開工報審文件監理需要做哪些檢查

① 監理審查開工條件包括哪些內容

法律分析：1、首批開工項目施工圖紙的提供。2、測量基準點的移交。3、施工用地的提供。4、施工合同約定應由發包人負責的道路、供電、供水、通信及其他條件和資源的提供情況。5、承包人派駐現場的主要管理人員、技術人員及特種作業人員是否與施工合同文件一致。如有變化，應重新審查並報發包 人認可。6、承包人進場施工設備的數量、規格和性能是否符合施工合同約定，進場情況和計劃是否滿足開工及施工進度的要求。7、進場原材料、中間產品和工程設備的質量、規格是否符合施工合同約定，原材料的儲存量及供應計劃是否滿足開工及施工進度的需要。

法律依據：《中華人民共和國建築法》第七條 建築工程開工前，建設單位應當按照國家有關規定向工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證；但是，國務院建設行政主管部門確定的限額以下的小型工程除外。按照國務院規定的許可權和程序批准開工報告的建築工程，不再領取施工許可證。

② 工程開工前，監理單位要做哪些工作

工程開工前，監理單位要做哪些工作

一、工程監理在施工階段的協調管理工作
2)管理協調:
協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、監理工程師、專案經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方、監理工程師、專案經理，首先要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。
建立問題責任制度，建立由管理層到班組逐級的責任制度。
建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。
建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發現，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。
3)組織協調:
建立專門的協調會議制度，施工中甲方、專案經理應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對於較復雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。
4、及時總結經驗教訓
作為監理工程師，要善於不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協調；給排水與建築結構的協調；建築的外表、功能與結構的關系；各種預製件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求；各輔助專業之間的協調等。
5、提高監理人員業務水平、綜合素質
產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時，應加強監理人員的技術培訓和專業水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細致的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留後患。
二、工程監理在控制工程造價中的工作
1、設計階段合理把握投資控制
（1）、採用設計招標形式選擇最合理的設計方案，促使設計單位採用先進技術，降低工程造價；
（2）、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價，通過技術經濟指標的計算、比較與分析，選取最合理的方案；
（3）、推行限額設計。
2、招標階段協助業主選擇最佳承包商
（1）嚴格以批準的設計概算為控制目標，編制施工招標檔案，起草施工合同條款，作出工程量清單和工料說明，協助業主通過招投標選擇承包商，這是工程監理在招標階段的重要任務。
（2）堅持招(投)標確定合理的合同價款 要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質，將直接影響到工程的質量和工期，對工程的經濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款。堅持招(投)標，確定合理的合同價款，對施工階段的進度控制和結算工作起到一定的積極作用。監理工作必須符合合同要求，必須在國家法規政策的范圍內，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中，監理工程師處於主導地位，承包人與業主的貨幣收支行為是否准確和合理，取決於監理工程師所簽認的工程費用是否公正。合同管理是控制和協調的依據，也是經濟的法律手段，因此增強合同管理意識，完善合同條款十分重要。
（3）裝置費、材料費在建築安裝工程中約占整個造價的70%左右，是工程直接費的主要組成部分。因此，在監理過程中，不可忽視這一部分，要引進競爭機制，開展裝置、材料的招(投)標工作，保證產品的質量，以降低工程造價。
3、竣工階段嚴格稽核工程結算
三、工程監理在施工階段的質量監理工作
1、建立健全質量保證體系，加強合同管理
監理方一旦進入工程質量監理，首先審查施工單位的施工現場質量管理是否2、質量監控事前預防，施工操作事先指導
（1）、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程式、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標准。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到「雙控」（即要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用於工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，採用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然後隨機抽取焊接試件進行試驗，合格後方可進行驗收。對於工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再稽核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否准確、齊全。澆築的施工方案和施工程式是否可行。如哪一道工序不符合規范、標准要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，進行管理。
（2）、加強質量意識，實行「三檢」制
在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行「三檢」制，且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然後經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。 （3）、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級並簽字，並填寫好驗收表單遞交監理。然後由監理工程師組織施工單位專案專業質量（技術）負責人等進行驗收。
3、動態控制，事中認真檢查
在工程施工過程中進行質量控制，是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看，驗收時檢查工程是否按圖紙、規范、標准進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現，甚至還要返工。我們在質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面。
（1）、加強管理力度，全天候旁監
對於每一位現場監理工程師要求做到「五勤」：即眼勤，要經常到現場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位；手勤，發現問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現場轉轉；口勤，對於施工隊易查出現的質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到「嚴」（嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關）、「准」（處理問題要果斷、准確，要以資料為說話依據）、「細」（工作中細心，自理事情要細致）、「實」（做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題）。對於重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監，發現問題及時處理。
（2）、工程中抓「第一」、「重點」、「臨界」專案
根據工程專案的規模，工程特點和技術要求，從實際需要出發，確定監理理由要管理的專案。當施工現場澆築第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌築、粉刷第一面牆體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時，監理工程師要到現場去檢查，復核軸線及標高，測量構件、結構的尺寸，稱計配合材料重等。
（3）、現場巡視，量測檢查，資料說話
監理工程師通過現場巡視，實地測量結果和資料，來檢查和判斷工程質量，以所測資料來評定質量等級。提前以書面通知施工單位並附上所測的資料，使施工單位對於質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今後出現類似質量問題。
4、事後驗收，及時處理質量問題
（1）、質量控制中最後的補救措施是事後驗收。通過事後驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監理工程師及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。並配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的經濟損失。
（2）、針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆築柱、梁板砼的流程圖，標明施工順序，便於驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事後問題，監理工程師只對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員願意接近監理人員，不諱疾忌醫，及時暴露出監理工程師忽視的地方，與監理方密切配合，共同提高工程質量。

工程開工前施工單位上報監理單位哪些資料

施工組織設計以及相關專項施工方案；
安全文明費用投入計劃；
專案班子報審表以及相關證明檔案；
臨時設施驗收單；
臨時用電驗收單；
牆改辦申請書等

安、質保體系，施組，各類施工方案，檢驗批劃分計劃，安措費使用計劃，材料檢測計劃，等等

1.開工前，施工圖紙交底和會審應有文字記錄，交底後要整理填寫會議紀要，經設計、監 理、建設單位各方會簽後，方可施工。
2． 施工組織設計、施工方案審批。 施工組織設計、施工方案必須在施工單位自審手續齊全的基礎上（即有編制人，施工單位技術負責人的簽名和施工單位公審）由施工單位填寫A2《施工組織設計（方案）報審表》報監理單位。
3． 經審批的施工組織設計、施工方案、施工單位應在施工過程中認真執行，不得隨意改動， 需要改動時，須重新報審。
4． 總包單位選擇的分包單位，應報送A3《分包單位資格報審表》和分包單位有關資料。 其中包括： ① 分包單位的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證。 ② 分包單位的業績。 ③ 分包單位的內容和范圍。 ④ 專職管理人員和特殊作業人員的資格證、上崗證。
5． 測量放線成果要報審，承包單位專職測量人員的崗位證書及測量裝置檢定證書要報審。
6． 工程開工條件具備後，總包填寫A1《工程開工/復工報審表》，報監理審簽。
7． 工程需要的主要原材料、構配件及裝置應由監理單位進行質量認定，並報審。 ① 原材料、構配件的生產許可、准用、備案證明。 ② 出廠證明、技術合格證或質量保證書。 ③ 在使用前需要進行抽檢式試驗。 ④ 對主要的原材料、構配件及裝置，必要時應到生產廠家實地考察。
8． 對隱蔽工程，施工單位應填寫A4 《報驗申請表》，提前一天報監理，未經驗收，並在隱 蔽工程檢查記錄上簽字認可後不可進行隱蔽施工。
9． 施工過程中不論誰提出工程變更、必須按要求填寫C2 《工程變更單》，並經會簽後方予 施工。
10． 施工單位應報送季進度計劃、月進度計劃、周進度計劃，以及相關的物資、裝備需 求計劃並填寫A1《施工進度計劃報審表》。
11． 監理資料均採用統一表式。
工程准備階段安全工作：
1． 審查總承包單位資質及專案管理機構人員組成，並確認承包單位專職安全員的配備並對 其資格進行審查。
2． 審查施工組織設計中安全措施是否符合法律、法規、強制性標准。
3． 審查專業分包和勞務分包單位資質。
4． 電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員等特殊工種作業人員資格，兩 年復審一次，不得超期使用。
5． 施工承包單位應建立、健全施工現場安全生產保證體系，包括：安全生產管理機構、安 全生產規章制度、安全生產教育培訓制度、安全生產操作規程等。
6． 施工單位應使用合格的機械裝置、施工機具配件、安全設施所需的材料及個人安全防護 用品。
7． 施工承包單位應編制施工現場臨時用電方案及一些危險性較大的分項工程專項安全施 工方案：
① 土方開挖工程 ② 摸板工程 ③ 起重吊裝工程 ④ 腳手架工程
8． 施工承包單位應作為逐級安全交底工作，包括：總包對分包的進場安全總交底，對作業 人員按工種進行安全操作規程交底，施工作業過程中的分部、分項安全技術交底。
9． 開始前安全要驗收:
① 驗收條件：a.施工組織設計已編審完畢 b.工程施工安全保證體系已建立完善並執行 c.生活區，現場安全設計等已建立完善並進行。
② 驗收內容：a.按照施工單位專職安全員實際到位及執行記錄 b.安全生產協議書，班組成員安全教育，交底記錄 c.組織設計審批手續齊全，有關開工前的安全措施是否到位 d.生活臨時設施、用電安全等檢查，現場基本布置，進場施工機械合格證明或相關資料檢查。
③ 驗收結果：a.符合要求，准許工程開工 b.不符合要求：整改，符合要求後方可開工

高速公路工程開工前監理單位駐地建設要做哪些事情

要做以下工作：
1、選址
2、分室（各科室要分布合理）門牌要裝上。
3、規章制度、廉政、安全宣傳圖片、口號、標語都要上牆、組織機構框圖上牆。
各種規格要求需符合高速公路建設標准化建設手冊內要求。
對了建設專案組織機構名稱要做成大的廣告牌掛起來，如：某某某高速公路建設專案第幾駐地辦什麼的
做完這些工作業主（執行辦、指揮部)會來檢查驗收，不過關要繼續整改。

工程開工前施工單位需要做哪些准備,包括向建設單位、監理單位、質檢站等單位

不知道你是那個地區的單位，去當地建管站要資料目錄。辦施工許可證，質量、安全報監等。

建設工程開工前施工單位應報送監理單位哪些資料

主要有以下幾項：
1、主要施工人員的上崗證影印件。
2、工程的施工組織設計或施工方案。
3、分包單位與總包單位的資質。
4、工程動工報審表。

工程開工前，監理單位應該向甲方提供哪些材料

1.安全風險及文明施工監理實施細則；
2.專案監理部應急預案；
3.監理安全管理台帳；
4.安全管理制度由監理部提供；
5.人員資格（由監理部提供）；
6.公司資質及其它相關證書（由監理部提供）；
7.監理規劃；
8.監理細則。

監理資質 監理合同

工程開工，監理單位需要建設單位提供哪些相關資料

1、設計圖紙 2、地勘資料 3、施工方招投標檔案（主要是經濟標，在處理經濟簽證時很有用）
4、施工合同 5、以及 *** 手續（紅線、藍線、質監、安監備案、開工許可證，這些一般業主不提供）主要是1-4，對你監理工作有用

③ 工程項目開工前監理的工作內容及程序

工程項目開工前監理的工作內容及程序

監理工程師在計劃監控中僅指出承包人進度滯後是不夠的，還必須有充分的根據論證並令承包人服，促使承包人採取措施加快進度。不妨看看工程項目開工前監理的工作內容及程序。

一、成立項目監理組織機構

1、項目監理機構的組織形式和規模，應根據監理合同規定的服務內容、服務期限、工程類別、規模、技術復雜程度、工程環境等因素確定。

2、監理人員應包括總監理工程師、專業監理工程師和監理員，必要時可配備總監理工程師代表。項目監理機構的監理人員應專業配套、數量滿足工程項目監理工作的需要。

3、監理單位應監理合同簽訂後十天內將項目監理機構的組織形式、人員構成及對總監理工程師的任命書通知建設單位。當總監理工程師需要調整時，監理單位應徵得建設單位同意並書面通知建設單位；當專業監理工程師需要調整時，總監理工程師應書面通知建設單位和承包單位。

二、監理合同簽訂後第一次工地會議前專業監理負責到公司經營部領取下列物品：

1、中標通知書

2、監理合同

3、項目監理組織機構框圖

4、總監理工程師任命書

5、現場監理人員名單及職稱證、上崗證復印件加蓋公章

6、企業營業執照、資質證書、進疆登記證復印件加蓋公章

7、收發文登記本、第一次工地會議簽到表

8、項目所需辦公用品（如：安全帽、稿紙、簽字筆、項目公章、見證取樣章、鋼捲尺等）。

9、監理日記

三、總監組織專業監理編寫監理文件：

1、監理規劃 （應在簽訂監理合同及收到設計文件後開始編制，完成後經監理單位負責人審核批准，並在召開第一次工地會議前報送建設單位），其主要內容應包括：

1.1 工程項目概況

1.2 監理工作范圍

1.3 監理工作內容

1.4 監理工作目標

1.5 監理工作依據

1.6 項目監理機構的組織形式

1.7 項目監理機構的人員配備計劃

1.8 項目監理機構的人員崗位職責

1.9 監理工作程序

1.10 監理工作方法及措施

1.11 監理工作制度

1.12 監理設施

2、監理實施細則 （專業監理編寫，總監審批），其主要內容應包括：

2.1 專業工程的特點

2.2 監理工作的流程

2.3 監理工作的控制要點及目標值

2.4 監理工作的方法及措施

3、安全監理規劃， 其主要內容應包括：

3.1 工程建設項目概況

3.2 安全監理工作范圍

3.3 安全監理工作內容

3.4 監理工作目標

3.5 安全監理工作依據

3.6 監理機構的人員配備計劃

3.7 監理機構的人員崗位職責

3.8 監理工作程序

3.9 安全監理方法和措施

3.10 監理工作制度

4、安全監理實施細則， 其主要內容應包括：

4.1 工程概況

4.2 安全監理范圍

4.3 安全監理的依據

4.4 安全監理的目的

4.5 安全監理的職責和許可權

4.6 安全監理人員的配備

4.7 安全監理的實施方法

4.8 主要施工工序的安全檢測及驗收方法

4.9 安全監理組織體系及程序

4.10 安全監理保證措施

5、旁站監理方案， 其主要內容應包括：

5.1 旁站監理的編制依據

5.2 旁站監理的范圍

5.3 旁站監理的內容

5.4 旁站監理的程序

5.5 旁站監理人員的職責

6、見證取樣制度， 其主要內容應包括：

6.1 見證取樣和送檢編制依據

6.2 見證取樣的范圍

6.3 見證取樣和送檢的內容

6.4 見證取樣和送檢的程序

6.5 建築材料取樣的方法

6.6 見證人員的職責

四、參加第一次工地例會

1、工程項目開工前,監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議;

2、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工;

3、建設單位根據委託監理合同宣布對總監理工程師的授權;

4、建設單位介紹工程開工准備情況;

5、承包單位介紹施工准備情況;

6、建設單位和總監理工程師對施工准備情況提出意見和要求;

7、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容並強調監理工作程序;

8、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點及主要議題;

9、第一次工地會議紀要由項目監理部專業監理負責起草,並經與會各方代表會簽.

五、參加設計交底及圖紙會審：

1、在設計交底前，總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件，並對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。

2、項目監理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，總監理工程師應對設計技術交底會議紀要進行簽認。

六、施工前准備階段對施工單位進行質量控制的主要內容：

1、審查承包單位現場管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，主要審核以下內容：

1.1確認體系對保證工程項目施工質量的有效性；並在實施過程中跟蹤檢查其適應性；

1.2審核質量管理、技術管理和質量保證的組織機構設置、人員配備、職責與分工的落實情況(審查重點)；

1.3檢查質量管理、技術管理的制度建立；

1.4核查專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證，要求人證相符(審查重點)。

2 、審核分包單位的資格

2.1分包工程開工前,承包單位應填寫《分包單位資格報審表》報送項目監理部審查；

2.2 首先應審查分包單位的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證(審查重點)；

2.3 審查分包單位的業績,主要查驗近期施工的同類工程;

2.4審查擬分包工程的內容和范圍是否符合主承包合同的內容(審查重點);

2.5查驗分包單位專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證，要求人證相符(審查重點)；

2.6對審查合格的分包單位,簽發《分包單位資格報審表》。

3 、對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的質量控制。

3.1檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書(審查重點);

3.2復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程式控制制網和水準點的測量成果；

3.3 經檢查符合要求,簽署《施工測量成果報驗申請表》；

4 、對工程所需的原材料、半成品、構配件及設備的質量控制措施。

4.1 告知施工單位監理見證人員姓名，督促其辦理見證備案手續；

4.2采購前應優選供貨廠家,明確質量標准;建立采購申報制度,必要時,可看樣訂貨;要求廠方提供質量保證文件(審查重點)；

4.3對於某些重要的設備,器材或外供的構件,可以採取對廠方生產製造實行監造的方式,進行重點的或全過程的質量監督；

4.4檢查落實承包單位根據材料、設備的特性制定存放措施，保證滿足其存放條件(審查重點)；

4.5材料設備進場前,承包單位須將擬進場工程材料、構配件和設備的《工程材料/構配件/設備報審表》及其質量證明資料報監理部審核；

4.6監理工程師須對進場的實物按照委託的`監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例採用平行檢驗或見證取樣的方式進行抽檢；

4.7從以下幾方面對承包單位選定的試驗室進行考核:

①試驗室的資質等級及其試驗范圍；

②法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明；

③試驗室的管理制度；

④試驗人員的資格證書；

⑤本工程的試驗項目及其要求。

4.8對未經監理人員驗收或驗收不合格工程材料、構配件、設備，監理工程師可發監理工程師通知單，禁止使用於本工程，並責令在規定的時間內整改。

5、施工前准備階段對施工組織設計、分部分項工程施工方案、方法和工藝進行審查。(可詳見如何審核施工組織設計)

5.1施工組織設計（施工方案）是由承包單位編制的技術文件，應由承包單位對其負編制責任。監理單位重點核查其審批程序（簽字蓋章是否完善）、內容是否具有針對性、是否全面（如：是否有外牆保溫方案等）；是否具備可行性、有效性、合理性。

5.2由總監組織有關專業監理工程師對施工組織設計分專業進行審核；最後由總監審定後批復。對於重大或特殊的工程（包括施工方案）應報中心審核；再由總監匯總簽認批復承包單位；

5.3審核注意事項：

5.3.1審核程序:由於施工單位和總承包單位是一家（施工組織設計由總承包單位編制），報審表（表B2－1）中技術負責人、申報人應分別為編制單位（工程項目部）的總工和項目經理，「施工單位審核意見」欄中的「審核人」為上級法人單位的總工（或技術部門負責人）；

5.3.2施工組織設計應在主要章節中明確寫明進度、質量和造價控制目標，並應符合施工合同的規定；

5.3.3應用專門篇幅寫安全控制。包括安全控制目標；安全保障體系；安全技術措施；施工現場臨時用電、消防……方案；等等；

5.3.4應含有針對工程項目確定的關鍵工序和特殊工序；列出的關鍵工序、特殊工序應與監理規劃所列一致。關鍵工序除對工程質量有重要影響的正式分項工程外，還應包括重要的輔助項目，如降水、深坑支護、高層外架子等。一般情況下，應該要求施工單位另編專項施工方案作為施工組織設計的組成部分。

5.3.5在施工方法的選擇上應注意審核其依據是否正確；在計算書部分應注意審核其假定條件是否符合實際，結論是否符合要求；

5.3.6各項措施應有針對性、可操作性。如：「必須在第一次澆築的砼初凝之前進行第二次澆築……」；「梁砼強度滿足拆側模要求後，方可……」；「……濕度必須控制在滿足施工的條件下……」。又如：「外加劑溶液應設專人配製，並先配製成規定濃度溶液……」；「砂漿稠度宜較常溫適當增大……」；「與砂子攪拌一定時間後……」等。這種文字描述在規范、規程中可以，但在施工方案中不可以。必須定量描述！

5.4 確定本工程的重點部位、關鍵工序進行旁站監理：要求承包單位報驗重點部位，關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，報監理部審核，根據旁站監理計劃進行旁站監理。在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充和變動時，應報項目監理部；

5.5 當承包單位採用新材料、新工藝、新設備時，承包單位須將相應的施工工藝措施和證明材料報送項目監理部組織專題論證；

5.6 上述方案應由承包單位填寫《施工組織設計(方案)報審表》報監理工程師審查，由總監理工程師審定簽認；

5.7 上述方案未經批准，該單位、分部、分項工程不得施工。

6、對施工用的主要機械、設備質量及安全使用的控制。

6.1 審查擬進廠施工機械設備的選型是否恰當，其性能是否滿足質量要求和適合現場條件；

6.2審查施工機械設備的數量是否足夠，是否按已批準的計劃備妥；

6.3對需要定期檢定的檢測設備(如測量儀器、磅稱)，承包單位須有法定檢測部門出具的計量檢定證明(審查重點)；

7 、審查與控制承包單位對施工環境與條件方面的准備工作質量。

7.1檢查施工作業的輔助技術環境.如水、電、照明、安全防護、道路等；

7.2檢查承包單位對現場自然環境條件的控制.如防水、防凍、風、防高溫等；

8、重視對各類設備(如電梯、配電箱、櫃、泵等)和設計資料的核對，確保平面預埋的准確。

七、施工准備階段安全監理工作的主要內容

1、審查施工單位的企業資質和安全生產許可證，檢查總包單位與分包單位的安全協議簽定情況

1.1 施工單位現場安全生產保證體系管理機構的建立應符合有關規定,安全管理目標應明確有關符合合同的約定。安全管理和安全保證體系的組織機構，包括項目經理、專職安全管理人員、特種作業人員配備的數量及安全資格培訓持證情況；

1.2 施工單位應建立健全施工安全生產責任制度、安全檢查制度、安全操作規程和事故報告制度；

1.3 施工單位項目負責人的執業資格證書和安全生產考核合格證書應齊全有效；

1.4 施工單位專職安全生產管理人員的配備數量應符合建設行政主管部門的規定,其執業資格證書和安全生產考核合格證書應齊全有效；

1.5 核查施工單位現場人員安全教育培訓記錄。

2、審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合強制性標准，審查合格後方可同意開工，主要審查以下內容：

2.1 制定了施工現場臨時用電方案的安全技術措施和電氣防火措施；

2.2 施工場地是否符合有關安全要求；

2.3 針對重點部位和重點環節制訂的工程項目危險源監控措施和應急預案；

2.4 施工人員安全教育計劃、安全交底安排；

2.5 安全技術措施費用的使用計劃。

3、審查危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，主要審查以下內容：

3.1 專項施工方案的編制、審核、批准簽署齊全有效；

3.2 專項施工方案的內容應符合工程建設強制性標准；

3.3 應組織專家論證的，已有專家書面論證審查報告，論證審查報告的簽署齊全有效；

3.4 專項施工方案應根據專家論證審查報告中提出的結論性意見進行完善。

4、審查施工現場及毗鄰建築物、構築物和地下管線等的專項保護措施。

4.1 監理工程師應督促建設單位向施工單位提供施工現場及毗鄰區域地上、地下管線資料和相鄰建築物、構築物、地下工程的相關資料的移交。

4.2 開工前，監理工程師應審查施工單位制定的對毗鄰建築物、構築物和地下管線等專項保護措施，總監理工程師在《施工組織設計（方案）報審表》上簽署意見。當專項保護措施不滿足要求時，總監理工程師應要求施工單位修改後重新報批。

5、施工單位的安全防護用具、機械設備、施工機具是否符合國家有關規范要求。

6、編制安全監理規劃

6.1 安全監理規劃應根據法律法規的要求、工程項目特點以及施工現場的實際情況，確定安全監理工作的目標、重點、制度、方法和措施，並明確應編制安全監理細則的分部分項工程名稱或施工部位。

6.2 安全監理規劃的編制應由總監理工程師主持，專業監理工程師參加。安全監理方案由監理單位技術負責人審批後實施。

6.3 安全監理方案應根據工程的變化予以補充、修改和完善，並按規定程序報批。

7、編制安全監理實施細則

7.1 項目監理部應按照安全監理方案的要求編制安全監理實施細則，安全監理實施細則應具有可操作性。

7.2 危險性較大的分部分項工程施工前，必須編制安全監理實施細則。

7.3 安全監理實施細則應針對施工單位編制的專項施工方案和現場實際情況，依據安全監理方案提出的工作目標和管理制度要求，明確監理人員分工和職責、安全監理工作的方法和手段、安全監理檢查要點、檢查頻率和檢查記錄的要求。

7.4 安全監理實施細則的編制應由總監理工程師主持，專業監理工程師參加，安全監理實施細則由總監理工程師審批後實施。

7.5 安全監理實施細則應根據工程的變化予以補充、修改和完善，並按規定程序報批。

8、安全監理人員應核查施工單位安全生產准備工作是否達到開工條件，並在《工程開工/復工報審表》審查意見一欄中簽署意見。

八、及時與建設單位溝通並協助其辦理相關手續:

1、協助建設單位與施工單位簽定安全施工協議；

2、協助建設單位辦理質量、安全監督手續；

3、提醒業主做好施工「三通一平」 工作及臨時佔地手續；

4、催促建設單位辦理施工許可證；

5、提醒業主主持召開第一次工地例會及設計交底和圖紙會審工作。

九、開工條件的審查：

專業監理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監理工程師簽發，並報建設單位：

1、施工許可證已獲政府主管部門批准；

2、征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；

3、施工組織設計已獲總監理工程師批准；

4、承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；

5、進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；

6、施工安全審查項目已經安檢站審查通過。

十、開工前監理應准備及收集以下資料：

1、監理單位資料：

1.1監理規劃（施工、安全）

1.2監理細則（土建、設備安裝、電氣、進度、投資）

1.3旁站監理方案

1.4總監任命書

1.5現場監理人員名單及職稱證、上崗證復印件加蓋公章

1.6企業營業執照、資質證書、進疆登記證復印件加蓋公章

1.7監理日記

1.8第一次會議紀要

1.9監理合同

1.10中標通知書

2、施工單位資料：

2.1企業營業執照、資質證書、安全施工資格證書加蓋公章

2.2管理、質檢、技術、安全人員的職稱證、上崗證復印件加蓋公章

2.3特殊工種（電工、焊工、起重工、腳手架公章）

2.4施工組織設計及報審表（按施工、安全、臨時用電分類）

2.5見證取樣備案表

2.6進場材料、設備報驗資料

2.7專項技術方案及報審表（各主要分項施工方案及安全方案）

2.8試驗室資質資料：

2.9開工/復工報審表及開工報告

2.10施工測量成果報驗申請表

3、建設方提供資料

3.1施工承包合同

3.2規劃許可證、紅線圖

3.3地勘報告

3.4施工許可證

3.5圖紙會審記錄

3.6監督站質量、安全監督手續

3.7投資許可證、立項批文

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