A. 招物業管理公司的招標代理服務費如何取費
通常是向中標單位收取，在投標文件中設定一份承諾支付招標代理服務費的文件。
致招標代理公司
我方在貴處組織的 項目招標活動中如獲中標（招標編號：
），我方保證按招標文件的規定在中標通知書發放前3天內，以轉賬
或現金的形式，向 交納本工程招標代理費及開標場地費。
取費參考：發改價格【2011】534號
100萬元以下
1.5%
100～500萬元
0.8%
500～1000萬元
0.45%
1000～5000萬元
0.25%
B. 物業管理投標文件一般由什麼組成
樓主你好，由於並不知道你的具體地址，就和簡單說下物業管理招標文件的組成
一般分為這么幾個部分，投標函、技術標、商務標、資信標；其中這幾個部分具體內容分別如下：
1.投標函：總的概括你的投標報價，管理目標及其它的履約承諾；
2.技術標：主要包括服務的內容和標准、人員配置、主要工作環節運行程序及檢查方法、物業服務企業的內部管理制度
3.商務標：主要包括物業管理服務費、特約服務費、其它委託代理服務費等收費標准報價，物業管理服務費收費形式以及相應的項目財務收支預算；
4.資信標：包括營業執照副本復印件、資質等級證書副本復印件、管理業績、項目主要管理人員資格證書等情況
上面是主要的東西，一些細節你需要參考當地中國政府指定的工程交易平台上去找，然後根據具體項目的招標文件最終確定。
C. 請招標代理機構進行小區物業服務公司招標項目費用要多少
這是招標代理服務費的標准問題。
招標代理服務收費標准
中標金額（萬元） 貨物招標 服務招標 工程招標
100以下 1.5% 1.5% 1.0%
100-500 1.1% 0.8% 0.7%
500-1000 0.8% 0.45% 0.55%
1000-5000 0.5% 0.25% 0.35%
5000-10000 0.25% 0.1% 0.2%
10000-100000 0.05% 0.05% 0.05%
1000000以上 0.01% 0.01% 0.01%
註：1.按本表費率計算的收費為招標代理服務全過程的收費基準價格，單獨提供編制招標文件（有標底的含標底）服務的，可按規定標準的30%計收。
2.招標代理服務收費按差額定率累進法計算。例如：某工程招標代理業務中標金額為6000萬元，
計算招標代理服務收費額如下：
100萬元×1.0%=1萬元
（500-100）萬元×0.7%=2.8萬元
（1000-500）×0.55%=2.75萬元
（5000-1000）×0.35%=14萬元
（6000-5000）×0.2%=2萬元
合計收費=1+2.8+2.75+14+2=22.55（萬元）
D. 物業招投標標書報價能否做虧
如果招標文件註明：只許虧損、不許盈利的話，你們就競虧吧！但招標單位會認為：願意虧損管理物業，說明了幾點問題。
1、管理的時間不會長久，在不長的時間內還要重新做招標
2、有許多隱形的利潤被你們掩蓋，即使虧也要干，其中一定有貓膩
在投標的實踐中，虧損的投標一般是不會中標的。利潤率做少點，與招標方低價比較接近方為上策。
E. 物業管理招標文件
示例一：
天印花園物業管理招標書
1、項目名稱：天印花園
2、招標人：天印花園業主委員會
3、招標內容：本次招標的內容是天印花園小區的物業管理一體化服務，合同期期限為貳年。物業服務內容主要包括：公共部位及公共設備設施的日常維護與管理、安全管理、停車場管理、清潔管理、客戶服務管理、檔案資料管理、綠化美化管理、特約服務以及物業接管驗收等。
4、 投標人的資質要求：
1) 投標人必須具有南京市國土資源和房屋管理局頒發的《南京市物業管理資質合格證書》；
2) 投標人必須是具有獨立法人資格、依法納稅的企業，並按照中華人民共和國公司法運作的物業管理企業；
3) 投標人在以往類似物業管理中沒有負面記錄、不良社會報道及法律糾紛。
5、報名時需提供的資料：
1） 工商局簽發的《工商營業執照》（經年審合格）副本復印及正本復印件，《組織機構代碼證書》（經年審合格）復印件；
2） 稅務登記證復印件,法人代表證明書及法人代表身份證復印件、法人代表授權委託書原件及受權代理人身份證復印件；
3） 物業管理企業資質等級證書復印件；
4） 在管項目的物業管理合同復印件，在管主要項目、獲獎情況簡要資料，擬委派主要負責人簡歷。
說明：①投標申請人提供以上資料均為一式1份，並按照上述順序裝訂，所有的復印件需加蓋公司印章，並帶原件交招標人審核（審核後退回原件）。上述資料有任何一項缺漏，報名都將被拒絕。②投標申請人要對資料的真實性負責，若有弄虛作假行為，一經查實，將取消投標資格。
6.資格預審：若有效報名單位超出五家時，招標人有權決定接受所有的有效報名單位作為投標人，或通過抽簽選定投標人。招標人只給投標人發投標邀請書。
項 目 內 容 與 標 准
一、接待 1、佩戴統一標志,儀表端莊、大方，衣著整潔,表情自然和諧、親切。對業主一視同仁。
2、有完善的值班制度和交接班制度，工作記錄。急修服務2小時到位，24小時內修復，若不能，要有緊急處理措施，並做出解釋，做出限時承諾；小修7日內修復。
二、房屋、共用設施、設備維護與管理 1、每年對房屋共用部位、設施設備、道路、綠地等進行全面檢查一次；每半年檢查巡視1次房屋主體結構；每日巡視1次單元門、樓梯間通道部位及其共用部位的門窗、玻璃、路燈等。巡檢有記錄，巡檢結束將檢查情況等報告業主或業主委員會。
2、對業主房屋進行裝修管理，對裝修中的違約行為及時勸阻，已造成後果或拒不改正的及時報告有關部門依法處理。
3、水箱每年消毒1次，保持泵房清潔衛生、地面排水暢通；每兩年對共用明裝給水管道進行1次全面檢查維修。
4、化糞池每年清理1次，出入口暢通；每月清掃1次排水明溝內的泥沙、紙屑等垃圾，排水通暢，無積水；地下管井堵塞及時疏通。
5、供配電系統、弱電系統建立相關規章制度，操作人員受過專業培訓，持證上崗，每日填寫運行記錄，建檔備查。
6、避雷接地系統進行維護、在大雷雨過後及時對系統檢查，發現嚴重腐蝕、松脫等立即更換或緊固。
7、電梯運行與管理：相關人員持有關行政主管部門核發的特種作業操作證上崗；安全設施完好、齊全、通通風、照明等附屬設施完好，電梯及其安全設施每周不少於1次進行例行保養；有緊急救援方案和操作程序。
8、共用空調系統：空調維護及運行時每日填寫運行記錄，建檔備查。
9、加強道路維修與養護，保持道路暢通，路面平坦整齊，排水暢通；停車場內設施完好，符合停車規范要求。 答案補充 三、清潔管理 1、共用樓道、電梯、共用衛生間保潔：每周打掃1次各樓層通道和樓梯台階；每日清掃1次電梯轎箱內垃圾，抹布擦拭1次電梯門壁；每日對共用衛生間清潔1次，每月2次對共用衛生間進行消殺。
2、停車場、共用車庫或車棚保潔：每周清掃1次車庫紙屑和垃圾，每季度沖刷1次地下室消殺工作。
3、道路保潔：每日清掃1次，每年修理清潔路燈1次，目視燈具、燈座、燈蓋、燈罩無厚積灰。
4、標識、宣傳牌、雕塑、信報箱保潔：標識、宣傳牌每月擦拭1次，雕塑每年擦拭1次。清潔後檢查無污漬、無積灰，不損傷被清潔物。信報箱由業主自行清潔。
5、綠化帶保潔：每日清掃1次綠化帶、草地上的果皮、紙屑等垃圾，目視基本無雜物、無污漬、無垃圾。
6、休閑、娛樂、健身設施保潔：每周清潔1次。
7、垃圾桶、果皮箱每日清運1次；周圍地面散裝垃圾不明顯、無明顯污跡。生活垃圾由業主自己送至指定垃圾中轉站（垃圾箱） 答案補充 四、園林綠化養護與管理 1、草坪：成活率在75%以上，無明顯的草荒，無大面積蟲害，無明顯的堆物堆料、踐踏、侵佔現象；每年至少進行1次施肥、補苗；至少進行2次修剪。
2、園林樹木：生長長勢一般，無明顯死樹和明顯枯枝死杈，缺株在7%以下。
3、花壇：花卉長勢一般，有黃葉、落葉的株數在20%以下。
4、建築小品：每年檢查1次，需要刷白或刷油漆時向業主或業主委員會建議，由業主或業主委員會決定。 答案補充 五、安全防範 1、有專職安全護衛人員，當班時佩戴標志，有工作及交接班記錄。
2、門衛：主出入口24小時有人值班看守，按合同約定進行進出車輛管理、交通指揮與疏導等工作。
3、巡邏；每日巡邏不少於4次，安全巡邏有記錄。
4、設有業主求助與報警電話，24小時有人值守，有緊急事故處理預案。
5、交通、車輛管理：有較完善的車輛管理制度小區設置明顯的交通標志，維持交通秩序。
6、健全消防組織，建立消防責任制。
六、檔案管理 1、檔案資料齊全完整，分類成冊，查閱方便。
2、及時變更登記，帳物相符。
7、選聘物業公司的招標准備計劃與開展；
7、1具備投標資格的預審標准:
有資格參加競標的企業必須具備三級以上資質，具有良好的社會信譽，其他要求如下：
一、 能選準定位，樹立形象
二、 能理順思想，加強培訓
三、 需要建立崗位責任制，實施內部激勵機制
四、 能開展多種經營，提供多種服務
五、 實行成本核算，提高風險防範意識
六、 能進行專業化分工，實行聯合經營
F. 物業招標代理費用收取標准
物業招標代理費收費標準是：費率招標代理費（萬元）費率招標代理費（萬元）費率招標代理費（元）100萬元以下 1.500% 1.50 1.500% 1.50 1.000% 1.00100～500萬元 1.100% 5.90 0.800% 的親親，物業管理招標是指物業所有人通過制定符合其管理服務要求和標準的招標文件，向社會公開選聘並確定物業管理企業的過程。物業管理招標是反映招標理念、招標重點的權威性文件，政策性強，要求文字准確、內容全面。詳細介紹 目前較為規范的招標書主要包括四個方面的親親。