1. 阿里巴巴发布2021财年年报,你从这份年报中看出了什么
我们学过会计的都知道年报一般都是在季度,半年度,年度公布,而这个年报里面有很多数据都可以看出这个企业的营业额,以及有没有盈利,还有一些存在的问题,年报里面都会表明,甚至连股权一些东西都分得很清楚,年报里面包括资产负债表,利润表,也就是你在当年的收入达到了多少。阿里巴巴发布2021财年年报,我从这份年报中看出了阿里巴巴集团的每股收益达到了6.95元,每股净资产达到了345.53元,每股营业收入达到了264.45元,那么总的营业收入达到了7172.86亿元,总资产有1.69万亿,说明了阿里巴巴的价值越来越高,发展的越来越好。
所以说阿里现在做的这么好,也是有原因的。
2. 阿里,腾讯和百度的互联网大数据应用有何不同
网络、阿里巴巴和腾讯三大互联网企业都拥有大数据,三大互联网巨头的数据都用来优化自己业务的运营效果,从这个层面看,其数据价值应用场景比较类似。但由于其业务和商业模式的不同决定了三者数据资产的不同,也决定了三者未来大数据策略的不同,尤其是基于大数据的开放和合作角度看,网络和阿里巴巴相对更加开放。对于重视大数据开放和合作的互联网企业,他们最为期待的是借着大数据开放的策略,与更多的传统行业交换更多的数据,从而更好的丰富其在线下数据,形成线上和线下数据的协同,从中拓展新的商业模式,如智能硬件和大数据健康。
从数据类型看,腾讯数据最为全面,这与其互联网业务全面相关,其最为突出的是社交数据和游戏数据,其中:社交数据最为核心的是关系链数据、用户间的互动数据、用户产生的文字、图片和视频内容;游戏数据主要包括大型网游数据、网页游戏数据和手机游戏数据,游戏数据中最为核心的是游戏的活跃行为数据和付费行为数据,腾讯的数据最大的特点是基于社交的各种用户行为和娱乐数据。阿里最为突出的是电商数据,尤其是用户在淘宝和天猫上的商品浏览、搜索、点击、收藏和购买等数据,其数据最大特点是从浏览到支付形成的用户漏斗式转化数据。网络的数据以用户搜索的关键词、爬虫抓取的网页、图片和视频数据为主,网络的数据特点是通过搜索关键词更直接反映用户兴趣和需求,网络的数据以非结构化数据更多。
网络、阿里巴巴和腾讯的数据应用场景
网络、阿里巴巴和腾讯的数据应用场景都有共同的体系,该体系一共分为七层,代表了企业不同层面的数据价值应用场景,形成了企业运营的数据价值金字塔:
(1)数据基础平台层。金字塔的最底层也是整个金字塔的基础层,如果基础层搭建不好,上面的应用层也很难在企业运营中发挥效果,这一层的技术目标是实现数据的有效存储、计算和质量管理;业务目标是把企业的所有用户(客户)数据用唯一的ID串起来,包括用户(客户)的画像(如性别、年龄等)、行为以及兴趣爱好等,以达到全面的了解用户(客户)的目的;
(2)业务运营监控层。这一层首要的是搭建业务运营的关键数据体系,在此基础上通过智能化模型开发出来的数据产品,监控关键数据的异动,通过各种分析模型等可以快速定位数据异动的原因,辅助运营决策;
(3)用户/客户体验优化层。这一层主要是通过数据来监控和优化用户/客户的体验问题。这里面既运用了结构化的数据来监控,也运用非结构化的数据(如文本)来监控体验的问题。前者更多的是应用各种用户(客户)体验监测的模型或者工具来实现,后者更多的是通过监测微博、论坛和企业内部的客户反馈系统的文本来发现负面的口碑,以及时的优化产品或服务;
(4)精细化运营和营销层。这一层主要通过数据驱动业务精细化运营和营销。主要可以分为四方面:第一,构建基于用户的数据提取和运营工具,以方便运营和营销人员通过人群定向把客户提取出来,从而对客户进行营销或运营活动;第二方面,通过数据挖掘的手段提升客户对活动的响应;第三,通过数据挖掘的手段进行客户生命周期管理;第四,主要是用个性化推荐算法基于用户不同的兴趣和需求推荐不同的商品或者产品,以实现推广资源效率和效果最大化,如淘宝商品的个性化推荐;
(5)数据对外服务和市场传播层面。数据对外服务一般为服务该互联网企业的客户或用户,如网络通过提供网络舆情、网络代言人、网络指数等服务其广告主客户;淘宝通过数据魔方、淘宝情报和在云端等产品服务其客户;腾讯通过腾讯分析和腾讯云分析等服务其开放商客户。在市场传播层面,主要通过有趣的数据信息图谱和数据可视化产品来实现(如淘宝指数、网络指数、网络春节迁徙地图)。
(6)经营分析层面。主要通过分析师对大数据进行统计,形成经验分析周报、月报和季度报告等,对用户经营情况和收入完成等情况进行分析,发现问题,优化经营策略。
(7)战略分析层面。这方面既要结合内部的大数据形成决策层的数据视图,也要结合外部数据尤其是各种竞争情报监控数据、国外趋势研究数据来辅助决策层进行战略分析。
虽然网络、阿里巴巴和腾讯在企业运营的数据价值的应用体系上有共同的特点,但由于企业的商业模式以及数据资产不同,他们在整体的大数据发展策略也有显著的不同。
网络大数据策略
网络大数据最重要的是来源是通过爬虫搜集的100多个国家的近万亿网页数据,数据量是在EB级的规模。网络的数据非常多样化,其收集的数据既有为非结构化的或者半结构化的数据,包括网页数据、视频和图片等数据,也有结构化的数据,如用户的点击行为数据,广告客户的付费行为数据等。
网络大数据主要服务三类人群:一类是互联网网民,通过大数据和自然语言处理技术让网民的搜索更加准确;第二类是广告主,通过大数据让广告主的广告和搜索关键词的匹配度更高,或者和网民正在看的网页内容匹配度更高;第三类是,也是在重点推进的网络大数据引擎,重点是服务传统行业拥有一定规模数据的企业。
网络大数据引擎代表了互联网企业数据服务能力开放和合作的趋势,网络大数据引擎由以下三方面构成:
开放云:网络的大规模分布式计算和超大规模存储云,开放云大数据开放的是基础设施和硬件能力。过去的网络云主要面向开发者,大数据引擎的开放云则是面向有大数据存储和处理需求的“大开发者”。据网络相关人员称,网络开放云还拥有CPU利用率高、弹性高、成本低等特点。网络是全球首家大规模商用ARM服务器的公司,而ARM架构的特征是能耗小和存储密度大,同时网络还是首家将GPU(图形处理器)应用在机器学习领域的公司,实现了能耗节省的目的。
数据工厂:数据工厂为网络将海量数据组织起来的软件能力,与数据库软件的作用类似,不同的是数据工厂是被用作处理TB级甚至更大的数据。网络数据工厂支持超大规模异构数据查询,支持SQL-like以及更复杂的查询语句,支持各种查询业务场景。同时网络数据工厂还将承载对于TB级别大表的并发查询和扫描,大查询、低并发时每秒可达百GB。
网络大脑:网络大脑将网络此前在人工智能方面的能力开放出来,主要是大规模机器学习能力和深度学习能力。此前它们被应用在语音、图像、文本识别,以及自然语言和语义理解方面,并通过网络Inside等平台开放给了智能硬件。现在这些能力将被用来对大数据进行智能化的分析、学习、处理、利用,并对外开放。
网络将基础设施能力、软件系统能力以及智能算法技术打包在一起,通过大数据引擎开放出来之后,拥有大数据的行业可以将自己的数据接入到这个引擎进行处理。从架构来看,企业或组织也可以只选择三件套中的一种来使用,例如数据存放在自己的云,但要运用网络大脑的一些智能算法或者数据存放在网络云,自己写算法。
网络大数据引擎的作用
我们可以从两方面来具体看网络大数据引擎的作用:
(1)对于 *** 机构:如交通部门有车联网、物联网、路网监控、船联网、码头车站监控等地方的大数据,如果这些数据与网络的搜索记录、全网数据、LBS数据结合,在利用网络大数据引擎的大数据能力,则可以实现智能路径规划和运力管理;卫生部门拥有流感法定报告数据、全国流感样病例哨点监测和病原学监测数据,如果和网络的搜索记录及全网数据结合,便可进行流感预测、疫苗接种指导。
(2)对于企业:很多企业也拥有海量大数据,不过很多企业的大数据处理和挖掘能力比较弱,如果应用网络大数据引擎,则可以对海量数据进行可靠低成本的存储,进行智能化的由浅入深的价值挖掘。如在2014年4月的网络技术开放日上,中国平安便介绍了如何利用网络的大数据能力加强消费者理解和预测,细分客户群制定个性化产品和营销方案。
阿里巴巴大数据策略
阿里巴巴大数据整体发展方向是以激活生产力为目的的DT(data technology,数据技术驱动)数据时代发展。阿里巴巴大数据未来将由“基于云计算的数据开放+大数据工具化应用”组成:
(1)基于云计算的数据开放。云计算使中小企业可以在阿里云上获得数据存储、数据处理服务,也可以构建自己的数据应用。云计算是数据开放的基础,云计算可以为全球的数据开发者提供数据工作平台,阿里分布式的存储平台和在这个平台上的算法工具,可以更好的为数据开发者所用;同时,阿里巴巴还需要做好数据的脱敏,把数据的商业定义,每个标签打得足够清晰,能够让全球的数据开发者在阿里巴巴平台展开数据思维,让数据为 *** 所用、消费者所用以及行业所用。阿里的大数据开放之后,线上线下的数据能够串联起来,所有人都是数据提供方,也是数据的使用者。
(2)在大数据应用上,马云已经在整个数据应用上确定了两个方针:
第一个方针:从IT到DT(数据技术),DT就是点燃整个数据和激发整个数据的力量,被管理所用,被社会所用,被销售所用,为制造业所用,为消费者信用所用。前文已经分析道,阿里巴巴的数据资产是以电商为主,其中,淘宝和天猫每天会产生丰富多样的数据,阿里巴巴已经沉淀了包括交易、金融、生活服务等多种类型的数据。这些数据能够帮助阿里巴巴进行数据化运营(如下图)。
另外一个其最为重要的应用是金融领域——小微金融。在小微金融企业融资领域。由于银行无法掌握小微企业真实的经营数据,不仅导致很多企业无法拿到贷款,还因为数据类型的不足导致整个判断流程过长,阿里已经通过其电商数据中的交易、信用、SNS等多种数据来决定是否可以发放贷款以及放贷的额度。
第二个方针:让阿里巴巴的数据、让阿里巴巴的工具能够成为中国商业的基础设施。阿里巴巴已经开始在转型,阿里将由自己直接面对消费者变成支持网商面对消费者,阿里会根据其已有的运营和数据经验,开发更多的工具,帮助网商成长,让网商们更懂得用最好的工具、服务去服务好消费者。正如马云所言“我相信没有一个网商不希望拥有自己的客户,没有一个网商不希望知道客户对自己的体验到底好还是坏,如何持久的拥有这些客户,我们觉得一个国家的经济,应该让给企业家群体去做,我们觉得淘宝网商未来的经济,是应该留给网商们去决定,而不是我们去做决定”。
腾讯大数据策略
腾讯的大数据目前更多的是为腾讯企业内部运营服务,相对于阿里和网络,数据开放程度并不高。因此,对于腾讯我们主要重点介绍腾讯大数据在服务企业内部的应用场景和服务。
腾讯90%以上的数据已经实现集中化管理,数据集中在数据平台部,有超过100多个产品的数据已经集中管理起来,而且是集中存储在腾讯自研数据仓库(TDW)。腾讯大数据从数据应用的不同环节可以分为四个层面,包括数据分析、数据挖掘、数据管理和数据可视化:
(1)数据分析层有四个产品:自助分析、用户画像、实时多维度分析和异动智能定位工具。自助分析可以帮助非技术人员通过简单的条件配置实现数据的统计和展示功能;用户画像则是对某一群用户或者某一业务的用户实现自动化的人群画像;实时多维度分析工具则是可以对某一指标可以实现实时的多个维度的切分,方便分析人员从不同角度对某一指标进行多维度分析;异动智能定位工具则实现数据异动问题的智能化定位。
(2)数据挖掘层面的产品应用有:精准广告系统、用户个性化推荐引擎和客户生命周期管理。精准广告系统如广点通,是基于腾讯大社交平台的海量数据为基础,通过精准推荐算法,以智能定向推广位导向实现广告精准投放;用户个性化推荐引擎根据每位用户的兴趣和喜好,通过个性化推荐算法(协同过滤、基于内容推荐、图算法、贝叶斯等),实现产品的个性化推荐需求;客户生命周期管理系统,则是基于大数据,根据用户/客户的所处的不同生命周期进行数据挖掘,建立预测、预警和用户特征模型,以根据用户/客户所处的不同生命周期特点进行精细化运营和营销。
(3)在数据管理层面则有:TDW(腾讯数据仓库)、TDBank(数据银行)、元数据管理平台和任务调度系统和数据监控。这一层面主要是实现数据的高效集中存储、数据的业务指标定义管理、数据质量管理、计算任务的及时调度和计算以及数据问题的监控和告警。
(4)在数据可视化层面有:自助报表工具、腾讯罗盘、腾讯分析和腾讯云分析等工具。自助报表工具可以自助化的实现结构相对简单和逻辑相对简单的报表。腾讯罗盘分为内部版和外部版,内部版则是服务于腾讯内部用户(产品经理、运营人员和技术人员等)的高效报表工具,外部版则是服务于腾讯合作伙伴如开发商的报表工具。腾讯分析是网站分析工具,帮助网站主进行网站的全方位分析。腾讯云分析则是帮助应用开发商决策和运营优化的分析工具。
总的来看,网络、阿里巴巴和腾讯三大互联网企业都拥有大数据,三大互联网巨头的数据都用来优化自己业务的运营效果,从这个层面看,其数据价值应用场景比较类似。但由于其业务和商业模式的不同决定了三者数据资产的不同,也决定了三者未来大数据策略的不同,尤其是基于大数据的开放和合作角度看,网络和阿里巴巴相对更加开放。对于重视大数据开放和合作的互联网企业,他们最为期待的是借着大数据开放的策略,与更多的传统行业交换更多的数据,从而更好的丰富其在线下数据,形成线上和线下数据的协同,从中拓展新的商业模式,如智能硬件和大数据健康。
这个得从BAT各自的基因来分析。网络主要是以搜索产品,所以大数据对于网络来说主要用于搜索方面,使搜索更加的精准和匹配;阿里巴巴以电子商务为主,所以大数据对于阿里巴巴来说会主要用户商品方面;腾讯主要是社交,所以大数据对于腾讯来说可能更多的应用于社会网络分析。大数据的主要用途为预测,所以BAT对于大数据的共同点都是为了通过对用户的分析,进行更加准确的服务和营销。
阿里有数据魔方,为卖家提供收费服务。
“互联网”
和
“所有空间”
互联网 就是指Inter上所有的信息
对网络来说
主要就是中文信息
所有空间
就是指网络中的所有用户
建了网络空间
(博客+相册+留言板)
显然搜索后者
是不包括网络空间 以外的博客的
大数据是大量、高速、多变的信息,它需要新型的处理方式去促成更强的决策能力、洞察力与最佳化处理。大数据为企业获得更为深刻、全面的洞察能力提供了前所未有的空间与潜力。
借助大数据及相关技术,我们可针对不同行为特征的客户进行针对性营销,甚至能从“将一个产品推荐给一些合适的客户”到“将一些合适的产品推荐给一个客户”,得以更聚焦客户,进行个性化精准营销。
大数据时代下的精准营销是指通过大数据获取对象的喜好,行为偏好,对不同对象进行不同营销。大数据精准营销的核心可以概括为几大关键词:用户、需求、识别、体验。
亿美软通推出数据云服务,延续亿美的客户服务、客户营销、客户管理的公司经营理念,通过庞大的消费数据资源,为客户提供数据验证,精准营销等数据级服务。简单说就是为企业提供数据验证和数据筛选业务。
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不用担心,学好了就会有好的前景。{变量9}
1.大数据重预测,小数据重解释;2.大数据重发现,而小数据重实证;3.大数据重相关,小数据重因果;4.大数据重全体,小数据重抽样;5.大数据重感知,小数据重精确。
DCCI互联网数据中心(DCCI DATA CENTER OF CHINA INTERNET,简称DCCI),互联网监测研究权威机构&数据平台,互动营销之测量、分析、优化服务提供者。以Panel软件、代码嵌入、海量数据挖掘、语义信息处理等多种领先技术手段为基础,进行网站、用...
互联网数据中心:是idc 他是主要存放网络数据的(网站+数据+下载站点等)囊括比较广泛,任何的正规企业或者是中小型站长都是可以进行选择的。
企业数据中心:它的更加具有针对性,它可以隶属于互联网数据中心的一部分的。
3. 大数据重要的意义
什么是大数据,大数据的意义是什么?
大数据的意思就是数据要在线,这样你的数据才能有价值,用于分析或者处理。大量的数据在线后的分析才有意义。可能得到你想要的数据,电影里好多这种素材,比如人脸的搜索,人员的定位,人流的分析,运行的状态等等都有使用。现在做这些应用的也很多,只是落地的还稍微少一点。还是为了创造价值。
什么是大数据,大数据为什么重要,如何应用大数据
空谈数据没有太大意义,要看数据的主要方向是什么。1、从技术应用方向来说,我们的数据主要做传播指导;2、数据研究过程中我们的数据主要来自互联网的公共数据(媒体数据、自媒体数据、企业自营的媒体数据),通过数据解决用户洞察问题、传播效果问题、竞争情报获取的问题,3、我们主要是在大数据的维度上的研究上,我们的维度更多更宽广,维度的多少决定了效果。
大数据的意义
现在的社会是一个高速发展的社会,科技发达,信息流通,人们之间的交流越来越密切,生活也越来越方便,大数据就是这个高科技时代的产物。 阿里巴巴创办人马云来台演讲中就提到,未来的时代将不是IT时代,而是DT的时代,DT就是Data Technology数据科技,显示大数据对于阿里巴巴集团来说举足轻重。 有人把数据比喻为蕴藏能量的煤矿。煤炭按照性质有焦煤、无烟煤、肥煤、贫煤等分类,而露天煤矿、深山煤矿的挖掘成本又不一样。与此类似,大数据并不在“大”,而在于“有用”。价值含量、挖掘成本比数量更为重要。对于很多行业而言,如何利用这些大规模数据是成为赢得竞争的关键。 大数据的价值体现在以下几个方面:1)对大量消费者提 *** 品或服务的企业可以利用大数据进行精准营销2) 做小而美模式的中长尾企业可以利用大数据做服务转型3) 面临互联网压力之下必须转型的传统企业需要与时俱进充分利用大数据的价值不过,“大数据”在经济发展中的巨大意义并不代表其能取代一切对于社会问题的理性思考,科学发展的逻辑不能被湮没在海量数据中。著名经济学家路德维希·冯·米塞斯曾提醒过:“就今日言,有很多人忙碌于资料之无益累积,以致对问题之说明与解决,丧失了其对特殊的经济意义的了解。”这确实是需要警惕的。在这个快速发展的智能硬件时代,困扰应用开发者的一个重要问题就是如何在功率、覆盖范围、传输速率和成本之间找到那个微妙的平衡点。企业组织利用相关数据和分析可以帮助它们降低成本、提高效率、开发新产品、做出更明智的业务决策等等。例如,通过结合大数据和高性能的分析,下面这些对企业有益的情况都可能会发生:1)及时解析故障、问题和缺陷的根源,每年可能为企业节省数十亿美元。2)为成千上万的快递车辆规划实时交通路线,躲避拥堵。3)分析所有SKU,以利润最大化为目标来定价和清理库存。4)根据客户的购买习惯,为其推送他可能感兴趣的优惠信息。5)从大量客户中快速识别出金牌客户。6)使用点击流分析和数据挖掘来规避欺诈行为。
什么是大数据,大数据为什么重要,如何应用大数据
读读这本书吧。。
驾驭大数据 驾驭未来
大数据的流行,也引发了图书业大数据出版题材的升温。去年出版的《大数据》(涂子沛著)是从数据治国的角度,深入浅出的叙述了美国 *** 的管理之道,细密入微的阐释了黄仁宇先生”资本主义数目式管理“的精髓。最近人民邮电出版社又组织翻译出版了美国Bill Franks的《驾驭大数据》一书。
该书的整体思路,简单来说,就是叙述了一个”数据收集-知识形成-智慧行动“的过程,不仅回答了”what“,也指明了”how“,提供了具体的技术、流程、方法,甚至团队建设,文化创新。作者首先在第一章分析了大数据的兴起,介绍了大数据的概念、内容,价值,并分析了大数据的来源,也探讨了在汽车保险、电力、零售行业的应用场景;在第二章介绍了驾驭大数据的技术、流程、方法,第三部分则介绍了驾驭大数据的能力框架,包括了如何进行优质分析,如何成为优秀的分析师,如何打造高绩效团队,最后则提出了企业创新文化的重要意义。整本书高屋建瓴、内容恣意汪洋、酣畅淋漓,结构上百川归海,一气呵成,总的来说,体系完备、内容繁丰、见识独具、实用性强,非常值得推荐,是不可多得的好书!
大数据重要以及不重要的一面
与大多数人的想当然的看法不同,作者认为“大数据”中的”大”和“数据”都不重要,重要的是数据能带来的价值以及如何驾驭这些大数据,甚至与传统的结构化数据和教科书上的认知不同,“大数据可能是凌乱而丑陋的”并且大数据也会带来“被大数据压得不看重负,从而停止不前”和大数据处理“成本增长速度会让企业措手不及”的风险,所以,作者才认为驾驭大数据,做到游刃有余、从容自若、实现“被管理的创新”最为重要。在处理数据时,作者指出“很多大数据其实并不重要”,企业要做好大数据工作,关键是能做到如何沙里淘金,并与各种数据进行结合或混搭,进而发现其中的价值。这也是作者一再强调的“新数据每一次都会胜过新的工具和方法”的原因所在。
网络数据与电子商务
对顾客行为的挖掘早已不是什么热门概念,然而作者认为从更深层次的角度看,下一步客户意图和决策过程的分析才是具有价值的金矿,即“关于购买商品的想法以及影响他们购买决策的关键因素是什么”。针对电子商务这一顾客行为的数据挖掘,作者不是泛泛而谈,而是独具慧眼的从购买路径、偏好、行为、反馈、流失模型、响应模型、顾客分类、评估广告效果等方面提供了非常有吸引力的建议。我认为,《驾驭大数据》的作者提出的网络数据作为大数据的“原始数据”其实也蕴含着另外一重意蕴,即只有电子商务才具备与顾客进行深入的互动,也才具有了收集这些数据的条件,从这点看,直接面向终端的企业如果不电子商务化,谈论大数据不是一件很可笑的事?当然这种用户购买路径的行为分析,也不是新鲜的事,在昂德希尔《顾客为什么购买:新时代的零售业圣经》一书中披露了商场雇佣大量顾问,暗中尾随顾客,用摄影机或充满密语的卡片,完整真实的记录顾客从进入到离开商场的每一个动作,并进行深入的总结和分析,进而改进货物的陈列位置、广告的用词和放置场所等,都与电子商务时代的客户行为挖掘具有异曲同工之妙,当然电子商务时代,数据分析的成本更加低廉,也更加容易获取那些非直接观察可以收集的数据(如信用记录)。
一些有价值的应用场景
大数据的价值需要借助于一些具体的应用模式和场景才能得到集中体现,电子商务是一个案例,同时,作者也提到了车载信息“最初作为一种工具出现的,它可以帮助车主和公司获得更好的、更有效的车辆保险”,然而它所能够提供的时速、路段、开始和结束时间等信息,对改善城市交通拥堵具有意料之外的价值。基于GPS技术和手......
大数据的到来对我国经济发展有什么意义
大数据(big data),是指无法在可承受的时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据 *** 。
有人把数据比喻为蕴 藏能量的煤矿。煤炭按照性质有焦煤、无烟煤、肥煤、贫煤等分类,而露天煤矿、深山煤矿的挖掘成本又不一样。与此类似,大数据并不在“大”,而在于“有用”。价值含量、挖掘成本比数量更为重要。对于很多行业而言,如何利用这些大规模数据是成为赢得竞争的关键。
大数据的价值体现在以下几个方面:
1)对大量消费者提 *** 品或服务的企业可以利用大数据进行精准营销;
2) 做小而美模式的中长尾企业可以利用大数据做服务转型;
3) 面临互联网压力之下必须转型的传统企业需要与时俱进充分利用大数据的价值。
互联网大数据有哪些好处多
大数据是什么?为什么要使用大数据?大数据有哪些流行的工具?本文将为您解答。
现在,大数据是一个被滥用的流行词,但是它真正的价值甚至是一个小企业都可以实现。
通过整合不同来源的数据,比如:网站分析、社交数据、用户、本地数据,大数据可以帮助你了解的全面的情况。大数据分析正在变的越来越容易,成本越来越低,而且相比以前能更容易的加速对业务的理解。
大数据通常与企业商业智能(BI)和数据仓库有共同的特点:高成本、高难度、高风险。
以前的商业智能和数据仓库的举措是失败的,因为他们需要花费数月甚至是数年的时间才能让股东得到可以量化的收益。然而事实并非如此,实际上你可以在当天就获得真实的意图,至少是在数周内。
为什么使用大数据?
数据在呈爆炸式的速度增长。其中一个显著的例子来自于我们的客户,他们大多使用谷歌分析。当他们分析一个长时间段数据或者使用高级细分时,谷歌分析的数据开始进行抽样,这会使得数据的真正价值被隐藏。
现在我们的工具Clickstreamr可以收集点击级的巨量的数据,因此你可以追踪用户在他们访问路径(或者访问流)中的每一个点击行为。另外,如果你加入一些其他的数据源,他就真正的变成了大数据。
更完整的解析
大数据大数据并不仅仅是大量的数据。他的真正意义在于根据相关的数据背景,来完成一个更加完整的报告。举个例子,如果你把你的CRM数据加入到你网站的数据分析当中,你可能就会找到你早就知道的高价值用户群。她们是女性,住在西海岸,年龄30至45,花费了大量的时间在Pinterest和Facebook。
现在你已经被这些知识武装起来了,那就是如何有效的设定和获取更多高价值的用户。
类似Tableau和谷歌这样的公司给用户带来了更加强大的数据分析工具(比如:大数据分析)。Tableau提供了一个可视化分析软件的解决方案,每年的价格是2000美金。谷歌提供了BigQuery工具,他可以允许你在数分钟内分析你的数据,并且可以满足任何的预算要求。
大数据是什么?
由于大数据往往是一个混合结构、半结构化和非结构化的数据,因此大数据变得难以关联、处理和管理,特别是和传统的关系型数据库。当谈到大数据的时候,高德纳公司(Gartner Group,成立于1979年,它是第一家信息技术研究和分析的公司)的分析师把它分成个3个V加以区分:
量级(Volume):大量的数据
速率(Velocity):高速的数据产出
多样性(Variety):多种类型和来源的数据。
正如我们所说,大部分的企业每一天在不同的领域都在产出大量的数据。这里给出一组样本数据的来源及类型,他们都是企业在做大数据分析时潜在的收集和聚合数据的方式:
网站分析
移动分析
设备/传感器数据
用户数据(CRM)
统一的企业数据(ERP)
社交数据
会计系统
销售点系统
销售体系
消费者数据(例如益佰利的数据、邓氏商联的数据或者普查数据)
公司内部电子表格
公司内部数据库
位置数据(空间位置、GPS定位的位置)
天气数据
但是针对无限的数据来源,不要去做太多事情。把焦点放在相关的数据上,并且从小的数据开始。通常以2-3种数据源开始是一个好的建议,比如网站数据、消费者数据和CRM,这些会让你得到一些有价值的见解。在你最初进入大数据分析之后,你可以开始添加数据源来促进你的分析,并且公布更多的分析结果。
想要获得更多关于大数据细节的知识,可以去查阅 *** 的大数据词条。
大数据的好处
大数据提供了一种识别和利用高价值机会的前瞻性方法。如果你想,那么大数据可以提供如......
什么是“大数据”的真正含义
大讲台大数据 在线培训为你解答:大数据(bigdata),指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据 *** ,是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。从技术上看,大数据与云计算的关系就像一枚硬币的正反面一样密不可分。大数据必然无法用单台的计算机进行处理,必须采用分布式架构。它的特色在于对海量数据进行分布式数据挖掘。但它必须依托云计算的分布式处理、分布式数据库和云存储、虚拟化技术。大数据需要特殊的技术,以有效地处理大量的容忍经过时间内的数据。适用于大数据的技术,包括大规模并行处理(MPP)数据库、数据挖掘、分布式文件系统、分布式数据库、云计算平台、互联网和可扩展的存储系统。
最小的基本单位是bit,按顺序给出所有单位:bit、Byte、KB、MB、GB、TB、PB、EB、ZB、YB、BB、NB、DB。
大数据给人们带来的好处
对一般用户来说意义不大,对于药店、药厂有必要了解用户的需求,但是如果真的利用起来能给用户带来选药的便利还是很有用的。比如当你生病不知道选哪种药好的时候,根据循证医学原理能帮你找到合适的药这样也算是带来了好处。
工业大数据对中国有什么意义
工业大数据可以推动大数据在工业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销、售后服务等产品全生命周期、产业链全流程各环节的应用,分析感知用户需求,提升产品附加价值,打造智能工厂,推动制造模式变革和工业转型升级。
国家下一步将利用大数据推动信息化和工业化深度融合,研究推动大数据在研发设计、生产制造、经营管理、市场营销、售后服务等产业链各环节的应用,研发面向不同行业、不同环节的大数据分析应用平台,选择典型企业、重点行业、重点地区开展工业企业大数据应用项目试点,积极推动制造业网络化和智能化。在应用项目试点过程中,需要开展应用示范安全可靠性方面的测评,利用大数据测试技术、工业电子系统测试技术和工业云测试技术,保障工业企业大数据应用项目试点的稳步推进,中国软件评测中心在相关方面有较深厚的技术积累和案例积累,可以为我国工业大数据发展保驾护航。
大数据的特点主要有什么?
大数据(big data),是指在可承受的时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据 *** 。
大数据的特点:
1、容量(Volume):数据的大小决定所考虑的数据的价值的和潜在的信息;
2、种类(Variety):数据类型的多样性;
3、速度(Velocity):指获得数据的速度;
4、可变性(Variability):妨碍了处理和有效地管理数据的过程。
5、真实性(Veracity):数据的质量
6、复杂性(plexity):数据量巨大,来源多渠道
大数据的意义:
现在的社会是一个高速发展的社会,科技发达,信息流通,人们之间的交流越来越密切,生活也越来越方便,大数据就是这个高科技时代的产物。
有人把数据比喻为蕴藏能量的煤矿。煤炭按照性质有焦煤、无烟煤、肥煤、贫煤等分类,而露天煤矿、深山煤矿的挖掘成本又不一样。与此类似,大数据并不在“大”,而在于“有用”。价值含量、挖掘成本比数量更为重要。对于很多行业而言,如何利用这些大规模数据是成为赢得竞争的关键。
大数据的缺陷:
不过,“大数据”在经济发展中的巨大意义并不代表其能取代一切对于社会问题的理性思考,科学发展的逻辑不能被湮没在海量数据中。著名经济学家路德维希·冯·米塞斯曾提醒过:“就今日言,有很多人忙碌于资料之无益累积,以致对问题之说明与解决,丧失了其对特殊的经济意义的了解。” 这确实是需要警惕的。
4. 从大数据洞察客户需求
在杭州,我碰到过一个算命先生,因为经常碰到,慢慢地就相互熟悉了。有一次,我很认真的问他,算命真的可信么,他很认真的告诉我,算命其实是一门统计学,是对过去很多很多很多命的总结归纳,如果算得不准,只能说水平不到家。
事实上,人们做各种预测,包括投资分析、球赛结果预测、甚至奥斯卡奖项的预测都是建立在对过去发生的数据的统计分析,而预测一种趋势,但是,在过去,受技术、硬件等条件的限制,我们很难保存大量的数据,因而可分析的数据总是有限,然而随着科技的发展,尤其是发IBM、微软、谷歌等一系列科技公司的诞生,以往数据的存储变得越来越容易、而且量变得越来越大、可存储的时间也越来越长,于是便出现了一个新词——大数据。
毋庸置疑,大数据已成为最热门的商业词汇,在谷歌上一搜“大数据”,可获得6520万个结果,在企业中,我们也发现越来越多的公司开始重视大数据,但真实的情况是很少有公司能从数据中提取有价值的信息,依据数据制定决策的更是凤毛麟角。其背后原因是在大多数公司中,对数据分析的投资是随机和临时性的,缺乏合理的规划和战略。
一直以来,企业都强调“要以客户为中心”,以客户需求为中心,这一点知道很容易,真正做起来并做到,则非常难,事实上很多企业的破产、倒闭,最后都可以归结了远离了客户。过去,我们通过前期市场调研、与客户交流沟通、发调查问卷来洞察客户需求。今天,越来越多的企业在使用大数据洞察并分析客户的实际需求,研究发现,其准确性、针对性更高。
全球第二大食品公司卡夫公司澳洲分公司,透过大数据分析工具对10亿条社交网站帖子、50万条论坛讨论内容进行抓取分析,发现大家对于维吉酱讨论的焦点不是口味和包装而是涂抹在烤面包以外的各种吃法。调查人员最终分析出消费者购买的三个关注点:健康、素食主义和食品安全,并发现叶酸对孕妇尤其重要。于是卡夫针对这些信息进行营销,打开了孕妇消费者市场,维吉酱销售额大幅增加,创造了该产品的历史最高纪录。
企业要想要激烈竞争环境下凸现其竞争力,捕捉客户需求要精确到个体,依据个体需求来提供定制化服务。大数据为这样的个性化服务提供了洞察力和行动力。
长期以来,中国联通只能粗略地推算每个月的客户流失率,而且无法判断哪些客户群会流失最多用户,所以很难锁定特定用户群的需求来加强服务。理论上讲,手机用户在退租前都会有迹象,如果能够掌握蛛丝马迹就有机会留住客人。比如一个手机用户的使用习惯是短信为主,在三个月内短信发送次数减少,他就有可能投向对手怀抱,如果能够发现他采用的是“每条短信都收费的计费方案”,营销人员能够及时、精准地建议他改用短信包月或者网内短信免费优惠方案,就有可能吸引客户留下来。通过对大量客户实时通话记录数据的分析,中国联通的预测流失率提高了5倍以上,其重庆分公司的续约率大提高,2G和3G网络用户数增加6倍。
同样,还有不少企业利用大数据开辟了新的市场疆域,找到了新的蓝海,比如像阿里巴巴。阿里巴巴利用大数据正在从电子商务公司转型成为金融公司、数据服务公司和平台公司。阿里巴巴的转型对金融业、物流业、电子商务业、制造业、零售业等都将带来巨大的影响。事实上,因为阿里巴巴的进入 ,这些行业的游戏规则已经发生了改变。而阿里巴巴则是通过对大数据的充分利用,建立起了它在行业里的领导地位。
5. 从IT到DT 阿里大数据背后的商业秘密
从IT到DT:阿里大数据背后的商业秘密
空气污染究竟在多大程度上影响了人们的网购行为?有多少比重的线上消费属于新增消费?为什么中国的“电商百佳县”中浙江有41个而广东只有4个?
这些电商的秘密就隐藏在阿里巴巴商业生态的“大数据”中。
“未来制造业的最大能源不是石油,而是数据。”阿里巴巴董事局主席马云如此形容“数据”的重要意义。
在他看来,阿里巴巴本质上是一家数据公司,做淘宝的目的是为了获得零售的数据和制造业的数据;做蚂蚁金服的目的是建立信用体系;做物流不是为了送包裹,而是这些数据合在一起,“电脑会比你更了解你”。与此同时,产业的发展也正在从IT时代走向以大数据技术为代表的DT时代。
而在阿里巴巴内部,由电子商务、互联网金融、电商物流、云计算与大数据等构成的阿里巴巴互联网商业生态圈,也正是阿里研究院所扎根的“土壤”。
具体而言,阿里巴巴平台的所有海量数据来自于数百万充满活力的小微企业、个人创业者以及数亿消费者,阿里研究院通过对他们的商务活动和消费行为等进行研究分析,从某种程度上可以反映出一个地方乃至宏观经济的结构和发展趋势。
而随着阿里巴巴生态体系的不断拓展和延伸,阿里巴巴的数据资源一定程度上将能够有效补充传统经济指标在衡量经济冷暖方面存在的滞后性,帮助政府更全面、及时、准确地掌握微观经济的运行情况。
从IT到DT
不同于一些企业以技术研究为导向的研究院,阿里研究院副院长宋斐告诉《第一财经日报》记者,阿里研究院定位于面向研究者和智库机构,主要的研究方向包括未来研究(如信息经济)、微观层面上的模式创新研究(如C2B模式、云端制组织模式)、中观层面上的产业互联网化研究(如电商物流、互联网金融、农村电商等)、宏观层面上新经济与传统经济的互动研究(如互联网与就业、消费、进出口等)、互联网治理研究(如网规、电商立法)等。
具体到数据领域,就是在阿里巴巴互联网商业生态基础上,从企业数据、就业数据、消费数据、商品数据和区域数据等入手,通过大数据挖掘和建模,开发若干数据产品与服务。
例如,将互联网数据与宏观经济统计标准对接的互联网经济数据统计标准,包括了中国城市分级标准;网络消费结构分类标准;网上商品与服务分类标准等。
而按经济主题划分的经济信息统计数据库则包括商品信息统计数据库;网购用户消费信息统计数据库;小企业与就业统计数据库;区域经济统计数据库。
还有反映电商经济发展的“晴雨表”——阿里巴巴互联网经济系列指数。其中包括反映网民消费意愿的阿里巴巴消费者信心指数aCCI、反映网购商品价格走势的阿里巴巴全网网购价格指数aSPI和固定篮子的网购核心价格指数aSPI-core、反映网店经营状态的阿里巴巴小企业活跃度指数aBAI、反映区域电子商务发展水平的阿里巴巴电子商务发展指数aEDI等等。其中,现有aSPI按月呈报给国家统计局。
而面向地方政府决策与分析部门的数据产品“阿里经济云图”,则将分阶段地推出地方经济总览、全景分析、监测预警以及知识服务等功能。宋斐告诉记者,其数据可覆盖全国各省、市、区县各级行政单位,地方政府用户经过授权后,可以通过阿里经济云图看到当地在阿里巴巴平台上产生的电子商务交易规模、结构特征及发展趋势。
“借助数据可视化和多维分析功能,用户可以对当地优势产业进行挖掘、对消费趋势与结构变动进行监测、与周边地区进行对比等等。”宋斐表示,该产品未来还可以提供API服务模式,以整合更多的宏观经济数据和社会公开数据,为当地经济全貌进行画像,给大数据时代的政府决策体系带来新的视角和工具。
数据会“说话”
对于如何利用“大数据”,马云在公司内部演讲中曾提到:“未来几年内,要把一切业务数据化,一切数据业务化。”
其中,后半句话可以理解为,让阿里巴巴各项业务所产生、积累的大数据来丰富阿里的生态,同时让生态蕴含的数据产生新的价值,再反哺生态,这是一个相辅相成的循环逻辑。
宋斐对记者举例称,蚂蚁金服旗下的芝麻信用已获得人民银行个人征信牌照批准筹备,未来将通过分析大量的网络交易及行为数据,如用户信用历史、行为偏好、履约能力、身份特质、人脉等信息,对用户进行信用评估,这些信用评估可以帮助互联网金融企业对用户的还款意愿及还款能力做出结论,继而为用户提供快速授信及现金分期服务。本质上来说,“芝麻信用”是一套征信系统,该系统收集来自政府、金融系统的数据,还会充分分析用户在淘宝、支付宝等平台的行为记录。
再如,对于如火如荼的农村电商领域,阿里研究院从2010年就已开始对“沙集模式”个案进行研究,后续一系列基于数据和案例调研所驱动的农村电商研究成果,对于地方政府科学决策,推动当地农村电子商务发展、创造就业和发展地方经济起到了助力作用。到2014年底,全国已经涌现了212个淘宝村,而阿里巴巴也在这一年启动千县万村计划,将在三至五年内投资100亿元,在农村建立起电子商务服务体系。
除了通过数据分析去助力业务外,宋斐告诉记者,有时候大数据报告可能会与传统的印象结论差异很大。
以区域电子商务为例,在阿里研究院发布的2014年中国电商百强县排行榜中,浙江有41个县入围,福建有16个,而广东只有4个,这个结果与传统的印象相差比较大。而事实上,这是因为浙江和广东两省电商发展在地理分布、产业结构等方面的明显不同而带来的。
再如,外界常常认为网络零售替代了线下零售,但事实上,麦肯锡《中国网络零售革命:线上购物助推经济增长》的研究报告,通过借鉴阿里研究中心(阿里研究院前身)和淘宝网UED用户研究团队的大量报告与数据,最后发现:“约60%的线上消费确实取代了线下零售;但剩余的40%则是如果没有网络零售就不会产生的新增消费。”
“这一研究成果,有助于社会各界准确认识网络零售与线下零售的关系,共同探索和建设良好的商业发展环境。”
6. 阿里传:阿里集团为什么厉害5大经验总结,走进阿里巴巴的世界
你只知道阿里巴巴故事的中国部分,而《阿里传:这是阿里巴巴的世界》会完整呈现故事的全部。波特•埃里斯曼是阿里巴巴创业时期为数不多的外国高管。2000年至2008年,他在阿里巴巴担任副总裁。本书记录了作者在阿里巴巴8年的创业经历和商业知识,以及与马云、蔡崇信、关明生等早期阿里巴巴团队并肩工作的故事。
今天,第一管理学派给大家推荐的这本书是 《阿里传:这是阿里巴巴仔谨笑的世界》 。这本书将揭阿里巴巴背后不为人知的故事,讲述一个老师和他17位朋友从不为人知到克服重 重困难,一步步建起这个正在改变全球商业格局的电子商务巨人。
作者认为,阿里巴巴的成功经验和模式是可以复制的,阿里巴巴曾经犯过的错误,走过的弯路,我们也可以绕行不再犯同样的错误。他希望通过这本书启发更多的创业者、企业家、团队领导以及每一位走在路上的人。当其他竞争对手一个个倒下,阿里巴巴却能取得成功,其中的原因的是什么?阿里巴巴的崛起是我们这个时代最引人入胜且最具学习价值的商业故事。
一、 当问“为什么不是你”时,记得加上“为什么是你”
书的第一章,“为什么是马云?”,借助作者和出租车司机之间的对话进入主题。用司机的话说,马云的成功是由于运气和有利的条件。对于这一分析,提交人没有反驳,因为他问了
看到这位英语老师和团队在组建公司的过程中所付出的艰辛:在最初阶段,他们仍然充满激情的演讲和宣传,坚信只有三个听晌银众的未来会更好;当公司处于组织混乱时,他们被煞费苦心地解雇了;他们反对易趣的主见;他们坚持收购雅虎中国的原则;他们反对网络的搜索引擎等等,很难找到纯粹的运气。
有时候,当我看到别人用英语流利地交流时,我常常羡慕“我希望是我”,但不幸的是我忘记了。现在也许是时候多问问自己:“为什么是你?”“为了完成一个目标,完成一件事,做那些事,读完那些英语书后,我仍然半途而废”。
二、 对培训人来说,对一名学生和对五十名学生的授课态度是一致的
在该书的第五章“只有三个听众的演讲”中,讲述了作者和马云在欧洲介绍阿里巴巴的演讲故事。在最初有500个座位的大厅里,只有三位听众就座。当他们惊讶地再次确认自己没有走错展厅后,马云仍然热情洋溢地发表了演讲。
对于从事培训的人员来说,这种现象可能更令人感动。有时同一道菜可能会挤得水泄不通,还会出现上面所说的“只有三个人”的情况。许多学员自然容易调动气氛,有利于小组互动和分配,分享者可以愉快地完成项目。有时,当只有几个人坐下来时,不可避免地会产生“只是谈论它”的想法,从而拖延听众的时间并失去自我成长的机会。
三、 坚持该坚持的,守住原则
曾经在网上看到“阿里巴巴收购雅虎中国”的消息。在收购过程中有这样一个插曲:在双方即将达成交易的最后时刻,雅虎坚持要把新公司的名称改为“阿里巴巴-雅虎”,而阿里坚持自己的原则,把作者召回上海。当作者第一次登陆上海时,雅虎作出了让步,一封电报将作者送回北京。最后,双方达成了协议。他们坚持原则令人惊讶。“在现实环境中,自由成长仍然很难。”或者诱惑,或者压力,或者妥协。
四、 跨越式发展,个人多领域学习
正如书中提到的,阿里巴巴的经验证明,整个经济体系也可以实现跨越式发展。这相当于多学科学习。近年来,一个非常流行的词是“斜杠青年”,意思是除了自己的工作之外做其他事情来创造个人知识产权。古典老师经常谈论创造“超级个人”。今天,随着快速的发展,我们需要有多种能力,比如说,交流,动手,移动等等,这念含样我们才能有更多的机会欣赏自己。
五、 向竞争对手学习,以他人的 长板 补自身短板
作者在书中提到,向竞争对手学习不仅仅是抄袭,而是为客户提供新颖的产品和服务。此段文字得重心落在“向竞争对手学习”上,有人的地方就有江湖,江湖之上不缺高手间的过招。在古装剧中,高手过招的结果有两种:一种既生瑜何生亮,一种英雄惜英雄,二者把酒言欢相互切磋。工作中团队之间的竞争也应该基于学习彼此的长处来弥补自己的不足。
结语
这是一部阿里巴巴的成长纪念册,更是一部关于企业管理、关于商业模式创新的案例分析式教科书。这本书的理解归纳就基本描述完毕,如果你对这本书内容感兴趣,不妨读读全书。从原著中感受其中的奥秘,又将是一份不小的收获哦!
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7. 什么是大数据,看完这篇就明白了
什么是大数据
如果从字面上解释的话,大家很容易想到的可能就是大量的数据,海量的数据。这样的解释确实通俗易懂,但如果用专业知识来描述的话,就是指数据集的大小远远超过了现有普通数据库软件和工具的处理能力的数据。
大数据的特点
海量化
这里指的数据量是从TB到PB级别。在这里顺带给大家科普一下这是什么概念。
MB,全称MByte,计算机中的一种储存单位,含义是“兆字节”。
1MB可储存1024×1024=1048576字节(Byte)。
字节(Byte)是存储容量基本单位,1字节(1Byte)由8个二进制位组成。
位(bit)是计算机存储信息的最小单位,二进制的一个“0”或一个“1”叫一位。
通俗来讲,1MB约等于一张网络通用图片(非高清)的大小。
1GB=1024MB,约等于下载一部电影(非高清)的大小。
1TB=1024GB,约等于一个固态硬盘的容量大小,能存放一个不间断的监控摄像头录像(200MB/个)长达半年左右。
1PB=1024TB,容量相当大,应用于大数据存储设备,如服务器等。
1EB=1024PB,目前还没有单个存储器达到这个容量。
多样化
大数据含有的数据类型复杂,超过80%的数据是非结构化的。而数据类型又分成结构化数据,非结构化数据,半结构化数据。这里再对三种数据类型做一个分类科普。
①结构化数据
结构化的数据是指可以使用关系型数据库(例如:MySQL,Oracle,DB2)表示和存储,表现为二维形式的数据。一般特点是:数据以行为单位,一行数据表示一个实体的信息,每一行数据的属性是相同的。所以,结构化的数据的存储和排列是很有规律的,这对查询和修改等操作很有帮助。
但是,它的扩展性不好。比如,如果字段不固定,利用关系型数据库也是比较困难的,有人会说,需要的时候加个字段就可以了,这样的方法也不是不可以,但在实际运用中每次都进行反复的表结构变更是非常痛苦的,这也容易导致后台接口从数据库取数据出错。你也可以预先设定大量的预备字段,但这样的话,时间一长很容易弄不清除字段和数据的对应状态,即哪个字段保存有哪些数据。
②半结构化数据
半结构化数据是结构化数据的一种形式,它并不符合关系型数据库或其他数据表的形式关联起来的数据模型结构,但包含相关标记,用来分隔语义元素以及对记录和字段进行分层。因此,它也被称为自描述的结构。半结构化数据,属于同一类实体可以有不同的属性,即使他们被组合在一起,这些属性的顺序并不重要。常见的半结构数据有XML和JSON。
③非结构化数据
非结构化数据是数据结构不规则或不完整,没有预定义的数据模型,不方便用数据库二维逻辑表来表现的数据。包括所有格式的办公文档、文本、图片、各类报表、图像和音频/视频信息等等。非结构化数据其格式非常多样,标准也是多样性的,而且在技术上非结构化信息比结构化信息更难标准化和理解。所以存储、检索、发布以及利用需要更加智能化的IT技术,比如海量存储、智能检索、知识挖掘、内容保护、信息的增值开发利用等。
快速化
随着物联网、电子商务、社会化网络的快速发展,全球大数据储量迅猛增长,成为大数据产业发展的基础。根据国际数据公司(IDC)的监测数据显示,2013年全球大数据储量为4.3ZB(相当于47.24亿个1TB容量的移动硬盘),2014年和2015年全球大数据储量分别为6.6ZB和8.6ZB。近几年全球大数据储量的增速每年都保持在40%,2016年甚至达到了87.21%的增长率。2016年和2017年全球大数据储量分别为16.1ZB和21.6ZB,2018年全球大数据储量达到33.0ZB。预测未来几年,全球大数据储量规模也都会保持40%左右的增长率。在数据储量不断增长和应用驱动创新的推动下,大数据产业将会不断丰富商业模式,构建出多层多样的市场格局,具有广阔的发展空间。
核心价值
大数据的核心价值,从业务角度出发,主要有如下的3点:
a.数据辅助决策:为企业提供基础的数据统计报表分析服务。分析师能够轻易获取数据产出分析报告指导产品和运营,产品经理能够通过统计数据完善产品功能和改善用户体验,运营人员可以通过数据发现运营问题并确定运营的策略和方向,管理层可以通过数据掌握公司业务运营状况,从而进行一些战略决策;
b.数据驱动业务:通过数据产品、数据挖掘模型实现企业产品和运营的智能化,从而极大的提高企业的整体效能产出。最常见的应用领域有基于个性化推荐技术的精准营销服务、广告服务、基于模型算法的风控反欺诈服务征信服务,等等。
c.数据对外变现:通过对数据进行精心的包装,对外提供数据服务,从而获得现金收入。市面上比较常见有各大数据公司利用自己掌握的大数据,提供风控查询、验证、反欺诈服务,提供导客、导流、精准营销服务,提供数据开放平台服务,等等。
大数据能做什么?
1、海量数据快速查询(离线)
能够在海量数据的基础上进行快速计算,这里的“快速”是与传统计算方案对比。海量数据背景下,使用传统方案计算可能需要一星期时间。使用大数据 技术计算只需要30分钟。
2.海量数据实时计算(实时)
在海量数据的背景下,对于实时生成的最新数据,需要立刻、马上传递到大数据环境,并立刻、马上进行相关业务指标的分析,并把分析完的结果立刻、马上展示给用户或者领导。
3.海量数据的存储(数据量大,单个大文件)
大数据能够存储海量数据,大数据时代数据量巨大,1TB=1024*1G 约26万首歌(一首歌4M),1PB=1024 * 1024 * 1G约2.68亿首歌(一首歌4M)
大数据能够存储单个大文件。目前市面上最大的单个硬盘大小约为10T左右。若有一个文件20T,将 无法存储。大数据可以存储单个20T文件,甚至更大。
4.数据挖掘(挖掘以前没有发现的有价值的数据)
挖掘前所未有的新的价值点。原始企业内数据无法计算出的结果,使用大数据能够计算出。
挖掘(算法)有价值的数据。在海量数据背景下,使用数据挖掘算法,挖掘有价值的指标(不使用这些算法无法算出)
大数据行业的应用?
1.常见领域
2.智慧城市
3.电信大数据
4.电商大数据
大数据行业前景(国家政策)?
2014年7月23日,国务院常务会议审议通过《企业信息公示暂行条例(草案)》
2015年6月19日,国家主席、总理同时就“大数据”发表意见:《国务院办公厅关于运用大数据加强对市场主体服务和监管的若干意见》
2015年8月31日,国务院印发《促进大数据发展行动纲要》。国发〔2015〕50号
2016年12月18日,工业和信息化部关于印发《大数据产业发展规划》
2018年1月23日。中央全面深化改革领导小组会议审议通过了《科学数据管理办法》
2018年7月1日,国务院办公厅印发《关于运用大数据加强对市场主体服务和监管的若干意见》
2019年政府工作报告中总理指出“深化大数据、人工智能等研发应用,培育新一代信息技术、高端装备、生物医药、新能源汽车、新材料等新兴产业集群,壮大数字经济。”
总结
我国著名的电商之父,阿里巴巴创始人马云先生曾说过,未来10年,乃至20年,将是人工智能的时代,大数据的时代。对于现在正在学习大数据的我们来说,未来对于我们更是充满了各种机遇与挑战。
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8. 阿里巴巴的成功发展有哪些有利的机遇
1、全球化
全球化是阿里巴巴坚定的发展方向,是阿里巴巴走向未来重要的引擎之一。不管世界局势,国与国的关系如何变化,全球的消费者共同生活在一个数字化的环境当中,全球的供应链已经是你中有我我中有你,必须彼此合作,只有这样才能效率更高,才能产生更好的化学反应。
2、云计算和大数据
云计算和大数据的核心是通过数据和商业、场景的结合,为实体产业和特定领域产生实实在在的价值,阿里巴巴的云计算和大数据已经初具规模,但和全世界的云时代相比才只是刚刚开始,这是一个全领域的机会,也是产业数十年一遇的机会。
(8)看阿里巴巴大数据的总结扩展阅读:
阿里巴巴的增长引擎
1、数字化是确定性的大时代机会
疫情的到来给社会、经济的发展带来很多不确定性,在不确定性中,数字化是最具有确定性的大时代机会。随着疫情爆发、疫情防控以及疫情后的复工复产,可以看到数字化对整个社会进程产生了巨大影响。
2、 所有企业都要上云,替代原有IT基础设施
云的基础设施终将会代替IT的基础设施,帮助企业全面上云是走向智能化、走向数字化经营管理非常重要的起点。
9. 大数据之路
人类从“IT时代”进入“DT时代”。本书介绍了阿里巴巴的大数据系统架构,为了满足不断变化的业务需求,同时实现系统的 高扩展性 、 灵活性 以及 数据展现的高性能 。
数据体系主要包括: 数据采集 、 数据计算 、 数据服务 和 数据应用 四大层次。
事实表包括引用的 维度 和描述具体业务的 度量 。
事实表中一条记录描述的业务的细节程度称为 粒度 。粒度可以使用两种方式来表示:(1)维度属性组合(2)所表示的具体业务含义。
事实包括可加性、半可加性和不可加性三种类型:
半可加性:只可以针对特定维度做聚合,例如库存(不能按照日期,可按照仓库聚合)。
可加性:可以按照任意维度聚合。
不可加性:完全不具备可加性。(例如:比率,事实表可以拆分存储分子分母)
维度属性也可以存到事实表中,称为 退化维度 。
事实表有三种类型:事务事实表、周期快照事实表、累计快照事实表。
事务事实表描述的是业务过程上的原子事务,也称为 原子事实表 。
周期快照事实表是按照周期性规律的时间间隔记录事实。
累计快照事实表:累计快照事实表用来表示过程开始和结束过程之间的关键步骤事件,覆盖整个生命周期,通常用多个日期字段记录关键时间点,记录会随着时间变化而修改。
事实表设计原则:
原则1: 尽可能包含所有与业务过程相关的事实。
即时存在冗余,也尽可能存储。
原则2:只选择与业务过程相关的事实。
原则3:分解不可加事实为可加的组件。
例如:不存成单率,转而存储成单数和提单数。
原则4:选择维度和事实前,必须先声明粒度。
建议粒度设置的越细越好,这样可以最大限度的提高灵活性。可以通过业务描述或者维度属性组合的方式来定义粒度。
原则5:在同一个事实表中,不应该有不同粒度的事实。
例如:一个事实表中不应该包含某些精确到订单粒度的度量,同时又包含只精确到城市的度量。
原则6:事实的单位一致。
原则7:尽量处理掉事实表中的null值。
SQL中大于,小于的条件不适用与null值,所以尽量用数值替代null,例如0.
原则8:使用退化维度增加事实表的易用性。
在Kimball的维度设计模型中,分拆出单独的维度表,为了节省存储。但是为了减少使用时的关联次数,可以多使用退化维度提供事实表易用性。
事实表设计方法:
1.选择业务过程及确定事实表类型。2. 声明粒度。3.确定维度。4.确定事实。5.冗余维度(设计退化维度)。
事务事实表,即针对业务过程构建的一类事实表,用来跟踪定义业务过程的个体行为,提供丰富的分析能力,作为数据仓库原子的明细数据。
单事务事实表,即针对每一个业务过程设计一个事实表,这样可以方便地对每一个业务过程进行分析研究。
表示同一个事实表包含不同的业务过程。多事务事实表有两种实现方法:(1)使用两个不同的事实字段来保存各自业务过程。(2)使用同一个字段保存,但是增加一个业务过程标签。
下面举例说明,淘宝交易事务事实表同时包含下单、支付和成功完结三个过程,三个过程粒度一致,可以放在一个事实表。下面确定维度和事实,该表中的下单度量、支付度量和成功完结度量信息分别存在不同字段,如果不是当前业务处理,则用0来处理。
当不同业务过程的度量比较相似、差异不大时使用第二种事实表(使用一个字段保存),当不同业务过程的度量差异大时,使用第一种(多字段保存)。
对于单事务事实表和多事务事实表的选择上,可以从以下一些方面来区分:
业务过程、粒度和维度(不同业务过程粒度相同,并且维度相似时,可以选用单事务事实表)、事实、下游业务使用、计算存储成本。电商环境下,有父子订单的概念,店铺多商品各生成一个订单,在一个店铺合成一个父订单。
1.事实完整性:事实表包含与其描述的过程有关的所有事实。
2.事实一致性:明确存储每一个事实以确保度量一致性。例如,有下单商品数和商品价格2个事实,同时保存下单金额(价格*商品数)。这样下游使用时,直接取下单金额,而不是再次计算,以保证指标的一致性。
3.事实可加性:为确保下游使用时,指标的可聚合性,尽量保存原始数,而不是计算后的比率指标。
对于事务度量,事务性事实表可以很好地表征。但是对于一些 状态度量 ,例如买卖家累计交易金额、商品库存、买卖家星级、温度(事务事实表无法聚合得到)等,事务事实表的效率较低或者无法处理。为了解决状态度量问题,引入周期性快照事实表(也称为 快照事实表 )。
1.用快照采样状态:快照事实表以预定的间隔采样状态度量。
2.快照粒度:快照事实表通常总是被多维声明,即快照需要采样的周期以及什么将被采样。
3.密度和稠密性:稠密性是快照事实表的重要特征。事务事实表一般都是稀疏的,只要发生业务才会有相应记录。
4.半可加性:快照事实表的状态度量都是半可加的,例如商品库存,只针对商品维度可加,对日期维度不可加。
设计快照事实表,首先确定快照粒度,然后确定采样的状态度量。下面介绍几个快照事实表实例。
单维度每天快照事实表、混合维度每天快照事实表,这两种快照表都可以从事务事实表汇总得到。另外的一种产出模式是直接使用操作型系统作为数据源来加工,例如淘宝卖家的星级评分是在操作型系统中计算得出的,仓库直接拿来这部分数据加入事实表。全量快照事实表,是特殊类型的周期快照表,例如设计无事实的事实表来记录评论的状态度量。
对于研究事件之间的时间间隔需求时,累计快照事实表能较好符合需求。
特点:
1.数据不断更新:例如,在下单、支付和确认收货三个业务过程中,事务事实表会生成3条记录,而累计快照表会不断更新一条记录(不生成新记录)。
2.多业务过程日期:
累计快照表适用于具有较明确起止时间的短生命周期的实体,对于每个实体都经历从诞生到消亡等步骤。
3.存储历史全量数据。
1.事件类的,例如浏览日志。
2.条件范围资格类的,例如客户和销售人员的分配情况。
主要是提前聚合,为了增加数据访问的效率(不用再聚合了),减少数据不一致的情况。这类聚集汇总数据,被称为“公共汇总层”。
聚集的基本步骤:1.确定聚集维度。2.确定一致性上钻。3.确定聚集事实。
元数据主要记录数据仓库中模型的定义、各层级间映射关系、监控数据仓库的数据状态及ETL任务的运行状态。元数据分为 技术元数据 和 业务元数据 。
阿里巴巴技术元数据包括:
数据表、列等信息;ETL作业的信息;数据同步、任务调度、计算任务等信息。数据质量和运维相关元数据。
阿里巴巴业务元数据包括:
维度属性、业务过程、指标等。数据应用元数据,例如数据报表、数据产品等。
元数据价值:
元数据在数据管理方面为集团数据在计算、存储、成本、质量、安全、模型等治理领域上提供数据支持。
阿里MaxCompute提供了archive压缩方法,采用了具有更高压缩比压缩算法,将数据以RAID file的形式存储。这样可以节省空间,但是恢复起来也更复杂,所以适用于冷备份的数据。
MaxCompute基于列存储,通过修改表的数据重分布,避免列热点,将会节省一定存储空间。
存储治理项以元数据为基础,列出例如“62天内未访问的分区”、“数据无更新的任务列表”等等管理项推动ETL优化。形成现状分析、问题诊断、管理优化、效果反馈的存储治理项优化的闭环。
生命周期管理的目的是用最少的存储成本来满足最大业务需求,实现数据价值最大化。
1.周期性删除策略:
2.彻底删除策略:主要针对无用表,ETL中间过程表。
3.永久保存策略:
4.极限存储策略:
5.冷数据管理策略:针对重要且访问频率低的数据。
6.增量表merge全量表策略:
将一个数据表的成本分为存储成本和计算成本,除此之外,上游表对该表的扫描成本也应该计入。相应的计费分别核算为:计算付费、存储付费和扫描付费。数据资产的成本管理分为数据成本计量和数据使用计费。
10. 阿里巴巴实习总结
阿里巴巴实习总结范文
阿里巴巴想必大家都会知道的一个公司吧。可以说,阿里巴巴集团已经是中国的“微软”公司了。一个很偶然的机会,我有幸地参加了阿里巴巴的招聘实习岗位的机会。不为什么,只升仿绝是抱着想去公司参观,了解一下公司的文化,我去了面试。可以说,虽然已经经历过了很多的面试,但我还是很是挺紧张的。第一轮面试:笔试。一份英文翻译试卷,第一感觉:傻眼了。感觉上面的英语单词全部认识,可是却无法让我组织起来,唉,这时才真正认识到:“对面的单词认识我,我却不认识”的悲凉状态。不过还算幸运,从头到底,我全做出来了。当时,坐在我对面的一位面试者是研二的学姐,让我顿时感到了压力。这让我想到了:以后出去找工作时,跟你竞争的不仅是我们的同学,我们的同龄人,更有比我经验更足,学历更高的人,我们应该如何来对待这一现象呢?只是唉声叹气?或者是继续坚持自己,相信自己?我选择了后者,我相信,经验与知识,可以通过我们后天的努力去弥补,但是气质与能大瞎力却不是一天两天能够造就的。我暗想:“相信自己,不就是研究生嘛,怕什么?我也行!”也许是抱着这种信念,我完成了这份试卷,顺利通过了第一轮,进入了第二轮的面试。面试我们的两位HR很年轻,但是却已经是一副疲惫的样子,应该是面试太多人了吧?一行三人一起进入开始了我们的又一次紧张的筛选。
所有的面试都以“自我介绍”为起点,这一次我回答地很轻松,一种自信之感油然而生,为什么?因为与我一起面试的研究生,回答起问答来并不是我所想象地那么强。这个时候的我,真的是暗自高兴啊。心里一阵甜蜜,这时我更清楚地意识到:相信自己,把最自信的一面展示出来,我并不会输给他们。是金子总会发光的,也许也我现在只是一层镀金,但是我坚信自己的能力,坚信随着时间的慢慢推移,我会越做越好。
面试很成功地通过了,两天后我收到了HR打来的电话通知:“恭喜你,你已经成功通过我们的考核,请于10日过来正式实习!”如此让人兴奋的消息啊~~~一个新的工作,一份新的希望!
也许一切事情都来得太过于简单,第一次来阿里巴巴实习,原先认为我们可以在公司本部实习的,结果发现原来我们只是在一个实践基地里,虽然有些失望,不过随后的负责人点燃了我们的希望:如果你们在这里实习,工作优秀的,将有机会去公司总部参观,另外可以获得直接推荐去总部实习的机会,当然以后来阿里巴巴工作也将获得优先考虑。很是诱人的条件啊,心里暗想:我一定要成为那个优秀的一员。接下来的几天实习期间,我也是这么做的。
这次实习的任务是:清理网站上的侵权信息。对于侵权,也许我们大家都了解,就是对于违反协议,违反规定的,甚至是违反法律法规的即可视为侵权。但是对于这次的任务我们却是一脸迷茫。但是很幸运地是,公司的项目负责人会给我们一个半天的时间专业培训,这也大大解决了我们的疑惑与担心。
为了让我们的工作能够更高效地进行,我们一起实习的同学,分成了三个组,每个小组需要选出CEO,COO,CFO及secretary,虽然大家相互并不认识,幸运地,我担任了我们小组“阿里纵队----16”的CEO,只能说我喜欢当一个CEO的感觉,我相信我能把我的小组领导地很好,我能让我们的小组工作创新高。我们小组的口号:努力,加油,赢到底!我们的目标:因为我们的努力,我们能把工作出色地完成;因为我们的互相鼓励,互相帮助,我们级认识到很多的好朋友;因为我们想赢的心态,赢在自己,我们不断地给自己打气,心里默默地为自己加油。当然,作为CEO的我,更有责任要履行自己的职责,(在这里,有研究生,有浙大,工大,工商的学生)要想让所有的人能够真正地信赖,我想我所要完成的绝对不仅是在工作上我要做得绝对出色,在工作之外,我也要担负起向优秀的人学习经验,并通过交流辅导一些工作上可能进吵姿度会比较慢的同学。
Kickoff的工作是一件相当沉闷与无趣的工作,我们项目的负责人Candy跟我们说:根据一般审核员的水平,每日可以清理1500条信息。所以我们对你们的要求是:每日清理1300条,五日的实习每人清理总量为一万条。天啊,听到这一数字实在是吓了我们一跳啊,这可不是一个小数字啊,绝对是一件既费体力又费脑力的事啊!经过半天的培训,以及半天的实践熟悉,我们很快便进入了角色。第一个半天:我们平均完成700条,当然前提是在我们完全不熟悉的条件以及不需要数量要求的情况下,我觉得我们这一组完成任务很是出色,但是晚上我们小组的CEO,COO,CFO及secretary都会对我们每日的工作进行一次小结,分析每日的工作总量及工作出现操作的失误率,当然针对工作特别优秀以及工作情况中出现问题的同学,我们都会作出一定的分析,希望第二天我们能够改进,让工作更为出色。
每日我们都会不断地重复着一项工作,早上:我们跟所有的组员一起沟通讨论:昨日完成总量最多正确率最的的同学讲述自己的操作方法,完成工作量最少的我们会单独交谈,分析原因:如是正确率很高总量很少的人我们可能会选择一种更科学,更适合他的方法让他去做;如问量完成很少,正确率也一般的同学,我们会分析原因,到底是因为所抽取的信息比较难还是自己本人存在一些困难?这些都是作为一名CEO所需要做的事,当然在技术以及操作上我们会让CFO尽量帮忙,让大家都采用一种轻松科学的方法。中午:在午餐之后,我们会有很短暂的休息时间,这时我们会选择和大家交流或者是看一些自己喜欢的网页。(在工作时间,我们不允许上网浏览其他网页,除了看阿里巴巴的相关页面,当然要想自己能够做得更好,我们都会选择尽量做更多,让自己有机会去实现参观的机会)工作很辛苦,每天呆在电脑前面整整九个小时没有太多休息,可是在这短短的几天里,我却发现了在无聊工作中寻求乐趣的方法。
积极探索新的工作方法。当然这也是我认为我在工作中获得乐趣的最大方法。如果在工作中我们只是循规蹈矩,按照Candy等人的规范来做的话,不仅效率比较低,而且会让我们产生厌倦的心态,为此我们积极去发现能够更好地让自己完成任务的方法,如更换浏览器,如使用一些不常用的快捷键等。在有些人看来,这都是我们的偷懒的方式,但我却把这种偷懒方式向越来越多的同学宣扬,不仅大大提高了工作效率,而且效果明显。我想这个时候积极地去动我们的脑筋,不要把自己的'思想限制在一个框框里是很重要的,也许这就是一种创新的心态吧,这种经历让我尝到一个极大的甜头,那就是:我们小组的总完成量居各小组之最,而且不失我们的准确率。我们日平均完成量达到了2000条,超过了专业审核员的水平。为此,我的一大收获:我们不应该给自己设限(每日1300),更不应该屈服于权威(审核员),我们所要做的是不断地探索新方法,不断地给自己一个新的目标,积极让科学为我们所用。
每天进步一点点。不与他人相比较,只与昨天的自己相比较。有人认为这是一种自欺欺人的心态,可是这种方法却让我每日不断地获得提升。第一天我完成了700条信息处理,第二天我完成了1980条,第三天,我完成了2620条,第四天……每天进步一点点,是我的一种动力,也是我的一种做人法则,不与他人比较,只有自己比较,只要每天看到自己在进步,我就会很欣慰,很高兴,因为今天的我比昨天的多更强更好。
不懂就问,见好就收。所谓的不懂就问是我们在审核信息的过程中,可能出现歧义的问题我们绝对不能放过,因为一次失误可能会导致一大片的信息处理错误,而只要轻易地举下手,问下负责人,只会花去我们很少的时间,相反却能获得很大的帮助。见好就收:即看到旁边有同学做的效率更高,也许只是一个小技巧,可能现在用不上,但是在以后的工作中,或者在以后平时生活中会有帮助,我就会很主动地去问,并即时记下。我认为,这种做法不仅给我的繁杂的工作多了一份小插曲,增添了我与大家沟通的机会,也是让更多的人认识我的机会,当然一种好方法的获得更是大收获,
惊讶于我们的工作效率,原来担心我们可能会继续加班完成的工作,我们四天就完成了,负责人Candy对我们很是欣喜,当然,更为幸运是我啦,作为一名CEO,我的组织能力和工作能力都得到了他们的认同,工作中认识到了很多的精英份子,这让我着实收获不小。由于自己的出色表现,Candy把我向公司总部推荐了一次实习机会,我想这已经是我工作的最大的肯定与认可了。感谢阿里巴巴给了我这么一次机会,也感谢大家对我的支持与鼓励以及所有的工作人员亲切地指导。
可以说,虽然只是很短的一次实习,却让我收益很大。对于一项看似无聊无趣而又劳累的工作,我们应该以何种心态来对待?我们如何去积极发现工作中的闪光点?如何让自己的工作做得更出色?一项工作到底考核的是我们的什么能力?如何才能让自己的才能不被淹没?我想这些都是我在这几天实习时间里感受到的吧。虽然很累很辛苦,但是最后一天的时候,面对即将离去的所有同事,我们却仍然依依不舍,因为我们共患难,共同乐。为了一个共同的目标,不懈地努力,不懈地奋斗,可以无愧地说:我们大家都很出色,我们都是自己的主人。相信这种经历会让我永远记住,这种难以忘怀的记忆与经验都会给我以后的工作,生活,学习带来借鉴的作用。
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