Ⅰ 招標中常遇到哪些問題
一在我們的招標活動中經常會遇到一些問題有:
(1)投標保函不合格
(2)投標的價格條件與招標文件要求不符
(3)開標後談價格、降價或變相降價(送設備、增加考察名額等)
(4)聯合投標如何處理
(5)價格核算對錯漏項、算術錯誤、單價與總價不符、內陸運費估算等如何處理
(6)資信和財務狀況如何考慮
(7)報選擇價或選擇方案
(8)交貨期不能滿足標書要求
(9)經營范圍對選擇中標的影響
(10)付款比例對選擇中標的影響
(11)運營費用對中標的影響
(12)業績的考慮
(13)售後服務的考慮等.
為了提醒投標的廠商,投標過程中的各個環節處理不當都有可能導致投標的失敗.故投標方投標活動中應注意以下問題:
(1)了解招標情況(業主、設計單位、主管部門、招標單位等)
(2)認真閱讀標書(不要經驗主義)
(3)如實准備投標文件
(4)商務上要盡可能地提供所有要求的全部文件
(5)技術上要盡可能地滿足標書要求(如有偏差或偏離要有充分的理由)
(6)業績和售後服務十分的重要
(7)認真的投標態度(如:小簽、裝訂等).
Ⅱ 招投標過程中遇到的實際問題有哪些以及解決方法，請舉例說明
招投標是一種非常重要的市場活動，需要遵循相關的流程和法律規定。那麼在招投標的過程中，一般會有什麼問題存在？
1.用招標書賺錢
招標單位發招標書，投標單位需要招標書就要付給招標單位數千元甚至上萬元所謂工本費，中標與否一概不退。
2.用保證金謀息
有的地方規定，投標企業要先交工程總造價的10%，作為工程的保證金才能投標。如有多家企業投標，總和成百上千萬元。有時，工程因種種原因長期定不下來，保證金一壓至少半年多。等確定中標單位後，投標企業向招標企業要回保證金就會被一拖再拖。
3.招標單位設坎收費
企業在投標中知道有的招標單位設費用圈套，但為了中標也只得進去，一個項目所花的各種關系費越來越高。有企業反映，關系聯絡費加上標書效果圖，投一個標花上萬甚至十萬元很普通，投10個標能中一、二個標就算不錯了。
4.押巨額保證金
以超過30%的巨額保證金要求企業參加投標。如某個僅3000萬元造價的工程，要求參加投標的企業必須交納1000萬元的投標保證金(且拒絕銀行保函)，如果中標，該項資金轉為履約保證金，而該工程的建築安裝造價才3000萬元。投標保證金占整個造價的33%多，大大超過了履約保函高限(一般為合同價的10%)。有的招標單位與意向單位設「局子」，用巨額保證金嚇退不知內幕的潛在對手。
5.工程有中介才運作
投標單位要通過工程中介才能與業主接洽，沒有中介運作，就無法獲悉有價值的信息，無法准備出評委滿意的標書，無法報出接近標底的報價，也就無法中標。而那些神通廣大的中介全是與招標單位或招投標管理部門利益攸關的至親好友。
6.訂立陰陽合同
為不違反《合同法》和應付有關部門檢查而訂的表面合同，稱之陽合同。背地裡，又按事先約定，讓承包商簽訂了一份真正有約束力的實際合同，將利潤較大的部分收回另行分包。簽訂陽合同的單位如不答應招標單位這種「陰合同」，就無法獲得此項工程，承包商只好委曲求全。
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