近期想要买的商品，以及我们能够承受的价格。出行购买票也是需要用手机购买的，所以可以轻松的记录出我们去过哪里。

2、录像。现在的摄像头随处可见，如果我们出门没有带手机，无法用手机分析，去过的地方也会在摄像头当中暴露。在开车的路上，不论是高速还是普通的公路，都会有摄像头，不论是去小商店买东西，还是去饭馆吃饭，甚至经过某一个门面，门口都有可能会被摄像头拍摄下来。所以这些摄像头成为了分析我们去过哪里的主要手段。

3、身份信息。身份证是我们出行必备的一个单品，不仅是象征着我们的身份，更是能够通过身份证去判断我们所去的地方。

B. 什么是“大数据”杀熟为什么会出现这种现象

随着社会的发展，我们的科技变得越来越好，很多人都会利用科技来改善我们的生活，但是有的时候科技也有可能损害我们的生活，比如说大数据杀熟的现象，什么是大数据杀熟呢？为什么会出现这种现象呢？其实我认为主要是因为人们都在追求利润，接下来跟大家具体说明。3.很多人为了利润，所以会出现这种现象。
对于公司来说，他们的主要目的是利润，他们虽然知道客户花多了钱，但是对于他们来说，通过这样的方式能够让自己赚取更多的利润，从而表现不错，获得更多人的投资，改善自己的生活，所以归根结底还是利润，但是我们在赚取利润的时候也应该考虑到消费者的利益，更应该注意对于企业的影响，所以这种行为应该被制止。

总而言之，科技的发展是双刃剑，既有好处也有坏处，就比如大数据用在好的一方面能够方便我们的生活，为我们省钱，用在坏的一方面能够让很多消费者多花钱，坑了消费者，所以说很多公司为了自己的利润，为了自己的报表好看，会选择做这种事情，这种行为应该被制止，是不符合商业规则的，应该对消费者负责。

C. 大数据在手机领域的应用

大数据在手机领域的应用有用户画像分析，营销策略优化，故障预警和维护。
1、用户画像分析：手机厂商和移动运营商可以通过大数据分析获取用户的使用习惯、兴趣爱好、消拆没睁费能力等信息，从而对用户进行画像分析旅岁，为产品的开发和推广提供数据支持。
2、营察宽销策略优化：手机厂商和移动运营商可以通过大数据分析了解市场需求和消费者反馈，从而优化产品营销策略，提高产品的市场份额和用户满意度。
3、故障预警和维护：手机厂商可以通过大数据分析预测手机故障的概率和出现的时间，从而提前进行维护和保养，减少用户的维修和维护成本。

D. 企业如何进行大数据手机分析

企业进行大数据分析要先建设平台收集数据，一般来说可以用企业网站、APP、手专机网站还有属微信微博等平台来获取用户反馈数据以及其他信息。企业互联网生态圈搭建看看鸭梨科技，有多个平台的建设，统一管理，后台能够收集数据，方便沟通和分析，帮助企业低成本接入互联网。

E. 一般做大数据分析使用什么配置手机适合，能提荐一款

为您推荐复三星最新发制布的旗舰机型Note8。主要特点：
1.全视曲面屏: 超窄边框、沉浸感视效、双曲面侧屏的显示屏，这是目前三星盖乐世Note系列手机中最大的显示屏。它给您带来更大的屏幕，更广的视野。
2.S Pen的动态信息、智能多截图、三星笔记、息屏快写等功能，为您带来不一样的交流方式。
3.双摄像头不仅拥有暗光拍摄的强悍性能，更拥有2倍光学变焦的长焦优势。同时其双摄像头都具有光学防抖功能（OIS），即使拍摄时有所震动，也能获得稳定清晰的照片。
4.虹膜识别、面部识别技术，给您简单安全的身份验证。
5.10nm制程处理器及6GB运行内存，拥有超快的运行速度和顺畅的应用体验。
6.具有IP68级防尘防水，令您随时随地从容无忧。

F. 如何通过大数据分析做市场调研

大数据时代新的市场研究方法使“无干扰”真实还原消费过程成为可能，智能化的信息处理技术使低成本、大样本的定量调研成为现实，这将推动消费行为及消费心理研究达到一个新的高度，帮助快速消费品企业更为精准地捕捉商机。大数据时代的市场研究方法主要体现在以下四个方面。
1.基于互联网进行市场调研提高了效率，降低了成本
网络调研具有传统调研方法无可比拟的便捷性和经济性。快速消费品企业在其门户网站建立市场调研板块，再将新产品邮寄给消费者，消费者试用后只要在网站上点击即可轻松完成问卷填写，其便利性大大降低了市场调研的人力和物力投入，也使得消费者更乐于参与市场调研。同时，网络调研的互动性使得企业在新产品尚处于概念阶段即可利用3D拟真技术进行产品测试，通过与消费者互动，让消费者直接参与产品研发，从而更好地满足市场需求。
2. 挖掘网络社交平台信息成为研究消费态度及心理的新手段
QQ、微博、微信等社交平台已日渐成为新生代消费群体不可或缺的社交工具，快速消费品的消费者往往有着极高的从众性，因此针对社交平台的信息挖掘成为研究消费潮流趋势的新手段。例如，通过微博评论可以统计分析消费者对某种功能型产品的兴趣及偏好，这对研究消费态度及心理有非常大的帮助。更重要的是，这类信息属于消费者主动披露，与访谈形式的被动挖掘相比信息的真实性更高。
3. 移动终端提供了实时、动态的消费者信息
随着3G网络及智能手机普及，市场研究已渗透到移动终端领域。大量的手机APP应用（例如二维码扫描等）为实时采集消费信息提供了可能性，移动终端的信息分析在购买时点、产品渗透率及回购率、奖励促销效果评估等方面将发挥不可估量的作用。
4. 零售终端信息采集系统帮助企业了解市场
目前，PC-POS系统在零售终端得到了广泛的应用，只要扫描产品条形码，消费者购买的产品名称、规格、购进价、零售价、购买地点等信息就可以轻松采集。通过构建完整的零售终端信息采集系统，快速消费品企业可以掌握商业渠道的动态信息，适时调整营销策略。
环顾四周，在每个行业中，大数据的增长正在改变我们收集、存储、分析和应用数据的方式。正如很多公司目前正在收集整理的那样，大家面临的共同问题是智能化信息采集、储存及分析。
l 超大容量的数据仓库。数据仓库具有容量大、主题明确、高度集成、相对稳定、反映历史变化等特点，可以有效地支撑快速消费品企业进行大数据分析与应用。数据仓库可以更有效地挖掘数据资源，并可以按照日、周、月、季、年等周期提供分析报表，有助于营销人员更有效地制定营销战略。
l 专业、高效的搜索引擎。旅游搜索、博客搜索、购物搜索、在线黄页搜索等专业搜索引擎已经得到了广泛应用，快速消费品企业可以根据自己的特点构建专业化的搜索引擎，对相关的企业信息、产品信息、消费者评价信息、商业服务信息等数据进行智能化检索、分类及搜集，形成高度专业化、综合性的商业搜索引擎。
l 基于云计算的数学分析模型。市场研究的关键是洞察消费者需求，基于云计算的数学分析模型可以将碎片化信息还原为完整的消费过程信息链条，更好地帮助营销人员研究消费行为及消费心理。这些碎片化的信息包括消费者在不同时间、不同地点、不同网络应用上发布的消费价值观信息、购买信息、产品评论信息等。基于云计算的智能化分析，一方面可以帮助市场研究人员对消费行为及消费心理进行综合分析，另一方云计算成本低、效率高的特点非常适合快速消费品企业数据量庞大的特性。
传统的市场研究包括定性研究及定量研究，以座谈会为主的定性研究受制于主持人的访谈技巧，以街头拦截访问为主的定量研究虽然以严谨的抽样理论为基础，但同样不能完全代表总体的客观情况。而大数据时代革命性的调研方法为市场研究人员提供了以“隐形人”身份观察消费者的可能性，超大样本量的统计分析使得研究成果更接近市场的真实状态。
与此同时，大数据时代的新方法、新手段也带来新的问题，一是如何智能化检索及分析文本、图形、视频等非量化数据，二是如何防止过度采集信息，充分保护消费者隐私。虽然目前仍然有一定的技术障碍，但不可否认的是大数据市场研究有着无限广阔的应用前景。

G. 智能手机用户需求模型及需求变化分析

       需求是一个重要而古老的话题.马斯洛的需求层次理论由来已久,是近100多年来普遍的理论性指导.然而,马斯洛的需求层次和结构并不是来自数据分析,而且有理由认为人们的需求结构会随着时代社会的巨大变迁而发生变化.不同的行为中能满足的需求不同,其中商品使用行为是一种很重要的满足需求的行为.智能手机的使用越来越普及,但智能手机所满足的心理需求却少有研究.因此,本研究在华为浙大通信大数据分析合作项目的基础上,选择把研究焦点放在智能手机的使用行为能满足使用者何种需求及需求随时间变化规律上.同时,本研究也希望在继我们App用户需求满足研究(Sun et al.,2017)的基础上,从不同侧面探讨现代人的需求结构.而且手机有其商业寿命,笔者认为在手机生命周期内的其满足的需求及其变化与价格相关.本研究将扎根理论的质性研究方法与词汇匹配技术和时序分析法相结合,构建了智能手机用户需求层次模型,对比分析了京东商城和华为商城的手机需求,并实现了对华为商城手机在线评论的需求变化分析. 在研究一中,以19名代表性用户的深度访谈和京东商城上销量靠前的50款手机的有效评论为资料,通过扎根理论的实质性编码和理论性编码,得到手机用户的需求层次模型.首先,进行实质性编码,共产生七个核心范畴.随后,通过理论性编码发现这些需求之间存在着比较明显的层次关系,自底向上依次为基础需求(包括实用需求,价格需求和安全需求),享乐需求,象征需求,社交需求和认知需求.最后,进行理论饱和度检验,发现智能手机用户需求模型已经基本饱和. 在研究二中,首先,将实质性编码中开放性编码的结果作为种子词,构建各需求维度的种子词词库.随后,对种子词词库进行扩充,并建立对应的停用词库,形成最终的需求词库.最后,通过词汇匹配的方法给评论打上对应的正性和负性需求标签,并分析了京东商城的评论需求得分,发现性能优势,审美和低价维度是用户最关注的三个维度. 在研究三中,首先,爬取华为商城上的华为手机的评论及相关信息.随后,对每条评论打上17个需求维度的正性和负性标签,并和京东商城中的华为手机进行比较,发现不同平台之间虽然有所差异,但具有一定的稳定性.最后,利用时间序列法分析了不同价格手机的需求变化趋势. 本研究得到以下结论: 1)智能手机用户需求模型自底向上依次为基础需求(包括实用需求,价格需求和安全需求),享乐需求,象亮闭坦征需求,社交需求和认知需求. 2)性能优势,审美和低价维度是用户最关注的三个维度. 3)需求随着上市时间的推移具有一定的稳定性,低端机,中低端机的低价需求和性价比需求较高,高端机,超高端机的炫耀需求较高,独特需求仅在超高端机中出现.

2015年即将过去，中国智能手机在这一年中的成长有目共睹，虽然在技术、专利等硬实力上仍然难敌国际巨头，但是也已经发展成一股不容小窥的力量，通讯行业增速明显。

据工信部介绍，1-11月，通信设备行业实现销售产值同比增长13.9%，内销产值同比增长19.5%。态颤1-11月，全行敬桐业生产手机161197.4万台，同比增长2.9%;移动通信基站27589.7万信道，同比增长15.5%;程控交换机1684.9万线，同比下降11.8%。

与行业蓬勃发展形成鲜明对比的是计算机行业，1-11月，计算机行业实现销售产值同比增长0.5%，内销产值实现同比增长14.3%。1-11月，全行业共生产微型计算机28477.6万台，同比下降12.7%，其中笔记本电脑16121.8万台，同比下降15.5%，数码相机1808.2万台，同比下降18.6%。

此外，1-11月，规模以上电子信息制造业增加值同比增长10.8%，高于工业平均水平(6.1%)4.7个百分点。其中11月当月同比增长11.1%，高于工业平均水平(6.2%)4.9个百分点。1-11月，电子信息制造业的销售产值同比增长8.8%，出口交货值同比增长0.4%。

手机通讯业发展迅速，离不开国家政策的扶持，同样也是社会大环境下的产物，未来行业在技术专利上的发展空间还是很大。

H. 大数据分析的工作原理及其优势

企业将原始数据转换为更实用的信息，以获得更好的见解，并做出明智的决策，这就是大数据分析发挥的作用。

大数据分析主要是对大量数据进行彻底评估并从中提取有用信息的过程。

在人们的工作和生活中，都会产生大量数据。人们每次打开电子邮件、在线联系他人、使用智能手机应用程序、与任何客户支持代表交谈、进行在线购买或联系虚拟助手时，服务提供商和开发商都会收集这些原始数据。这些庞大的、无组织的数据集群被称为大数据。

简单来说，大数据普是海量的数据，这些数据集形式多样，来源也多种多样。数据就是业务组织的骨干，也是不可或缺的部分，就像其他业务应用程序（例如客户分析和财务应用程序等）一样。

企业因此了解数据收集的重要性，他们不断地收集越来越多的原始数据。然而这还不够。企业必须将原始数据转换为更实用的信息，以获得更好的见解，并做出明智的决策。这就是大数据分析发挥重要作用的地方。

什么是大数据分析

大数据分析主要是对大数据进行彻底评估并从中提取有用信息的过程。“有用信息”这一术语是指识别不同的模式、链接、客户偏好、市场趋势，以帮助企业做出更好、更明智的决策。

在通常情况下，数据分析帮助企业评估数据集并将其转化为有用的东西。但是，由于更高级的分析，大数据分析是一场更复杂的游戏。大数据分析拥有先进的元素，例如假设分析、统计算法、预测模型等。

自从2000年以来，“大数据”一直是商业领域的流行术语。商业实践随着时间的推移而发展，数据收集一直是任何商业组织的首要目标。大数据分析确保原始数据得到最大程度的利用。但问题是，大数据分析如何工作？

大数据分析如何工作？

大数据分析是指对收集的大量原始数据进行处理、清理和分析，并将其转化为企业的强大资产。这是这个过程的工作原理。

（1）数据收集

不同企业的数据收集过程各不相同。由于技术进步，企业可以从各种来源收集无组织的数据集群，例如POS（销售点）、社交媒体、在线调查、客户购买模式、客户反馈、云计算应用程序、移动应用程序、手机记录、电子邮件、等所有数据首先从任何可能的来源收集到原始数据仓库。

（2）数据处理

在收集和存储数据后，数据专业人员会介入为分析查询进行数据分区和配置。一般来说，有两种处理数据的方式，其中包括：

●批处理随着时间的推移处理大型数据块。当企业在收集和分析数据之间有足够的时间时，批处理是有益的。

●Steam可以处理小批量数据，缩短了收集和分析数据之间的延迟时间。Steam流程与批处理流程相比更复杂、更昂贵，主要用于管理层必须做出快速决策的时候。

（3）数据清洗

无论是大数据加载还是一小批数据，都需要进行清理和过滤以提高数据质量。必须仔细检查、消除或说明任何重复或不相关和格式不正确的数据。为什么？因为脏数据或质量较差的数据可能非常具有误导性，并且会影响洞察的质量。

（4）数据分析

将大数据转换为可用格式肯定需要一些时间。一旦完成，高级分析可以将大数据转化为有价值和实用的见解。以下是一些常见的数据分析技术。

●数据挖掘。它通过识别异常和生成数据集群对大型数据集进行分类以确定模式和链接。

●深度学习。深度学习利用机器学习和人工智能从复杂的数据集群中寻找模式和有用的信息。

●预测分析。该技术使用企业过去的数据来评估模式并预测未来，以最大程度地减少风险和威胁。

大数据分析的好处

更快地检查数据的能力对任何企业都是有益的，因为它可以帮助企业快速回答重要问题。

大数据分析很重要，因为它允许企业使用来自各种来源的大量数据来识别机会和风险，帮助企业快速有效地行动。大数据分析的一些好处包括：

●成本效益。帮助企业确定更好、更有效的开展业务的方式。

●产品开发。更好地了解客户的需求和愿望会导致开发更好的产品。

●市场洞察力。跟踪市场趋势和客户的购买行为。

结语

可以肯定地说，大数据分析现在在商业市场运行，因为信息在数字时代就是力量。大数据分析正在帮助企业发现他们从不同来源收集的海量数据集下的隐藏真相。在没有大数据分析的情况下，在竞争激烈的商业市场中蓬勃发展只能是一个梦想。

I. 销量暴涨1K倍，华为第一，格力第二，董明珠的梦想要实现了吗

格力手机恐怕是董明珠女士心中永远的一根刺！在格力一代降生之前，立志于扩宽格力业务线的董女士就费力功夫为其造势，每逢列席活动，肯定为自家手机摇旗呼吁！然后与小米董事长雷军豪赌、在央视高呼“华为第一，格力第二”，无一不在泄漏着她对格力手机的期盼！

但是，祝愿是美妙的，理想总是严酷的！

格力一代、二代的暗澹销量就像是源源不时向她招呼的巴掌，一次又一次地消磨着她的希冀！而比来，格力商城悄然上架了一款名为“色界”的手机！

显然董女士对手机的希冀曾经不大了，这款手机可没它长辈那样好的运气，真真实实是一点宣传的痕迹都没有！

配置5.5英寸1080P屏幕、骁龙820处置器、4G内存+64G贮存、前置800W+后置1300W摄像头，怎样看都搭不上3200元的售价！不出不测地在首发日取得了销售4台的暗澹业绩！

就在大家分歧以为它就会止步于此的时分，色界手机忽然发作了反转，销量突翻1K多倍，给董女士带来一丝抚慰......

只是，从4台添加到4494台，比照市面上无一不销量上万的华为小米，格力手机照旧惨得不忍直视！董女士的手机之路，怕是还要走很长一段的路

华为第一有可能实现和保持；但格力第二依靠什麼？技术、质量、渠道、产品、人才...当然人才也就是董老太太，但董老太太懂手机吗？当今社会长久的发展不是靠嘴，而是靠广大人才和知识！

董小姐曾经在不少场合喊出了 “华为第一，格力第二” 的豪言壮语，但是事实却是董小姐在手机行业是一败涂地，难以东山再起！原本按照计划格力会在2018年发布格力三代手机，但是由于前三部手机销量极其惨淡，格力手机最终没能量产。

销量暴涨1K倍只是算是笑话

如果是对格力手机不了解的朋友看到这个数据都会感觉格力手机超级厉害，毕竟短时间内销量翻了一千倍是诸多知名手机品牌都做不到的时候，但是如果我告诉你翻了一千倍后的销量也只有四千多呢？

在2017年的时候格力商城曾经悄悄上线了一部叫“色界”的手机，不过在此之前的格力一代和二代销量都极其惨淡，于是格力方面几乎没有任何宣传，有点放任这部手机自生自灭的意思。

果不其然在发售当天这部手机销量只有4部，估计购买的还是格力自己的人。 本来大家以为这部手机可能销量很难破百，结果这部手机突然实现了大反转，销量暴涨了一千倍，卖掉了4494部，算是完成了一次惊人的“逆转”！

不过老实颤尺则说这部手机的销量也就止步于此，毕竟高达三千多的价格却使用5.5英寸1080P屏幕、骁龙820处理器、4G内存+64G储存、前置800W+后置1300W摄像头这些配置，稍微懂行的消费者肯定不会购买性价比如此低的手机。

卖不掉的手机只能多渠道内部消化

估计很多朋友会好奇格力每次生产手机的数量以及最后卖不掉的手机都去了哪，下面我就来给大家答疑解惑。

比如宣传比较多的格力二代手机据传是生产了三十万部，但是最终的销量只有一万部左右，这意味着还有二十九万的库存。这些手机最终去了哪？目前来看主要有三个去向。

1.格力企业的内部员工

格力的正式员工总数大概是有九万多人，据说是下了内部购买指标，仅这一个渠道等于茄棚消化了九万多库存。

2.格力空调服务人员

格力公司曾经被曝光一个内部通知，宣称格力公司售后派工APP系统仅限格力手机使用，其他品牌手机无法安装。为了保住饭碗，估计会有不少服务人员选择购买格力手机。

3.渠道经销商

格力空调在空调行业销量一直不错，进而积攒了庞大的经销商人脉，这些人也是潜在的格力手机购买者。多买几部和上游渠道打好关系，然后送给家里老人们用，也算是一举两得。

格力涉足手机行业就是一个错误

其实我到现在还是想不明白董小姐怎么就脑门一热，在2015年的时候决定进军手机行业，最终只剩下一地鸡毛。

虽说格力手机在制造行业积累了大量的经验，但是能用在手机上的没几样，顶多也就是在最后的组装环节能利用自己的生产线，其余方面没有任何积累。

于此同时格力手机没有任何想要深耕的打算，上来仅仅推出一部组装机，没有任何的亮点 。与此同时虚高的价格和同期的华为、魅族和小米相比没有丝毫的优势，这就让格力手机对消费者来说没有任何的吸引力，消费者肯定也不会充当冤大困差头去购买一部没有名气的低价高配的手机，销量不佳也就不足为奇。

感觉董小姐还是把思维停留过去的经验，认为企业有冲劲就能实现任何事情，但是手机行业明显不吃这套。果然在格力一代、二代以及色界推出后，董小姐也看到了格力手机确实不受市场欢迎，于是格力三代胎死腹中。

在八月底的时候格力发布了2020年上半年的最新财报，受到各种原因影响2020年上半年格力实现营业总收入入706.02亿元，较上年同期下降28.21%；利润总额76.96亿元，较上年同期下降53.11%，均出现了大幅度的下降。如果格力仍旧不能及时调整依旧进行一些注定失败的尝试，格力往后的处境可能会越来越难。

格力大哥大可能是董明珠心中永远的刺！ 在格力一代诞生之前，以拓展格力业务线为目标的董女士吃力地做出了那股势头，每次出席上通告，必定会在自各儿的大哥大上高呼并与小米董事长的雷军打赌，在中央电视台呼吁“华为第一，格力第二”，明确了她的对格力大哥大的期待

但是，祝福是美好的，现实总是残酷的！

格力一代、二代惨淡的销售额，就像接二连三地和她打招呼一样，最近，在格力商城陈列着背地里“色界”的大哥大

很明显董先生对大哥大的期待已经不大了，但这个大哥大没有老前辈那么好的运气，真的没有宣传的痕迹

配备5.5英寸1080P屏幕、骆龙820处理器、4G内存64G存储、正面800W背面1300W通用相机，无论如何也与3200元的售价不符，意外地在第一天就获得了4台销售的惊人业绩！

大家一致认为它停留在这里时，色界的大哥大突然地反转，销售额增加了1K倍以上，给董先生带来了安慰……

但是，从4台增加到4494台，与没有在市场上销售的华为小米相比，实力大哥大依然悲惨不堪，董先生的大哥大之路，也许还有很长的路要走

而且按照现如今的手机形式，董明珠的大哥大想拍在华为做第二可能想都不要想了

首先要清楚一点，格力手机的暴涨1000倍，是在什么基础上，如果是在每年出货几十万台，或者几万台的基数上暴涨1000倍，那格力可以说一飞冲天了，快要赶超小米和华为了。

但是我们都很清楚，格力手机是失败的，市面上根本没有人会买格力手机，国内手机市场还是被华为、小米、OPPO、VIVO等大厂占据的。格力手机只有格力公司的员工可能会在公司内部用一下，这个数量大概只有几百几千，就算销量暴涨1000倍，也才几万台或者几十万台的销量，这个成绩对于格力来说是成功的，但是对于整个国内市场无疑是杯水车薪。

格力做空调的技术毋庸置疑，但是手机还是差点，另外进场也太晚，定位不清晰，市场已经被瓜分完毕。董明珠想要实现华为第一，格力第二的梦想还是很遥远。

她要的可能就是这个你们的高谈阔论，企业家其实跟什么什么星是一样的，今天没有媒体报道，明天他就睡不好觉。其实，她实现梦想很容易滴，有钱能使鬼推磨吗？问题是她是不是在逗你玩？是不是为了钱或什么的东西？如果她想为人民服务按成本价做的话，你说她能不能实现梦想？财大气粗不理钱，做个活雷锋也行……

董小姐玩手机，就像雷布斯玩芯片，成功失败几率各占一半，要做到中国第二，还是比较困难的，格力在空调行业和小家电行业玩的风生水起，足以证明董小姐的领导能力和经营能力，不过，格力在手机领域的技术、经验都不足，不像他在空调领域有核心技术，这种情况如何对抗oppo、vivo，小米，魅族，一加，锤子等专业的手机企业，除了格力线下的布局优势外，恐怕董小姐自己都不会相信自己的豪言壮语吧。不过董小姐虽然是个强势有能力的人，但毕竟也是一个女人，女人的豪言壮语我们听听就行了，不必在意。

毋庸置疑，董明珠对格力空调的功绩非同小可。如果可以的话，可以这样说“没有董明珠，可能没有现在的格力。”这也是助长董明珠“贪大求全”的最直接的原因。但事实上，董明珠对于格力的贡献只占80%。

换句话讲，董明珠之于格力帝国，贡献虽大，但并不是一手创办的， 历史 地位算不上“太祖”级别。但董明珠是一个有野心的企业家，因此在格力空调强大的市场份额与销售业绩作为背书的情况下，她必然要构筑自己的体系。

完全属于“董明珠”标签的新格力如何构建？这是董明珠一直在思考的问题，也是董明珠的梦想突破口。如今，似乎这样的局面全面打开，先是强力插入智能手机市场，再是力排万难加入珠海银隆造车。

但问题是董明珠的梦想要实现了吗？我们不妨从这几各方向进行分析：

销量暴涨1000倍：格力手机大数据背后的惆怅

事件起因是6月14日格力推出一款“格力色界手机”，售价3200元，当天销量仅仅为5台，头2天的销量仅为500台，但经过第6天时，其销量暴涨到5500台，与第一天比增长了1100倍。

这样的数据确实很惨淡，在智能手机史上可能是非常少见的。以至于很多人质疑最后卖到5500部的真假。有媒体报道称，董小姐谈格力手机时再语出惊人：格力手机质量很好，就是有点贵，你们不识货，谁用谁说好。

不管董明珠如何说，也不管销售数据的真假，但在国产手机开售动辄几十万部的规模来看，格力手机这样的数据确实是比较凄凄惨惨的，即便增长1100倍也仅仅只有5500部。

从这一数据可以看出，格力手机的惆怅，销量上不去，用户不理睬，即便是格力空调用户也难以接受。特别在小米手机在其性价比大行其道时，格力手机确实难以撕开一道口子。

“格力第二华为第一”董明珠这是什么逻辑？

在很多场合，董明珠都是满满地自信，他与雷军的赌注似乎胜券在握。只是时间越来越近，也难分仲伯。其实她的理由很简单：格力有技术积累，小米没有足够的技术积累。

董明珠在参与央视的《对话栏目》时说，“希望有一天华为能够做到全球第一，那个时候希望格力手机也能做到全球第二。”这个逻辑看似没毛病，实际上董明珠犯了一个意识上的错误。

这个错误是：在华为、格力技术积累与市场扩展的时候，其他手机厂商也在发展。再说了像三星、苹果和小米这样的公司，肯定不会坐以待毙，因此这样的排序恐怕为 时尚 早。

另外，格力即便在空调技术上、市场上占尽先机，并不代表其在跨领域能够领先。事实上，格力手机还处于“襁褓之中”，还是婴儿阶段，成长需要极长的时间与勇气，跟华为、三星、苹果甚至是小米比还有不小的差距。

董明珠在这样的情况下能出“格力第二华为第一”的言论，其逻辑起点是以自我为中心，视其他竞争者为静态迁移，实不可取的。

董明珠的梦想要实现了吗？答案是否定的。

董明珠在格力空调上即便取得了不俗的成绩，但是她的跨界战略可能给格力空调带来一定程度上的负担。也许，乐视网就是最好的例子，董明珠不得不防止类似的事情出现。

另外，格力手机几乎没有成功，目前发布到第二代，似乎第三代还遥遥无期，离“格力第二华为第一”这一格局越来越远，格力手机的品牌响誉度损耗严重。

与此同时，董明珠再加入珠海银隆之后，其中心放在电动 汽车 上，可能会分心。作为霸道总裁，如果工作重心转移，无疑将给格力手机带来十分不利的影响。

换句话说，格力手机没成为爆品前，董明珠就开始撤离了，不仅仅影响格力手机团队，也可能为整个格力埋下祸根，电动 汽车 刚刚起步，属于烧钱培育的新产业，董明珠还能坚持到何时？

至少，短期内，董明珠的梦想是不可能实现的。因为董明珠还处于晚年试错阶段，不能聚焦某一行业，难以成为真正的领头羊。格力空调可能正面临着这样的结局。

或者还有一种可能，格力工厂员工不止5500人，每个人抢一部也是可以的。这个是玩笑话，董明珠生产手机，一开始我们并不看好，但是现在已经生产第二代了。我们可以不喜欢，但是不用再用嘲讽的眼神去看待一个家电品牌。

做一个品牌，我觉得格力直接做特立独行的也不是不可以，定价的方式差异，销售的方式也有差异，品牌的定位也有差异，直接用格力作为一部手机的品牌。

其实我不看好格力作为手机这个品牌。毕竟这个格力是一个家电的品牌，如果董小姐可以另辟蹊径，重新拟定一个品牌，我觉得手机这个市场又会增加一个新的活力。格力手机作为一个新的品牌在手机市场上面就像一艘轮渡放出一叶扁舟。除了原有的依靠，确实有点身单力薄。

祝福格力手机，会走的越来越远！

格力，一直也是我比较喜欢和尊崇的一个品牌，从一个民营企业变成一个局势瞩目的 科技 企业，其中经历的风雨大家可想而知；董明珠执掌格力以后，格力的影响更是日益增大，成为空调行业的以及家电行业的巨头存在，而董明珠作为女中豪杰，她本人的经历仿佛就是一部格力的缩影，从大龄妇女变成职场精英，并且带领一个企业走向辉煌，也在这个过程把自己推向了人潮巅峰。

格力的空调确实不错，但是格力手机，我不想多说，毕竟没有使用就没有发言权，这样刚刚问世的手机，竟然要价3000，我们可以看出董小姐心里的狂，但是手机市场永远是一个优胜劣汰和大浪淘沙的过程，并不是说任何企业都可以轻松玩出成功跨界。哪怕是号称“掌握核心 科技 ”的格力。并不能把空调核心技术轻松变成手机制造的核心技术。

就像是格力在空调行业的地位一样，华为是在手机通信行业耕耘多年，才有了今天的举世瞩目的成就，每一个研发突破都有着太多的辛酸，从智能机只能依靠外国芯片，到拥有自己的芯片，华为更是呕心沥血多年。从线下手机到互联网手机大战，荣耀品牌的诞生，也是在众多手机品牌的红海中厮杀侥幸存活，不仅是技术，更是对用户的积累和对市场渠道的不断拓展，没有一个品牌的成功是偶然的。也没有一个品牌能够轻松进入手机市场。

格力的销量只是从5到5000，就被认为是暴涨千倍，这只是你用了乘法而已，在我看来，格力手机只是在一周的时间销量才增加4500台而已。相比市场的小米，魅族，ov动不动上百万台的销量，似乎还有无尽头的路要走。更别说与华为动辄出货量几千万台的差距，更是有着万倍的差距，就连一个荣耀品牌，也足以让格力望尘莫及、

所以，格力作为民族企业我们可以自豪，但是真的触手手机市场，对于格力来说，或将不是什么好事。董小姐有这个梦想还是好的，万一实现了呢，哦，不，没有万一！