㈠ 航班管家开放平台——打造航空铁路出行行业的企业级SaaS服务平台
“ 本项目案例由 航班管家 投递并参与 由数据猿&上海大数据联盟联合推出的“行业盘点季之数智化转型升级”大型主题策划活动之《2021中国企业数智化转型升级创新服务企业》榜单/奖项的评选。
航班管家开放平台是航空铁路出行行业首个SaaS级服务平台,聚焦大交通出行服务行业数字化升级,基于民航局空管局授权的官方动态数据,整合航空、铁路、场站、旅客、货运等多维度数据,结合拥有自主知识产权的算法模型与行业Know-how,面向行业提供多种数据服务产品和数据解决方案,赋能行业合作伙伴、帮助其提效降本。
如数字化程度有待提高的旅行社、票务代理、TMC、企业差旅部门等,用户在其平台购票后,需要通过其他第三方平台查询航班/列车动态信息,用户体验感和便利程度大大降低,航班管家面向这些企业,提供SaaS级产品【行程服务H5】,客户可根据自身需求进行页面个性化配置,然后将配置好的页面直接嵌入自有APP、公众号、小程序等产品中,方便用户在自有平台完成购票、动态查询等服务,形成服务闭环,提高用户体验,同时降低企业开发成本。
面向数据分散在各个部门、协调难度大,但正在进行数字化转型的航司、机场等企业,还有需要分析数据的金融、券商、媒体、院校、咨询公司、研究机构等行业,航班管家提供【智数出行】服务,包括数据分析平台、可视化大屏、大数据分析报告等产品,分析行业数据、洞察行业发展,提供有价值的分析结果与行业洞见,以满足行业日常工作及决策支撑需要,助力企业数字化转型升级。
实施时间
开始时间:2021年1月初完成项目立项
里程碑节点:
2021年1月25日
·官网V1.0版本上线。
·华为云上代码部署,正式环境搭建完成。
2021年4月8日
·平台V1.0版本上线,支持账号认证、产品服务开通。
2021年5月31日
·平台V2.0版本上线,行程服务产品支持套餐包购买,H5版本官网、产品介绍页上线。
·首批客户上线,分贝通、公务之家、QQ浏览器、UC浏览器等。
2021年6月30日
·平台V3.0版本上线,官网全新改版、行程服务产品支持功能模块可配置化、支持在线扫码支付。
截止时间:2021年年8月底
依托于航班管家多年的数据积累及服务B端、C端用户经验总结,打造一站式开放平台,致力于为多种行业用户提供民航、铁路、航空货运大交通数据及其衍生产品与服务,如行程服务H5、API接口、大数据分析报告、数据分析工具及可视化等,助力企业提升服务水平、降低成本、提高效率,并为企业决策提供辅助支持。
行程服务H5
为OTA/TMC/旅行社/企业差旅部门等,提供基于H5页面的航空/铁路行程全流程信息服务,企业可将H5页面直接嵌入自有移动端产品中,如APP、公众号、小程序,让出行旅客/员工不再依赖其他第三方产品,在自有产品中即可掌握行程动态信息,方便旅客/员工合理安排规划行程,提升出行体验,提高服务满意度,增强用户黏性,同时降低企业开发维护成本。
API接口
为各类需要航班/列车动态信息、航班/列车准点率、飞机/列车基础参数、机场/车站基础设施信息及其他相关数据的企业,提供API接口服务。如用车行业,基于实时的航班/列车动态信息,做好机场/车站接送业务支持,合理安排车辆调度,提高服务效率;保险业,基于准点率数据,实现延误险动态定价,基于航班/列车动态数据,自动判断航班延误/取消是否达到赔付标准,实现自动理赔,提高理赔效率;OTA,提供飞机/列车基础参数数据,如机型、车型、座椅间距、 娱乐 设施配备等,供用户在选择航班时做参考,提升服务体验感。
数据报告
基于航班管家多年的民航铁路数据积累,分析民航铁路交通运输和旅客出行状况,提供定期、专题等多种类型的专业分析报告,还可基于行业专家团队能力提供深度行业咨询服务,从整体上把握市场趋势,为日常工作及生产经营决策提供支持。如为发动机制造商,围绕机队数据、飞机利用率、停场时长等指标,提供机队分析报告,帮助其快速掌握航司机队状况;为机场、航司、金融、证券、媒体等行业,围绕计划/实际航班量、航班执飞率、航班座位数、航班拥挤度、旅客运输量等指标,提供民航运行周报,从整体上把握民航运行状况,了解行业趋势;节假日时发布专题报告,分析旅客出行数据, 探索 旅客出行规律,为航司、旅行社、酒店等企业,在制定节假日产品时,提供数据支持。
数据分析工具及可视化
基于行业领先且专业的民航铁路出行大数据及拥有自主知识产权的算法模型,通过可视化平台,将分析、预测数据深入浅出的展现出来。如Mapping System(航线网络图),提供航司、机场航线布局,并对数据进行分析展示,方便用户直观便捷的查机场/航司航线状况、通航点状况、空铁联运衔接状况;大数据平台,提供官方统计、机场分析、航司分析、航线分析、铁路分析等分析模块,帮助航司/机场快速掌握民航铁路整体运行状况,了解对标机场/航司运行状况,为机场/航司运行、服务提升、产品优化提供数据支撑;为文旅厅,提供空铁联运实时监测系统,帮助文旅厅实时掌握机场/火车站实时旅客流量、航班运行状况、旅客运行状况,提前做好景区开放、接待筹备等工作。
海量数据实时处理,及时准确对外输出。我们的数据覆盖全球1100+家航空公司,5000+座机场,境内航班数据覆盖率达100%,全球航班覆盖率达98%,每天处理超过20万趟航班的动态信息,智能推送40多类旅客行程关怀信息,国内航班实际起降时间准确率达99%。同时,自建铁路数据库已覆盖国内3138个车站,10000+班车次,每日覆盖中国国内90W+进出站车次。
航班动态的数据是由数据生产者实时解析的,数据生产者将解析的数据发送到Kafka,由消费服务对数据进一步消费处理,最终由消费服务将有效的数据同步到MySQL数据库中存储。
全球每天约有10万次航班的起降,预计每分钟产生5万条航班动态数据合计14M,每天产生的数据约20.4G,每月612G,每年7.2T ; 航班管家数据覆盖全球1100+家航空公司,5000+座机场,境内航班数据覆盖率达100%,全球航班覆盖率达98%,每日处理超过20万趟航班的动态信息。
为了面向行业提供多种数据服务产品和数据解决方案,赋能行业合作伙伴、帮助其提效降本,2021年01月06日,公司领导召集部分员工,确定了项目的大致方向,提出了依托现有的航班、高铁数据接口,开发一个“航班管家开放平台”的SaaS平台。
01
项目设计
研发人员根据项目提出的需求,第一时间画了简单的设计图。
航班管家开放平台可主要分为3个大模块和15个子模块:3个大模块分别是控制台模块、数据服务模块、数据中心模块。15个子模块分别是:用户模块、鉴权模块、产品模块、网关模块、API数据模块、H5数据模块、控制台模块、管理后台模块、账单模块、余额模块、批价模块、支付模块、时间轴模块、行程中心模块、行程消息模块。
控制台模块:
提供用户专属账号登陆“航班管家开放平台”的控制台,开通“行程服务”中的产品获取航班、高铁服务的专属API接口数据和下载“数据报告”产品中有价值的大数据分析报告等。
数据服务模块:
数据中心模块:
基于民航空管局授权的官方动态数据,整合航空、铁路、场站、旅客、货运等多维度数据,结合拥有自主知识产权的算法模型与行业Know-how,构建有价值的数据。
02
技术选型
技术团队了解完业务的需求,考虑到用户的类型和规模,为了保证系统的安全性、可用性、稳定性、可伸缩性和可维护性,确定了以下的架构模式:
2.1、分层模式:
控制台模块采用的是分层模式:表示层、应用层、数据访问层。
表示层:
使用Vue.js等进行前端展示,完成集成和数据展示功能。
应用层:
使用Spring Cloud、Log4j、MyBatis等开源框架,Spring Cloud使用的计算机编程语言是Java,保证了系统代码的可移植性、安全性、可维护性,同时它也是一个分布式系统,保证了系统的可伸缩性、可维护性、可用性。
数据访问层:
综合使用Kafka、MySQL、Redis等多种开源技术,高效完成数据存储、资源调度、数据计算等,为业务及其他环节做支撑。
2.2、主从设备模式
数据中心模块中的数据库MySQL采用主从设备模式:主设备储存数据最终的计算结果,从设备中返回主设备中的计算结果。
MySQL使用主从设备模式,实现了实时灾备,在单台机器发生故障的时候,可以迅速的切换到其它机器,即实现了数据的备份,又保证了服务的高可用,同时从设备可以有多个,也保留了服务的扩展性。
2.3、代理模式
采用Nginx服务器的反向代理,防止主服务器被恶意攻击,确保数据的安全,提供数据的防护能力。同时Nginx服务器提供有负载均衡和动静分离的实现支持,可以极大的提高服务的安全性、稳定性,可用性。为了进一步保证网络安全,所有的服务均采用HTTPS加密协议进行网络资源传输,为用户良好的体验效果提供保障。
03
实施过程
2021-01-18
以下模块分别完成了服务器端文档编写和接口开发并发布测试环境:
1. 产品模块完成了H5资源和API资源的在线配置相关接口;
2. 鉴权模块完成了资源访问的鉴权相关接口;
3. 用户模块完成账户信息的维护相关接口;
4. API数据模块完成了航班数据输出接口、高铁正晚点数据输出接口;
5. H5数据模块完成了航班详情页和高铁详情页服务器端接口;
6. 控制台模块完成产品列表、应用列表相关接口。
2021-01-25
1. 控制台模块和产品模块、鉴权模块、前端完成联调和上线;
2. 网关模块和鉴权模块、产品模块、H5数据模块、API数据模块完成联调并上线;
3. 管理后台模块完成了基础框架的搭建和权限系统的开发、测试和部署到线上华为云。
2021-02-25
以下模块分别完成了服务器端文档编写和接口开发并发布测试环境:
1. API数据模块完成高铁动态、列车时刻表输出相关接口;
2. H5数据模块完成航班详情页内部跳转链接页面、高铁详情页内部跳转链接页面;
3. 时间轴模块完成卡片元数据和阶段卡片关联的相关接口;
4. 控制台模块完成用户注册、找回密码、更换手机号、主题配置相关接口;
5. 管理后台模块完成产品货架的展示、产品上下架,用户信息,系统配置。
2021-03-08
1. API数据模块和网关模块完成高铁动态、列车时刻表输出的联调、上线;
2. H5数据模块和网关模块、前端完成航班详情页、高铁详情页内部跳转链接页面的联调、上线;
3. 时间轴模块和管理后台模块完成卡片元数据和阶段卡片关联的联调、上线;
4. 控制台模块和用户模块、前端完成户注册、找回密码、更换手机号、主题配置的联调、上线;
5. 管理后台模块完成产品货架的展示、产品上下架、用户信息、系统配置的上线。
2021-03-26
以下模块分别完成了服务器端文档编写和接口开发并发布测试环境:
2. 行程消息模块完成消息推送、消息列表展示的相关接口;
3. 控制台模块完成用户的认证、应用的动态配置、银行卡对公转账充值的相关接口;
4. 批价模块完成了产品的批价处理相关接口;
5. 账单模块完成了生成产品的消费订单相关接口;
6. 余额模块完成了消费订单的扣费相关接口
7. 支付模块完成了企业账户信息的维护、银行卡对公转账充值到余额、余额支付、余额查询的相关接口;
8. 管理后台完成用用户认证审核、户充值的订单和充值处理的相关接口。
2021-04-08
1. 行程中心模块和网关模块、控制台模块完成了联调、上线;
2. 行程消息模块和网关模块、控制台模块完成了联调、上线;
3. 账单模块和批价模块、余额模块、支付模块完成了联调、上线;
4. 控制台模块和支付模块、管理后台模块、前端完成了联调、上线;
5. 管理后台模块和控制台完成了联调、上线。
2021-05-15
以下模块分别完成了服务器端文档编写和接口开发并发布测试环境:
1. 支付模块完成支付宝、微信扫码支付的相关接口;
2. 账单模块完成了日账单、月账单统计和明细查询的相关接口;
3. 控制台模块完成了用户账单的汇总和明细的展示和导出、行程服务产品套餐包展示和购买和订单的支付、查询相关接口;
4. 批价模块完成行程服务产品套餐包的批价;
5. 管理后台模块完成产品套餐的录入、上下架,用户购买套餐的展示、用户订单的相关功能。
2021-05-31
1. 支付模块和控制台完成扫码支付的联调、上线;
2. 账单模块和控制台完成账单统计和明细查询的联调、上线;
3. 控制台模块和支付模块、前端完成套餐的展示、购买和订单列表的查询的联调和上线;
4. 批价模块和控制台模块完成套餐包相关产品的计费调整的联调和上线;
5. 管理后台模块完成了测试和上线。
2021-06-18
以下模块分别完成了服务器端文档编写和接口开发并发布测试环境:
1. 控制台模块完成支付宝、微信扫码充值到余额,航班详情页、高铁详情页支持功能模块可配置化;
2. H5数据模块完成航班详情页、高铁详情页功能模块的动态展示。
2021-06-30
1. 控制台模块和支付模块、前端完成扫码充值联调、航班/高铁详情页的功能模块动态配置的联调、上线;
2. H5数据模块和前端完成航班详情页、高铁详情页功能模块的动态展示的联调、上线;
3. 前端完成官网的全新改版上线。
民航局空管局官方授权数据,为航班信息提供了官方来源的数据,充实、完善了底层数据库。
·与交通行业专业院校、科研院所、金融券商等展开合作,特聘各领域专家组成专家团队,为客户提供深度的行业咨询服务及分析报告产品。
一、项目定位
1. 概述:大交通数据及服务开放平台,为多种行业用户提供民航、铁路、航空货运大交通数据及其衍生产品服务,并根据各行业特色和需求,提供个性化、配套完善的解决方案。
2. 目标:封装航班管家的各项能力,向平台用户输出多种类的产品服务及解决方案。提供一站式自助化线上服务,降低自身人力成本投入。
3.提供成熟稳定的行程服务H5页面,企业可在自有移动端产品中嵌入航班、列车行程服务及行程管理页面,以企业自己的品牌,在自有产品中一站式全流程服务出行用户,让用户能轻松管理自己的行程。帮助企业显著提升用户出行体验,更好服务用户,创造更多商业价值。
4. 可为企业高效快速对接以下成熟型行程服务产品降低企业开发成本、提升用户出行服务满意度,如行程管理、航班行程服务、列车行程服务、全场景服务信息推送。用户可随时查看已有行程/ 历史 行程
用户可自主添加航班、列车行程,支持航班号/起降地查询航班信息、车次号/出发到达站查询火车信息,航班行程服务,围绕用户航空出行场景,提供精准的航班动态信息,并将航空出行全流程划分为多个阶段,在不同阶段提供不同的数据和服务,企业可通过H5页面将服务嵌入自有产品中,为用户提供一站式全流程服务。不同行程阶段,给用户提供的服务,可以在平台进行配置。实时、精准呈现航班动态相关信息,大数据预测起飞及到达时间,准确告知值机柜台和登机口信息,详细指引登机路线,确保用户顺利登机,航班近期准点率及平均延误时长统计。
二、目标群体
1. 短期目标群体:
有数据使用需求的中小型用户,如券商、咨询公司、学者学生、创业开发者等(对标API接口产品)。
有数据分析需求,需要数字化分析工具的用户,如机场、航司、政府、制造商等(对标数据平台、数据报告产品)。为C端提供行程服务需求的用户如中小型OTA、TMC等(对标行程服务产品)。
2. 长期目标群体:
有货运数据需求的用户,如物流、货运代理等(对标货运服务产品)
为服务的各领域提供专业的解决方案,如OTA、物流、航司、机场、制造商、用车、保险、车联网、集成系统开发、云服务等。
成效:
保险:行业数据分析核算,实时核保,赔付周期提升99%,赔付率降低50%,优化用户服务体验。
网约车:合理优化网约车资源利用率,平均减少接送机司机空等时间75分钟/年。
酒店:为酒店提供用户行程管理,6小时酒店航班信息同步,提高房源利用率,提升“机+酒”服务体验。
物流:为物流快递行业提供发货前中后数据信息参考,航班管家为中国90%的航空快件服务商赋能提效。
航班管家
航班管家是国内领先的智能出行平台,以“航班+高铁”的行程服务为核心,服务全面覆盖航班、高铁以及专车接驳三大出行场景,服务所有大交通出行用户。面向C端,航班管家为用户提供航班/列车动态信息、票务/酒店预订、专车接送、出行攻略内容等在内的一站式出行服务,让出行成为美好的生活方式;面向B端,航班管家构建覆盖航班和铁路出行全场景的企业级SaaS平台,聚焦大交通出行服务行业数字化升级,为OTA、TMC等行业提供多场景服务解决方案,赋能合作伙伴,提效降本。
㈡ 反超顺丰、京东:国内快递巨头默默崛起,一年揽收包裹达100亿件
随着互联网的广泛普及,许多新兴行业“顺势而起”,并且得到了蓬勃发展,尤其是电商行业和快递行业。马云成立的阿里巴巴深受广大用户的青睐,越来越多的用户加入网上购物的行列,使我国的快递市场形成了顺丰快递、京东物流、邮政快递和“三通一达”等快递企业龙头的竞争局面。其中,韵达快递可以堪称为快递行业的“一匹黑马”,公司的综合实力不可估量,如今已经超越顺丰快递、京东物流,成为我国第二大快递企业,一年揽收的快递包裹已经达到100亿件。
韵达突破100亿大关,超越顺丰成为全国第二
成立于20世纪90年代末期的韵达快递,历经二十余年的风风雨雨,目前已经成为我国数一数二的综合快递物流企业,业务范围涉及快递物流、仓储和供应链等。不仅仅局限于全国各地,韵达快递的服务网络已经覆盖海外市场,连续4年的快递单量增速都在40%以上,营业收入已经达到344亿元。
根据统计数据显示,韵达快递去年的业绩与同期相比增长了43.59%,增速已经超越了快递行业的平均增速。全年业务单量超过100亿件的韵达快递,成为世界上第二家快递单量突破百亿件的快递企业,仅仅落后于中通快递,成为我国排名第二的快递企业。
选择单干成立韵达,积极推进快递业务的发展
100亿件快递单量相当于快递行业龙头企业顺丰快递的2倍以上,顺丰快递的业务单量为48.31亿票。韵达快递创始人聂腾云是申通快递创始人聂腾飞的弟弟,聂腾云曾经在申通快递工作,只是后来选择单干,与妻子共同成立了韵达快递。
申通快递在聂腾云嫂子陈小英的用心经营之下,目前已经成为快递行业的龙头企业。尽管创业初期的聂腾云十分了解快递业务的整个流程,但是因为配送速度和服务质量不佳,导致品牌形象受到了影响。为了改变这种局面,聂腾云不惜花费巨额资金采购了许多卡车风等专门配送货物的 汽车 ,并且调整揽件、装运、运输和配送等各个流程。
随着服务质量的提升和配送环节的改善,韵达快递的整体表现非常出色,凭借着电商产业的蓬勃发展,韵达快递在快递行业上脱颖而出。实际上,韵达快递已经在16年前进行全面布局,通过打造服务网络取得进展。尽管韵达快递不是最早进入快递行业的企业,但是却是发展速度最快的快递企业。
在短暂的几年时间里,韵达快递已经在全国各大城市进行网络布局,成功弯道超车进入快递行业的第一梯队。在此之后,韵达快递开始在海外市场进行布局,通过自主研发的智能化信息系统,使快件的时效性和安全性得到有效的保护。不仅如此,韵达快递开始推进快递业务、服务网络和信息化技术的发展,为广大用户提供一套更加优质的解决方案。
韵达在海内外进行布局,但是盈利能力较弱
历经数年的发展,韵达快递已经进入东南亚、欧美国家等市场,积极开展国内外的快递业务,使韵达快递的营业收入迅速达到百亿元。为了迎合高端快递产品的实现需求和陆路运输的全面部署,韵达快递通过航空运输完善陆路运输服务。如今,全国范围内与韵达快递进行合作的航空货运代理企业数量为40家,合作的航线为532条,公司的市场估值达到了720亿元以上。
除此之外,韵达快递开始升级路由优化系统,采用大数据平台整合资源并且应用于路线规划和分拨管理,提升资源配置的效率。这项新兴技术主要是改善快递服务的整个流程,使无人机、无人车和自动化等业务蓬勃发展。
加上各大电子商务平台的促销力度加大、电商直播的不断放量,使快递行业的需求越来越大。由于市场份额的与众不同,各大快递企业的盈利能力存在差距,所以可以形成稳定的市场格局。尽管韵达快递的快递单量已经成为全国第二,但是盈利能力依然与顺丰快递存在巨大的差距。
总结
尽管韵达快递的快递单量已经超越了顺丰快递、京东物流等“领头羊”,但是收益方面依然处于弱势。不过,韵达快递的发展空间非常宽广,发展前景十分可观。对于韵达快递的未来发展,你有什么看法吗?
㈢ 民航业基建与服务“两翼齐飞”能做到吗
2017年,我国航空货运量增长强劲,全行业利润稳步上涨,基础建设质量与服务保障工作成效显著,民航业的国际化步伐持续提速。未来,民航业的发展仍然需要进一步增强保障能力,要下大力气推动质量变革、效率变革、动力变革,进一步形成安全、便捷、高效、绿色的现代化民用航空体系——
“政治稳定、经济健康发展是我国民航国际化的主要前提。基于国内经济增长,中国政府加大与主要贸易伙伴国的国际航权谈判力度,特别是航权开放幅度与范围的谈判,中国各大航空公司积极补充宽体机机队并大力拓展中长途国际航线;随着中国民航在国际民航市场出售产品和服务、主导国际航空运输市场格局的能力增强,我国居民收入水平的不断提升以及消费升级,航空需求将继续释放,民航国际化步伐将继续加快。”李忠良分析说。
服务水平再上台阶
2017年,民航服务业交上了一份亮丽的“成绩单”:全年航班平均正常率71%,其中11月份航班正常率达84.59%,为102个月以来新高。民航通信网、东西部地区ADS-B(广播式自动相关监视)工程全面启动,60多个空管工程通过行业验收;新辟航线78条,新增航路里程10360公里,新增管制扇区27个;全国216个机场飞行计划实现集中处理,44个管制塔台实现数字化放行和数字通播。
民航局航空安全办公室副主任李继承认为,服务保障能力之所以“成绩斐然”,原因在于通过开展“服务质量规范”专项行动,建立航空公司运营、机场服务质量评价指标体系,完成30家机场服务质量评价工作,推出服务评价、旅客投诉等APP平台;强化技术手段支撑,建成统一运行的监控和流量管理平台,大力推进CDM(协同决策系统)与A-CDM(机场协同决策系统)建设对接,民航气象大数据共享与服务云平台上线运行,这些举措都为提升服务体验提供了保障。
与此同时,民航业持续提高服务水平。为了回应乘客呼声,去年9月份,民航局飞标司副司长朱涛表示,根据机上便携式电子设备的发展趋势和国际上的研究成果,中国民航将放宽对机上便携式电子设备的管理规定,并制定相应的管理和使用政策。
随着《推进京津冀民航协同发展实施意见》的印发,未来将把京津冀打造成分工合作、优势互补、空铁联运、协同发展的世界级机场群。以枢纽建设为龙头,打造基于功能定位的机场网和航线网:以首都机场和北京新机场为核心,推进首都机场至北京新机场城际铁路联络线、北京至雄安城际铁路、北京至唐山铁路等建设,研究建设北京新机场至雄安高速公路。
基础建设仍需巩固
我国已成为世界第二航空大国。虽然民航业在过去的一年取得了突出成绩,但是深化民航改革工作难啃的硬骨头仍然存在,空域资源、地面保障资源、人力资源不足,适航审定能力、应急处置能力等制约行业发展的短板需补齐,行业发展不平衡、不充分问题突出,民航业满足人民群众多样化航空需求的能力仍然不足,与相关部门的协调机制有待进一步健全。
冯正霖认为,关键要进一步增强保障能力,未来将进一步加快基础设施建设、切实提升军民合用机场保障能力,持续提高地面资源保障能力;通过大力推广PBN(基于性能导航)、EVS(增强视景系统)、跑道状态灯、高级场面活动引导与控制系统等机场新技术,积极推进民航数据中心建设等方式持续提高技术保障能力;通过加强民航各专业专家库建设等方式持续提高人力资源保障能力。
李忠良表示,从政策出发,应抓紧修订支线航空补贴和中小机场补贴管理办法,加快改善支线航空发展环境;通过发挥地方政府对支线机场建设与运营的主导作用等方式加快提升支线机场保障能力,开展基本航空服务课题研究,加快推进基本航空服务计划。此外,需要进一步建立独立的通航规章标准体系,创立包容的通航行业监管模式,放管结合,以放为主,简化飞行计划审批报备程序。
“2018年要努力建设高质量民航业,下大力气推动质量变革、效率变革、动力变革,进一步形成安全、便捷、高效、绿色的现代化民用航空体系。”冯正霖说。
希望能做到。
㈣ 湖北国际物流核心枢纽建设加速,中国孟菲斯路在前方!
湖北国际物流核心枢纽项目获批,在湖北乃至全国都引起了不小的轰动,作为全球第四、亚洲第一的航空枢纽,顺丰机场可谓是当之无愧!
顺丰机场的建设考虑与孟菲斯模式有着异曲同工之妙,它绝不单纯只是一个输送客流物流的机场,更重要的,它是一个全国通用的枢纽站——全国天南海北的航运,都将在此汇集,以节省运输时间和成本,这也是为什么,该项目被称为湖北国际物流核心枢纽项目。
湖北国际物流核心枢纽项目包括机场及配套工程、顺丰转运中心工程、顺丰航空基地工程、外部市政综合配套工程、周边水系改造工程、综合交通配套工程等,总投资超过1000亿元。
资料显示,核心枢纽将以顺丰航空公司作为主运营公司,并吸引一批航空公司进驻,定位货运为主、客运为辅。货运业务主要满足航空快递运营中转运作需要,兼顾传统航空货运业务,与武汉天河机场构建武汉城市圈航空客货“双枢纽”;客运业务主要服务于鄂州及周边地区的 旅游 、探亲、公务和商务活动等。
山环水抱,“王”者风范
顺丰机场奉行中国传统建筑风水学的“山环水抱必有气”,长江与花马湖在机场飞机起落前后呼应为″水",机场航站楼似"山"。转运中心与综合业务楼相互映衬,同时在南面的入口广场布置水体与绿化,建筑与环境共生,表达的“天人合一”的哲学思想。
处于武汉城市圈中的鄂州,距离武汉只有1小时车程,从鄂州起飞, 在1.5小时内能覆盖经济总量和人口占全国90%的地区 。鄂州机场的建成,将为湖北人再添一条通往世界的“天路”。而武汉市东西两侧,也将各拥有一个巨大的航空枢纽。“从发展趋势来看,未来,这里不仅会涌现一个‘鄂黄黄临空经济区’,武汉及周边城市也会自然加入进来,与以天河机场为核心枢纽的武汉临空经济区‘遥相辉映’,形成一个大的概念上的‘双枢纽’临空经济示范区。这个速度无疑会成为顺丰将后来在国际航空物流方面的核心竞争力。也更加固了武汉在全交通枢纽的地位。
顺丰机场建成后将与武汉新港完美对接,助力武汉鄂黄黄临空经济区港经济圈的建设。武汉新港是由武汉、鄂州、黄冈、咸宁4市港口岸线统一规划建设而成,目标是"亿吨大港、千万标箱"。阳逻集装箱港是武汉新港的江北核心港,武汉港2018年集装箱吞吐量突破156.02万标箱。
顺丰机场机场建成后,形成武汉双枢纽机场与全国铁路运输的完美对接!扩大物流转运能级及覆盖区域。武汉北站位于湖北省武汉市黄陂区横店街道境内,是亚洲规模最大的编组站之一、武汉铁路局下辖的特等站。武汉北站是全国主要路网性编组站之一,按双向三级七场规模建设。该站俯瞰外形大致呈葫芦状,平均宽度为800至1000米,占地纵深约5公里,共有站线112条,总长约222公里。其日处理货车量初期为1.17万辆,后为1.57万辆,最终达到2.2万辆,高峰期可达3万。
间接带动20万就业岗位,达千亿年产值。
根据规划,顺丰机场周边20公里内,拟重点打造快运物流、航空物流集散、临空高 科技 产业、临空现代制造业等生产性服务业,以大物流和大数据为动力突出发展医疗 健康 和智慧制造产业等领域。
其中,机场周边1至10公里范围内直接服务于机场运营,包括机场的基础设施机构和与空港运营相关的行业,如航空公司总部、飞机维修及后勤服务、航材供应、航空配餐、航空维修、旅客服务、货运服务、航空物流及相关配套性的商业和金融类服务等。
机场周边10至20公里范围内规划和布局的重点,主要分布利用机场交通优势的高时效性、高附加值相关产业,如会展中心、总部经济、研发机构、数据处理、信息及高新技术产业、电子元件与附件制造、医疗器械制造与供应、药物制品批发及配送、公共仓储业等产业。
未来,湖北计划依托物流核心枢纽项目,在武鄂黄黄地区,大力发展临空产业,聚集人流、物流、资金流、信息流等产业要素,努力形成与航空物流联系密切的高端产业集群,打造国际航空都市区,培育形成新的增长点,辐射带动区域经济 社会 发展和产业结构转型升级。据预测,项目有望提供20万的就业岗位,并实现200亿元/年税收和2000亿元的GDP。
项目在申报立项之初,当地军分区就在积极推进机场的军民融合。据了解,此前鄂州市委专门成立了5个专门工作部门,军民融合部就是其中之一,军地双方共同选派人员,负责有关项目建设与军方的协调工作。当然,为兼顾国防功能,鄂州机场在规划建设标准上,可能会高于普通民用机场。虽然投资成本加大了,但对国家航空战略投送的提升价值不可限量。
由于地理区位优势武汉本已是国内铁运交通重要枢纽,随着全球商品信息化的发展,未来网络信息将不再制约全球贸易的发展,而限制贸易进程的最大因素就是物流,全国乃至世界都对物流行业的发展与提速投入了相当大的精力与资金。而中国作为全球经济的重要一环,也开始发力新的物流模式,武汉就是此次模式的试点单位之一,整合“海,路,空”三方交通资源,提升物流转运效率。合理分配现有资源是此次武汉建设 国际交通枢纽 的决心。武汉的4小时铁路经济圈,1.5小时航空经济圈,一带一路经济线,新港航运中心等无疑都是得天独厚的发展优势!18年发布的“湖北8分钟”也预示着,湖北迎来了新一波的重大发展机遇。
㈤ 2021快递领域的四大“战事”,谁也逃不掉
近日,随着顺丰、韵达、圆通、申通2020年12月份经营简报的出炉,至此这四大快递公司2020年的快递业务经营数据全部出炉。日前,中通快递也透露2020年全年业务量170亿件,同比增长40.3%。一时间,五大快递企业的业务量成绩单已见分晓,上市快递企业中只有德邦与百世的成绩单还暂未公布。
在疫情影响下,线上消费加速发展,快递作为线上消费中的重要运输环节,需求加速释放。从以上数据可知,这五家企业2020年完成业务量超过607亿票。而2020年全国快递服务企业业务量累计完成833.6亿票,五家业务量占比高达近73%,市场集中度进一步提升。同时,也可以从中发现,中通市场占有率超过20%;顺丰一直维持高速增长状态,全年业务量达到81.37亿票,相比2019年的48.30亿票增长68.47%;韵达、圆通、申通分别实现快递业务量141.82亿票、126.48亿票、88.18亿票。
这段时间,快递企业除了亮出自己2020年的成绩外,也逐渐开始定调2021年的战略部署。近日,韵达、圆通、中通等快递企业的2020年终总结会议及2021规划会议也纷纷召开,基本上也定调了接下来一年企业的走向以及市场打法。结合最近企业们的动作,不难看出,接下来这四场“大战”,参与们谁也难以逃开。
经久不衰的“价格战”
价格战一直都是快递企业竞争绕不过的坎,这些年来在价格上的竞争是有过之而不及。就在2020年疫情期间,一轮义乌“最低0.8元发全国”的消息就引爆了整个行业。如今,几大快递企业的成绩已经出炉,从图表中也可以看出,价格是不断在下跌,这场价格战无疑也将延伸至2021年。毕竟各种优惠产品、 科技 等投入,在一定程度上实现了降本增效,让企业们在价格上还有一定下降的空间。而且加盟制网络丰网、极兔、众邮才入局不久,他们将继续搅动市场的价格,进而在接下来的一年价格战或将表现得更为残酷。
但需要注意的是,价格战在未来或再难持续。据国家邮政局发展研究中心指数研究室主任、大数据实验室副主任刘江分析主要有三个方面的原因,首先是发展阶段。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,我国快递业同样由高速增长向高质量发展阶段加速转变。经过前期的价格战,市场结构已经发生变化,二三线快递企业逐步退出或者向专业化转型,电商快递市场结构将由垄断竞争向寡头竞争转变。其次是质量驱动。对比欧美地区的发展经验,刘江认为我国快递业在价格持续触底后,将会迎来服务质量快速提升的阶段。快递企业上市后,持续加强运输能力、处理能力及信息化投入,纷纷开始向重资产转变,加盟企业加快分拣中心自营化和车辆自有化,更加注重服务质量的提升。再次是增长动力。国家邮政局提出“两进一出”的发展思路为企业发展指明了方向,企业发展面临更加广阔的空间。
可见,这价格战是快递企业们仍难以绕开的竞争范畴,但或将不再成为他们主要竞争的手段。毕竟这种“杀敌一千,自损八百”的打法获益不明显也不是长久之计,因此接下来他们或将转移竞争点。
加速转型的“数字战”
在几日前举办的韵达控股第21届网络大会上,韵达董事长兼总裁明确了2021年韵达主要开展的工作,其中一项就是要不断加强能力建设、 科技 建设,加快实现韵达从依靠传统要素向激活全要素转变,从劳动密集型向资本技术数据密集型叠加拓展,不断提升韵达管理数据化、快递数字化、服务数智化服务保障能力。
而在圆通2021年的定调会议上,圆通速递总裁潘水苗强调在国内方面,圆通要继续提升服务质量,全网一体推进基础能力建设和降本增效,同时深化数字化转型,升级产品拓展市场,提升客户体验,通过精细管理持续降本。
两家企业在定调接下来一年的打法时都同时提到了加速推动数字化转型。其实,最近几年里各大快递业在数字化布局方面都不遗余力地进行投入,如在分拨中心、中转站、干线运输、末端配送等环节都大手笔地布局数字化设备及系统,以达到降本增效的目的。因为企业深知,在这一过程中,成本管控与服务质量成为最重要的两大指标。想要在竞争中胜出,对当下的快递企业来说,数字化转型或是唯一的方法论。正如一专家所言,快递企业发现,在快递单票价格不断逼近边际成本之时,单纯依靠价格战很难再获取规模快速增长,快递企业纷纷选择数字化这条新路。
如媒体报道的申通数字化改造分为三部曲:第一,将全站业务搬上阿里云;第二,应用Minas引擎;第三,实现智能工厂数字化规模应用,升级网络的智能化;圆通紧随数字化发展趋势,持续加大研发投入,加强先进信息化管理工具应用,致力于实现业务运营和管理的数字化、信息化、智能化,助力服务质量、成本管控、客户服务、市场拓展等的科学精细管控;2020年中,百世集团公布的数字化仓网计划,通过整合仓、运、配等资源,打造基于仓的To B和To C全渠道一体化供应链解决方案;中国邮政通过5G赋能数字化升级……
可见,在数字化布局方面,企业早已行动起来,他们深知快递行业的本质就是服务,数字化的转型就是让服务质量更高。
跨界业务板块“抢夺战”
快递企业跨界布局早已不是新鲜事。从2016年底至2017初,民营快递企业先后上市后跨界布局便是主要的发展战略,从跨界到零担快运、冷链、同城配送、供应链等,到如今的即时配送、网络货运、冷链、航空货运等,业务板块涉及面越来越广。总之,当下哪个领域最挣钱、最有潜力,企业们就立马将服务触角延伸进入。
如在社区团购方面,顺丰近日低调上线的社区团购平台“丰伙台”;京东推出社区团购平台“京喜拼拼”,并将众邮快递更名以此打造社区团购生态闭环;中通宣布与来依份合作,共同 探索 社团新零售等业务,同时其还申请了“中通同城”商标,或将为发展社区团购打下基础;德邦也在积极 探索 社区团购领域中的合作点……
在冷链布局方面,中通开始按下加速键,2020年9月中通冷链以高标自营仓+产销地共建仓模式,搭建全国仓网;韵达正式开通青海至上海牛羊肉冷链专线被猜测即将大力进军冷链市场;顺丰与夏晖推出合资企业新夏晖,就直接主营冷链物流;京东冷链以 科技 为核心,凭借构建 社会 化冷链协同网络,打造了全流程、全场景的F2B2C一站式冷链服务平台……
在即时配送领域,韵达同城新版于2020年9月上线,并开通闪送配送端服务,支持全国200+城市的跑腿业务,发力同城业务;顺丰同城急送B端业务覆盖全国500多个城市;京东系达达登陆资本市场……
在网络货运方面,顺丰旗下顺陆顺利拿下网络货运运营牌照;百世优货在拿下“网络货运”许可后,通过优质的服务等成为全国首批4A级网络货运平台企业……
在航空货运领域,近段时间在航空货运领域表现格外的突出的京东从开通全货机航线开始,到开始组建航空公司对外招聘,并申请了京东航空商标;中通于去年推出航空货运高端时效产品,即“星联航空时效件”;2020年9月德邦快递西南总部基地项目开工仪式上,德邦相关负责人透露德邦下一步正在筹划建立德邦航空公司,也将计划落地在双流,借力双流国际空港的区位优势,加快推进全国“地网+天网”战略布局……
值得一提的是,在航空货运当面,伴随着三大航混改的加速,这一领域的竞争日趋激烈,快递企业们也积极布局。如顺丰不仅联合各方加速了鄂州机场建设进程,同时在全货机投入、航线开通等方面也是不遗余力;圆通在大量投入国际航线运营的过程中,其浙江嘉兴投资的全球航空物流枢纽项目实质性投资落户。当然,还有作为“国家队”的中国邮政,其在开通了大量的国内外航线的同时也进行了“客改货”运输模式。
……
暂且抛开其他的领域布局不谈,网络货运、冷链、航空货运、即时配送、社区团购等这些无疑都是当下最热门、最具潜力的领域,而各大快递企业也丝毫没有掉以轻心,在这些领域步步为营地延伸自己的服务,这种态势在2021年或更加明显。
新力量奋力“追击战”
在快递业竞争白热化的当下,以及二线快递企业基本已经出清之际,新入局者携带巨资、背靠雄厚的靠山迅速进入市场,并以迅雷不及掩耳之势完成一次次的日均单量的突破。
除了上述龙头企业间竞争格外激烈外,新入局者在2020年也表现得格外醒目。近日,有消息称,极兔速递的日单量已经突破2000万单。其中,80%以上的订单来自于拼多多。这一单量对于发展了几十年的快递企业而言不可谓不是一种威胁,虽然其还不足以动摇上市快递企业的地位,但这一股新生力量经过近一年的发展已不容忽视,尤其是其正面竞争的通达企业。
此外,还有更名的众邮快递,其在发展的过程中也逐渐确定自己的定位,成为京东社区团购快递末端的切入口,助力京东构建社区团购的闭环生态。
同时,丰网在起网后,依靠顺丰品牌力具备实现快速起量基础,全网综合成本较通达系电商快递有一定差距,毫无疑问,丰网一旦大规模铺开之后,如果在收派两端想要保持网点的稳定性,总部肯定需要大规模投入补贴。
2020年这三大新入局者,对既有的格局已然造成了一定的冲击。接下来,无论是对深耕数年的物流巨头还是新势力,机会都是均等的,能够快速获得规模订单,便存在突围的可能性。
当然,在这几场大战中,谁会技高一筹,谁又会快人一步,谁又会掉出赛道,一切都是未知。但有一点可以肯定,谁在管理上能摒弃过往“糟粕”,进行管理与服务的创新,打破同质化困局,谁便将笑得最好。
文|朱爱华
㈥ 顺丰抢跑支线物流无人机商业赛道
顺丰抢跑支线物流无人机商业赛道
顺丰抢跑支线物流无人机商业赛道,丰鸟科技成为全国首家可在特定场景下开展吨级大业载、长航时支线物流无人机商业试运行的企业。顺丰抢跑支线物流无人机商业赛道。
丰鸟科技正式取得支线物流无人机试运行许可和经营许可。快递物流的无人机布局迎来新进展。据顺丰集团微信公号1月25日消息,顺丰旗下大型无人机公司丰鸟科技已取得中国民航局颁发的支线物流无人机试运行许可和经营许可。标志着丰鸟科技成为全国首家可在特定场景下开展吨级大业载、长航时支线物流无人机商业试运行的企业,也成为全球首个运用特定场景运行风险评估方法获得监管方批准进入支线物流商业试运行的大型无人机企业。
中国民航局曾于2019年2月发布《特定类无人机试运行管理规程(暂行)》,志愿申请人在某些典型运行场景下的无人机试运行,将得到批准实施。
据顺丰集团消息称,丰鸟科技率先基于特定运行风险评估(SORA)方法落地支线物流场景验证运行实践,经过初始评审、文件审查、现场科目验证等多个环节的评审,于2021年12月通过了民航局的最终审查。获批后,丰鸟科技将率先在西北榆林等地开展支线物流运输服务,帮助顺丰集团构建“大型有人运输机+大型支线无人机+末端投送无人机”三段式航空运输网络,后续将在民航局监管与指导下适时扩展试运行范围,循序渐进的连线组网。
未来行业要求标准或进一步提高
无人机项目商业运行获批顺丰集团并非首例。
此前,据钱江晚报报道,2019年10月15日,中国民航局向迅蚁公司所属的杭州送吧物流科技有限公司颁发了《特定类无人机试运行批准函》和《无人机物流配送经营许可》。是中国民航局《特定类无人机试运行管理规程(暂行)》和经营许可“放管服”新政发布以来,国内首个完成运行风险评估和验证工作的特定类无人机试运行项目,同时也是全球首个获得城市场景无人机物流试运行批准的项目。试运行期间,该公司将在杭州市范围内利用空中配送网络提供安全、高效的医疗急救用品运输和同城即时配送服务。
除了应用于配送端的无人机项目外,在支线物流无人机领域,与顺丰集团一起在竞争发展的还有中通快递。
去年12月,中通快递和四川省天域航通科技有限公司合作运营的鸿雁(HY100)大型货运无人机在新疆完成飞行时长2小时航程近500公里的载货飞行,是中通快递大型支线物流无人机首次载货飞行,也是中通在国内开通的首条常态化无人机支线物流运营航线。
据悉,执飞的鸿雁(HY100)无人机是目前国内最大的民用无人机运输机之一。2020年11月,鸿雁(HY100)无人机获得中国民用航空局颁发的无人机系统设计生产批准函“DPA0001”,是我国首个通过适航审定的大型无人机系统,并于2021年6月获批复铁门关至阿拉尔无人机支线物流运营航线。目前,双方已合作完成了基于无人机支线物流场景的运营体系建设。
中通快递集团副总裁金任群曾表示,鸿雁(HY100)无人机具有载重量大、货舱空间大、起降距离短、性能稳定的优势,通过全方位多层次立体化规划,非常适合在快递企业的分拨中心现有场地上整理一条跑道进行无人机运营作业,公司接下来将针对在分拨场地建设临时起降点的想法向民航局汇报,争取相关行业主管部门的支持与许可。
中通快递方面相关的业务人员向澎湃新闻记者介绍,“中通快递大型支线物流无人机目前属于商业试运行,还没有获得民航的正式资质。第一家是顺丰,顺丰在获证之前也是做商业试运行。”
该人士表示,顺丰的此次突破,标志着未来行业要求标准会进一步提高,只有大型有实力的企业可以获证。中通未来将加速探索大型无人机在物流场景下的广泛应用,进一步推进新型立体智慧物流网络建设。
各快递公司布局无人机进展:仍处于摸索阶段
无人机应用的探索更多集中在配送端。
圆通快递相关人员向澎湃新闻记者表示,由于无人机装载能力比较有限,目前在快递物流领域,无人机应用于最后一公里,尤其是农村地区的配送比较多。
据澎湃新闻记者了解,目前圆通快递设有国家工程实验室,对外展示时会有无人机,但实际在业务中用的很少。而申通快递的无人机应用还处在摸索阶段,极兔速递与百世集团还未涉入无人机领域。
此前,在接受澎湃新闻采访时,全球快递公司UPS亚太区总裁以及联邦快递中国区总裁均透露过各自的无人机布局,表示目前都只在美国进行无人机业务的试运行,具体方案仍在探索。
DHL快递中国区首席执行官吴东明曾表示,DHL快递于2019年与亿航共同发布国内首个全自动智能无人机物流解决方案。首条航线从DHL快递中国广东省东莞市的寮步服务中心到松山湖片区,全程飞行约8公里,最大载重5公斤的快递包裹。单程派送时间从40分钟大幅缩短至8分钟,降低运营成本达80%,适用于城市内灵活高频的中短途末端配送客户需求。据了解,目前该无人机物流解决方案还在试运营状态。
物流无人机商业化进程再进一步。
1月25日,顺丰集团官方宣布,旗下大型无人机公司丰鸟科技正式取得了中国民航局颁发的支线物流无人机试运行许可和经营许可。这也意味着丰鸟科技成为全国首家可在特定场景下开展吨级大业载、长航时支线物流无人机商业试运行的企业。
丰鸟科技正式取得支线物流无人机试运行许可和经营许可 图片来源:企业供图
就在同日,《每日经济新闻》记者从京东物流方面了解到,京东物流自主研制的“京蜓”自转旋翼支线物流无人机于近日开展相关适航科目的飞行测试,包括公路起飞、夜航和异地转场3项重量级科目。
这两年来,相比最初无人机停留在实验室和“黑科技”层面,物流领域的无人机应用场景正在拓宽:一方面,疫情激发了无人化配送的需求,另一方面则是顺丰、京东物流等企业在大型无人机应用场景上不断探索。
发展势头向好,但长期以来,受政策、法规和技术等因素的影响,无人机商业化运营和大规模落地,被判断仍需时日。如今随着全球首张支线物流无人机试运行许可和经营许可的诞生,物流无人机的进一步商业化落地和市场竞争或正按下加速键。
清华大学互联网产业研究院副院长兼物流产业研究中心主任刘大成在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,大型支线物流无人机的成本和造价远低于常规运输通道,具备一定的性价比。加之我国地域广袤,特别是偏远地区,对无人机运输需求高,因此市场价值与潜力巨大。
2022年,将会是支线物流无人机商业运行的元年吗?这个中国民航局开创性和突破性的新举措,对行业未来的快速发展或具有重大意义。而大型无人机技术的发展以及物流运输场景的商业化应用,也将推进综合性航空物流建设与智慧物流建设。
全球首个支线物流无人机许可诞生
中国民航局在2019年2月发布的《特定类无人机试运行管理规程(暂行)》提出,采用特定运行风险评估(SORA)方法制定试运行批准的审定要求。丰鸟科技率先基于特定运行风险评估(SORA)方法落地支线物流场景验证运行实践,经过初始评审、文件审查、现场科目验证等多个环节的评审,于2021年12月通过了民航局的最终审查。通过这种评估方法获批支线物流无人机商业试运行,丰鸟科技在全球尚属首例。
民航局颁发给丰鸟科技的相关许可证 图片来源:企业供图
顺丰方面表示,获批后,丰鸟科技将率先在西北榆林等地开展支线物流运输服务,助力顺丰集团构建“大型有人运输机+大型支线无人机+末端投送无人机”三段式航空运输网络,后续将在民航局监管与指导下适时扩展试运行范围,循序渐进地连线组网。
实际上,顺丰已在无人航空物流领域探索多年。早在2012年,顺丰董事长王卫就提出了无人机物流的构想,2013年起,顺丰开始以合资、投资、自研等多种方式,全面开展无人机物流建设工作。2017年,丰鸟科技成立,也是顺丰旗下大型无人机技术和服务提供商。
2020年“双11”,顺丰方面表示,大促期间,顺丰整体快件消化能力将达平日的2倍,在航空网等方面还增加了新的运营模式。在航空运力方面,除了运营的自有60架全货机,还增加了无人机运输模式。
这两年来,顺丰在航空和无人机上的布局开始加速。
2021年3月,丰鸟科技宣布完成A轮融资,由重庆两江航投集团和国投招商联合投资,顺丰仍为丰鸟科技控股股东;11月,顺丰旗下的末端配送无人机公司“丰翼科技”宣布完成数亿元的A轮融资,专注于末端配送物流无人机研发和运营。
而在干线大型有人运输机方面,顺丰航空机队规模达68架,是目前国内机队规模最大的货运航空公司。2022年1月24日,顺丰花湖机场宣布完成校飞,试飞工作提上日程。
有业内人士表示,随着“丰鸟科技”和“丰翼科技”相继获得融资,以及顺丰投资建设的鄂州花湖货运机场即将校飞,顺丰在航空领域的布局明显加速。随着“三段式航空运输网络”的建设,顺丰的运营成本和效率也将得到明显改善。
尽管全球首个支线无人机经营许可的诞生在业内振奋人心,但资本市场表现疲软。截至1月25日收盘,顺丰股价报收63.11元,较前日下跌3.40%。
闭环已现?顺丰抢跑、京东加码 物流空战持续升级
除了顺丰之外,航空和无人机也一直是物流行业头部企业的兵家必争之地。
早在2018年,京东便提出“干线-支线-末端”三级智能物流体系布局,以满足不同应用场景下的配送效率最大化。
《每日经济新闻》记者注意到,2021年8月3日,京东旗下的江苏京东货运航空有限公司获批,正式与圆通航空、顺丰航空形成三足鼎立之势。
虽尚未拥有自建机队,主体航空运输的货机也是以包舱、租赁方式实现,但根据京东公开的全球超级港项目规划,预计2025年机队规模达到114架,货邮吞吐量达233万吨;2045年机队规模达到501架,货邮吞吐量达810万吨。
值得一提的是,记者此前从江苏省交通运输厅获悉,预计2022年一季度,京东货航将从南通起飞,开航后,将打造华东地区的物流中转中心。此规划可追溯至2018年12月20日,南通市政府与京东集团签订战略合作框架协议。
1月25日,京东物流自主研制的“京蜓”自转旋翼支线物流无人机于近日开展相关适航科目的飞行测试,包括公路起飞、夜航和异地转场3项重量级科目。
京东物流对记者表示,预计取得适航许可证后,今年下半年就可为偏远地区的乡镇、农村提供物流服务。“京蜓”自转旋翼支线物流无人机是京东物流自主研制、正向设计的第二款支线物流无人机。与京东物流末端小型无人机相比,“京蜓”自转旋翼支线物流无人机解决的是大批货物从仓储中心到分拣中心,或者从分拣中心到配送站的快速运输需求。
而在十天前(1月14日),一架机身喷涂杭州2022年亚运会主形象色“虹韵紫”和“亚运号”字样的.波音B767-300ERF飞机降落在杭州萧山国际机场,正式加入圆通航空机队。这也是圆通航空引进的首架宽体货机。布局多年,圆通在航空市场的布局也持续稳定,其自有机队已初见规模。
以三级、三段式航空运输网络为范本,有先发优势的顺丰,与背靠京东集团且拥有稳定商流的京东航空已然成为赛道的头号玩家。京东航空的入局也让一直以来“丰鸟”的空战变得更加火热。
物流“四无化”行远至深 物流产业迈入新一轮军备竞赛
纵观整个物流产业,单就智慧物流而言,其发展至今已经形成了“四无化”的发展方向,即无人机、无人舱、无人车和无人港。
而无人机作为“四无化”中最为重要的组成部分,加之商业化规模落地的易操作性,一直以来都走在技术领先的队列,围绕无人机的布局也是物流头部企业以及大型综合物流服务商们的常规动作。
市场规模也在宏观地展现无人机的巨大潜力。据L.E.K.咨询公司发布的研究报告,随着无人技术和网络规模极大的降低成本,到2040年,无人机可能会占到当日包裹递送的30%。
清华大学互联网产业研究院副院长兼物流产业研究中心主任刘大成在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,支线物流无人机生态链的繁荣,最核心的原因是,支线物流所承载的货物品类及输送量较少,且流量、流向具备高度不确定性,加之常用运输通道成本高,整体性价比不强。相比之下,大型支线物流无人机成本和造价低于常规运输通道,具有一定的性价比和市场潜力。
刘大成同时认为,物流枢纽节点往往是商业枢纽节点,从管路到铁路再到公路,空运在航线确立等方向上拥有天然的可确定性优势,因此大型支线物流无人机能够有效促进物流枢纽之间的运转。
物流“四无化”是物流行业由劳动密集型向技术密集型转变的重要推动力。普洛斯战略顾问、隐山资本管理合伙人董中浪此前也指出,今后最好的物流公司一定是科技公司,是披着物流外衣的科技公司。在未来,科技将横切物流产业,数据和AI驱动的物流资产带来运营的高效率,也将彻底改变物流旧有格局。
针对此,刘大成深表认同,他认为,“大数据、云计算、人工智能对物流产业的赋能与重构来自于四个部分。一部分是感知,从被动感知到主动感知;第二部分是传输,从原来的点到点变成了可形成网络的群到群;第三个是决策,从人慢慢进入到人工智能阶段;第四个则是执行,也就是生产运输环节从少人化、无人化逐步演变为自动化。
“而无论从感知到传送到决策,最终到执行,科技的介入为的仍是满足供需之间更加精准的匹配,同时减少资源耗费。”刘大成告诉记者。
无论如何,伴随物流“四无化”发展趋势,科技对物流产业的重构已进入了新周期,在这个过程中,物流头部企业争先恐后,在各个细分战场展开竞争,从陆运打到空战,基于各自业务及战略需要,一同竞逐更广阔的科技、航空市场。
近日,顺丰旗下大型无人机公司丰鸟科技宣布,已获得民航局颁发的全国首个支线物流无人机试运行的批准函和经营许可,由此成为全国首家可在特定场景下开展吨级大业载、长航时支线物流无人机商业试运行的企业。
顺丰旗下的丰鸟科技成立于2017年,2021年12月份,丰鸟科技才最终经过民航局的各项评审,最终通过审查,并获批支线物流无人机商业试运行。获批之后,丰鸟科技奖首先在西北榆林等地开展支线物流运输服务。
根据丰鸟科技公布的经营许可证相关内容,丰鸟科技的经营范围不仅包括通用航空货运,还包括航空探矿、航空摄影、海洋监测、渔业飞行、空中巡查等多个业务。
此外,1月24日,顺丰旗下的“奖状”560飞机在鄂州花湖机场的试飞完成,这也标志着鄂州花湖机场校飞科目全部完成。校飞结果显示,鄂州花湖机场所有校飞科目均合格。
而在末端无人机派送领域,顺丰旗下的丰翼科技(深圳)有限公司在去年11月底宣布完成数亿元的A轮融资。据介绍,丰翼科技专注于末端配送物流无人机研发和运营,先后在江西赣州、川西地区、上海金山、大湾区等多地开展无人机物流服务。截至2021年,丰翼科技无人机已安全运行近百万架次。
不论是大型有人运输机还是末端投送无人机,抑或是此次备受瞩目的全国首张支线物流无人机商业试运行牌照,都成为了顺丰构建三段式航空运输网络的关键。业内也由此分析认为,顺丰在空运领域的布局远远超过国内其他物流企业。
如果说大型有人运输机代表着过去和现在,那么大型无人机的在货运领域的立足,则代表着物流行业的未来。因此,近些年来,无人机物流的市场布局愈发紧促。
相较于传统的空运,无人机运输有着独特的优势,尤其在农村偏远地区,无人机飞行不受传统运输路线上的地形限制,同时,无人机的飞行了路线比传统路面运输线距离短,适合紧急件配送。
前瞻产业研究院发布的《2021年中国物流无人机行业市场现状及发展前景分析》显示,目前,国内的物流无人机应用主要是在农村及偏远地区的快递末端配送环节,并正逐渐向大型仓储内部管理、中远距离的支线运输等场景扩展。
咨询机构Frost&Sullivan的数据则显示,2023年,全球城市空中物流交通市场规模预计达460亿美元,其中中国市场达到207亿美元,占比约45%,有望成为全球最大市场。在这一市场中,顺丰、京东、菜鸟、邮政、中通、韵达等都在争相布局。
1月25日,当顺丰“三段式空运”成为业内热议的话题时,京东物流的无人机项目也传来了新的消息。据京东物流披露,京东物流自主研制的“京蜓”自转旋翼支线物流无人机在近日开展了相关适航科目的飞行测试,包括公路起飞、夜航和异地转场3项重量级科目。
据悉,“京蜓”自转旋翼支线物流无人机最大起飞重量500公斤、最大商载120公斤、覆盖半径450km范围内的物资配送、具备短距起降能力,不依赖机场跑道。
京东物流方面指出,这意味着京东物流支线航空物流将能够摆脱机场和跑道限制,可以依托于仓储周边的临时起降点起降,解决大批货物从仓储中心到分拣中心,或者从分拣中心到配送站的快速运输需求。
京东物流还透露,预计取得适航许可证后,今年下半年就可为偏远地区的乡镇、农村带去相应的物流服务。
除了“京蜓”自转旋翼支线物流无人机以外,京东物流在末端小型无人机领域也早有布局,近几年多次参与救援物资的运输工作。2020年底,京东JDY-800“京鸿”货运型固定翼无人机在四川自贡凤鸣通用机场顺利进行载货检飞,取得京东支线物流无人机试验的阶段性成果。
菜鸟方面也早在几年前开始了无人机运输方面的布局。2015年,菜鸟成立了ET物流实验室,专注于无人仓、无人车、无人机等自动化技术的研究。
基于在无人机领域的研发,菜鸟无人直升机曾帮助狮山龙井茶园从山上往下运输茶叶,并在2019年参与了618的快递派送,当时悬挂物流货箱的菜鸟无人直升机从广东湛江飞抵海南海口秀英港附近,全程32公里,用时25分钟。
㈦ 大数据前景下,交通运输规划应实现怎么样的思想转变
据前瞻产业研究院《2016-2021年中国综合交通规划行业深度调研与投资战略规划分析报告》http://bg.qianzhan.com/report/detail/4a643a2faca44f47.html 显示,交通运输系统包括多种交通运输方式:公路、铁路、航空、水运和管道等。在运输业发展初期,各种运输方式都有独立发展的巨大空间,各种运输方式之间的相互作
用并不明显。到了现代社会,各种运输方式都拥有了一定的线路长度和分布密度,每一种运输方式的发展都必须考虑其他运输方式的现实存在和未来发展。各种交通
运输方式之间既存在竞争关系,也存在协调与合作的关系。如果各种交通运输方式发展规划协调,不同运输方式之间存在良好的衔接与协作,则与运输业总体发展之
间的关系可能是1+1>2的关系;而如果各种交通运输方式发展缺少合理的协调规划,各自盲目发展,则与运输业总体发展之间的关系可能会出现
1+1<2的情况。
交通运输业发展从各种运输方式各自独立发展的阶段,过渡到以节点设施连接和多式联运体制整合为主要特征的一体化交通发展阶段。从
整个交通系统的发展看,运输业发展到一定程度以后,交通运输连接性的含义及功能就会从先前主要通过城市或地区之间的线路与通道去实现,转变为通过运输方式
之间在枢纽上的设施、功能与业务衔接去实现。运输网络上的枢纽已经不仅仅是每一种运输方式自己线路之间的连接节点,而更多的是不同运输方式线路之间的高效
率连接,运输网络上的节点连接问题越来越突出,不同运输方式之间的衔接、配合与关系协调成为一体化交通系统的主要矛盾。如果把货运看作是社会物流系统的一
部分,各种运输技术和组织就成为一般企业和社会享受高质量物流服务的位移平台,不同运输方式间的无缝隙衔接体现了社会经济对交通运输系统的效率需求;而满
足客运在多种运输方式之间的零距离换乘,除了体现社会经济的效率需求之外,还体现出当今社会以人为本的发展需求。
㈧ 刘强东亏本搞物流,马云嘲讽不如外包,你觉得谁对
京东和阿里作为国内两大电商巨头,无论两方中的哪一方在市场上有动作,立刻就会引起另一方的注意,例如,阿里做双十一,京东立马6.18就跟上。 但是两人数年前却因为电商平台是否需要自建物流而争论过 ,虽然在争论后的几年里京东一直因为物流亏损,但是如今京东物流却已然翻身,而且成为京东必不可少的一个重要环节。
2015年时马云和刘东强两人在网上隔空“斗法”,主要是针对电商平台是否应该建设自己的物流渠道。 刘东强觉得电商平台应该要有自己的物流平台,物流应该是包含在电商服务内的一个项目,同样要标准化,系统化。而且要保证线上购买的产品,能够按时顺利地送到消费者手中,平台自己的物流能让消费者购物更加放心,提升服务质量。物流服务是否优质,同样是电商平台能够走得更远的保障,所以发展自己旗下的物流是非常重要的。
马云却嘲讽他不如外包,小心物流会变成电商平台的累赘,电商平台就应该专注于平台服务,为更多商家提供优质平台,物流是否优质,无法直接影响到平台服务,但是平台如果出现问题,就是万劫不复的深渊。 互联网本身就应该更关注线上,线下已经属于重资产了,只会拖累电商平台的发展。 而且电商当时也是刚刚起步,未来的流量会突破数亿,如果要满足线下物流运行,还需要额外招聘数以百万工作人员,不仅是司机,仓管,还需要更多线上工作人员负责对接,无形中让物流变得更复杂。
对于两人的争论在当时更多人选择站边马云, 主要原因是因为京东物流在当时确实数年亏损,曾经一度成为京东最大的累赘,很多人都建议刘东强取消物流这个部门,但是刘东强心里却盘算着更重要的事。
2007年京东成立物流时,京东物流一直追求的是规模和专业,有更大的规模才能完成更快的配送,在各个主要城市设立仓储,是当时满足当日达和次日达的重要建设。规模逐渐建立起来之后,京东物流的优势开始逐渐体现出来,更加专业的团队和更加专业的物流服务,让京东在物流方面深受好评,很多有需求的消费者会果断选择京东物流。
而且京东物流确实更好地服务了电商平台,因为京东主营业务就是自营店以及高端的电子产品,如果在运输的过程中被摔了碰了,不仅会给消费者带来不好的印象自营店也会有一定的损失,这就对物流有了一定的要求交给自己人也确实更能让人放心。时间到了2016年之后,京东物流的目标则是智能和开放,2019年之前京东物流确实如马云所说,一直连累京东的营收,但是2019年京东物流首次实现盈利。
在人工智能,大数据的支持下,京东物流管理流程更加简洁,运营和配送不仅更快捷还更加科学。而开放则是指京东把物流单独拆分出来,形成一个独立的公司,承接更多 社会 责任。如今全国有将近一千个京东仓储,工作人员也有将近20万的数量,京东提出的一体化供应链物流服务,现在几乎已经完全实现。
今年5月份京东物流成功挂牌上市,多年来的苦苦经营刘东强终于等到了这一天,但是刘东强的目标显然不是上市这么简单。 这个月京东物流新成立的京东货运航空公司正式成立,这也是经过国家同意后国内第三个民营的航空货运公司,这不仅是刘强东和马云争论胜负的问题,还是刘东强这么多年眼界,坚持,韧性的证明。
电商平台经过这么多年的发展,普通物流行业已经很难再有拓展空间,而且不断有新品牌入局,也让竞争变得更加激烈。去年以极兔为首的廉价物流以低廉的价格,向老牌物流公司正式宣战,在物流市场中经营数十年的顺丰一时间也被打得措手不及。而京东则以庞大的仓储规模,在这场混战中不动如山,这也能看出京东物流的优势,不仅稳健,而且更广阔。
但是经过去年的一场物流混战,当下的物流市场已经趋于稳定,市场份额几乎固定,像京东物流这种庞然大物,必然需要开拓更广阔的市场,才能够保证发展和营收。显然航空货运就是一个非常好的选择,中国地大物博经过数十年的发展,已经有发展航空货运的条件。而刘东强从布局京东物流开始,就已经想好了要发展航空货运,这是一个国家必不可少的一项基础建设。而京东的实力也允许它成立一个航空货运公司,经过多年的经营,在物流方面积累大量经验,培养大量人才。可以说京东发展航空货运,是天时地利人和。
㈨ 中国东航前景分析中国东航 主力资金中国东航大数据诊断
就在十一黄金周过了之后,民航业也提前走进了"冬天",需要面对几个月的运输淡季,中国东航航空业务同样比较惨淡,这只股票是不是优秀呢,是否还有投资的价值,接下来我来详细分析一下。在开始分析东航航空前,我整理好的机场航运行业龙头股名单分享给大家,点击就可以领取:宝藏资料!机场航运行业龙头股一栏表
一、从公司角度来看
公司介绍:中国东方航空股份有限公司是中国三大国有骨干航空公司之一,拥有中国规模最大、商业和技术模式领先的互联网宽体机队。中国东航的主要服务为客运服务、货运服务、旅游服务、地面服务。中国东航曾荣膺"最具价值中国品牌"前50强、"中国最佳航空公司奖"、TTG"最佳中国航空公司奖"等荣誉。
简单介绍东航航空后,下面通过亮点分析东航航空值不值得投资。
亮点一:区位优势明显
作为国有控股三大航空公司之一,上海是中国东航的总部和运营主基地。由于在国内占据着重要的经济地位,同时也是国际航运中心,上海与亚太和欧美地区一直有着十分紧密的经贸联系,拥有丰富的两小时飞行圈资源,涵盖中国80%的前100大城市、54%的国土资源、90%的人口、93%的GDP产出地和东亚大部分地区,区位优势显很显著。
亮点二:加强枢纽建设,积极拓展合作伙伴
中国东航一直没有间断过加强枢纽建设,辐射全国、通达全球的航线网络布局已经全面构筑成功了,不断提升服务品质,促进旅客服务体验的提升,为全球旅客提供优质的航空运输业务。中国东航与世界知名航空公司深入进行了合作,在与达美和法荷航开展"资本业务"深度合作的情况下,商务合作关系进行全面的升级稳固,一起努力把中美、中欧干线市场创建出来。由于篇幅受限,更多关于东航航空的深度报告和风险提示,我整理在这篇研报当中,点击即可查看:【深度研报】东航航空点评,建议收藏!
二、从行业角度看
从IATA发布的最新发布的全球航空定期运输数据来看,有关客运量在2036年全球航空发展到78亿人次:全球航空客运市场慢慢的倾向东部地区,并且主要发展中市场,目前主要推动需求增长的地方不断的往亚太地区发展。2036年亚太地区应该会有21亿人次的旅客,客运总量将突破35亿人次。
而目前,因为国内疫情防控措施相当有效果,在全球,中国民航是最先触底反弹,自2020年第二季度开始,行业生产运输规模处于稳定上升的状态,各项指标恢复程度位居全球前列。复苏进度上,国际航线客运量复苏较国内航线客运量慢,国内航线客运量出行需求已经进入恢复期。
结合以上内容来看,在我国疫情有效控制这一大环境之下,国内的航线开始回暖,中国东航作为中国三大国有支柱航空公司的一家,预计将得到进一步发展。但是文章具有一定的滞后性,如果想更准确地知道东航航空未来行情,直接点击链接,有专业的投顾帮你诊股,看下东航航空估值是高估还是低估:【免费】测一测东航航空现在是高估还是低估?
应答时间:2021-12-01,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看