和讯大数据

A. 和讯华谷和腾讯关系

合作关系。
和讯华谷和腾讯一样是以移动大数据的采集等为核心业务的移动大数据服务商，并且和讯华谷团队核心成员来自腾讯。
深圳市和讯华谷信息技术有限公司，于二零一二年五月三十一日在深圳市市场监督管理局南山局登记成立。公司以极光为品牌，因此深圳市和讯华谷信息技术有限公司也简称为极光。自成立以来专注于为软件开发者提供稳定高效的消息推送，统计分析，即时通讯，社会化分享组件和短信等开发者服务。至今产品覆盖了中国国内百分之九十以上的移动终端。基于积累的海量数据，极光拓展了在大数据领域的产品，包括极光效果通和极光数据服务。极光致力于为各行各业节约开发成本，提高运营效率，优化业务决策。

B. 和讯网的团队

和讯信息科技有限公司和讯网创始人兼CEO
和讯公司主要创始人。1980年至1986年在北京大学国际政治系和法律系就读本科和研究生，后赴美国弗莱彻法律与外交学院（Fletcher School ofLaw and Diplomacy）取得硕士学位。1989年回国，投身于中国证券市场的设计与创立，现亦为中国证券市场研究设计中心（联办）常务干事。1990年，该中心发起创立全国证券交易自动报价系统（STAQ），章知方任该系统执行主任。自1995年始，章知方倡导将该系统为500家会员公司提供的信息服务功能嫁接至因特网平台，面向社会机构和个人投资人提供财经资讯服务，并依托联办资源优势，成功地组织实施了这一经营上的转轨。 和讯信息科技有限公司 董事副总经理 COO
中国互联网界资深经营管理人士，1996年开始投身中国互联网发展事业。现任中国著名财经网络媒体――和讯网首席运营官。
陈剑峰先生是中国互联网界资深经营管理人士，也是中国互联网大众化、商业化发展的积极宣传者及实践者。曾在搜狐、网易、千龙网等著名互联网企业担任总裁执行助理、副总裁、高级副总裁等职位。2007年当选中国互联网大会评选的“中国互联网络广告十年百人”；2008年获得著名互联网第三方机构艾瑞集团评选的“中国互联网精英奖”；2009荣获“中国互联网新营销先锋人物奖”。
1989年毕业于厦门大学历史系，后就读该校经济系，94年获经济学硕士学位，2006年在北京大学中国经济研究中心国际EMBA班学习，并取得管理学硕士学位。 和讯信息科技有限公司 首席财务官 CFO
2003年加入联办集团投资部任董事总经理， 负责集团旗下公司的融资，收购及战略合作。
此前，在美国雷曼兄弟公司(Lehman Brothers)投资银行部任高级经理，从事IPO及股权融资、债权融资和兼并收购业务。
刘笑梅1991年毕业于中国金融学院获得学士学位， 1997年毕业于美国宾西法尼亚大学沃顿商学院（Wharton）获得工商管理硕士（MBA）学位。 和讯信息科技有限公司 首席技术官 CTO
曾在和讯公司从事软件开发、系统架构、技术支持、产品策划、团队管理等多项工作，目前主要负责公司的重点项目和技术管理工作。具有15年互联网、计算机行业相关工作经验。 和讯信息科技有限公司 副总经理
现任中国财经门户网站和讯网副总经理，全面分管公司的广告销售业务。九年互联网广告从业经验。在互联网广告销售发展过程中，专注互联网广告的精准与创新。自2004年加入和讯以来，致力于互联网与金融的结合，其间和讯创出多个成功案例被业内推广。和讯网数年来在网络广告方面连创翻番业绩，在国内财经网站广告收入中一直居于第一的位置。 和讯信息科技有限公司 总编辑
王正鹏，回族，毕业于清华大学新闻与传播学院，和讯网总编辑。王正鹏有15年的财经媒体从业经验，曾出任《北京晨报》财经新闻中心主任、和讯网投资中心总监、和讯财经传播事业部总经理等职务。作为一名财经专栏作家，他于2012年出版了中国经济研究专著《狂飙年代的碎片：中国经济黄金十年》；2008年出版了《报纸突围：数字时代传统媒体变身记》。王正鹏2007年毕业于英国UNIVERSITY OF BEDFORDSHIRE大学，获传媒管理硕士；2004年毕业于清华大学新闻与传播学院，获新闻学硕士；1997年毕业于中央民族大学，获新闻学学士。 和讯信息科技有限公司 副总经理兼第三方理财事业部总经理
主要负责和讯金融创新业务体系的规划和运营推进；国内知名的CRM及金融大数据营销运营实战专家，拥有超过10年以上的金融行业大数据运营规划及相关经验，专注基于互联网大数据体系的金融产品创新、推广及运营；曾担任大智慧金融投资服务总部营销副总，负责公司B2C金融投资服务体系的营销及规划运营，所带领的业务单元在行业中获得骄人业绩。此前在赛捷（Sage）中国及Tectura（微软商业解决方案咨询体系）担任副总裁及事业部总经理职务，负责大数据运营及CRM营销体系在亚太区的业务拓展及运营。上海财经大学工商管理硕士研究生。

C. 对于大数据存在多少偏见乃至误读呢

对于大数据存在多少偏见乃至误读呢
近几年，得益于资本追捧、企业造势、媒体推广以及公众往往跟风式参与，一些新概念或被引进、或被改造、或被提炼，其中代表性的有：大数据、互联网思维、“互联网+”、云计算、智慧城市、媒体融合、人工智能、IP、VR/AR等。其传播套路（流行持久度）大致为：今天你爆红，明日我当道，各领风骚真热闹。只是，在一阵阵浮躁、喧嚣与狂热的背后，这些新概念究竟有多少真正被正确理解了，而又有多少存在偏见乃至误读呢？
特别值得说说的，首推大数据。
对这个舶来的、随着2012年在有着“大数据商业应用第一人”之称的维克托·舍恩伯格那本全球级畅销书《大数据时代》隆重登场的新概念，先是在国内的互联网业界刮起一阵超级旋风，继而风靡了整个社会，由科技界的热门词变身为社会高频词，人人争说大数据，唯恐掉队落伍。说得更尖锐些，和绝大多数“新概念”一样，“大数据”已经成了许多闭门造车者竭尽全力宣扬的主题。这种现象与2005年盛极一时的Web2.0革命论如出一辙。那么，结果如何呢？在“中国互联网老兵”谢文看来，“一个概念，无论它可以抽象到多么高深的程度，其形成、演变、推广的过程往往却很实在、具体，充斥着不同社会力量的博弈。这个概念的对错与否、生命力的长短、对社会的影响往往不取决于概念本身，而在于它的社会价值”。因此他得出结论，“关于大数据，你知道的都不对！”
《大数据经济》是谢文的第二本书，距离上一部《为什么中国没出Facebook》已过去了五年。很难想象，自上世纪90年代中期留美归国后，就先后在中公网及其所属联众游戏网站、互联网实验室等知名企业担任CEO、董事等职务，曾担任和讯网CEO和雅虎中国总裁等职的业界大咖，频繁在各大纸媒撰文发表业界观察和产业心得的人，在出书这个举动上却如此“惜字如金”。但或许也正是如此，使阅读谢文作品成了一种智性训练和与智者的对话。在谢文冷静、平和的文字背后，体现了他作为中国互联网发展数朝元老的老练沉稳，这种面对汹涌浪潮波澜不惊的定力，除了来自专业理性的思考，便是长年累月、一以贯之的行业沉淀。
按照架构，《大数据经济》旨在向公众澄清有关大数据的一些谬误，正本清源、回归真相。而主体内容则收录了谢文从2012年上半年起至今陆陆续续写的一系列关于大数据现象的专栏文章。虽然每篇议题各有侧重、篇幅也长短不一，但核心绕不开以下几个论点：第一，时下，对大数据的概念界定实际上仍然模糊不清、模棱两可；第二，当前大数据实践都还属于摸着石头过河的阶段，这符合产业发展规律，大体来看，第一波创新尝试集中在网络业、制造业和公共服务业以及三者之间的融合互动上；第三，大数据是一种世界观、历史观、价值观、方法论；第四，数据服务将是未来，而数据共享与公开将是大数据蓝海的历史使命。当然，他更不否认接下来的第五点：大数据时代对社会现有结构、体制、文化和生活方式的冲击与变革远大于计算机时代和互联网时代。“现在正是大数据带来的大变革的前夜，面对这场势将席卷全球的社会大变革，主动比被动好，早动比晚动好，不动不是一个选择。”
仅就这些观点而论，谢文其实并不孤单，就拿国内来说吧，至少像《决战大数据》的作者车品觉、《大数据》和《数据之巅》的作者涂子沛等几位，都与他“英雄所见略同”。
此外，我们也看到了谢文的忧虑。在书中他忧心忡忡地指出，大数据是整个Web2.0革命的重要组成部分，世界网络业的领军公司，例如Google、Facebook、苹果和亚马逊已占据了先发的位置。我国网络业中哪家公司能急起直追，谁就是先行者，否则，就只能扮演受害者的角色了。至于未来的战略方向，谢文建议有识之士重视数据服务业，数据服务业和现有的相关产业的根本区别在于其商业模式是数据驱动型，是对大数据的深度分析加工，是对大数据的多重利用和深度利用，是对现有简单直接商业模式的增值服务。《大数据经济》提到，包括苹果公司和谷歌在内的世界巨头，都在不计成本地全方位增加生产和获取大数据，就是为了在走向数据服务业的过程中赢得先发优势，为未来的领先地位在下一盘很大的棋。
谢文为此毫不客气地批评国内公司一拥而上生产智能手机的现象：“如果自身没有成熟配套的操作系统、开放平台、云计算后台和数据分析加工平台，单兵突进只做手机，也许在某个时段能赚点钱，但从长远看是没有前途的。那些在手机首页集成点自己的服务，高呼抢占网络入口口号的伎俩，在滚滚而来的大数据洪流面前显得那么苍白无力。何不舍弃鸡肋，重新定位，发挥优势，争取不在大数据时代掉队呢？”商业、资本固然有“趋利性”的一面，也就是什么赚钱做什么，而谢文的洞见在于，“趋利性”与“趋势性”并不矛盾，而后者是谋定而后动，去做一些更长远、更深远的产业布局。很可惜，并没有多少人能意识得到这一层，而这恰恰也回应了他当年的“谢氏之问”——为什么中国没有Facebook？
客观地讲，由于《大数据经济》是谢文之前媒体专栏文章的结集，因而在时效性上多少有点欠缺，即便国务院印发的《促进大数据发展行动纲要》也才大半年前的事，但互联网风向转变之快，已不是三五年为一个周期的“后浪推前浪”了。另外，本书还收录了其他非“大数据”主题的文章，议题从移动互联网创新到“互联网+”再到宽带战略、公司研究等等，内容难免显得有些繁杂。不过，鉴于谢文十几年如一日跟踪中国互联网产业的发展步态，锲而不舍地发些看似不合时宜的声音，他的作品仍被笔者列在必读范畴之内。至于媒体把他尊称为“中国的凯文·凯利”，则未免有些不着边际。谢文从来不输出技术哲学，也不信奉先验主义，他只是在持续不断地讲述常识。