第一創業ipad版本

『壹』 apple的iPad2018怎麼樣和iPadAir2哪個更好

iPad 2018的優勢是處理器，A10可以持平，相對於A8X的優勢更大一些。如果注重處理器運行速度的話，可以考慮。

從整體的配置來，ipad air2的性價比更高 。

建議從自己的需求出發，選擇最適合自己的產品。

(1)第一創業ipad版本擴展閱讀：

戰略轉型：

隨著蘋果iPad平板電腦的發布，大量的細節信息也逐一浮出水面。蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)透露，該產品採用蘋果自主設計的微處理器。由於該公司長以來一直都使用外部半導體供應商提供的處理器，所以此舉成為蘋果戰略轉型的第一個成果。

蘋果2008年收購了晶元創業企業P.A. Semi，這首次表明該公司准備進行戰略轉型。通過對P.A. Semi的收購，蘋果網羅了一批元老級晶元設計師，隨後又招聘了更多的工程師。

收購P.A. Semi時，喬布斯曾表示，此舉將幫助蘋果的產品運行更為復雜的軟體。知情人士則透露，通過這種戰略，蘋果就不必再與外部晶元供應商分享未來計劃的相關信息。

蘋果iPhone(手機上網)和iPod Touch都採用三星的晶元，這些晶元都是基於ARM架構開發而來，這一架構被廣泛用於各類智能手機。分析師認為，蘋果iPad所採用的A4微處理器也採用了ARM架構，因為該產品與現有的蘋果設備運行相同的軟體。三星發言人拒絕對此置評。

『貳』 iPhone 的開發過程是怎樣的

其實這個問題在Steve Jobs那本書裡面有, Chapter 36 <The iPhone>. 下面是我個人的總結和翻譯(裡面還附帶我讀完覺得比較有感觸的地方):

05年的時候,iPod銷售火熱.Steve已經開始思考什麼競爭產品可能搶走他們的市場份額.他察覺到了手機: 首先手機幾乎是每個人必須的,另外人們可以通過在手機中整合音樂播放來和iPod競爭,另外手機還可以其他更加豐富的功能:比如攝像頭. 於是Jobs也決定做Apple自己的手機. 所以,總結起來,其目的就是防止其iPod產品被其他公司的手機所取代,另外因為手機幾乎人人需要,這會是一個巨大無比的市場.

另外做的過程當中一些細節的事情很值得讓人尋味:
1. 最開始,Jobs和Motorola合作,在他們的手機RAZR裡面加入iPod功能,取名ROZR.但是Jobs用完後覺得是一坨屎,於是放棄合作,決定全部自己來做;
2. 在iPhone之前,iPad項目就在秘密進行中,原計劃就想在平板電腦上面支持multi-touch.但是後來Jobs覺得這一技術可以先用於iPhone,於是將Tablet的計劃暫時停掉,轉戰iPhone. 他們先秘密收購了 FingerWorks,拿到所有專利,並將其整合到iPhone中來.
3. 開發iPhone的過程是Apple內部兩個團隊互相競爭. 一隊人嘗試將之前的iPod轉成手機,使用轉輪來控制.其優點是菜單選擇和音樂功能操作非常便利,但是字母輸入成為重大弊端; 另一隊人採用平板上面的技術,做一個用multi-touch的方式來操作的手機. 前一個項目取名P1, 後一個取名P2, 最後眾所周知P2取得勝利. 最終成為2007發布的第一代iPhone. 而第一隊人馬成為悲劇角色.
4. iPhone開始打算採用塑料屏幕,但是Jobs覺得要打造一個夠酷的手機,應該使用其他更優質更炫的材料,於是他們最後決定用玻璃. Jobs主動去聯系當時著名的廠商: Corning Glass, 並詳細闡述了Apple對玻璃的要求(Gorilla Glass). Apple的要求之高,使得Corning的CEO Weeks害怕他們不能按時交付產品. Jobs忽悠+鼓勵, 最後Corning 6個月內就完成了交付.
5. Jobs對其Design團隊要求非常苛刻. 而且有時會在產品開發到後期的時候推翻之前的design而從頭再來. Jobs對iPhone的細節就達到了吹毛求疵的程度. 傳記裡面說:"Jobs一夜沒睡,第二天召集Jony Ive說他覺得現行的iPhone太"masculine, task-driven, efficient" (傳記裡面的原話), 於是要求Ive的團隊打翻重做." 於是他們又花了幾周時間,得到iPhone一代最終的樣式. 為了這個design的修改,最後電路結構,天線還有電池位置都要更改. 而裡面的員工回憶說:"要是其他公司,可能就直接發布之前的版本.但是Apple不一樣,我們按下reset鍵,從頭做起".

從上面可以看到Jobs和Apple一直保持著的其他公司難以企及的風格:
1. 對產品的外形設計,硬體配置和軟體技術有著強勢的控制力,同時勇於創新;
2. 對產品要求非常苛刻,有一絲不達標,不惜打翻重做;即使是硬體的具體材質,他們都會嚴格控制.
3. iPhone的開發採用了公司內兩隊競爭的方式.(我不知道是不是每個產品都這樣,我覺得應該不是.不過好像聽說微軟喜歡採用兩隊競爭的形式);
4. 強有力的執行力.

另外我也推薦這篇回答: http://www.quora.com/Apple-Inc-2/How-does-Apple-keep-secrets-so-well
裡面說了Intel Macbook是如何被Jobs提到公司議程上面來的. 感覺很多時候,Apple (以及Steve Jobs)的辦事非常迅速,經常是說干就干, 竟讓我覺得有點像是一個創業期的小公司.