詢比價文件

Ⅰ 詢比價 競價 招標 這三個到底有什麼區別

1、價格不同

詢比價是通過詢價方式後取最低階，而競價是通過現場或郵件方式報價取最高價，招標則是根據雙方的約定來採取合適的價格，通常的價格為標底價格。

2、階段不同

詢比價是通過簡單的詢問來實現對價格信息的獲取，而競價是一種銷售或采購對信息進行獲取，招標則是利用信息的最後階段。

3、標准型不同

詢比價是簡單詢問，不正規，而競價和招標比較正統，由正規公司或者單位對其進行活動的舉行。

(1)詢比價文件擴展閱讀：

關於競價的小資料：

1、競價掙錢相對來說比較快，主要都是現金交易，當天就有收入，做競價最簡單的方式就是復制別人的成功。

2、通常別人不會告訴他做什麼產品，那麼就需要主動積極的去交往他們，每個人交往都有自己的標准，要想真正的發展，就要放下架子，丟棄羞澀，才能做大，做強。

3、做競價，開戶資金各地都不同，詳情可以咨詢各類競價推廣平台的客服人員。

4、啟動資金是創業過程中最次要的一個環節，所以不要拿錢說自己的困難。

5、一個人在一個圈子裡能不能發展起來，知識和努力程度都不是最主要的，最主要的就是人際運營能力。

6、做競價最大的特點，那就是現實產品在網路中的銷售，其實網路僅僅是一個廣告媒體而已，所以核心還是看綜合的商業眼光，情商，產品包裝能力，市場把握能力，相對來說，對網路知識的要求是最少的，對商業能力要求卻是最高的。

7、對於競價的產品要有一個好的內容展示，著陸頁面要吸引人可以考慮做成專題頁面。其次對於帶來的顧客，一個好的客服是成功的關鍵，競價負責帶來意向客戶，客服負責引導客戶消費。

任何產品，只要能找到網路銷售的方式，就是暴利的。

Ⅱ 什麼是比價,怎麼寫合同

三方合作合同範本1
甲方： 乙方： 丙方：

經三方友好協商，自願、平等情況下，有關深圳市湛藝裝飾防城辦事處駐閩都大酒店辦公室對外業務，合作簽訂協議如下：

一、凡有關卓尚濱江名庭小區內或對外的業務，從合作簽訂日期起都由三方共同經營管理，盈利由彭富本人佔20#，其它盈虧的郵陳金金、袁明書二共同分攤。

二、該辦事處的工作，施工人員組織均由彭富本人負責。 三、陳金金、袁明書二人配合彭富業務工作，監督管理、施工安全、采購、財務、並且負責對外裝修業務、客源等後勤工作。

四、該辦事處動作一切費用(投資)均由陳金金、袁明書二人共同支付。

五、所有關的業主自購材料回扣部份，必須要按本協議所訂的比例，三方共同分享。

六、本辦事處如有任何變動，須由三方協商決定。 以上條款及工作責任希望各股東共同遵守，合作中途如有一方違反本協議或中途退股，耽誤工作所造成的經濟損失的，都必須承攬所有的經濟損失並當無條件退出股份。

本協議一式三份，三方各執一份，並有同等法律效應。 此協議自三方簽字之日起生效。

甲方： 乙方： 丙方：

日期： 日期： 日期：

三方合作合同範本2
項目合作經營協議由：項目出資人(以下簡稱甲方、乙方和丙方)

甲： _______，身份證號：

乙： _______，身份證號：

丙： _______，身份證號：

甲乙丙三方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協議如下：

為了規范合夥項目的行為，保護合夥項目及其合夥的合法利益，根據有關法律、法規規定，甲、乙、丙各方本著自願、平等、公平、誠實信用的原則，簽訂本協議。

第一條 合夥宗旨

甲、乙、丙三方本著互利互惠、共同勞動、共同經營、共同發展的原則，共同經營商超巴瑤香豬項目。

第二條 合夥期限

合夥期限為__年，自____年__月__日起，至____年__月__日止。

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第三條 出資方式

1、甲方：出資額為24萬元，以技術股方式出資10萬元，占注冊資本的40%;

2、乙方：出資額為 18萬元，以人民幣 方式出資，占注冊資本的30%;

3、丙方：出資額為18萬元，以人民幣 方式出資，占注冊資本的 30%.

本合夥出資共計人民幣60萬元。合夥期間各合夥人的出資仍為共有財產，不得隨意請求分割。合夥終止後，各合夥人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。

合夥項目存續期間，合夥人的出資和所有以合夥項目名義取得的收益均為合夥項目的財產，其合法權益受法律保護。

第四條 出資期限

各合夥人的出資，於____年__月__日以前交齊。逾期不交或未交齊的，應對應交未交金額數計付銀行利息並賠償由此造成的損失。

第五條 三潤公司及巴瑤香豬項目組達成以下一致

1、 公司出資巴瑤香豬品牌，為商超巴瑤香豬項目組提供優質服務，公司費用包括辦公費用、人員工資、及辦公室費用開銷，從商超巴瑤香豬項目實報實銷。

2、 商超巴瑤香豬項目組品牌使用費用為3500元/月，當商超巴瑤香豬項目年營業額達到3600萬時，公司在年底一次性反還項目組品牌使用費用。

3、 項目組有獨立運營巴瑤香豬品牌權，公司在合同期內不能給第三方運營。

第六條 盈餘分配

1、合夥各方共同經營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧。

2、剩餘利潤(虧損)按合夥人出資比例分配(分擔)。

3、合夥項目的利益分配、虧損，如另有變動的，其具體方案由全體合夥人協商決定。

第七條 債務承擔

1、合夥項目債務由合夥財產償還。

2、合夥項目財產不夠償還時，由合夥人按各自出資的比例承擔債務。

3、合夥項目的債務承擔，如另有變動的，其具體方案由全體合夥人協商決定。

4、由一名或者數名合夥人執行合夥項目事務的，應當依照約定向其他不參加執行事務的合夥人報告事務執行情況以及合夥項目的經營狀況和財務狀況，其執行合夥項目事務所產生的收益歸全體合夥人，所產生的虧損或者民事責任，由全體合夥人承擔。

第八條 執行人的職責

項目事務的執行人對全體合夥人負責，並行使下列職責：

1、對外開展業務，訂立合同;

2、主持合夥項目的日常生產經營、管理工作;

3、擬定合夥項目利潤分配或者虧損分擔的具體方案;

4、制定合夥項目內部管理機構的設置方案;

5、制定合夥項目具體管理制度或者規章制度;

6、提出聘任合夥項目的經營管理人員;

7、制定增加合夥項目出資的方案;

8、每月向其他合夥人報告合夥項目事務執行情況以及經營狀況、財務狀況;

9、對合夥項目有關事項作出決議時，須經三分之二以上的合夥人表決通過，表決實行一人一票的表決方法，但在爭議雙方票數相等時，執行事務的合夥人有裁決權。

第九條 其他合夥人的權利：

1、有權監督執行事務的合夥人、檢查其執行合夥項目事務的情況;

2、為了解合夥項目的經營狀況和財務狀況，有權查閱賬簿;

3、被委託執行合夥事務的合夥人不按照本協議或者全體合夥人的決定執行事務的，有權決定撤消該委託;

4、合夥人分別執行合夥項目事務時，其他合夥人有權對合夥人執行的事務提出異議。提出異議時，應暫停該項事務的執行。

第十條 項目事務的決定

項目下列事務必須經全體合夥人同意：

1、處分合夥項目不動產;

2、聘任合夥人以外的人擔任合夥項目的經營管理人員;

3、新合夥人入伙及合夥人的退夥;

4、合夥人與本合夥項目進行交易;

5、合夥人增加對合夥項目的出資，用於擴大經營規模或彌補虧損;

6、依照合夥協議約定的有關事項。

第十一條 禁止行為

合夥人在合夥期間有下列情形之一時，必須禁止：

1、禁止合夥人自營或者同他人合作經營與本合夥項目相競爭的業務;

2、未經全體合夥人同意，禁止任何合夥人私自以合夥項目名義進行業務活動;

3、除全體合夥人同意外，禁止合夥人與本合夥項目進行交易;

4、禁止合夥人從事損害本合夥項目利益的活動。

如合夥人違反上述各條，其業務獲得的利益歸本合夥項目，造成損失按實際損失賠償。勸阻不聽者，可由其他合夥人決定除名。

第十二條 入伙

新合夥人入伙時按下列順序進行：

1、需經全體合夥人同意;

2、原合夥人向新合夥人告知原項目的經營狀況和財務狀況;

3、依法訂立入伙協議;

4、入伙的新合夥人對入伙前項目的債務承擔連帶責任。

第十三條 可以退夥的情形

(一)合夥協議約定合夥項目的經營期限的，有下列情形之一時，合夥人可以退夥：

1、合夥協議約定的退夥事由出現;

2、經全體合夥人同意退夥;

3、發生合夥人難於繼續參加合夥項目的事由;

4、其他合夥人嚴重違反合夥協議約定的義務。

(二)合夥協議未約定合夥項目的經營期限的，合夥人在不給合夥項目事務執行造成不利影響的情況下，可以退夥，但應當提前60日通知其他合夥人。

第十四條 當然退夥的情形

合夥人有下列情形之一的，當然退夥：

1、死亡或者被依法宣告死亡;

2、被依法宣告為無民事行為能力人;

3、個人喪失償債能力;

4、被人民法院強制執行在合夥項目中的全部財產份額。

第十五條 除名退夥的情形

合夥人有下列情形之一的，經其他合夥人一致同意，可以決議將其除名：

1、未履行出資義務;

2、因故意或者重大過失給合夥項目造成損失;

3、執行合夥項目事務時有不正當行為;

4、合夥協議約定的其他事由。

第十六條 退夥程序

合夥人退夥時按下列順序進行：

1、退夥需提前60日通知其他合夥人，經全體人合夥人同意退夥，並簽訂書面協議;

2、合夥人退夥，其它合夥人應當與該退夥人按照退夥時的合夥項目財產狀況進行結算，退還退夥人的財產份額;退夥人對其退夥前已發生的合夥項目虧損或債務按出資比例承擔責任;

3、退夥人有未了結的合夥項目事務的，待了結後進行結算;

4、退夥人不論何種方式出資，均按企業的實際情況，由全體合夥人決定，退還貨幣或實物;

5、退夥人對其退夥前已發生的合夥項目債務，與其他合夥人承擔連帶責任。

Ⅲ 詢比價系統對采購有什麼價值

詢比價采購，即采購方同時向一家或多家供應商發出詢價單，多家供應商報價後，采購方通過比質比價並與供應商進行談判性磋商，從而確定最終合同供應商的采購方式。
與傳統的詢價采購相比，采購方通過網上詢價采購可以同時向更多、更廣的供應商發布詢價單；全程的磋商過程系統均有日誌記錄，便於更蹤掌握采購進度；對多家供應商的報價結果，系統可以自動生成比質比價表供列印審批，使比價結果一目瞭然，自動化程度高，提高工作效率。
詢比價采購系統給企業采購管理提供了基礎管理功能，鄭州信源專家為您總結其應用價值：
采購過程有章可循
采購信息網上發布、供應商報價公開、結果對外公示，不但為參與采購的供應商提供了更多的知情權，更方便了各級領導和監管部門隨時掌握各級物資采購單位和采購項目的進程、采購結果等信息，采購過程更具規范性和透明性。對減少「暗箱操作」、「徇私舞弊」行為，實現陽光采購具有深遠的意義。
供應商認同度高
傳統詢價采購方式由於小宗物資采購金額小，采購人員往往要求供應商直接採用傳真方式進行報價。這一方式的不嚴密性在於供應商報價可能在截止日期前被人竊取，導致不公平競爭。網上詢價采購系統提供了供應商報價的加密功能，項目相關人員只有在報價截止後才能獲得供應商的報價信息，從而保證了供應商報價的安全可靠。
提高采購工作效率
利用網路這一方便快捷的科技手段，結合現有詢價采購經驗，實現零星采購完全網路化操作，為采購雙方節省大量文印、通訊費用，減少列印、電話通知等高強度工作，降低采購成本，顯著提高雙方工作效率。
快速准確的統計分析
系統規范了比質比價表，實現采購報價的匯總對比，能夠准確快速形成日常業務管理所需的各項統計數據，不但減少傳統統計分析中耗費的人力物力，而且還能避免由於人為原因存在的錯誤。
實現采購知識積累
系統支持定義采購產品明細模板，方便老業務人員詢價操作，減少新業務人員采購出錯機會，實現了采購知識的積累與傳遞。