腾讯大数据宣传片

㈠ 看百度，阿里与腾讯是如何利用互联网大数据应用

阿里有数据魔方，为卖家提供收费服务。

㈡ 历史首次！腾讯终于公开了这些真实数据

1月7日，腾讯WeTest《2018中国移动 游戏 质量白皮书》正式发布，着重从市场硬件、兼容、客户端性能、服务器性能、安全、玩家口碑、小 游戏 等玩家体验最敏感的质量视角进行数据采集与深入分析，客观地反应出了2018年中国移动 游戏 研发市场的现状与变化。

从 游戏 品类出发观察，2018年间，已有不少产品在精品化与多元化上深挖起来。

角色扮演类、动作类、策略类 游戏 仍占苹果应用商店的60%的份额。其中，角色扮演类 游戏 与动作类 游戏 的比重持续下降，但策略类 游戏 则依旧占比17%，风华正盛。这些头部 游戏 品类已进入以品质为导向的存量阶段，一并呈现出精品化、细分化、多元化的态势。

同时，移动 游戏 市场上也呈现出更为丰富的多元化特征，“战术竞技类”等涵盖多元化玩法的 游戏 开始登上主流舞台。而更为垂直的细分领域已衍生至14种，其中模拟 游戏 、家庭 游戏 、桌面 游戏 开始初露头角。另一方面，玩法轻便、即点即玩的小 游戏 也开始展露更多的能量。

与此同时，2018年间，移动硬件设备的迭代更加速了。

屏幕方面，虽然16：9的设备仍是主流。此外，“刘海屏”“全面屏”等异形屏设备的覆盖人群更占据市场7%左右。这些来自用户需求与技术发展的变化，同样也为 游戏 开发者在 游戏 兼容性、客户端、服务器、安全性等一系列适配上提出了更高的要求。

市场需求发展加上外部硬件的变化为 游戏 开发者们带来新的机遇，而想要在资源有限的情况下，于项目立项的阶段取胜，就要准确把握用户瞬息万变的审美需求。唯有掌握了曾在2018年发生的问题，拥抱变化，才能在2019年扭转乾坤。

TOP100 机型 游戏 综合性能数据公布，客户端问题玩家最为敏感

(客户端问题包括：登录、闪退、更新、下载、安装、启动、硬件和兼容问题)

因此，针对腾讯大数据统计出的TOP 100 Android机型以及 TOP iOS机型，腾讯WeTest甄选了战术竞技、 体育 竞技、ARPG等 游戏 ，一并综合生成性能评分，方便开发者在研发期间，选择性能调优阶段的参考机型。

首度公开腾讯手游性能大数据，战术竞技 游戏 服务器痛点同步揭露

在2018年，根据苹果应用商店 游戏 畅销榜可知，多头寡头效应依然明显。

而对于这些极具竞争力的产品标杆，开发者们无法详细掌握相关数据，因此更无法找到优化方向。 为了助推手游行业标准建立，协助行业性能优化提升，腾讯WeTest首次公开腾讯 游戏 真实性能数据，战术竞技、MMORPG、 体育 竞技等主流品类 游戏 均囊括其中。

基于腾讯WeTest平台测试对Android产品大数据统计，平均每次测试能够发现 游戏 产品拥有10.1个兼容性问题，其中，显示异常、Crash问题占比超过70%。此外，功能问题亦占比14%。

随着Android机型内存升高，相较2017年，APK crash、安装失败等致命问题显著降低。但高配机型中异形屏的出现，导致UI异常问题频发。

在移动APP中， 游戏 一直是安全漏洞的重灾区。

腾讯WeTest对产品研发期与运营期手游安全情况进行比较，发现了最新问题：

其一，强交互 游戏 依然是外挂漏洞的“温床”；

其二，研发期 游戏 漏洞如果没有解决，会在运营期衍生多个外挂变种，严重影响手游平衡性；

其三，动作射击类 游戏 由于其“强交互”特质，成为了外网外挂的“宠儿”。

而数据显示，最为致命的外挂问题下，“刷道具”为手游研发期最多的安全漏洞，定制外挂与通用修改器，则是手游运营期外网常见作弊方式。此外，在手游研发期存在的致命安全漏洞问题，将由于高收益在运营期会明显扩张，占比从研发期的34%上升至运营期的50%，因此开发者在手游研发期就要防微杜渐、未雨绸缪。

全面分析小 游戏 测试难点，功能与适配是主流问题

2018年，是小 游戏 爆发的元年，亦是小 游戏 精品化、重度化的一年。

从小 游戏 的上线产品的比例来看，角色扮演类占据26%，休闲益智类占据24%，而在2018年下半年开始，一些策略战棋类的重度 游戏 类型开始出现在小 游戏 中，重度 游戏 在小 游戏 市场中，并非没有机会。而从产品本身观察，小 游戏 目前正在向精品化轻度化发展。

而相较手游通用测试模块，小 游戏 有着相对独立的测试内容。

依托于腾讯旗下小 游戏 研发经验以及案例，白皮书显示，功能问题与适配问题占据小 游戏 测试问题主流，同时性能问题亦占据16%不容忽视。

针对小 游戏 性能情况统计，有6%-7%的用户因 游戏 加载时间过长从而流失，小 游戏 用户流失情况与加载时长形成正比。因此，针对小 游戏 的加载时间，腾讯 游戏 根据不同机型档次，设立了加载时间上线标准。

㈢ 腾讯旗下的大数据处理套件TBDS当选2019数博会十佳大数据案例，而它究竟拥有着怎样的优势

什么是腾讯大数据处理套件TBDS？
TBDS是基于腾讯多年海量数据处理经验，集实时/离线场景高性能分析引擎、数据开发以及数据治理功能于一体的大数据平台，其核心包含TBDS大数据基础平台、多集群多租户管控平台，数据接入，数据开发，数据治理，机器学习，智能运营平台等。

腾讯大数据处理套件TBDS的创新和核心优势，TBDS通过乐高架构，融合多个组件系统，构建开箱即用的大数据平台，提供拖拽式的可视化数据开发IDE及机器学习平台，可支持用户自定义功能，具有非常好的产品扩展性。为客户的大数据集成、存储、计算环节提供完整而稳定的企业级解决方案。客户能借助于TBDS快速构建中台能力，聚焦于进行企业的业务创新。

㈣ 百度阿里巴巴腾讯自己的大数据会开放么

基础点的会开放，比如网络开放了“网络指数”index..com ,可以看到热门词每天的检索量，过年高峰期的时候还开放过人流的大数据迁移；
对应的阿里也有阿里指数 index.1688.com；
腾讯有腾讯大数据 data.qq.com；
但是如果涉及到用户隐私或者商业机密的，肯定不会开放给大众。

㈤ 爱奇艺Pk腾讯视频大数据告诉你！

电视时代已经过去，人们越来越习惯于选择在视频网站上观看节目。在线视频平台以爱奇艺、腾讯为代表，让我们来看一下哪个更受大家欢迎~

1.网络指数数据显示爱奇艺在近几年的搜索指数和资讯指数都是遥遥领先的，只有资讯在2020年七月份猛增几天然而没有几天又跌落到以前的趋势

2.头条指数数据统计图近一个月的爱奇艺和腾讯视频的热度指数显示爱奇艺依然是居高临下

3.微指数趋势显示腾讯视频比爱奇艺搜索的要频繁一些。

4.微信指数数据详情显示腾讯视频搜索还是比爱奇艺高，在8月初时爱奇艺超过腾讯视频，好景不长又被腾讯视频反超！

5.七麦数据两个搜索指数两队持平，没有很大的差距

从以上数据可以看得出来，第一个网络指数的数据中发现，近几年的爱奇艺一直是超越着腾讯视频，而其他几个则是近几个月的数据，展示了数据中腾讯视频搜索比爱奇艺要多，而近几年腾讯视频紧追其后，腾讯视频和爱奇艺在搜索指数上基本持平！没有什么很明显的差距！

㈥ 腾讯广点通广告怎么投放

众所周知，腾讯品牌影响力大，拥有的用户量巨大，拥有海量的曝光资源。

不过很多人还是感到很困惑。主要问题有以下几点：

究竟应该怎么投放广告？怎样投放广告转化率更好？

其实在腾讯广点通投放广告并不是什么难事，不过有一些东西还是需要大家了解的。

广点通的广告形式

腾讯广点通有以下两大块的广告形式，当然啦，现在以移动广告为主。从图片也可以看到，移动广告的形式也是多种多样。

广点通的适合推广商品类型，和广告的定向方式

当然还有一些事也是大家需要知道的......

投放广告的注意事项

首先，广点通对投放区域没有限制，没有限制，没有限制。。（重要的事情说三遍）其次，广点通对金融和医疗行业是有限制的，所以想在这些领域投放广告的朋友们，你们就不用往下看了。然后，开户金额5000。这个就不做过多介绍了最后，开户资质： 营业执照，icp备案，税务登记证，组织机构代码，推广网址（app需应用宝ID），法人身份证

究竟该如何投放广告呢？

开通推广账户选择投放方式（上文有介绍）进行广告体的策划与制作推广，数据监控分析，分析数据与优化

怎样才能让投放的广告产生更好的效果呢？

1.一定要对市场进行分析和了解（这个需要多花点精力）

2.设计出能体现产品特点的广告方案。。有创意最好（毕竟大家都喜欢看新鲜的东西）

3.广告投放后一定要对后期数据进行分析和优化（这个非常重要）

㈦ 从腾讯位置大数据，看中国的超级城市

经过我的比较，腾讯位置大数据相对更加客观。我们在看一个城市的建成区时，对建成区的人口密度作为一个外地人是很难知晓的，而热力图很好的解决了这个问题，是否空城死城一目了然。最常见的就是欧美城市除了市中心全是低密度的住宅，对于我们打算去相应城市工作学习生活影响很大。

腾讯位置大数据。依托腾讯系列产品数据，实时精确定位位置数据。腾讯拥有最广泛的民众基础，除了少数老人小孩使用的功能机没有安装腾讯软件，几乎腾讯产品深入我们的各个领域。

而网络热力图、NASA夜光图显然有很大的缺陷。对于城市的主要因素人没有腾讯大数据哪样客观。

结论：北京上海广州深圳成都第一梯队，重庆武汉杭州西安天津南京第二梯队，东莞也可以参考但亮度不够。

㈧ 腾讯社交广告SMB指的是什么意思

腾讯社交广告的SMB也就是：Small and Medium-sized Business，即中小企业客户、直接客户。与之相对应的为LKA：Key Account，即大客户、关键重要的客户。

腾讯社交广告：

腾讯社交广告隶属于腾讯科技有限公司，法定代表人为马化腾，注册资金200万美元。

腾讯社交广告在2016年推出，推出了微信原生推广页广告、微信公众号互选广告、动态创意系统等，将人、场景与创意完美结合。腾讯平台利用其数据优势和技术能力，帮助广告主实现在微信、QQ空间、QQ浏览器及第三方移动APP等多样广告场景与8亿用户相通，实现共赢。

腾讯社交广告在社交场景覆盖、跨屏ID及高精细标签体系、技术解决方法独具优势。依托大规模、多元化、多维度的腾讯大数据，腾讯社交广告能够为广告主提供包括跨屏用户识别、Lookalike相似人群扩展以及oCPA智能投放工具等全方位的技术解决方案。

以上内容参考：网络-腾讯社交广告

㈨ 腾讯走进新时代

作 者：侃如

来 源：正和岛

新年第一天，腾讯《助力实体经济》品牌片，在央视新闻联播前的时段播出。镜头扫过山川大地、城市乡间、工矿厂房，腾讯拥抱产业互联网，以数字技术助力实体经济，开启新的一程。

十年前，《弹指间 心无间》品牌片推出，腾讯用了亲情、爱情和友情三个故事，与“人心”相连。那一年，腾讯提出了开放战略，定位为“连接者”，走出3Q大战的阴霾，彻底转身。

十年间，腾讯从用户的“连接者”转型为行业的“连接者”，现在再次宣告：要成为国家和 社会 的“服务者”。

01、虚实之辩

这则《助力实体经济》的品牌片，可以看作是腾讯对过去三年的一次成果汇报。

2018年9月，腾讯战略升级，明确“拥抱产业互联网”，成立云与智慧产业事业群（CSIG），针对制造、教育、医疗、出行、零售等实体行业提出解决方案。

正如这则品牌片中所提及的，在过去三年里，腾讯“以大数据助力农业自动化种植，以人工智能为生产线守住安全防线，智慧零售让两平米小店在线上做大生意……”

而就在这次调整的前一年，2017年初，中国曾掀起一轮“虚实经济”之争。“虚拟经济”重要，还是“实体经济”重要？产业界、理论界卷入其中，知名企业家、经济学家、行业观察者、媒体纷纷下场，由此引发了一场大辩论。

这场辩论的背景是，之前一段时间，中国的互联网经济爆发性增长，相比之下，实体经济却显得落寞。是否过于重视互联网产业，而轻视实体经济？虚实之辩的背后，是中国经济的道路选择问题。

辩论之中，共识逐步产生：两者并非完全对立，而是可以互补。

此后不久，当年的政府工作报告里，提出“以创新引领实体经济转型升级”。同时，“数字经济”也被首次写入。作为全国人大代表的马化腾发表了看法， “‘互联网+’是手段，数字经济是结果，网络强国是目的，一脉相承。”

一年之后的9·30变革，腾讯将旗下toB业务汇集到一起，成立云与智慧产业事业群（CSIG），正式进军“产业互联网”。这一举措，可以看作腾讯对“虚实之辩”给出了自己的答案。

当国外互联网公司热衷于完全虚拟的“元宇宙”，腾讯正在协助中国的实体经济，与数字技术加速融合。

02、动能转换

”数实融合，正从选答题变成必答题。” 不久前，腾讯提出了一个新观点。

为什么是“必答题”？

如果说2017年初的“虚实经济”之辩，还是产业发展的优先级之争。时至今日，中国经济还面临一个更加严峻的问题：经过40年的高速增长，中国的工业化进程已经基本结束。

历史 上，还没有任何一个国家在完成工业化进程之后，还能保持3%左右的全要素生产率年均增速。

中国需要完成“新旧动能转换”，实现制造业转型、“再工业化”，而这需要新的基础设施。

腾讯正在发力“新基建”，助力中国经济的新旧动能转换。

2020年5月，腾讯宣布五年投资5000亿元，发力“新基建”。云计算、人工智能、区块链、5G网络、量子计算，这些都将是腾讯的重点投入领域。两个月后，腾讯清远云计算数据中心悄然开服，这是腾讯云首个容纳百万服务器的数据中心集群。

而从大国竞争的角度，“新基建”、“新智造”为代表的“数字化转型”将成为未来的胜负手。

回顾 历史 ，英国抓住蒸汽机革命的机会，美国抓住了电汽化、互联网信息化技术，分别成为世界强国。对于中国来说，需要抓住第四次工业革命的机会。

这是一场以软件和算法为基础的革命，比如 汽车 行业，正在掀起一场“智能 汽车 ”的百年变革。而软件技术，正是腾讯等互联网公司积累二十多年的优势，在市场竞争中锤炼出了与世界比肩的数字技术能力。

腾讯的定位非常清晰，做各行各业的数字化助手，用数字技术能力助力实体经济转型，助力中国经济转型。

03、挽起裤腿

腾讯开始挽起裤腿、卷起袖口，下农村、入工厂、进企业，心态和方法的转变注定不易。

业内也有同样的看法。在2018年，腾讯宣布进入产业互联网之时，业内就有评论：腾讯缺乏toB的基因，转型困难。

没有太强的toB基因，腾讯并非没有认识到这一点。进入“产业互联网”，相当于腾讯的又一次创业，需要像武侠小说中周伯通那样，练就“左右互搏”的功夫，才能在消费互联网、产业互联网领域都挥洒自如。

腾讯的产业基因，部分来自于十年前腾讯通过开放战略，服务行业伙伴所带来的经验，比如腾讯云正是诞生于此，而更多能力则需要腾讯重新建立。腾讯需要做很多没做过的事，建立不具备的能力。

“右手”的消费互联网，腾讯已经行业领先。“左手”的产业互联网，腾讯通过搭建中台、知识库、产业生态等方式逐步解决。

现在，腾讯正在与三一重工、宁德时代、玲珑轮胎等制造业企业合作，帮助他们搭建数字化、智能化、全球化的智能制造系统。腾讯云拥有9000多家合作伙伴，在30个行业推出超过400个联合解决方案，三年交出了一份高质量的成绩单。

以数字能力助力实体经济，这是一个变化的侧影：以腾讯为代表的中国互联网公司， 正在从抓住 社会 红利的“获益者”，转变为开创时代新局的“共建者”。

04、 社会 服务者

腾讯服务的，不仅是实体经济。

2021 年4月，腾讯进行 历史 上的第四次战略升级，提出“可持续 社会 价值创新”战略，首期投入500亿元用于可持续 社会 价值创新。8月，腾讯再次宣布追加500亿元，启动“共同富裕专项计划”。

现在，腾讯已经与中国 社会 融为一体： 腾讯的用户覆盖中国绝大多数民众，腾讯与中国 社会 的关系，已经跨越利益，进入命运共同体阶段 。

与 社会 融为一体，就意味着，要承担起完善 社会 基础建设的任务。只有中国 社会 进一步成功，腾讯才能再向前继续发展。

助力实体经济数字化转型，投入1000亿到基础科学、教育创新、碳中和、乡村振兴、共同富裕……看似与腾讯不相关，但却与腾讯扎根的中国 社会 密切相关。 腾讯选择主动成为“中国 社会 的服务者”。

过去短短二十多年里，在技术浪潮和人口红利之下，头部互联网公司获得了巨大的商业成功，成长为一种几乎服务全民的新型 科技 公司。在百年未有之大变局之下，在数字技术的浪潮之中，互联网 科技 公司都应该去思考，如何能为生于斯长于斯的中国大地承担更多，反哺更多。

这个问题，腾讯在十年之后，酝酿三年的这则品牌片中给出了答案。