1. 余江年收入多少中广天择副董事长
余江:男,1974年9月出生,中国国籍,无境外永久居留权,毕业于湘潭大学、中共中央党校经济管理学专业,本科学历,工程师职称。1995年9月至2001年3月历任长沙有线电视台事业管理部技术员,长沙有线广播电视网络中心维护管理站站长、工程部副主任、北片区管理站站长及在用户部主持工作,其中2000年6月至2001年9月任长沙广达有线网络有限公司用户部副主任,2001年3月至2002年1月任湖南琴广科技有限公司副总经理,2002年1月至2013年3月历任(或兼任)长沙国安广播电视宽带网络有限公司办公室副主任、运维部经理、客户服务中心经理、办公室主任、总经理助理、行政总监、副总经理,2013年3月至2015年8月任长沙广播电视台办缺雀公室主任,2015年8月至2016年8月任长沙国安广播电视宽带网络有限公司总经理,2016年8月至2019年8月任伏桐早长沙国安广播电视宽带网络有限公司董事长兼总经理、湖南户户通电视网络有限公司董事长,2019年8月至今任长沙广播电视集团有限公司党委委员、副总经理。荣获“长沙广轮物播电视台三等功”等奖项。
2. 新疆有软件公司马待遇一般是哪个阶段的
有,老牌比较好的四家是:虹联,西菱,公众,深思。现在还有很多内地软件公司在新疆设立的办事处,如新大陆新疆办事处,待遇一般在2500以上。 附:软件公司: 甲级资质单位1、新疆虹联信息技术有限责任公司2、新疆西菱信息技术有限公司3、新疆京创太极电子技术有限公司4、新疆云天科技有限公司5、新疆新能信息通信有限责任公司6、新疆公众信息产业股份有限公司7、新疆深思计算机系统集成有限公司8、新疆怡林实业有限公司9、新疆联合信息产业发展有限公司10、石河子开发区汇通信息技术开发有限责任公司11、乌鲁木齐市阿尔卡特网络有限公司12、新疆欧亚科技发展有限责任公司13、新疆泰克软件开发有限公司14、新疆派犨泰克石油科技有限责任公司15、新疆天择数码科技有限责任公司16、新疆西北星信息技术有限责任公司17、乌鲁木齐恒叶信息技术有限公司18、新疆同方信息系统工程有限公司19、新疆四方科技发展有限公司20、新疆博通资讯有限责任公司21、新疆大乘网络技术开发有限公司22、乌鲁木齐市正基数据通信有限公司23、新疆航天信息有限公司24、新疆金驼科技有限公司25、新疆华瀚智能系统工程有限公司26、新疆万维科技有限责任公司27、新疆虹网网络有限公司28、新疆凯晟科技发展有限公司
3. 互联网时代观后感
当观看完一部影视作品后,相信你会有不少感想吧,为此需要好好认真地写观后感。那么我们该怎么去写观后感呢?以下是我为大家收集的互联网时代观后感,欢迎大家分享。
最近一部纪录片《互联网时代》热播,同时49岁的阿里巴巴创始人马云凭借218亿美元的个正指枝人资产被彭博亿万富翁指数评为中国富翁【9月19日马云亲自赴美为阿里巴巴集团融资,寻求透过IPO筹集约210亿美元,引起了震动】,而排行前三的另两个人分别是腾讯和网络的CEO马化腾和李彦宏。阿里巴巴、腾讯和网络都是中国互联网中的佼佼者,马云则是中国互联网的大举敏佬。
中国人明白互联网是在1994年。那年的4月20日,透过一条64K的国逗皮际专线,中国全功能接入国际互联网。而那一年,英国的计算机接入互联网已有21年;绝大多数中国人还只能从《人民日报》和新华社的报道中了解刚刚动工的三峡工程和南非新当选的黑人总统;超市进入中国,带来一种全新的购物体验;多数中国人才开始接触个人计算机;而阿里巴巴帝国的缔造者马云正在浙江经营一家翻译社,勉强收支平衡。
20年过去了,以“追随者”姿态进入网络时代的中国,这天已是互联网巨浪中的弄潮儿。6亿的中国网民和腾讯、网络等中国网络公司正在重划世界互联网版图。()中国创造的4G网络标准已经成为国际标准之一;全球最大的15个社交网络中,6个来自中国,其中包括刚刚在纳斯达克上市的新浪微博和不到3岁就拥有4亿多用户的微信。
完全能够说,互联网影响、改变着全世界民众的生活,或者说,全世界已经离不开互联网了。
互联网将所说的地球村更早地实现了!地理位置上的距离对互联网来说都不是问题。互联网引发的问题是,两个人相隔最远的不是千山万水,而是各拿着智能手机忘情相向而坐的人。
------我们身处在这个伟大的时代,我们是幸运的!
互联网彻底改变了现在和未来
中国上下五千年文明史,哪一次的文明飞跃,不是一次重大的发明、发现肇端。从造纸术的发明到书写纸的应用,从火药的发明到红衣大炮、从华佗的刮骨疗伤到李时珍的《本草纲目》。可是近、现代的历史,古老的东方文明孱弱了,孱弱的不仅仅是肉体,还有血脉。观看《互联网时代》给我的第一个感觉,我们炎黄子孙要奋起的时候到了,我们更希望有朝一日,再有人来总结历史文明的时候,更多的提到两个字:中国!
20世纪初叶的上海,十里洋场,早已夜夜笙歌,车船熙攘了,而远离都市的中国僻远的农村,一位母亲缝补衣裳照明点得却还是油灯;农民耕地用得还是牛拉犁。近、现代文明,我们的步伐明显地缓慢而滞重。十八世纪七十年代末瓦特发明了蒸汽机,从此人类又有了一次向前的飞跃。马克思曾经说过,资产阶级的100年的阶级统治中创造的生产力,比过去任何一个时代所创造的生产力还要多还要大。一部近、现代史,无不是科技推动改变落后、改变人类发展进程的历史。在这滚滚的历史长河中,每一次的科技发明、科技进步鲜见中国人的身影,我们扼腕叹息、痛定思痛。
心小了,所有的小事就大了;心大了,所有的大事都小了。
我们每个中国人的潜能里都拥有这份智慧,也应有这份担当。科学技术是第一生产力。未来的世界是个什么样子?我们张开心灵之翅,恐怕也难以想象万一,一切就交给正在创造中的我们和未来优秀的炎黄子孙吧。
从农耕时代到工业时代到信息时代,技术力量不断推动人类创造新的世界。互联网,正以改变一切的力量,在全球范围掀起一场影响人类所有层面的深刻变革,人类正站在一个新的时代到来的前沿。
《互联网时代》是中国第一部、也是全球电视机构第一次全面、系统、深入、客观解析互联网的大型纪录片,全片共十集,每集50分钟,是中央电视台继《大国崛起》、《公司的力量》、《华尔街》等之后的又一部力作。
《互联网时代》制作近三年,采用高清格式在全球十四个国家进行拍摄,采访与互联网发展、研究相关的各界重要人物。节目将于20xx年8月在中央电视台财经频道、综合频道、纪录片频道、科教频道播出,并同步进行网络在线播放。
互联网在兴起的二十年间,极大地改变了社会底层架构,有光纤的地方,信息传递的速度几为光速,信息流转的方式发生变化。
互联网不仅是工业时代的工具或一次科技进步,它应被视为一个独立的时代,而当下最大的颠覆也正是互联网时代对工业时代的颠覆。
时代颠覆的力量向来摧枯拉朽,回顾历史,貌似强大的北洋水师惨败于甲午海战,背后交锋的其实是两个时代,是农业时代对工业时代的惨败。旧有体系被颠覆,要生存,就必须向新的时代逃逸。前提要先了解互联网时代的生存结构,转换互联网思维,才能找到新的生存方式。
关于“互联网思维”,噪音已经多于灼见,概念被肆意包装,许多论调停留在“术”的层面,缺乏思维的逻辑推导。如哲学家王东岳先生说:“从现象层面是无法解决问题的,必须重新构建世界观和基础理论。”
前两天看完了纪录片《互联网时代》,人类已经进入互联网时代二十来年,中国进入互联网社会也有十几年了,回想高中时代,还因为去网吧被父母说是玩物丧志,可如今已经退休的父母却开始习惯于上网游戏、上微博、看新闻,父亲还用互联网联系上了当年下乡的战友,互联网时代早已经深入了我们的生活。
可真正思考我们所处的时代的人却很少,如今的时代可能是人类历史上最伟大的时代之一,和文艺复兴、大航海、工业革命这些鼎鼎大名的时代比肩,互联网从心灵上拉近了全人类的距离,深刻改变了人类社会的结构,改变了几百年甚至几千年来人类生活、工作、学习的方式。
1、一个事物的发明总是在众多人努力之后,从1945年设想电脑互联,到1991年每个人都能够连上互联网,这其中经过很漫长的曲折过程,而他的发明却是苏美冷战的产物。
2、互联网和蒸汽机相提并论的划时代好处,让我相信未来它的巨大威力将逐步显示出来。
3、期望我家峰哥能够在电动汽车上有创造和发明,成为改变人类礼貌的人,实现他的梦想。马云会不会代表中国为互联网做出划时代的贡献。而我这一生又准备做什么来改变世界。
4、看了互联网发明史,才明白80后的我们是跟互联网一齐出生成长的人,以前一向以为互联网早就有了,原先1994年中国才加入网络,那年我8岁。大学四年都是学计算机的,至今也没能形象的说明计算机和互联网到底是怎样运作。
深处其中的我们,却很少认识到互联网时代的变革,这是十分可怕的事情,也许某天所从事的行业一夜之间被互联网颠覆,到时候埋怨时运不济的人们,这天是否有危机感?想想应对wiki时的《大英网络全书》吧。
我认为到目前为止,中国在历史上有3次真正意义的文化大融合。
一个是东汉以后佛教的传入。中国文化以儒家为根基,重视家庭、重视伦理,世俗化,摒弃了商朝重视鬼神的传统,适应农耕时代的生产生活需求,但弊端是过于功利、世俗,相对缺少俯仰天地、吞吐八荒的大境界、大情怀、大气魄。佛教的传入,让中国文化更宏阔、更博大,至盛唐走上巅峰。
第二次是以1840年呀鸦 片战争为标志,中国文化与西方工业文明的融合。经过盛唐以后,直至宋元明清,文化越来越精致,也越来越孱弱,后期,人们热衷吟诗作对,大多是百无一用的书生,“平时袖手谈心性,临危一死报君王”,终于被西方的工业文明冲击得头破血流。这是因为,中国文明这时缺少了进取性和强悍性格。通过与工业文明的融合,物竞天择、适者生存,中国文化进取性逐渐强化,到中华人民共和国的建立,乃至抗美援朝的.胜利,标志着中国终于走出了积弱不振的历史。
第三次是1994年中国接入互联网为标志,中国文化与互联网思维、或者说与信息文明的融合。中国文化有一个缺憾,就是过于强调等级和秩序,好处是稳定,缺点是活力不够、创新不足。以平等、互动为重要特征的互联网思维恰恰能弥补中国文化的这一短处。
实践和科学证明,不管是动植物还是人类文明,经过杂交和杂糅,常常能凸显出物种和文化的优势。中国文化恰恰善于吸收外来文化的优点和长处,从而形成延绵不绝的5000年文明。相信中国文化在不久的将来,一定能“不忘老祖宗、增添新本事”,重新走上人类文明的巅峰。相信我们一定能看到这一天。互联网时代观后感互联网时代的隐私空间
前两天看完了纪录片《互联网时代》,人类已经进入互联网时代二十来年,中国进入互联网社会也有十几年了,回想高中时代,还因为去网吧被父母说是玩物丧志,可如今已经退休的父母却开始习惯于上网游戏、上微博、看新闻,父亲还用互联网联系上了当年下乡的战友,互联网时代早已经深入了我们的生活。
可真正思考我们所处的时代的人却很少,如今的时代可能是人类历史上最伟大的时代之一,和文艺复兴、大航海、工业革命这些鼎鼎大名的时代比肩,互联网从心灵上拉近了全人类的距离,深刻改变了人类社会的结构,改变了几百年甚至几千年来人类生活、工作、学习的方式。
1.一个事物的发明总是在众多人努力之后,从1945年设想电脑互联,到1991年每个人都可以连上互联网,这其中经过很漫长的曲折过程,而他的发明却是苏美冷战的产物。
2. 互联网和蒸汽机相提并论的划时代意义,让我相信未来它的巨大威力将逐步显示出来。
3.希望我家峰哥可以在电动汽车上有创造和发明,成为改变人类文明的人,实现他的梦想。马云会不会代表中国为互联网做出划时代的贡献。而我这一生又准备做什么来改变世界。
4.看了互联网发明史,才知道80后的我们是跟互联网一起出生成长的人,以前一直以为互联网早就有了,原来1994年中国才加入网络,那年我8岁。大学四年都是学计算机的,至今也没能形象的说明计算机和互联网到底是怎么运作。
深处其中的我们,却很少认识到互联网时代的变革,这是非常可怕的事情,也许某天所从事的行业一夜之间被互联网颠覆,到时候埋怨时运不济的人们,今天是否有危机感?想想面对wiki时的《大英网络全书》吧。小时代观后感黄金时代观后感我的自由年代观后感
互联网技术在短短二十年的商业化进程中,以前所未有的速度谱写着改变世
界的产业传奇和创业人生,掀起了一波波智慧创造与创业人生的浪潮。
谷歌、网景的崛起的神话,让互联网技术第一次向世人展现出汇聚财富的惊人速度与庞大规模,吸引着无畏而敢于冒险的创业者和风险投资家们奋不顾身地投身其中。一个千帆竞渡,万马奔腾的新时代拉开了帷幕!随后,雅虎、搜狐、阿里巴巴、腾讯等商业传奇也纷纷走上了互联网的浪潮之巅。互联网在极短时间里,创造了一个接一个的商业传奇,从1996年开始,硅谷每五天就有一家公司上市,每天都会新增六十二位百万富翁。
然而,20xx年,互联网展现出了它的另一面,一场意想不到的危机悄无声息地到来了,从3月10日开始,纳斯达克指数在长达两年的时间里,狂跌百分之七十八,七千五百亿美元的资产和六十万个工作岗位蒸发。辉煌的泡沫和破碎,是互联网这个新生命能量的另一种表达。
纳斯达克的迅速下跌,也许暂时中止了网络公司上市融资的进程,企业的破产也浇灭了风险投资的热情。但是,人们并没有因此而停止收发邮件,或网上购物。五年间埋下的一亿多公里的光缆,以及相关的配套设施,为互联网的快速普及做好了准备。从1995年到20xx年,世界范围内的上网人数,从两千万人增加到五亿人,在倒闭和破碎声中,互联网继续在成长和运行着。那些真正的创意者,仍然在耕耘着,在收编着队伍,在积蓄着力量。
互联网时代,创造不再是系统经验,不再属于成熟和阅历,创造属于每一个有想法的人。互联网给每个人提供了充分的展示平台,任何人都可能成为下一个浪潮的推动者。
用了两天自我所能掌控的空余时间,看完了央视制作的十集纪录片《互联网时代》,有一个疑惑,一个感触,还有联想。
我认为纪录片《互联网时代》比《舌尖上的中国》拍得要好,就资料上来讲,前者着眼于人类的未来,而看历史方面的书很好,看曾国藩那个时代,那也是大变革的时代,多大的变革,内忧外患,怎样不断修心养性,应对那么大挫折,人类情怀十分重要。因为我们没有宗教情感,那么在变革的时候追求我们内心稳定的东西,从中国历史和文化上还是有很多能够吸取的。
田溯宁在现场把互联网的很多属性,对未来的走向,做了一个梳理,让我们感受到互联网的云端化。从创立起始,七牛就一向专注于数据云端化,让广大企业理解数据的价值,并愿意把数据托管到云端。为了达成这个目标,七牛除了打造了一个业界最先进的海量存储系统外,还打通了上传下载的快速通道,并为已经存储在云端的数据带给了一套完备的高性能处理和分析框架。
由于国家近年来对云计算产业的大力支持,国内涌现了大批各类挂着云计算头衔的公司,十分热闹,但真正拥有核心竞争力的企业则少之又少。而在产业从充满泡沫转向冷静,云计算从概念落地为具体服务的时候,具有核心竞争力的公司才真正显露出其强大的生存潜力,因为这样的公司才有潜力打造出真正被客户所需要的云服务。目前国内相对领先的几个云服务企业都拥有强大的研发潜力。
七牛作为研发型企业中的佼佼者,拥有海量分布式存储系统的完全自主知识产权,并积累了深厚的海量数据处理经验。这些技术积累保障了这些年以来业务的高速增长,并为之后上升到一个全新高度做好了充足的前期准备。
最近一部纪录片《互联网时代》热播,同时49岁的阿里巴巴创始人马云凭借218亿美元的个人资产被彭博亿万富翁指数评为中国富翁【9月19日马云亲自赴美为阿里巴巴集团融资,寻求通过IPO筹集约210亿美元,引起了震动】,而排名前三的另两个人分别是腾讯和网络的CEO马化腾和李彦宏。阿里巴巴、腾讯和网络都是中国互联网中的佼佼者,马云则是中国互联网的大佬。
中国人知道互联网是在1994年。那年的4月20日,通过一条64K的国际专线,中国全功能接入国际互联网。而那一年,英国的计算机接入互联网已有21年;绝大多数中国人还只能从《人民日报》和新华社的报道中了解刚刚动工的三峡工程和南非新当选的黑人总统;超市进入中国,带来一种全新的购物体验;多数中国人才开始接触个人计算机;而阿里巴巴帝国的缔造者马云正在浙江经营一家翻译社,勉强收支平衡。
20年过去了,以"追随者"姿态进入网络时代的中国,今天已是互联网巨浪中的弄潮儿。6亿的中国网民和腾讯、网络等中国网络公司正在重划世界互联网版图。中国创造的4G网络标准已经成为国际标准之一;全球最大的15个社交网络中,6个来自中国,其中包括刚刚在纳斯达克上市的新浪微博和不到3岁就拥有4亿多用户的微信。
完全可以说,互联网影响、改变着全世界民众的生活,或者说,全世界已经离不开互联网了。
互联网将所说的地球村更早地实现了!地理位置上的距离对互联网来说都不是问题。互联网引发的问题是,两个人相隔最远的不是千山万水,而是各拿着智能手机忘情相向而坐的人。
我认为到目前为止,中国在历史上有3次真正好处的文化大融合。
一个是东汉以后佛教的传入。中国文化以儒家为根基,重视家庭、重视伦理,世俗化,摒弃了商朝重视鬼神的传统,适应农耕时代的生产生活需求,但弊端是过于功利、世俗,相对缺少俯仰天地、吞吐八荒的大境界、大情怀、大气魄。佛教的传入,让中国文化更宏阔、更博大,至盛唐走上巅峰。
第二次是以1840年呀鸦片战争为标志,中国文化与西方工业礼貌的融合。经过盛唐以后,直至宋元明清,文化越来越精致,也越来越孱弱,后期,人们热衷吟诗作对,大多是百无一用的书生,“平时袖手谈心性,临危一死报君王”,最后被西方的工业礼貌冲击得头破血流。这是因为,中国礼貌这时缺少了进取性和?悍性格。透过与工业礼貌的融合,物竞天择、适者生存,中国文化进取性逐渐强化,到中华人民共和国的建立,乃至抗美援朝的胜利,标志着中国最后走出了积弱不振的历史。
第三次是1994年中国接入互联网为标志,中国文化与互联网思维、或者说与信息礼貌的融合。中国文化有一个缺憾,就是过于强调等级和秩序,好处是稳定,缺点是活力不够、创新不足。以平等、互动为重要特征的互联网思维恰恰能弥补中国文化的这一短处。
实践和科学证明,不管是动植物还是人类礼貌,经过杂交和杂糅,常常能凸显出物种和文化的优势。中国文化恰恰善于吸收外来文化的优点和长处,从而构成延绵不绝的5000年礼貌。相信中国文化在不久的将来,必须能“不忘老祖宗、增添新本事”,重新走上人类礼貌的巅峰。相信我们必须能看到这一天。
看完了央视制作的纪录片《互联网时代》有了一些感触,通过《互联网时代》这部纪录片可以让越来越多的人更加理性的看待互联网所给人们带来的技术变革和社会变革,它引领人们进入一个全新的时代,该片概述了互联网的诞生和发展,并对其进行了深度的梳理和解析,也对互联网改变未来的情况进行了全景的描述。所有这些都让我深有感触。
第一集《时代》描述互联网技术的诞生过程,它如何在技术、社会、文化、制度等多重因素作用下,逐步发展为连接起每个人的互联网。同时回望人类历史长河中科学技术带给人类社会的巨大推动,理解互联网技术正开创人类一个全新的时代。
电子商务作为一种新型的交易方式,为企业、消费者和政府建立了一种网络经济环境,人们不再受地域的制,能够以快捷的方式完成复杂的商务活动,以规范的工作流程,提高人、财、物的利用率。它的出现打破了传统的商务交易方式,改变了人类相互交往的习惯,并影响着各行业的组织结构与业务流程。电子商务是依附于互联网而存在的,二者之间相辅相成,随着互联网的进步,电子商务的发展也在不断的进步当中,现在电子商务已经渗透到人们生活的各个部分,成为人们生活中密不可分的一个重要部分。
观看《互联网时代》给我带来的最直观的感受是互联网和电子商务的确给我们的生活带来了更快更便捷的服务,同时我们更要合理的去发展电子商务和互联网今后的方向,我相信未来会有更多的惊喜在等着我们。
4. 新人如何能快速掌握「职场生存技巧」
职场心得:学会反思比埋头苦干更重要
背景:外企新人小白
今天就来复盘一下,我作为一个新手小白入职新公司的动作,给小伙伴提供一份新人入职tips帮助大家顺利渡过新手期
【动作1】:建立自己的工作流程SOP
作为新人,开展工作前需要熟悉大量的工作流程...比如开通权限,申报审批,下载安装软件,预定会议室,打印扫描文件等等…事情琐碎繁杂,很多时候上级/同事只会教一遍,那我们就需要及时记录流程细节,及时截图关键页面!后续整理成完整的工作流程文档,方便自己后续忘记时可以查看。
要知道,职场上每个人都有自己的工携手作安排,时间很宝贵。所以,尽可能问问题一步到位,做好记录,同样的问题不问第二次。
这样有利于给同事/领导留下一个聪明、能干、醒目的好印象~
【动作2】:将领导关心的事情放在心上
比如,昨天领导问了某个项目进度,但是你发现项目还卡在审理中,那么接下来几天就需要主动去查看项目审批进度!并且,主动向领导汇报!职场上切勿还存有挤牙膏心态,领导催一步才走一步万万不可
【动作3】:学会预判领导的需求
比如,领导让我去对接设计师时,我就会有意识地和设计师沟通清楚报价、排期、全职/兼职属性、有无相关作品可参考等,这些都是跟领导沟通时极有可能被问到的问题!提前预判领导的疑问,减少来回沟通浪费的时间成本,一步到位!老板就会觉得你很主动、很有大局观、有效率
【动作4】:建立“专有名词库”
因为公司的大耐旁老板是外国人,因而方案、资料、文件,甚至日常沟通都是英文,或者是中文夹杂着英文。我最头疼的是PPT里特别多英语缩写后来,我就专门用腾讯文档建了一个“专有名词库”,定期收集英文缩写或者常用的短语表达,方便自己尽快适应“外企”环境。这个方法也同样适用于收集行业黑话
【动作5】:学会抓大放小
作为一个新人,总希望把领导交付的工作做得非常完美,期盼能超过领导的预期出色交付任务,但这样会陷入【追求完美】的误区。在职场上,【完成】永远比【完美】重要。
记得有次领导交代我写活动方案,我把所有【执行层面的细节】都交待清清楚楚。然而,我的领导认为我并没有把方案的逻辑清晰呈现,反而过多阐述不重要的内容(指的是执行层面的细节)最后他自己修改了一版方案。
新人不该过度执着于细节,应该抓大放小。在整个大框架清晰、正确的前提下,再去补充细节。记住:细节是锦上添花。
(下班路上被惊喜到的一抹夕阳)
除了上面讲述的5点之外,最重要的职场傍身之道就是:学会向上管理=学会哄老板。我身边有个同事,做项目的本事一般,平级都不喜欢她,耽误了公司的项目整整一年未能启动。这样看似没什么真本事的人,你可能以为老板会对她很不满,但是并没有!相反老板很站她,在外人面前替她说话,还非常认可她的能力,声称她是团队里最能打的人。甚至在她离职之后,老板还千方百计想要再把她挖回来,是个相当会做向上管理的角色。
那她是怎么做的呢?在我对她的观察中,领悟到了2点:
①她每天下班前,都会和老板汇报自己当天的工作内容,有什么进展,遇到了什么难题等等,让老板感到这个下属是可控的,感觉任务交给她很放心,时刻能把控事态。要学会昌隐橡多制造和老板之间的沟通机会,让老板“看得见你”
②学会哄老板,让老板开心。我知道现在90后、00后的孩子都有一身傲骨,看不惯职场上“马屁精”这类角色,不屑于去“哄”“装”,只想远离“战场”。但是学会哄老板,会让你的职场路更顺一点。简单来说,多夸老板,表露你对老板能力的崇拜,特别是多在外人面前肯定老板。谁不爱听赞美的话?多关心老板、问候老板,老板也有烦恼,不管是工作上的还是生活上的,站在老板角度去共情。与老板之间的交往的度,要掌控好
最后,我想说,如果你遇到了个“极品老板”,每天上班看见他内心就抗拒,话都不想跟她说,只想躲着她,更别提哄老板,和老板搞好关系的话,那我劝你早点换个老板,不要浪费宝贵的时间在这个公司里
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亲戚家的网店好像是这家公司运营的,上次过年碰到问了一嘴,貌似做的还行,打算续费了。
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【导语】短视频的崛起导致越来越多的短视频软件被推出来,抖音就是其中的一款软件,备受不少年轻人的青睐。对于一些投资者而言,A股参股抖音的公司也是会关注的。那么,参股抖音的上市公司有哪些呢?下文小编就给大家简单的介绍一下吧。7. 内蒙古天择安全技术培训有限公司怎么样
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8. 国内十大mcn公司分别是哪些公司
mcn机构排名:北京锋巢信息技术有限公司、北京头条易科技有限公司、成都华星璀璨娱乐有限公司、杭州微念科技有限公司、中广天择传媒、北京新片场传媒股份有限公司、北京青藤文化股份有限公司、北京橘子文化传媒有限公司、杭州如涵文化传播有限公司、厦门飞博共创网络科技股份有限公司。
1、北京锋巢信息技术有限公司于2016年12月12日成立。法定代表人韩松,公司经营范围包括:技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、技术推广;设计、制作、代理、发布广告;计算机系统服务;基础软件服务;应用软件服务(不含医用软件);计算机技术培训(不得面向全国招生);市场调查;经济贸易咨询。
2、北京头条易科技有限公司成立于2016-05-17,法定代表人为张瑾。经营范围:技术推广服务;基础软件服务;应用软件服务(不含医用软件);产品设计;市场调查;设计、制作、代理、发布广告;企业策划;会议及展览服务。
3、成都华星璀璨娱乐有限公司于2018年05月09日成立。法定代表人骆文军,公司经营范围包括:文化娱乐经纪人;经营演出及经纪业务(取得相关许可证后方可开展经营活动);文艺创作;会议及展览展示服务;企业形象设计;设计、制作、代理、发布国内各类广告(不含气球和固定形式印刷品广告)。
4、杭州微念科技有限公司于2013年02月28日成立。法旦宴正定代表人刘同明,公司经营范围包括:技术开发、技术服务:计算机软硬件、网络工程;服务:制作、复制、发行:专题、专栏、综艺、动画片、广播剧、电视剧,广告设计制作、动漫设计、票务代理(除航空)、组织文化艺术活动(除演出及演出中介)、企业形象策划、影视策划。
5、中广天择传媒成立于2007年,是长沙广播电视集团国有控股的全媒体视频内容制作与营销公司,主营除新闻外的电视、互联网和手机电视等视频内容的制作、发行和营销;以自主生产的视频内容为核心的衍生价值的开发;大祥掘型商业活动、娱乐活动、文化活动的策划、实施和衍生价值的开发。
6、北京新片场传媒股份有限公司于2012-08-29在海淀分局登记成立。法定代表人尹兴良,公司经营范围包括制作、发行动画片、专题片、电视综艺,不得制作时政新闻及同类专题等。
7、北京青藤文化股份有限公司于2011-08-08在朝阳分局登记成立。法定代表人纪方圆,公司经营范围包括组织文化艺术交流活动(不含演出);承办展览展示活动等。
8、北京橘子文化传媒有限公司于2013-08-08在朝阳分局登记成立。法定代表人唐宜青,公司经营范围包括组织文化艺术交流活动(不含演出);设计、制作等。
9、杭州如涵文化传播有限公司于2016年04月25日在杭州市江干区市场监督管理局登记成立。法定代表人程科,公司经营范围包括服务:国内广告的设计、制作、代理、发布(除网络)等。
10、厦门飞博共创网络科技股份有限公司是以社会化媒体营销业务、APP产品为主营业务的有限公司。创立于2010年,总部位于福建省厦门市,是著名天使投资人蔡文胜先生投资的社会化媒体互模悔联网公司,运营状况良好,2015年已在新三板挂牌。
9. 杭州天择网络科技是骗子公司吗
代理商半年不给反佣金了!过去他们公司物业不让进!说搬走了!找不到人
10. 随着互联网的兴起,线下旅行社、旅游门市以后会消失吗
大家好,我是越南的导游,
互联网兴起,线下门市也不会取消,
因为 旅游 行业.早就进入了互联网领域中了,大部分 旅游 都是通过互联网参加团队 旅游 ,线下门市只是服务为主, 旅游 行业离开不开现在门店的服务,最好的 旅游 行业是需要有线下服务才可以完善的,互联网解决不了旅行的很州芹多服务问题,都需要线下门店服务游客,出发前的服务工作都通过门店的服务工作去做,领队都属于门市安排,
到了 旅游 目的地也要有地接服务,地接人员的管理也离不开门市, 旅游 是一个离不开线下的行业,
线下环节做多,越到位,说明游客享受的服务就会越多一些,游客不一定需要到门市,但是门市是线下服务游客的一个重要组成部分,互联网成了辅助功能, 旅游 线下服务才是根本,
旅游 现在成了所有老百姓生活中的重要部分,未来的 旅游 项目需要提高越多的优质服务才可以在行业中做好,服务需要大量的线下服务,门市的服务至关重要,
题主好,很高兴回答这个问题
目前来说肯定是不会的,可能会加速淘汰一些不规范旅行社。
互联网可能会占据市场的一定的份额,是绝对不可能一下子就全部吞没线下所有的旅行社。要知道这么多年来虚拟经济并没有吞没实体经济。
可能会刺激了实体经济转型新零售,严格意义来说,新零售并不是传统零售+互联网。
假如线上平台无法创造新的需求,刺激需求,引领需求一样的会被淘汰。
但是,市场更大的非标准产品,跟团游定制游,一直都是线下的强项,这也就是为什么线上平台布局线下的原因,线下更加专业,更加灵活,可以满足多样化消费需求。
未来可能会淘汰很大一批不规范伪旅行社团,批发商,地接社。崛起一批更加强大的组团社规范的团体,批发商,地接社!从技术带来的冲击到资本带来的冲击再到商业模式上带来的冲击,会加速行业的发展,只有跟上时代的步伐才不会被淘汰出局。谢谢
个人观点认为是不会的,现在线下门店的主要目的一是:作为员工办公场所,二是:引导客户面对面交流从而通过销售技巧签单。
现在互联网兴起人们不在单纯通过门店去了解 旅游 线路以及景区特色,直接通过网上就可以选择个性定制化的 旅游 产品线路,虽然很便捷但是缺乏真实性用户体验也做不到位。我认为以后 旅游 门店可能会通过虚拟VR设备+多维体感控制+气候模拟技术将门店打造成可以快捷体验 旅游 景区的场地,这种配置可以快速的让你的客户感受到景区的特色以及较为真实的实景体验,不仅提高了门店的服务性更让用户体验做到了极致。日常可以作为增值体验服务对外开放增加门店收入,对于高意向客户可以直接免费体验再配合销售技巧促使客户签单。
还是那句话互联网是一种信息的传播方式及时、便捷,但是人是需要交流的是需要实际的用户体验的,在这一点互联网是无法比拟的,单纯去评论互联网模式和传统模式是不客观的只有将两种模式优势互补才是最可取的方法。
希望我的回答可以帮到你。
你好,问题很有深度。是整个 旅游 从业圈正在思考的问题。
个人认为随着互联网电商的不断发展,线下的旅行社门市如果只依靠传统方式经营的方式也慢慢会被 旅游 电商取代。
现在网上的 旅游 服务平台经过好几年的跑马占地和融资烧钱早以突破了传统 旅游 经营的五大模式,形成了上下游配套,产供销一体,(和现在互联网销售平台一样,纯资本运行)所说现在还没到巨大盈利的时候,但 旅游 电商平台瞄准的是未来市场,随着人们越来越熟悉网络操作和追求个性化 旅游 服务, 旅游 电商平台会成为 旅游 行业的经营主体,预计百分之十的 旅游 电商平台将占领百分之七十以上的 旅游 市场,现在 旅游 电商平台相对传统 旅游 经营单位来说还是有不健全的地方(网上购物和实体店购物的区别),在法律责任和售后服务以及投诉维权方面还是没有 旅游 门市实体店那种“看得见,摸得着”的稳定。
举个链键不太恰当的例子,就好比网约车和出租车,开始网约车刚出现时不太被接纳,到了现在经过规范之后,网约车平台如雨后春笋大大小小冒出来很多,很多中青年人大部分都会约车出行。而传统的出租行业由于成本高,资源少也只能被网约车平台“招安”,成为其系统的一部分。当然也包括传统销售行业和餐饮行业,都需要依托棚迹巧于网络。
所以传统的旅行社和旅行社门市会因为客源转型而消失一部分,另一部分将加入现在的一些 旅游 电商平台,或被平台“招安”。
但更多传统 旅游 领域从业者会进行自我升级(现在很多转型为线下传统经营加上网上平台经营),逐渐的以网络营销为主,线下经营为辅,定位自己的客户群体,打造自己的品牌理念。最终形成旅行社线上销售(看得见)门市部门线下体验(摸得着)的模式。
最后,随着 科技 的发展,人们也越来越依靠网络,七十岁的老大妈网上买东西抢红包也不是什么新鲜事儿了。所以依托于互联网经营是大势所趋,如果不能跟上时代的发展,那就会物竞天择,最终淘汰消失。
会逐渐的减少,但是消失应该还会要一段时间的吧
就像联通营业厅,网络时代来临,大部分的业务都可以通过网络办理,营业厅的门店不断减少,但是还是有一部分业务是需要到门店去办理的。
你好,不会的,因为其实线上线下是合作关系。很多时候如果没有了线下的公司,线上也就不复存在了。
其实大部分OTA上的产品,供应商就是线下的公司。拿携程举例子,携程有一些产品会带着标签“携程自营”,也就是说除了这些有标签的产品之后,其他所有的产品都是其他公司供给携程的。
OTA和线下公司的关系有些像京东淘宝跟工厂的关系——如果没有了工厂,线上平台也无法支撑,总不见得他们去开工厂吧。 旅游 行业也一样,我们不能指望携程和驴妈妈去开酒店、开车队、养上几百万的导游,而整合这些线下资源的,就是传统的旅行社。
所以二者其实并不冲突,传统旅行社供应产品给OTA,多了一个渠道。OTA有了众多的产品才可以迎来更多的客户。是互相配合的合作关系,并不是竞争者。
而传统旅行社业在不断做出改变,也走向了不同的道路。
高端服务: 有些做高端的公司根据客户的不同很多公司把传统业务跟要转型的业务分开。传统业务的推广已经全部由线下转给了OTA平台,而自己专注的转型到利润更高、更需要服务的领域。
比如海外婚纱摄影、商务活动、探险航线(如亚马逊河、南北极、极光之旅等)。
上面提到的这些服务都不是传统OTA平台可以处理的,因为面对相对比较大的投入和更多的细节,客人会自然而然的寻求线下面对面的沟通,而这就是传统旅行社转型最好的切入点。也是未来旅行社最好的转型点——订制类服务,根据客人的需求来进行设计、沟通,以服务和专业留住客户。
大型团队: 而另外一些做批发的公司则深耕各种有客户的渠道,以大型团体 旅游 为主——这有别于提供给OTA平台的散拼团队。这类公司的一般的客户以社区、老年人、保健品公司、直销公司为主,做成编制的大型客户服务,这也不是OTA可以轻易进入的领域。
所以我觉得短时间内,线下的旅行社和活动公司不会消亡,毕竟市场太大了,只要努力不愁生存的。
不会消失,但是门市的减少这是不争的事实,就像线下服装店一样,在不断减少。
旅行社作为吃住行游购娱的有效连接载体,说白了是人情服务。随着人们对网端,尤其年轻人手机端依赖,传统旅行社也随着变化。像短线,自驾游,国内的跟团游,越来越依赖老年人市场。年轻人倾向于自由行,碎片化旅行,于是诞生了越来越多定制化旅行社。
传统旅行社现在业务也越来越集中在出境,会展会销,企事业单位集体出游上。
同时像携程,去哪儿也在整合线下,因为他们发现获得流量现在越来越难了,酒店,航空机票,景区门票,越来扁平化。这些资源方正在变的越来越会营销。同时发展线下也是为了掌握蚕食传统旅行社出境,会展会展,企业客户上。
总之旅行社不会消失,会越来越精致。
您好!很高兴回答您的问题!
基于以下原因,我认为旅行社和线下门店等不会消失:
1.信息不对称不会完全消失及对未知行程的担心总是存在
在 旅游 中,总有各种各样的原因,会造成信息的不对称。一是由于网络上信息冗余,过量的信息,也很有可能导致难以搜索到真实的信息,因此信息不对称就会存在。二是由于不一定有足够的时间和精力对信息进行搜索、整理和辨识,造成信息不对称。三是由于能力或条件所限,难以得到对称信息。比如现在对于网络的熟练使用人群多数还是集中在初高中学历以上,年龄在50岁以下的人群,如果要能够利用网络熟悉的对国外的 旅游 信息进行搜索,那就更加凤毛棱角了。即使是北京这样高学历集中之地,大学及以上的人才占全市人口比重仅为10%,可以想象,其余的90%的人如果选择出国,是会优先选个人游还是团队游?
而对未知行程的担心,不仅仅是自身能力的信息不足产生的,例如外语能力缺失从而担忧出国 旅游 交流不畅;也有可能是由于身体机能引发的,例如年纪越大,出游就越需要团队或专人的护理照顾。因此现在可以看到团队 旅游 以中老年人为主体。
所以信息的不对称,或者由于各种原因而导致的对未知行程的担心,使得旅行社的团队游业务总能够存在下去,旅行社这方面的存在基础也不会失去。
2. 旅游 服务业务难以替代
旅行社业务中,还有一部分是无法被VR、在线 旅游 之类的新技术所替代的,那就是 旅游 服务本身部分,这部分的业务不可替代。在线 旅游 本质是一个 旅游 产品和服务销售平台,但它并不生产 旅游 产品和服务,在线 旅游 的线下发展一直没有明显的推进,因为线上的模式进入线下,它依然要面对传统旅行社业务的种种制约,它的规模化、网络化、集约化的优势得不到发挥,与传统旅行社的劳务输出并无二致,因此旅行社服务部分不可替代。
而VR技术、全息投影等发展至今,在技术上还无法突破人能达到的服务的精细度、舒适感、体贴性,加上网络、信号、流量等方面的发展对它们的呈现有着诸多的限制,因此这些技术要取代现有的旅行社团队服务,还不可能。另外即使有VR、全息等技术进入旅行社服务体系,也都是标准化服务,缺乏服务深度、缺乏服务个性,这方面在取代人的方面还是有一定的差距。
3.小众化、主题化市场需要更加专业化的服务
还有一些小众化的 旅游 市场,因为其市场规模小,盈利能力虽然得到验证,但是却不足以引起在线 旅游 的注视,也难以引发大型旅行社的重点拓展,这些市场需求由于规模小、非标准化,是它们认为的典型的鸡肋市场。
但是这部分的小众化市场,确是实实在在的存在,并且还可能发展扩大的市场。
这些小众化的市场,往往是“+ 旅游 ”的市场,需要一定的专业化知识和专业化的渠道才能够进行服务。比如北京近年来流行的“滑雪 旅游 ”,从 旅游 者接送、到 旅游 者住宿、门票、餐饮,到 旅游 者滑雪课程定制、教练预约,到 旅游 者滑雪后的康复、休闲,已经成为一个小众化的旅行社产品。这种市场还可以扩大,但是在线 旅游 等却难以进入,因为需要专业人士的介入。
4.深度游的线下体验不可替代
旅行社不可替代的原因还包括,纵深化 旅游 服务的不可替代。
纵深化服务——深度游。浅层次走马观花的 旅游 信息、 旅游 渠道确实很容易从互联网上获得,但是纵深化的 旅游 却需要对当地充分了解,对当地 旅游 资源有更深的渠道和 旅游 的把握,这些服务都难以标准化,且一般人难以获取渠道进行预订,这就是深度游。
例如去日本 旅游 ,选择 美食 之旅,部分日本米其林餐厅,只能在某些时间段内预约,甚至只能是本地人预约,这些体验在网上很难通过 旅游 自己获得机会,菜品的好坏也只有当地人最清楚,精通日本当地情况的深度游就有了存在的意义。
信息不对称永远存在、旅行社 旅游 服务部分难以替代、小众化主题化市场在拓展、深度游市场长存,这些因素或趋势决定了未来旅行社还不可能消亡,旅行社作为一种业态,还会继续存在。
不会消失,我是搞 旅游 的,但不是开旅行社的,不矛盾吧?其实就是搞线上 旅游 、但没有实体旅行社。旅行社近年来因为线上 旅游 增多受到冲击不小,以前靠旅行社出行的客户现在不找旅行社了,一部分经济比较宽裕、喜欢自由行通过互联网找线上的 旅游 经营者,通过线上对接,自己的 旅游 路线具有个性化,行程时间比较宽裕随性,吃住行都质量比较高,没有购物点浪费时间的困扰,当然费用也会比报旅行团高一点。
而找旅行社的好处就是从出家门开始你就自己不用操心跟着别人走就行,行程中人多热闹,只要你挨得住骂、脸皮够厚, 旅游 的成本低一些,适合于经济不太宽裕、老年人、出门少的菜鸟出行。非常低的团费而要去走很多地方,旅行社不是雷锋也得赚钱、导游也得生活,这些钱是怎么赚出来的?第一机票,大一些的旅行 社会 跟航空公司有合作,所以他们的机票比较便宜,另外就是多乘坐夜眼航班;第二住宿的酒店大半比较偏,这样安排住宿费比较低;第三就是购物点,在导游的辱骂、恐吓中总有不差钱或者经验少的团员买东西,只要你东西就有提成,提成由旅行社、导游、司机按比例分成;第四就是组织观看自费景点或者演出,这些都有提成。所以跟团 旅游 多少买点东西,导游是没有工资的,就靠拿提成收入,所以各地导游辱骂团员事件时有发生。
综上所述,旅行社不会消失,但旅行社也不能一味恶性竞争搞低价团、零团费,否则只会自食其果,客源越来越少。
消失的概念是什么呢?彻底灭亡吗?
比起单纯意义上的“取替”,“融合”这个字眼更合理一些。
不光是 旅游 业,互联网时代,任何行业的线上模式都在对线下门店发起挑战,虽然不会让线下门店全都消失,但终有一日会改变它们的运营模式。线下经济是会根据时代来产生各种各样的变化。
从前几年开始,很多 旅游 平台开始实行平台+直营的模式。让平台实现网络化、品牌化、连锁化,抱团或者加入大的集团,总之就是要有自己的线上销售平台。
这不单单是在求生,“融合”可以最大优势地实现销售和资源调配,当然光有线上并不能运转,地面服务也是不可缺少的,这就是所谓的双向互动,双方是合作关系,是升级。
然而不可否定的是,线上旅行社对中小型平台来说并不友好,必须要改变传统的经营模式才有机会生存。可是毕竟能做到小而优的只是极少数,如果找不到大树依靠,做平台化,便只能做这场变革中的炮灰了。