❶ 什麼是程序文件和三級文件有什麼區別,有三級文件就應該有一級二級.....
一、主體不同
1、程序文件:在質量管理體系中質量手冊的下一級文件層次,規定某項工作的一般過程。
2、三級文件:又叫作業指導書,是作業人員的工作準則,將作業人員的工作予以說明與規范,以達到作業的一致性與標准性。
二、內容不同
1、程序文件:程序文件對影響質量的活動做出規定;是質量手冊的支持性文件;應包含質量體系中採用的全部要素的要求和規定;每一質量體系程序文件應針對質量體系中一個邏輯上獨立的活動。
2、三級文件:根據設計圖紙、製造廠說明書、相關的驗評標准、編寫人員現場所積累的施工經驗以及成熟實用的施工工藝所編寫。
三、作用不同
1、程序文件:不但可以規范生產流程而且能影響到整個公司的運作。
2、三級文件:規定各項活動的方法和評定的准則,使各項活動處於受控狀態。闡明與質量活動有關人員的責任:職責、許可權、相互關系。作為執行、驗證和評審質量活動的依據。
❷ 品質部經理管理哪些文件一級,二級,三級文件如何劃分
質量體系文件是一個金字塔的形式,作為塔尖的第一層次文件是質量手冊,質量手冊是一個公司的大綱。第二層次文件是程序文件,程序文件是對質量手冊的一種繼續、一種詳細化。第三層次文件是作業指導文件即作業指導書和質量記錄,實際上第三層次文件是指導操作人員進行具體操作的指南。質量記錄實際上是一些表格,是一些實證性的文件。
品質部經理要管理所有這些文件及表格。
❸ 在品質部的文件中,什麼是一級文件什麼是二級文件《檢驗規范》、《作業指導書》、一些表格應該怎麼做
一階文件是:手冊—描述整個公司的體系,要符合標准第4.2.2條要求就可以了。小單位,就用一份質量管理手冊,把下面程序文件都放進去了。大單位可能質量手冊有全球總公司的,地區的,什麼大中華的,中國的,上海的……。還有針對某產品編制一份質量手冊都可以的。
二階文件是:程序—描述整個公司各個職能之間相互聯系的那些活動的途徑。也就是明確各個職能之間的分工和介面。譬如設計合同評審程序、開發程序、采購程序、製造程序、不合格品控製程序、售後服務程序等。這些程序由一個職能主管,其他職能配合來完成。用程序中明確各個職能做什麼,誰先做什麼,誰後做什麼,要求達到什麼水平,在什麼地方完成,也就是回答Who、What、Where、When,小單位也就把如何做How也寫進去。大的單位,或者對一些經常重復發生的活動叫「作業」,單獨編制第三階的文件如下。
三階文件是:作業作業指導書—只描述如何做。包括用什麼設備、工具、對什麼進行加工、要求達到什麼程度,測量什麼內容,合格後交付到哪裡?……凡是這個崗位中對質量有影響的各個因素都用文字寫下來。通過培訓,合格上崗。
作業指導書是一個三階文件的總稱。具體的名堂多得很。譬如,有的把每個崗位上有的叫操作指導書,針對每個崗位編寫一份。有的因為內容很少,也就針對幾個連續在一起的崗位編寫一份。把工作記錄也做在上面,叫移交單。也有叫派工單等等。
有的把常常用的作業標准化後叫「標准作業」SOP。總之 ,叫什麼都可以。您們原來用什麼,只要滿足要求,不要去改動了。
4)把記錄、外來標准資料、法規文件等作為第四屆文件加以管理。這些文件的特點是沒有版次控制的要求。
3、記錄用的空白表單,上面可以寫上指導如何操作的內容,應當作為文件控制,相當於作業指導書。特別是各個職能有關的,譬如不合格品控制用的表單,設計得好,就是一份作業指導書。