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開源軟體版本發布管理

發布時間:2023-01-17 20:21:19

『壹』 昭通java培訓學校告訴你java源碼管理與版本控制工具

java項目一般都是團隊開發,當多人共同編寫一個項目的時候。代碼的整合就需要用到專門的源碼管理工具了。另外java項目版本的不斷更新,也需要版本的管理。所以源碼管理與版本控制工具也是每個java程序員必須要熟練掌握的。目前比較流行的java版本控制工具主要有svn、git這兩款軟體。昭通北大青鳥http://www.kmbdqn.cn/認為這兩種工具也是每個java程序員必須要熟練掌握的。



SVN


SVN是Subversion的簡稱,是一個開放源代碼的版本控制系統,相較於RCS、CVS,它採用了分支管理系統,它的設計目標就是取代CVS。互聯網上很多版本控制服務已從CVS遷移到Subversion。說得簡單一點SVN就是用於多個人共同開發同一個項目,共用資源的目的。SVN的缺陷是過分依賴網路,不適合分布式開發。


使用svn的工作流程如下:1、早上從從伺服器下載項目組最新代碼。


2、進入自己的分支,進行工作,每隔一個小時向伺服器自己的分支提交一次代碼(很多人都有這個習慣。因為有時候自己對代碼改來改去,最後又想還原到前一個小時的版本,或者看看前一個小時自己修改了哪些代碼,就需要這樣做了)。


3、下班時間快到了,把自己的分支合並到伺服器主分支上,一天的工作完成,並反映給伺服器。


Git


Git是一個開源的分布式版本控制系統,可以有效、高速的處理從很小到非常大的項目版本管理。


Git是LinusTorvalds為了幫助管理Linux內核開發而開發的一個開放源碼的版本控制軟體。與常用的版本控制工具CVS,Subversion等不同,它採用了分布式版本庫的方式,不必伺服器端軟體支持(ps:這得分是用什麼樣的服務端,使用http協議或者git協議等不太一樣。並且在push和pull的時候和伺服器端還是有交互的。),使源代碼的發布和交流極其方便。


目前GIT已經可以在windows下使用,主要方法有二:msysgit和Cygwin。Cygwin和Linux使用方法類似,Windows版本的GIT提供了友好的GUI(圖形界面),安裝後很快可以上手使用。


『貳』 禪道項目管理軟體的歷代版本

2013-5-27,息壤客戶服務管理系統1.2beta版本發布!
禪道項目管理軟體專業版
2013-07-08,項目管理軟體——禪道項目管理軟體專業版2.2beta版本發布!
2013-05-06,項目管理軟體——禪道項目管理軟體專業版2.1版本發布!
2013-03-03,項目管理軟體——禪道項目管理軟體專業版2.0版本發布!
2012-11-05,項目管理軟體——禪道項目管理軟體專業版1.5版本發布!
2012-09-03,項目管理軟體——禪道項目管理軟體專業版1.2版本發布!
2012-07-17,項目管理軟體——禪道項目管理軟體專業版1.1.1發布!
2012-07-09,項目管理軟體——禪道項目管理軟體專業版1.1版本發布!
2012-05-15,項目管理軟體——禪道項目管理軟體專業版1.0.stable版本發布!
2012-03-03,項目管理軟體——禪道項目管理軟體專業版1.0 beta版本發布!
禪道項目管理軟體開源版
2013-07-08,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體4.2正式版本發布!
2013-05-06,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體4.1正式版本發布!
2013-03-03,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體4.0正式版本發布!
2012-12-25,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體4.0.beta2版本發布!
2012-12-03,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體4.0.beta1版本發布!
2012-09-03,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體3.3版本發布!
2012-07-16,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體3.2.1版本發布!
2012-07-03,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體3.2開源版本發布啦!
2012-05-04,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體andriod平台客戶端0.1alpha版本發布!
2012-05-03,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體3.1正式版本發布!
2012-03-09,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體SAE3.0版本發布!(只能運行在新浪的sae雲計算平台上)
2012-03-03,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體3.0正式版發布告別無序回歸敏捷!
2012-02-23,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體3.0.beta2版本發布!
2012-01-04,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體3.0.beta1版發布!
2011-12-08,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體2.4正式版發布!
2011-11-01,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體2.3正式版發布!
2011-10-31,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體2.2正式版發布!
2011-10-31,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體2.1正式版發布!
2011-05-02,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體2.0正式版發布!
2011-03-15,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體1.5正式版發布!
2010-12-03,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體1.4正式版發布!
2010-09-15,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體1.3正式版發布!
2010-08-03,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體 1.2正式版發布!
2010-07-06,禪道項目管理軟體正式發布1.1版本!
2010-06-04,禪道項目管理軟體發布1.0.1版本,該版本主要是對1.0版本的修正。
2010-05-03,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體1.0正式版發布!
2010-04-28,rc2版本。
2010-04-19,開源項目管理軟體——禪道管理(ZenTaoPMS)正式發布1.0 rc1版本。
2010-04-01,開源項目管理軟體禪道正式發布1.0 beta版本。
2010-03-10,發布0.6beta版本。
2010-02-22,開源項目管理軟體禪道ZenTaoPMS發布0.5 Beta版本。
2010-01-26,禪道項目管理軟體ZenTaoPMS正式發布0.4beta版本。
2010-01-03,禪道項目管理軟體ZenTaoPMS正式推出了第一個測試版本:禪道0.3版本。
2009-09-10,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體0.02版本正式發布!
2009-07-30,開源項目管理軟體——禪道項目管理軟體0.01 alpah版本正式發布!

『叄』 什麼是開源軟體和不開源軟體

1、開放源碼軟體(open-source)是一個新名詞,它被定義為描述其源碼可以被公眾使用的軟體,並且此軟體的使用,修改和分發也不受許可證的限制。開放源碼軟體通常是有right的,它的許可證可能包含這樣一些限制: 蓄意的保護它的開放源碼狀態,著者身份的公告,或者開發的控制。「開放源碼」正在被公眾利益軟體組織注冊為認證標記,這也是創立正式的開放源碼定義的一種手段。


2、不開源軟體就是封閉源代碼軟體,相對開放源代碼而言,為封閉源代碼軟體的簡稱。 只要源代碼不容易獲取,就被視為閉源軟體。閉源軟體,通常是在電子游戲開發中,付足夠的費用即可得到部分源代碼,如torque引擎,但一定是有限使用(通常為次數和不準透露),故不是開源軟體。


(3)開源軟體版本發布管理擴展閱讀:

開放源碼軟體主要被散布在全世界的編程者隊伍所開發,但是同時一些大學,政府機構承包商,協會和商業公司也開發它。開放源碼軟體在歷史上曾經與UNIX,Internet聯系得非常緊密。

在這些系統中許多不同的硬體需要支持,而且源碼分發是實現交叉平台可移植性的唯一實際可行的辦法。在DOS,Windows,Macintosh平台上僅僅有很少的用戶有可用的編譯器,開放源碼軟體更加不普遍。對開放源碼開發模式的更詳細的討論請看Eric Raymond寫的「The Cathedral and the Bazaar」。

『肆』 什麼叫開源軟體

開源軟體,表示公開源代碼的軟體。軟體既然連源代碼都公開,因此開源軟體具備可以免費使用和公布源代碼的主要特徵。
開源軟體主要是降低風險:擁有源代碼使顧客們可以控制那些他們的業務所賴以生存的工具。
當一個open-source產品的開發者提高價格,增加了難以接收的限制,或者使用了一些使顧客不滿意的方法,另一個不同的組織將使用該源代碼開始開發新的產品以解決原來機構的問題。顧客也能自己維護或找別人改進它以達到自己的要求。
顧客控制軟體,這在傳統私有軟體模式下是聞所未聞的事情。即使是一些財大氣粗的顧客也可能緩解由於傳統軟體商自己內部的問題而導致嚴重的金融危機或公司被別的公司收購的風險。

『伍』 誰知道觀點:什麼是開源軟體的精神

一、開源精神里最重要的,是拿來主義。
這和大部分人的想法不一樣。開源需要貢獻、需要付出,但在貢獻和付出之前,首要的是去了解、去使用已經存在的。
拿來主義不光能省去開發成本,還能讓你擴充見識和想法,而不會成為井底之蛙還茫然自得。
二、在開源世界裡,參與比主導更重要。
前端 DOM 操作類庫中,很多公司包括支付寶都選擇了 jQuery。使用過程中,jQuery 的一些 API 的設計非常贊,一些內部實現也非常漂亮。遇到這些讓人欣賞的點時,別忘了將自己的感想寫下來。那怕是一篇微博,或是跟朋友閑聊時的只言片語,所有這些,都 是參與,都是正能量的傳播。社區的贊譽,可以給 jQuery 開發團隊最大的鼓勵。很多堅持,是因為有肯定。
參與進去,可以讓你更懂得美,懂得感恩之心,懂得回饋之情。這在過程中,你的功力,往往也會大增。不光是技術上的進步,還包括英語讀寫能力。在人性溝通上,你也會收獲很多,這是無價的財富。
拿來主義是開源的第一步,參與則是開源中最漫長的一步。開發自己主導的項目不是必須的,除非你真的有很好的想法,同時剛好有旺盛的精力,否則不要輕 易開始,那不代表什麼,往往什麼也不是。比如 Sea.js,如果 RequireJS 當初能接受我的建議,或者 FlyScript 的作者不退隱江湖,那麼就不會有 Sea.js。讓一些事情自然地發生,讓豆瓣從土壤中發芽。更多地去享受參與,保持簡單與自然。
三、開源的是社區,代碼僅是很小的一部分。
雖然代碼很重要,但在開源項目里,源碼只是重要的因素之一。
除了代碼,還有文檔、測試用例、Issues 管理、版本發布、升級策略、書籍、視頻等等。jQuery、Backbone、AngularJS 等成熟項目,成熟的是社區,而不是源碼。好的社區,是在 Google 中一搜索,就能找到不少資料。好的社區,是你踩過的坑,經常已經有人也踩過並整理分享出來了。
社區的形成很難,需要核心團隊澎湃持久的激情,還需要天時、地利、人和。jQuery 已經形成龐大的社區,但其兄弟 YUI3 的社區,一直不是很成氣候。兩三年前,我想找 YUI3 的總體設計文檔,以及部分組件的設計文檔,搜索了很多很多地方,最後給原作者發信,依舊都未能找到我想要的資料。但 jQuery,基本每個細節,都能比較輕松地就找到相關資料和討論。
最後,知易行難。上面的道理或許大家都懂,真要做到,則是一場修行。Sea.js 和 Arale 也才剛剛上路,旅途中,有西湖愜意的微風,也有沙漠般的烈日當頭。好在,選擇了,就不怕遠。

『陸』 # 自薦:即時通訊IM開源項目OpenIM每周迭代版本發布-群管理 閱後即焚

新特性介紹

OpenIM每周五發布新版,包括新特性發布,bug修復,同時合並PR,解決issue等

一個完善的IM系統,非常復雜,功能繁多,需求不一,比如對象存儲有雲端oss,cos,s3,私有化存儲有MinIO等,推送有極光、個推,友盟等。希望大家能參與,共建社區,有興趣的同學可以加我私聊。

安卓端體驗: https://www.pgyer.com/OpenIM

本周新特性包括:

(1)發布消息推送api,支持應用與IM互通深度融合;

(2)群主可以解散群,解散後不能發送消息;

(3)群禁言,支持群全部禁用,以及對某個群成員禁言;

(4)閱後即焚,私聊時,對方已讀後30秒自動刪除;

(5)群內消息已讀,對於發送者來說,能看到某條消息哪些人已讀、未讀;

每個功能都有通知回調即時生效,以及多端同步,本地緩存等特性。

項目成果

項目整體超過7.2K star,我們繼續努力爭開源IM的領跑者,請大家多多支持。為了您的數據安全,確保信息安全可控,歡迎請使用OpenIM

性能及容量總結

伺服器資源:8核16G內存, 6個機械磁碟,每個磁碟100G, 用於mongo分片,10MB帶寬。

容量:用戶容量10萬以上,消息條數10億條。

性能評估:同時在線用戶10萬,每秒鍾發送消息900條,消息延時1秒(從發送者發出消息到接收到消息)

可靠性總結

啟動sdk,模擬50個用戶在線、離線情況,消息可靠性100%。

發送10萬消息,有3條失敗,其他消息都能被對方精確收到,並成功落地本地db。對於失敗的3條消息,接收方確實沒有收到,系統消息是一致的。

github地址: https://github.com/OpenIMSDK/Open-IM-Server

開發者中心: https://doc.rentsoft.cn/#/

開發中的特性

特性 預計完成時間

朋友圈 4.30

mongos等集群部署方案 4.8

標簽管理及通知下發 4.8

無網路狀態下可訪問本地聊天記錄 4.15

我們的團隊

創始團隊來自資深IM技術團隊,我們致力於用開源技術創造服務價值,打造輕量級、高可用的IM架構,開發者只需簡單調用 SDK,即可在應用內構建多種即時通訊及實時音視頻互動場景。OpenIM優勢:開源,安全,可靠,低成本。對於信息安全重視的電子政務,企業協同辦公,OpenIM都是非常好的選擇。

『柒』 企業開源指南:開源項目管理工具

為了讓開源項目辦公室順利運行,您需要正確的工具。這些關鍵的任務工具將用於追蹤各部門的目標與指標,從工程部門和法律部門到行政領導部門、公關部門與營銷部門,同時給予員工收集數據、提供開源軟體運行快照和管理公司內部開源軟體日常使用所需要的全部資源。

-- Todo

開放源代碼的戰略性應用之路,起始於一個精心策劃、組織與授權的開源項目辦公室,以指導和管理開源的創建、分發和使用。但這僅僅只是第一步。為了讓開源項目辦公室順利運行,您需要正確的工具。這些關鍵的任務工具將用於追蹤各部門的目標與指標,從工程部門和法律部門到行政領導部門、公關部門與營銷部門,同時給予員工收集數據、提供開源軟體運行快照和管理公司內部開源軟體日常使用所需要的全部資源。

本指南提供了如何開始您的開源工具集建設的詳細信息和場景,包括用於跟蹤和管理您的開源項目的最重要工具的信息。指南中提及的許多工具已由Linux基金會和該領域的其他領導者創建並開放源代碼,可以免費且便捷地為您的項目所使用。您還可以找到一個儀表盤安裝程序的示例,該程序融合並展示了多種工具的信息。

一旦您的開源項目辦公室啟動運行,就應該同時收集合適的軟體工具,這些工具允許您的開發團隊管理、跟蹤、指導和推進其開源項目、開源貢獻與開源發布。

在您開始您的開放源代碼之路時,使用正確的目標工具還將使開發人員和其他員工的工作更為輕松,也將提供更好的結果,並將成為公司開源項目的成功協作與溝通的基礎。

公司所需的開源工具有哪些?早期的討論大多認為,這取決於公司的業務、產品和服務,以及公司如何服務它的客戶和員工。由於開源項目辦公室制定了規劃流程和戰略地圖,因此可以選擇那些能整合進公司的目標、流程和基礎架構的工具。

最終,知道您將需要使用哪些工具的唯一方法,就是了解您想要對開放源代碼進行何種操作。

以下是開源項目辦公室選擇所需管理工具的基本步驟:

這些工具一旦被選定,在落地使用之前,還需要一些額外的准備:

當您在選擇工具時,實施操作有助於記憶,當然這也可能會影響您的決定。例如,具有陡峭學習曲線的工具可能需要更多的培訓。

在認識到達成組織的目標上你團隊的需求,以及自身情況和基礎架構的潛在限制之後之後,接下來要做的就是要 探索 並了解那些已准備就緒且可供您使用現有工具。由於大多數工具本身就是開源的,所以如果它們一開始並不能滿足您的確切需求,您的開發團隊可以聯系這些工具的開發者,看看他們是否可以協作根據新的用途添加一些特性。

諷刺的是,許多開源項目辦公室並不經常直接使用其他公司開發的工具,或與其他公司合作來開發他們管理開源項目所需的工具。通常,他們想要這樣做,但包括 Facebook 和微軟在內的許多企業已經擁有現有的工具套件,這些工具套件在真正成為一個合作議題之前就已經實現。由於他們已經擁有了自己的工具集並進行了投資,他們似乎並沒有很大意願採用其他公司的工具。

這就是現在才剛開始構建自己的開源項目的公司具有顯著優勢的地方。由於他們現在正在建立自己的開源項目辦公室並進入開源領域,因此他們不必為受到這樣的限制而煩惱。

相反,他們可以聰明地利用別人的成功經驗與失敗教訓,並利用近年來領先的公司所創建的成熟工具來構建自己的開源工具箱。 Linux 基金會的開源行業組織,TODO Group,一直致力於組裝一個裝滿工具的 「Open Source Program Office in A Box」 入門套件,這將使公司能夠通過一套緊密結合的預先組裝工具開展開源工作。入門套件目前尚未開發完善,但希望最終可以讓公司付出更少的初始努力,更輕松地部署和配置他們所需的工具。從事這個項目的 TODO Group 成員包括 Adobe、Capital One、Comcast、Facebook、谷歌、eBay、IBM、微軟、三星和 Twitter。

除了適當的工具之外,公司還應該有中央儀錶板,以便他們實時監控和跟蹤他們的開源項目和開發情況。許多公司可能已經擁有了用於現有開發工作和應用程序的儀錶板,並且能夠將現有儀錶板與其開源工作整合在一起。否則,他們應該創建或採用新的儀錶板來改進其開源部署的管理。

正在出現越來越多的用於管理和報告開源項目的工具,這一趨勢已經非常明顯。如果您的開源項目剛剛開始,那麼將您的研究集中在幾個您啟動和運行所需的基本工具上會更有幫助。

隨著您的項目不斷發展,以及使用這些工具的經驗越來越豐富,您可以開始採用新的工具,來幫助自動化並簡化您的流程,響應業務需求的增長。切記,新選擇的工具將用於內部文化和流程的補充和支持——而不是引導它們。

以下章節列出了幾個基本的工具類別,幾乎所有開源項目日常使用的工具都可以劃分到這些類別。這有助於您對該研究有系統性的認識。

為滿足公司的更多需求,自動化工具變得越來越龐大且規模化。它們可以准確地告訴您誰正在為您的項目做出貢獻,並且可以幫助您消除那些減慢項目進度的程序摩擦。

據微軟表示,在其開源項目辦公室里,大約有 8000 個倉庫在 GitHub 上託管,涉及約 11,000 名貢獻者,而在 2016 年約有 40,000 個內部請求應用於開源項目。為了管理這些請求,以及所創建的代碼和正在更新的代碼版本,公司轉而使用可以自動化解決混亂的工具。不僅如此,由於數百個項目中很可能會共用同一段代碼,因此必須對其進行仔細跟蹤,以便在出現安全錯誤時,可以快速繪制並修復所有的軟體影響。在如此大規模的情況下,自動化非常關鍵,手動更新幾乎是不可能的。

那些有助於管理關鍵任務的工具,也是需要考慮和獲取的。例如用於項目管理、跟蹤項目質量狀況,以及確保開發人員、開源社區和其他公司內部人員之間的清晰且快速溝通的。

大多數通過開源項目辦公室開發的企業軟體項目都使用 GitHub 作為其集中託管和開發的平台。

GitHub 是一個在線源代碼管理站點,它允許開源開發人員在一個中央「存儲庫」或存儲空間中管理和存放他們的代碼,參與者可以協作並開發他們的代碼。如今,大約有 6400 萬個開源代碼項目在 GitHub 上託管,涉及大約 2300 萬個開發人員。

GitHub 用戶可以添加代碼、查看已提交的代碼、申請更改、獲取並提供反饋,以及使用該服務提供項目管理。GitHub 使用 Git Version Control System ,這是由 Linux 創建者 Linus Torvalds 開發的開放源代碼項目,為代碼和合作開源人員提供了組織機構。每位「貢獻者」都有他們正在處理的項目存儲庫的副本,他們可以在自己計算機中的副本里進行更改,然後將其提交回項目以供未來納入。然後,「 拉取請求(pull request)」( 示例 )或代碼貢獻會被項目組織者審查、討論、修改,最後批准或拒絕。

代碼掃描和合規工具也很重要,它們有助於追蹤代碼起源和許可要求。關注被引入自身基礎架構、產品和服務中的開放源代碼以確保符合許可證的要求,對於公司來說是很重要的。

例如,您的應用程序可能包含數千個開源組件。為了保護您的公司免於法律糾紛,了解這些細節是至關重要的。在風險較高的情況下,用戶必須根據其業務在風險譜中的所處位置,深入了解代碼,從而深入地審核並驗證他們所說的許可證。(請參閱我們關於使用和分發開放源代碼的指南。)

如前所述,GitHub 是服務於目前大多數開源項目辦公室的專業源代碼管理系統。但是 GitHub 本身並不能滿足項目代碼管理的所有需求——特別是當您大規模發展的時候。

開源世界中所使用的一些工具旨在通過添加欠缺的功能來改進GitHub本身,例如支持檢查開發者原產地證書(DCO)語句,以確保代碼可以被合法授權且應用於開源項目中。

GitHub 在代碼審查方面也存在一些不足之處,所以有其他可用的工具可以自動將有問題的代碼發回給創建它的貢獻者,然後要求他們檢查並做出必要的修改。GitHub 沒有辦法強迫任何人檢查他們的代碼,而這些聰明的工具解決了這一問題,使工作流程得以改善。

其他 GitHub 特定工具的功能用於提高 GitHub 的性能指標,這些功能通常針對特定項目,而不是提供給整個組織詳細信息。對於在多個 GitHub 項目中維護許多開源代碼庫的公司而言,需要更好的工具來組織和匯總它們,使之有意義。亞馬遜、Netflix 和微軟提供了大量這樣的工具來幫助完成這些任務。

以下是一些最流行和實用的源代碼管理工具,可以簡化並幫助您的 GitHub 運作:

隨著開源項目的發展和成熟,監控和跟蹤開源項目的整體質量是企業開源項目的核心任務。為了實現這一目標,您必須收集相應的工具,這些工具應當能夠反映單獨的開源項目的執行過程並反映單獨的開源項目在數十、數百甚至數千個項目中被它們的社區接收的過程。同時,這些工具還必須兼具轉化能力, 能夠將收集的數據轉化為體現整個開源組合中整體項目性能的有意義的、實用的且可操作的信息。

這其中的關鍵是,您收集到的數據應當可以轉化為關鍵且有用的信息 – 而不是些無用的指標,例如詳細說明項目已記錄了多少「觀察者」明星,自項目開始以來有多少貢獻者參與了該項目,亦或是缺乏重要背景資料的其他指標。

最好的項目質量監測工具還必須幫助項目團隊對支持他們工作的社區做出回應,同時鼓勵貢獻開發者的參與和多樣化。這意味著這些工具可以幫助保持人員快速響應社區成員發布的問題或反饋,以便他們保持熱情參與,且不會感到厭倦並轉向其他項目。

一些開源社區有大量的貢獻者,而其他一些開源社區則成員較少。項目質量監測工具需要能夠適用於各種規模的項目。

以下是一些最受歡迎且實用的項目數據統計和項目質量跟蹤工具:

TODO Group 還提供了一個 很好的附加工具列表 :

當然,開源的發展並不僅僅關於代碼的開發。它還需要在企業內外部從事項目工作的不同群體之間以及公司開源項目辦公室的工作人員之間建立良好的溝通與合作。

為了達到上述目標,開發人員可以依靠他們可能已經應用於其他項目的工具,例如 Internet Relay Chat(IRC) ,開發人員可以發布 與開源開發相關的問題並快速收到回復 。另一個例子是 TWiki ,它是一個開源企業 Wiki 和 Web 協作的平台,開發人員可以在其中討論代碼和項目及相關主題。

此外,企業還可以通過社交媒體平台,門戶網站,開源項目存儲庫和其他能夠進行輸入、提問和討論的平台促進溝通交流。

其他有用的工具還包括 Facebook 公司的 mention-bot ,它可以通過自動關聯潛在審查者來獲得拉取請的快速輸入周轉以審查代碼。當 GitHub 目變得太大導致社區成員無法訂閱項目的所有通知時,這一工具尤其值得推薦。

然後是 Slack ,這是一個在線團隊項目管理與溝通平台,在這一平台中用戶可以訪問和共享消息和文件,管理工作流程,搜索信息等等。Slack可以通過設置接收支持請求、代碼簽入、錯誤日誌和其他任務的通知。

除此之外,當談到公司參與和支持開源時,不要忘記您公司的公關與營銷人員。包括 Twitter、Reddit、Facebook、LinkedIn、Google+ 等網站在內的社交媒體帳戶以及企業內外部的博客和網站的使用都是非常重要的。客戶關系管理(CRM)軟體以及電子郵件群發和新聞簡報可以幫助公司讓客戶了解他們的開源進展。

當談到企業為開源項目提供並應用的工具時,按理說最重要的是那些幫助企業管理自身企業規模 GitHub 操作的工具。GitHub 是一個可以提供許多操作的完美平台,但對於谷歌、微軟、臉書、Twitter、LinkedIn 等大型的復雜公司而言,使用標準的 GitHub 產品可能會有很多限制。

大型企業通常需要更多的功能,包括如身份管理、設置和許可權管理,安全性和雙重身份驗證執行,以及深入理解和跟蹤代碼存儲庫的方法。

因此,這些大型企業常需要構建專門的自動化工具來處理諸如入職、離職、安全策略執行以及給予開發人員請求的存儲庫訪問許可權等任務。

為滿足自身的特殊需求,微軟構建了自己的工具來處理諸如此類的任務,以簡化和改進其開源項目。微軟在 GitHub 上運行良好 ,擁有約 1,345 個存儲庫,迄今為止涉及約 3,580 名開發人員。

微軟創建了一款定製的自助服務—— GitHub management and onboarding portal ,用於組織其項目、存儲庫和團隊。在其最簡單的層次上,基於 Web 的門戶允許開發人員將他們的微軟公司ID映射到他們的GitHub ID,這可以提高系統安全性並幫助簡化參與大量重要項目的大量開發人員的組織工作。

該門戶還允許員工使用 GitHub 和微軟進行身份驗證。其創建了員工身份的一個「虛擬鏈接」,以便根據他們的工作角色向他們提供任務所需許可權以完成工作。如果員工離開公司,可根據需要調整系統以刪除或重新分類其訪問許可權。

門戶運行在一台或多台雲伺服器上,並依靠緩存來幫助進行會話和減少 GitHub API 的壓力。微軟門戶平均每天可提供約 1000 名獨立用戶作為其工程師的工具,這是該公司不斷發展的開源工作的一部分,該工作現在包括超過 10,000 名正在使用、貢獻和發布開放源代碼的工程師。

沒有人認為使公司進入開源世界是一件簡單的事情。但其他許多公司,包括微軟和谷歌等巨頭已經在您前面這樣做了,而且已提供了詳細的路線圖、代碼和建議等,這將使您自己的開源旅程變得更加輕松。

開源項目辦公室的創建和選擇一系列關鍵工具來開始開源工作,選擇權掌握在您手中。它們很可能已經激發了開發人員的極大期望,開發人員中的許多人可能已經自發為開源項目做貢獻(或在工作中,隱秘地)。

通過開源項目的合作並邀請其他人與您合作,您的公司可以獲得不可估量的收益,且能通過節能和創新推動公司發展。

擁有正確的工具對於授權貴公司的開放創新至關重要。

『捌』 面向敏捷開發團隊的 7 個開源項目管理工具

8個面向敏捷開發團隊的 敏捷開發工具推薦

AGILE DEVELOPMENT TOOLS INTRODUCE

在這篇開源項目管理工具的綜述中讓我們來了解一下支持 Scrum、 看板(Kanban) 等敏捷開發模式的軟體。

1、 MyCollab

敏捷開源項目管理工具之①

MyCollab 是一套針對中小型企業的三個協作模塊套件:項目管理、客戶關系管理(CRM)和文檔創建和編輯軟體。有兩個許可證選項:一個商業的「終極」版本,它更快,可以在內部或雲中運行;另一個開源的「社區版本」,這個正是我們感興趣的版本。

由於沒有使用查詢緩存,社區版本沒有雲方式,並且速度較慢,但是提供了基本的項目管理特性,包括任務、問題管理、活動流、路線圖視圖和敏捷團隊看板。雖然它沒有單獨的移動應用程序,但它也適用於移動設備,包括 Windows、Mac OS、Linux 和 UNIX 計算機。

2、 Odoo

敏捷開源項目管理工具之②

Odoo 不僅僅是項目管理軟體;它是一個完整的集成商業應用套件,包括會計、人力資源、網站和電子商務、庫存、製造、銷售管理(CRM)和其它工具。

與付費企業套件相比,免費的開源社區版具有有限的 特性 。它的項目管理應用程序包括敏捷團隊的看板式任務跟蹤視圖,在最新版本 Odoo 11.0 中更新了該視圖,以包括用於跟蹤項目狀態的進度條和動畫。項目管理工具還包括甘特圖、任務、問題、圖表等等。Odoo 有一個繁榮的社區,並提供 用戶指南 及其他培訓資源。

3、 OpenProject

敏捷開源項目管理工具之③

OpenProject 是一個強大的開源項目管理工具,以其易用性和豐富的項目管理和團隊協作特性而著稱。

它的模塊支持項目計劃、調度、路線圖和發布計劃、時間跟蹤、成本報告、預算、bug 跟蹤以及敏捷和 Scrum。它的敏捷特性,包括創建 Story、確定 sprint 的優先順序以及跟蹤任務,都與 OpenProject 的其他模塊集成在一起。

4、 OrangeScrum

敏捷開源項目管理工具之④

正如從其名稱中猜到的,OrangeScrum 支持敏捷方法,特別是使用 Scrum 任務板和看板式工作流視圖。它面向較小的組織自由職業者、中介機構和中小型企業。

開源版本提供了 OrangeScrum 付費版本中的許多 特性,包括移動應用程序、資源利用率和進度跟蹤。其他特性,包括甘特圖、時間日誌、發票和客戶端管理,可以作為付費附加組件提供,付費版本包括雲選項,而社區版本不提供。

5、 ]project-open[

敏捷開源項目管理工具之⑤

]project-open[ 是一個雙許可證的企業項目管理工具,這意味著其核心是開源的,並且在商業許可的模塊中可以使用一些附加特性。根據該項目的社區和企業版本的 比較,開源核心為中小型組織提供了許多特性。

]project-open[ 支持帶有 Scrum 和看板功能的 敏捷 項目,以及經典的甘特/瀑布項目和混合或混合項目。

6、 Taiga

敏捷開源項目管理工具之⑥

Taiga 是一個開源項目管理平台,它專注於 Scrum 和敏捷開發,其特徵包括看板、任務、sprints、問題、backlog 和 epics。其他功能包括憑證管理、多項目支持、Wiki 頁面和第三方集成。

它還為 iOS、Android 和 Windows 設備提供免費的移動應用程序,並提供導入工具,使從其他流行的項目管理應用程序遷移變得容易。

Taiga 對於公共項目是免費的,對項目數量或用戶數量沒有限制。對於私有項目,在「免費增值」模式下,有很多 付費計劃 可用,但是值得注意的是,無論您屬於哪種類型,軟體的功能特性都是一樣的。

7、 Tuleap

敏捷開源項目管理工具之⑦

Tuleap 是一個應用程序生命周期管理(ALM)平台,旨在為每種類型的團隊管理項目——小型、中型、大型、瀑布、敏捷或混合型——但是它對敏捷團隊的支持是顯著的。值得注意的是,它為 Scrum、看板、sprints、任務、報告、持續集成、backlogs 等提供支持。

其他的 特性 包括問題跟蹤、文檔跟蹤、協作工具,以及與 Git、SVN 和 Jenkins 的集成,所有這些都使它成為開放源碼軟體開發項目的吸引人的選擇。

『玖』 軟體系統怎麼做版本管理

軟體開發好之後,代碼不是一成不變的,需要不斷調整,比如新增功能,優化功能,修復bug。

那麼如何去區分不同時期階段的代碼呢?就有了所謂的版本管理概念,比如剛發布的軟體系統定義為1.0版本,推出新功能之後就是1.1版本。

我們通過命名版本號的方式來區分不同版本的代碼,例如1.1版本新增了1個功能,優化了2個功能,修復了3個bug。

來看一個實際的例子,我們開源的likeadmin是怎麼做版本管理的。

likeadmin的所有代碼變更都公開在gitee代碼託管平台,大家可以看到我們的程序員每次提交的代碼更新日誌。

每當研發完成一個版本的所有規劃功能,我們會在gitee發布新版本。發布新版本之後,程序員就可以繼續進行新的功能研發了。

接下來雖然不斷會有新的代碼提交,但是直接點擊對應版本的下載鏈接,就能下載該版本的代碼了,不會弄混,這有點 歷史 鏡像的感覺。

另外,為了進一步方便大家下載likeadmin不同版本的代碼,並且了解版本之間的區別,我們專門在官網做了一個更新 歷史 的頁面。

這個頁面,點擊進去就是一個時間軸,記錄了不同版本的發布日期,版本變化。

這就是likeadmin的版本管理方式了。

歡迎點贊加關注,帶你一起深入了解程序員視界。

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