美方指控華為的文件有多少頁

『壹』 美國制裁華為什麼

一、美國的借口是華為關聯公司曾向伊朗出口筆記本電腦
美國借口華為關聯公司曾向伊朗出口筆記本電腦，這個理由也是美國制裁中興的理由，但中興只是交罰款了事，而對待華為上美國先是扣押了孟晚舟，然後又全面制裁華為，顯然比制裁中興要重的多。而對於美國的指控，華為是否認的，華為按照美國的游戲規則，決定在美國起訴美國政府，既然你有證據就拿出來在法庭對辯論。按道理說美國政府本土作戰，雖然三權獨立，但德克薩斯的東區法院胳膊肘往外拐的可能性也不大。但起訴還沒有到開庭時間，美國檢方突然要求取消華為首席辯護律師詹姆斯·科爾（James Cole）的辯護資格，詹姆斯·科爾是辯護團隊的核心人物，具有豐富的人脈和經驗，美國在此事要求取消其資格是什麼意思？
二、華為在5G領域沖擊美國領先地位
用華為任正非的話來說，華為在5G領域領先競爭對手兩三年。這句話美國沒有反駁，諾基亞和愛立信的5G設備要到幾個月後才能交付，且性能還不如華為現有設備，而華為已經於去年就開始交付5G設備，就交付時間來說華為已經領先諾基亞和愛立信一年。而諾基亞和愛立信之所以有這么多的5G訂單，也與美國去年發起的制裁華為有關，以美國為首的無眼聯盟夥同歐洲、美國、澳大利亞、日本等等多個國家地址華為5G設備，才讓諾基亞和愛立信撿了便宜。
三、華為設備讓美國對他國的監聽變得困難
2019年世界移動通訊大會上，美國政府積極會晤歐洲政界人士和網路運營商代表，阻止華為參與歐洲5G網路建設。對此，華為輪值董事郭平在英國《金融時報》上發文回應：華為會妨礙美國隨心所欲地進行監聽，這是美國打擊華為的原因。

『貳』 華為手機的文件夾在哪

華為手機的文件管理，主要可以通過兩種方法找到：

一、最直接和簡單的方式，打開手機，在使用工具裡面，你會發現如下的圖標和提示，直接點開可以進行操作。

以上就是關於華為手機的文件管理的查找方法。

『叄』 一篇文章向你講述了華為市場發展史，以及美國為何將華為作為目標

我們都知道，華為已經成為通信行業的幾巨頭之一。從1995年到現在，世界上大多數國家都在使用華為的產品，在開拓全球市場方面存在許多困難和障礙。我想告訴大家華為在世界市場上的戰爭 歷史 ，以及美國在世界各地瞄準華為的原因。

1995年，華為首先選擇了文化非常相似的香港，原因是其技術水平有限，而且發達國家的通信設備製造商進入香港的門檻非常高。因此，華為立即與和記電訊在香港成立了合資企業，在華為員工日夜的努力下，在三個月內完成了3600萬元左右的綜合商業網路建設，這在當時是一個巨大的成就。憑借低廉的價格和周到的服務，華為在香港的聲譽越來越好，華為也完成了走向全球化的第一步。

華為進入俄羅斯市場後不久，亞洲金融風暴重創了俄羅斯本已脆弱的經濟。與此同時，俄羅斯領導層也做出了一個非常錯誤的決定，盡管著名的「休克療法」在提振西方經濟方面發揮了良好的作用，但俄羅斯的經濟水平和發展環境與西方國家不同。按照這種方法，俄羅斯的經濟已經惡化。俄羅斯國內經濟不僅無法改善，還面臨癱瘓的危險。當時,許多外商紛紛退出俄羅斯市場。這同樣適用於通信。阿爾卡特（Alcatel）和西門子（Siemens）等國際品牌為了自我保護毫不猶豫地從俄羅斯撤出，但華為決定留下來。1997年6月，貝爾托華為正式成立，主要負責數字程式控制交換機等設備的生產。當其他生產商退出時，任正非留下來是因為他看到了俄羅斯市場上的巨大商機。俄羅斯人口眾多，幅員遼闊，但傳播率很低。只要我們堅持這一立場，我們就能取得顯著的利益，但他沒有想到這會持續六年。在整個六年中，華為在俄羅斯市場上只有一家公司，僅38美元。這不是每個公司都能接受的，因為它無法運轉。然而，華為已經認清了俄羅斯市場，並用他的堅持深深打動了俄羅斯人。即使沒有業務，華為人也沒有停滯不前。他們繼續向俄羅斯用戶發布華為的技術和產品。經過六年的堅持不懈和奉獻，華為終於取得了豐收。在21世紀，華為贏得了兩個項目：過渡到基拉爾電信和莫斯科MTS移動網路。2002年，華為贏得了莫斯科至新西伯利亞的全長3797公里的國家光傳輸線項目。品嘗完甜食後，任正非於2005年在俄羅斯市場再投資850萬美元，以建立和豐富華為在俄羅斯的市場。到目前為止，華為在俄羅斯的年收入已達數十億美元。華為最終實現了自己最初的願景，成為俄羅斯領先的電信製造商，與俄羅斯政府和製造商建立了長期合作關系，得到了俄羅斯政府和人民的認可。

香港和俄羅斯市場開放後，華為繼續從農村包圍城市的策略，並開始開發非洲和拉丁美洲市場。這兩個地區自然條件差，經濟落後，由於多年的戰爭和疾病，外商普遍渴望投資。因此，華為的員工冒著生命危險開發本地市場。例如，當你進入剛果市場時，發生了戰爭。一群人在辦公室里興高采烈地討論著市場計劃，突然屋外傳來一聲槍響。一顆子彈擊中了房子的牆壁，嚇壞了在房子里見面的華為員工。當時整個辦公室有30多名員工。他們非常害怕，很快就在房子里找到了藏身之處。有些人打電話、發簡訊，有些人甚至開始寫遺囑。華為在拉丁美洲遇到了新的困難。一方面，拉丁美洲的語言主要是葡萄牙語和西班牙語，使交流變得困難。另一方面，許多國家還沒有與中國建立外交關系。可以想像，中國在這方面會有困難。華為立即在這種情況下取得了重大的市場突破。2006年，華為在模里西斯建立了非洲第一個3G交易辦公室，隨後在南非建立了最長的通信網路。在過去的十年裡，它在南非的銷售額已經達到了10億元人民幣，現在它正在增長。2011年，華為宣布在巴西投資3億美元建設一個研究中心；2012年，華為在巴西的總銷售額達到20億美元。與此同時，華為在其他拉美國家的發展也非常迅速。例如，華為已成為阿根廷市場的重要供應商；在智利，華為是智利所有主要電信公司的合作夥伴。2010年，華為在智利的銷售額超過2億美元。美國同樣在委內瑞拉這個小國，華為在2007年贏得了其玻璃纖維主幹網建設的大部分合同。2012年，華為在委內瑞拉擁有1400名員工。在秘魯、玻利維亞、多米尼加和厄瓜多，華為在市場上取得了重大突破。

在華為佔領亞洲、非洲和拉丁美洲市場後，華為已經擁有了與歐洲最成熟市場的大型公司競爭的資本。因此，華為決定進入歐洲市場。盡管歐洲市場的產值很高，但競爭也超出了想像。華為一進入歐洲市場，就因知名度低、技術差等問題幾度失敗，任正非決定採取歐洲農村包圍城市的戰略。他命令華為的銷售商進入歐洲最貧窮、最困難的地方，以及其他製造商不想要的地方。華為在歐洲市場也失去了許多優秀員工。其中一些遭受了空難、海難和一些恐怖襲擊，其中許多發生在偏遠落後地區。然而，華為打開了歐洲市場的缺口。曾經，一家英國國際運營商希望開發葡萄牙市場，並准備在葡萄牙建立一個通信網路。由於實力有限，他們想邀請北電、朗訊和摩托羅拉共同投資。結果，這三家公司的評級遠高於預期。華為立即抓住機會，利用其他通信線路價格的三分之一，構建了覆蓋整個葡萄牙的通信網路。該項目實施後，華為在歐洲獲得了臨時認可。華為開始利用該項目所建立的信任和聯系來更好地開發其他國家的市場。後來華為佔領了法國、德國和英國市場，並最終佔領了歐洲。

華為在國際市場上的發展速度超過了大多數人的想像。在亞洲、非洲、拉丁美洲和歐洲，華為正以驚人的速度進軍市場。這就是為什麼許多競爭對手在得知華為已經進入他們自己的領域時非常焦慮的原因。美國公司也不例外。華為迄今為止所做的一切都被美國公司看到，他們有強烈的危機感。事實上，華為早就打算進入美國市場。美國電信市場是世界上最成熟的電信市場，也是世界上最大的通信需求市場。但與此同時，美國擁有最成熟的公司，其中許多都有數百年的 歷史 。任何外國商人都很難在這里分一杯羹。此外，這里的通信市場已經飽和，價格和服務都相對統一。沒有一家公司可以依靠這些來獲得更大的利益。華為知道自己比思科沒有優勢，因此他進入美國市場的計劃一再推遲，因為任正非希望華為在進入美國之前先在其他地方獲得足夠的發展空間，籌集足夠的資金。在歐洲市場一切順利後，任正非正式選擇了美國市場。當任正非想像自己如何在美國市場與思科競爭時，他沒有想到思科華為會上法庭。2002年12月，思科華為公司副總裁到訪並直接指控華為侵犯思科的知識產權，要求華為不銷售產品並支付賠償。意識到問題的嚴重性，華為同意暫停銷售與知識產權糾紛有關的產品，並進行徹底的內部調查。這是華為的第一次妥協。畢竟，任正非不想在美國市場上給自己製造不必要的問題。但任正非也表示，華為沒有侵權，也沒有接受侵權訴訟。思科對華為的做法不滿意。2003年1月22日，他起訴華為侵犯思科在美國的知識產權。起訴書長達77頁，包括21頁的費用，如專利、版權、不正當競爭和商業秘密。投訴一提出，華為的形象就嚴重受損。

在這里，我們想說，思科的抱怨不是很明智，但有漏洞可以利用，因為美國自二戰以來一直致力於研究技術。無論什麼行業，他們都擁有世界上最先進的技術。如果他們在世界各地推廣自己的產品，其他國家的製造商將模仿並生產相同或類似的產品。這幾乎是一兩家公司無法改變的商業模式。中國公司本身缺乏技術，只能不斷模仿美國的先進產品。雖然華為已經發展了十多年，技術進步很大，自主研發，但仍然缺乏產品功能創新，美國產品的影子在很多地方都可以看到。這給了思科一個機會。

如果你仔細分析，你會發現思科針對華為的措施是故意的。思科在去年12月將這一違規行為告知華為，並於今年1月提出申訴，要求爭取時間，因為今年1月22日距離春節只有9天。華為正准備度假，缺乏應對壓力的能力。此時，華為只是缺乏壓力反應，沒有機會處理可以證明其清白的材料。如果華為輸掉這場官司，它將失去大量客戶，並在國內外市場遭受重大打擊。在上訴期間，思科決定殺死華為。

要求法院宣判華為有罪，支付思科侵犯專利的損害賠償金，判決華為獲得思科侵犯專利的所有利潤和利潤，判決華為賠償，判決思科因侵權而造成的所有經濟損失，判決華為賠償，對於思科從本案中收取的合理法律費用，判決支持思科獲得法律損害賠償和其他損害賠償，如商譽。。。

根據這項賠償計劃，華為將賠償數萬美元。投訴後，華為的國際市場合作夥伴暫停了與華為的業務，並採取了等待和等待的態度。與此同時，許多國內公司開始搶占華為的國內市場。在這段時間里，任正非又開始抱怨自己的抑鬱症，並患上了癌症。此時，嚴重的失眠和抑鬱讓任正非每晚都在哭泣，但第二天早上他像往常一樣站起來在華為工作，這顯示了他非凡的毅力。任正非任命郭平為最有才華的主要投訴人。同時主動聯系美國媒體，通過媒體向公眾通報華為。當美國媒體發現華為自1998年以來一直在聘請世界級的公司來清理賬目和提供管理服務時，它非常震驚，因為它需要強大的實力和聲譽，因為一流的金融公司不會與腐敗的公司合作，就這樣，媒體對華為的態度發生了變化。任正非了解到，如果他想扭轉這種局面，他必須按照美國的規則行事，因此他聘請了羅伯特·哈薩姆（Robert Halsam），他是一位在美國乃至全世界都很有名的律師。律師費高達每小時630美元。事實證明這個決定是正確的。律師羅伯特·哈斯拉姆（Robert Haslam）幫助華為找到了思科的一個大漏洞，即私人協議。所謂私人協議是指公司自行訂立的協議，僅適用於公司生產的設備產品。私人協議的目的是實現技術壟斷，使公司能夠獲得獨家和高利潤。在正常情況下，公司將放棄與其他公司類似設備的兼容性，並尋求主導地位。思科在通信網路行業排名第二，占據全球80%的市場份額。他們的路由器早已成為行業標准。如果其他製造商想在市場上生存，他們必須按照自己的標准生產路由器，這也是市場上的產品與思科產品非常相似的原因。關於按照思科標准生產的路由器是否侵犯了財產權，存在一場爭論。最後，私人協議可能構成任何市場都不允許的行業壟斷。這就是為什麼各國對私人協議有不同的判斷。在美國和澳大利亞，私人協議受到法律保護，但在許多歐洲和亞洲國家，私人協議不受法律保護。這樣，華為確實找到了強有力的證據為自己辯護，即中國生產的路由器沒有涉及任何侵權。

在第一次聽證會上，華為提出了私人協議的觀點。與此同時，她起訴思科故意傷害華為、故意壓制華為，特別是誹謗華為破壞核技術，導致華為在全球范圍內遭受嚴重經濟損失。聽證會後，華為對媒體表示，「思科的行為應該限制競爭。」華為實施了反擊，打擊了思科。當時，思科80%的網路設備可在中國市場上使用，這相當於通過私有協議進行隱性壟斷。雖然壟斷和卡特爾問題在當時的中國很少被提及，但壟斷在世界上是一個嚴重的經濟問題。任正非直接在中國提出申訴，指控思科變相壟斷中國航線市場。思科認為自己會贏，但沒想到華為會做出如此大規模的反擊，這讓思科成了輸家。

在美國，華為也開始了強有力的反擊。他們在德克薩斯州的馬歇爾法院提出了18方抗辯，並對思科提起了反訴，它列出了華為對思科的90多項指控：「在華為對法庭的答復中，華為有27個理由予以否認；對於思科的侵權指控，華為有32個理由予以否認；對於盜用商業機密的指控，華為有6個理由予以否認；對於慣常法下的盜用指控，華為有4個理由予以否認。」華為還要求「法院判決思科，並要求法院給予華為足夠的強制性賠償」。

值得一提的是，法院隨後比較了華為和思科的源代碼。華為的源代碼超過200萬，而思科的源代碼超過2000萬，兩者之間的相關性只有1.7%。有人稱之為「200萬個軟體，復制一個比你大十倍的軟體，相當於一千零一夜」。顯然，華為的情況正在發生變化。

2003年3月20日，華為與美國3Com成立合資企業。雙方組建了一家名為華為3Com的合資企業。思科起訴華為時，3Com首席執行官卡夫（Kraft）表示要更正華為的名字，當時他相當公開地告訴媒體：「華為的工程師很有才華。他們在寬敞的辦公室里操作最新的設備和軟體。他們擁有我所見過的最現代化的機器人設備。」我去過華為很多次，八個月來我一直在做兩頁的身份驗證。經過幾十年的職業生涯，我保證華為的技術和實力是可靠的。如果發生侵權，3Com不會承擔與之建立合資企業的巨大風險。

面對華為的一系列反擊，思科也有一種預感：很難解決華為的問題。思科似乎害怕讓事情失控。畢竟，華為的反擊可能會對思科造成巨大傷害，而思科自己也很清楚，這起案件非常模糊。對這兩家公司來說，沉重打擊的結果必然是雙方都輸了。即使一個政黨獲勝，它也將遭受重大損失，因此他們決定後退一步。2003年10月1日，華為與思科達成臨時協議。雙方均接受了第三方專家的檢查，並暫停投訴六個月。檢查結果顯示華為沒有受傷。當然，有了這樣的評估，危機將被解除。兩家公司最終達成協議，並於2004年7月28日簽署了和解協議。這項協議對雙方都有利。對華為而言，與思科的投訴突然成為競爭媒體報道中美國的知名品牌。最難得的是，華為獲得了「海外市場的合法入場券」。沒有人懷疑華為，華為已經成功贏得了國外客戶，並為下一次海外擴張贏得了實力。思科還暫時阻止華為進入美國市場。

在投訴之後，思科開始尋找其他方法阻止華為進入美國市場。私下裡，它不斷透露華為具有濃厚的政治色彩，將對美國國家安全產生影響，這是美國政府無法忍受的。因此，在美國政府的干預下，美國四大運營商和主流製造商宣布不再使用華為的產品。這相當於華為在美國市場的消失。面對這樣的困境，華為只能勉強宣布結果。

2007年，華為准備與私人投資公司貝恩資本（Bain Capital）一起提供網路公司3Com。交易總額預計將超過20億美元。收購成功後，華為從3Com收購了16.5%的股權。然而，當一切都解決後，美國政府突然干預，因為華為將通過收購業務威脅美國的國家安全。當時，美國國防和安全專家認為華為對重要硬體和網路組件的所有權令人擔憂，他們發現3Com產品包含非常強大的入侵檢測技術，可以有效幫助客戶抵禦黑客攻擊，美國國防部只是3Com最重要的客戶之一。如果這些敏感技術落入華為手中，後果將難以想像。在沉重的壓力下，貝恩資本別無選擇，只能退出交易，華為不得不放棄收購。

2010年，華為計劃收購摩托羅拉的無線網路業務。這一次，它也因「國家安全」而被美國政府拒絕。最後，NOSi收購了摩托羅拉的無線網路業務。同年，華為參與了美國公用事業網路基礎設施建設的投標。然而，當它獲得成功時，美國政府再次干預，並直接干預華為對美國公用事業網路基礎設施合同的投標。2011年，美國政府阻止華為接管3leaf系統。

2016年，當特朗普成為美國總統時，他確立了「美國第一」的原則，即優先發展美國公司，限制可能影響美國公司進入美國市場的外國公司。其背景是美國國內製造業萎縮，失業率居高不下，經濟增長放緩。這將加大華為進入美國市場的難度。華為尚無法在美國開展業務。但即使沒有美國市場，華為每年都在研發上投入巨資，這為下一次對美國市場的影響奠定了良好的基礎。

現在，隨著經濟和國力的發展，越來越多的中國公司在世界舞台上扮演著重要角色。我相信將來會有越來越多的公司能夠如同華為一樣在世界舞台上占據一席之地。

『肆』 華為文件夾怎麼增加第二頁

1、首先在需要增加空白頁桌面，空白處長按。
2、其次滑動到底部最左邊或最右邊的白點頁面。
3、最後手機顯示一個空白頁,點擊+，即可增加空白頁。

『伍』 華為文件管理在哪

華為文件管理在手機桌面上可以找到。

如果手機桌面上找不到文件管理圖標，請按照以下步驟排查：

1、在手機負一屏桌面快捷搜索欄搜索「文件管理」，查看能否點擊「恢復」，恢復成功後即可在手機桌面查看到文件管理圖標。

2、若是文件管理被禁用導致，重新啟用可解決問題；重新啟用操作步驟：「設置」>「應用和通知」（應用管理） >選擇「文件管理」>點擊「啟用」按鈕。

針對不同系統版本，文件管理進入路徑如下：

• EMUI4.X/EMUI5.X：設置>應用管理>文件管理；

• EMUI8.X：設置>應用和通知>應用管理>文件管理；

• EMUI9.X：設置>應用>應用管理>文件管理。

3、請檢查文件管理是否被隱藏了，請進入隱藏應用界面，在手機桌面空白處，兩指按住屏幕往外滑（同放大圖片手勢），即可進入手機桌面的隱藏空間，點擊「添加」，找到文件管理應用，取消「勾選」，文件管理即可還原到桌面。

4、若因為手機刷機導致文件管理應用丟失，請嘗試進入華為應用市場搜索「文件管理」下載使用。

『陸』 華為官方回應美國cnex公司對其竊取商業機密的指控

近日，美國多家主流媒體炒作美國初創公司CNEX Labs（下簡稱CNEX）指控華為輪值董事長徐直軍（Eric Xu）涉嫌陰謀竊取該公司商業機密。 據美國《華爾街日報》報導，根據德州東區聯邦法院的一份法庭文件顯示，一家總部在加州聖荷西初創公司CNEX指控華為多年來利用各種管道，包括涉嫌通過中國一所大學的協助來陰謀竊取該公司的固態硬碟（solid-state drive，SSD）計算機存儲技術。對此華為公司進行了回應，華為表示這些指控毫無關聯，缺乏證據。華為將繼續通過法律手段證明自己的清白。

以下是回應原文：

CNEX對華為的指控沒有任何事實根據，本質上是對華為2017年對CNEX及其創始人發起訴訟的模仿式應訴。

華為2017年對前員工YiRen "Ronnie" Huang提起訴訟。該員工離職時竊取華為信息資產、挖走多名華為員工，利用華為的資產成立了一家新公司CNEX。其他相關員工在離開華為、創立/加入CNEX之前，盜竊華為機密文件，嚴重侵犯了華為的知識產權。

2018年末，在輸掉多起關鍵判決後，CNEX和黃某向華為發起了類似的反訴。這些指控指向廈門大學，後來CNEX還嘗試將指控與華為輪值董事長關聯，但這些指控毫無根據。事實上，案件法官先後兩次駁回CNEX將華為高管捲入訴訟的請求。此外，CNEX法律團隊針對廈門大學的指控也毫無信心，至今都未向廈門大學及其教授或人員尋求任何文件或證詞。CNEX在此情況下不斷在媒體上發聲，轉移公眾注意力，詆毀華為的聲譽。CNEX還妄圖利用正在持續的貿易戰，不斷跟媒體強調自己是一家「美國」公司，但是它沒有提到的是其幾乎一半的員工和研發活動都來自中國。

『柒』 美司法部調查華為真實原因是什麼

4月25日，華爾街日報援引知情人士的消息報道稱，美國司法部正就華為是否違反美國對伊朗的制裁規定進行調查。路透社報道，紐約聯邦檢察官至少從去年起就對華為進行了類似調查。

目前，外界尚不清楚美司法部的調查進展到何種程度，以及聯邦探員對華為的具體指控。華為的發言人也拒絕對此置評。

每日經濟新聞記者注意到，華為這次受到的指控，比之前中興受到的制裁性質更嚴重。從機構性質來講，此次美國司法部對華為的調查屬於刑事調查，意味著華為有可能面臨額外的「刑事處罰」;而之前中興受到的美國商務部制裁屬於行政處罰。

華為被調查的消息傳出後，英偉達、AMD、高通等美國知名晶元製造商股價悉數下跌，這也延續了美國科技股最近集體暴跌的頹勢。

記者注意到，雖然華為方面暫時未對最新報道做出回應，但在今年2月，華為發言人曾嚴詞否認了美方所謂間諜行為的指控。華為在歐洲和北美其他國家的合作夥伴，也紛紛為華為產品的品質作證。

據研究公司Dell 『Oro Group的數據，2017年，華為以27%的份額引領全球電信設備市場，中興則以10%的份額位居第四。

不過，這兩家公司在美國的市場份額均低於1%，比起他們在全球市場的份額差了很多，這也要歸咎於美國政府對華為和中興的種種打壓限制。

華為在美國遭遇重重阻擊

去年12月，特朗普簽署法案，禁止華為和中興通訊設備參與美國核武基礎設施的建設;同時，參眾兩院的立法者也發起了一項法案，禁止美國政府及其承包商使用華為和中興通訊的電子產品;美國國會的助手們也表示，他們希望將該法案納入下一年度的國防開支法案，以確保迅速通過。

華爾街日報報道中還稱，之前美國國家安全顧問們在建議特朗普阻止博通對高通的惡意收購時，還專門提到了華為在電信設備行業的主導地位。

上周，由共和黨人湯姆·考騰領導的兩黨參議員小組還致信美國農業部，要求農業部考慮不再購買華為和中興的通訊設備。此外，美國聯邦通信委員會(FCC)上周也採取了類似的措施，禁止美國小運營商和鄉村偏遠地區的移動運營商使用華為和中興的電子產品。如果運營商使用了這些中國製造商的電子產品，它們將拿不到FCC的補貼。

美國電信運營商也決定與華為分道揚鑣。進入2018年，華為進軍美國的計劃連連受阻，繼此前被美國四大電信運營商中的AT&T和Verizon拒絕合作銷售手機後，美國最大的電子零售連鎖店BestBuy也傳出將停止出售華為手機的消息。

此外在美國政府加強對華為審查的大背景下，美國的一些盟國也變得更加謹慎起來。華為在歐洲等市場也同樣有著體量龐大的業務，將來可能受到沖擊。

華為曾堅決否認指控

每日經濟新聞記者注意到，雖然華為並未對美國司法部的最新調查報道做出評論，但在此前今年2月，華為曾堅決否認美方所謂從事間諜行為的指控。

華為一位發言人當時強調說，

「憑借著全球布局的供應鏈和生產能力，華為受到全球170個國家的政府和客戶的信任，並不存在超越通信供應商本職工作外的任何網路安全風險。」

對此，華為很多海外用戶也紛紛證實過華為的說法。

加拿大貝爾電信公司無線網路副總裁布魯斯·羅丁曾表示，他的公司僱傭過一家外部網路安全公司對華為產品進行了廣泛的測試。

布魯斯對路透社表示，「我們使用華為設備已經10年了，從未見過惡意代碼或後門。」布魯斯-羅丁認為，美國對華為的審查只是在保護自己的產業而已。

德國電信表示，該公司與華為在多個層面上開展合作，沒有發現任何安全風險的證據。德國電信一位發言人表示，

「這些硬體是按照德國電信的規格製造的，並由我們自己的安全部門檢查」。

今年2月，英國首相特里莎·梅對中國進行貿易訪問時，對華為拓展英國市場的計劃表示支持。

華爾街日報此前分析認為，美國的這些貿易保護主義措施只會讓中國政府投入更多資源發展科技，從而進一步降低對美國公司的依賴，最終將成為美國最強勁的競爭對手。

此外，華為在5G市場的布局斬獲頗豐。華為此前已和眾多電信運營商簽署了25份諒解備忘錄，對5G設備進行試用，簽署對象包括英國的BT、加拿大貝爾電信、法國的Orange、德國電信和全球性運營商沃達豐。

這其中，美國公司的「缺席」令人矚目。

華為在5G時代的主要競爭對手愛立信和諾基亞在營收規模和市場份額上都不到華為的一半，但在美國市場的情況卻令人咂舌。這兩家競爭對手拿下了美國電信設備市場48%的份額，而華為在美國的市佔率不到1%。這種對比背後，不難看出美國遏制華為發展勢頭的野心。

『捌』 美國司法部調查華為指控什麼

此次美國指控華為簡要如下：

早前的2012年，美國國會的一份報告稱，華為和中興通訊可能涉嫌從事威脅美國技術機密安全的活動。自2017年年底以來，美國政府採取了進一步措施限制這兩家公司在美活動。

去年12月，特朗普就簽署法案，禁止華為和中興通訊設備參與美國核武基礎設施的建設；同時，參眾兩院的立法者也發起了一項法案，禁止美國政府及其承包商使用華為和中興通訊的電子產品。

4月25日，美國司法部正就華為是否違反美國對伊朗的制裁規定進行調查。路透社報道，紐約聯邦檢察官至少從去年起就對華為進行了類似調查。

(8)美方指控華為的文件有多少頁擴展閱讀：

華為對待此次事件的態度：

2018年12月6日，據華為回應稱，華為CFO孟晚舟女士在加拿大轉機時，被加拿大當局代表美國政府暫時扣留，美國正在尋求對孟晚舟女士的引渡，面臨紐約東區未指明的指控。華為並不知曉孟女士有任何不當行為。目前，美加雙方均未對拘押理由做出澄清。

外交部於2018年12月6日，在當天舉行的外交部記者會上，耿爽稱，中方已要求美方與加方立即對拘押理由做出澄清，立即釋放被拘押人員，並保證當事人的合法正當權益。在知悉該事件後，中方已向當事人第一時間提供領事協助。

2018年12月10日，在例行的記者會上，發言人陸慷就近日熱點進行回應。相關內容如下：有記者問，中方說孟晚舟的人權遭到侵害，具體是哪項人權？

陸慷表示，中加之間是有領事條約的，根據雙邊的領事條約規定，加拿大方面在對孟晚舟女士實施拘押的第一時間，應該向中國駐加拿大使領館進行通報。但是很遺憾，我們並沒有第一時間從加拿大政府方面得到這樣的通報。

2019年1月22日，針對加拿大駐美大使表示美方已通知加方將就孟晚舟案正式提出引渡請求，外交部發言人華春瑩表示，中方敦促加方立即釋放孟晚舟，並強烈敦促美方立即糾正錯誤，撤銷對孟晚舟的逮捕令，不向加方提出正式引渡要求。

2019年1月23日，外交部發言人華春瑩表示，美國聲稱要向加拿大提出引渡孟晚舟的請求，既不符合國際法，也不具備任何正當性，實質上是一種科技霸凌行為。

『玖』 思科被發現使用華為代碼，解釋：忘了刪，對此你怎麼看

這個問題的來龍去脈是這樣的：

安全研究人員從思科網站上下載了智能開關 SG250 的固件進行分析後意外發現，該固件嵌入了華為美國子公司 Futurewei Technologies 的開發者 gary.wu1(at)huawei 的證書和私鑰。為什麼華為雇員的證書會進入到思科的固件鏡像中？研究人員詢問了思科，思科進行了內部調查，給出了答復：思科的部分產品使用了一個開源包 OpenDaylight，這些證書和密鑰是開源包的一部分。開發者使用證書測試 Cisco FindIT 功能，結果由於疏忽證書和密鑰都包含在最終產品中了。

所以這完全是個烏龍，沒必要過度解讀。

有意思的是在當下的環境中，這兩家又是敏感的公司，所以兩國的媒體就有些帶節奏了。這件事，美國人的標題是《Huawei cryptographic keys embedded in Cisco's firmware》，讓你感覺是思科產品里被華為植入了後門。到了中國，標題就變成了《思科被發現使用華為代碼，解釋：忘了刪》，讓你感覺是思科抄了華為的代碼。

不能要求每個人都能自己去探究真相，而標題黨又不能槍斃，所以節奏就這樣被帶起來了。

感謝您的閱讀。

首先，我是個程序員，先站在程序員的角度看一下問題的本質。其實在代碼界，是不分國界的，github上面有很多好的開源代碼，所以使用好的開源代碼是最正常的事，提高開發效率，我們在公司都是鼓勵使用的，特別是一些大的很多人參與的項目，一般代碼都經過很多的測試，測試用例也是寫的非常的好，這樣就可以避免很多基礎工作。所以會出現像阿里抄騰訊的代碼，華為也一定有抄過別的公司的代碼，當然前提是這些代碼是免費開源的，及有對應的開源許可。比如常見的Apache Licence 2.0許可，該協議鼓勵代碼共享和尊重原作者的著作權，同樣允許代碼修改，再發布（作為開源或商業軟體）。所以大家對使用了開源代碼不用大驚小怪。

然後，各個自以為事的自媒體放大這個事，以為思科做了什麼偷雞摸狗的事；實際原因只是思科在250系列交換機固件中使用了由華為的北美公司開發的開源代碼包，裡麵包含了華為公司自己的密鑰與證書。而這個開源項目，思科自己是參與者（及開源代碼開發者），只是他們在上線之前忘記刪除了這個測試里的密鑰與證書。在代碼界，這只是一個小bug而已，並不算什麼烏龍事件，個人認為不必過度去解讀。

最後，通過這個事反應了華為的研發實力，以及對世界的貢獻，積極參與多個開源項目，比如hadoop，spark等大數據項目，還主動開源了基於spark的大數據項目：CarbonData（已經是apache頂級項目）。可以說華為從軟體到硬體，都是在積極參與與世界的合作，以及貢獻於世界。

如果我的回答對你有幫助，希望順手點個贊，加個關注，我會更加努力貢獻更多有趣的 科技 知識，謝謝！

怎麼看？挺簡單的，三十年河東三十年河西，思科是越來越不行了，而華為正在或者說已經成為通信領域的領頭羊。

早在21世紀初，思科就已經意識到華為是其最有力的競爭對手，思科老闆錢伯斯曾經說過：「在今後幾年裡，思科將只有一個競爭對手，就是華為！」因此，當華為於2002年進軍北美市場後，思科就開始了自己的打擊行動，想趁華為還未完全龐大起來時予以致命一擊。2003年思科向華為發起了侵權訴訟，77頁的起訴書幾乎涵蓋了所有知識產權訴訟領域，指控華為侵犯專利、版權、不正當競爭、商業秘密等總計21項罪名。

當然，思科的計謀並未得逞，當年的華為雖然還不是很強大，但是早有準備，思科根本做不到快速摁死華為，速戰速決變成了持久戰，這種訴訟要麼兩敗俱傷，要麼從各自利益出發達成和解，經過幾番對陣後思科和華為妥協，達成和解協議，雙方均有收獲。

15年前的這起訴訟體現出思科當年依舊佔有一定的優勢，但是隨著時間的發展，思科的優勢正在慢慢消失。而華為正如當年錢伯斯預料的一樣，越來越強，通信領域市場能做到第一，5G方面技術領先，可以提供完整的端到端的通信解決方案。同時，華為對於行業的貢獻也越來越大，參與到各種標准組織中發揮自己的力量。

這事 今天 發生在思科身上，不得不說思科正在走在衰敗的路上，全球500強的企業出現這種Bug，也真實呵呵了！

關於思科使用華為代碼的事情，來龍去脈其實是這樣的：

主要是因為，250系列交換機固件里使用的一個開源程序包是由華為的北美公司開發的，裡麵包含了華為公司自己的測試密鑰和證書。思科公司也是這個開源項目的開發者之一，他們在上線之前忘記刪除了這個測試的密鑰和證書。

對於這樣一個不算是烏龍的烏龍，我覺得也沒有必要過度去解讀。

華為不但在5g通信方面持續發力，在其他各個方面都貢獻了出自己的力量。目前在ICT領域，華為在各個開源社區都非常活躍，積極參與了從晶元到系統軟體的研發。比較有名的像RISC-V、OpenStack、Hadoop等大型項目都能看到華為的身影。

在美國政府的禁令之下，仍然有像思科這樣的 科技 企業願意與華為進行合作。並且據小道消息，包括白宮內部都有人給美國 科技 公司提供咨詢，通過規避美國政府的禁令來達成與華為公司的繼續合作。 科技 全球化合作的潮流，不可阻擋。

即使是現在這種形勢下，華為也並沒有將合作的大門關上。能做到這一點，還是因為華為具有一定的技術實力，並且深刻認識到了 科技 合作的重要程度。

總而言之，這次的烏龍其實是一個很小很小的事情，只不過恰好發生在兩個關系比較微妙的公司之間。華為的崛起確實是民族之驕傲，但是我們也沒有必要過度神化它，企業之間的技術合作非常正常，使用開源項目的代碼也是業界普遍的做法。所以也沒有必要產生思科反過來「抄襲」華為這樣的結論。

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這個問題之所以引起大家這么高的重視主要是因為之前思科狀告華為抄襲了自己的代碼，這件事情在國際上產生的影響力，這些年的發展明顯思科已經趕不上華為公司了，現在突然出現這么一則消息所以引起來大家的重視，這次事件主要是因為思科在自己交換機裡面使用了華為子公司開源代碼裡面的秘鑰證書，這個還不是思科自己發現的，由一家第三方安全機構發現的，思科公司很快就做出澄清，是因為測試部門測試不嚴謹造成，無論是什麼原因這個解釋顯然有點敷衍。

曾經的華為在思科面前就是小兒科，現在的華為公司已經不是當年的小兒科，已經成長為巨人企業了，已經擁有了18萬員工的 科技 巨頭，而且在員工比例中外籍人士能佔到4萬多，標準的跨國企業了，現在的華為公司在通訊領域以及消費電子領域都占據著非常重要的作用，特別是在5G技術方面，在手機領域如果不是美國實體企業清單基本上到年底就能拿下全球第一的名頭，在通訊領域已經是絕對的老大，目前是全球唯一的一家能夠提供全套5G設備的設備商，而且現在華為在這個領域的優勢還在增加，這是真實華為的狀態。

華為公司積極擁抱全球最先機的 科技 ，並且也在積極擁抱開源社區，在很多開源社區裡面都留下華為公司的影子，因為華為招攬很多頂級的軟體高手，很多人都喜歡在開源社區貢獻自己的一份力量，有些人是以公司的名義有些是以個人的名義。對於這次事件華為公司估計也不會放在身上作為這么一家這么大企業，這點事情都不值得一提。

現在很多大企業都在開源社區都有貢獻，現在谷歌使用的chrome瀏覽器的前身就是webkit內核，開始是蘋果是全部貢獻出來的，本來代碼開源了就有可能很多企業在一起維護使用，這也都死非常正常的事情，未來的很多大型軟體都會選擇開源，這已經是軟體開發的一種大趨勢了，安卓就是因為開源籠絡了一大批的開發者加入進來，現在已經形成了非常牢固的生態系統，華為因為在安卓系統使用都比較狠，結果因為美國的實體清單導致谷歌取消了授權，對於手機業務影響非常大，整個來講都是谷歌設置的一個局。

現在很多領域都已經離不開華為的設備了，華為每年投入巨額的研發費用現在已經慢慢到了收獲的季節，而且從現在看這個優勢越來越大，正是因為強大華為在受到美國的封鎖之後還能表現的這么硬氣，主要還是因為有實力。華為從成立到現在已經積累了30多個年頭從開始的默默無聞到現在的世界巨頭，始終堅持研發核心技術，到現在各個領域都取得非常大的成績，已經成為國內 科技 企業的排頭兵，能夠指引很多企業向前發展壯大。

對於思科來講沒想到有一天還能拿華為的開源代碼去研發自己的產品，只能講風水輪流轉，希望能幫到你。

目前來看，雖然說這些代碼可能並沒有說是至關重要的一些核心代碼，但仍然可以解讀出來一些問題，首先我們說思科作為華為以前最重要的競爭對手，目前可能在相關領域里，也是被華為逐漸趕上甚至超過。

所以在這一點上是非常值得慶賀的原因就在於華為其實在代碼層面確實有非常精彩的表現，不僅僅因為華為在Linux源代碼上的表現，同時還有其他層面元器件的代碼部分。

值得注意的是，北美的企業可能一直都是有雙層標準的，這一點從各種場景各種事件的發生就可以看出，而對於此次使用華為源代碼的事情，也並沒有一個可能相對令人滿意的說法，總體來看的話，高傲的態度還是維持著的。

當然思科肯定是有高傲的資本，原因就在於作為國際巨頭一直是領先於世界只不過這么多年以來由於國內對於核心技術的重視包括華為以及中新的一部分產業都逐漸慢慢靠近思科，所以其實思科從心理上還很難接受這樣的變化，也很難接受這樣的差異。

對於我們來說肯定是值得欣慰的原因，就在於華為目前的影響力已經不簡簡單單的是在所謂的通信領域，所謂的手機領域，晶元領域，還有各種源代碼以及核心技術層面。

再除去華為，在手機上的一些比較低端的營銷之外，其實總體來看，華為真的是國內非常值得拿得出手的一家高 科技 企業，而且這個 科技 含金量是非常高的，遠遠不是其他企業為了追求所謂的專利數量而湊數的一些技術！

風水輪流轉！還記得2003年，思科指控華為非法抄襲、盜用包括源代碼在內的思科IOS®軟體！當時，思科副總裁說：我們控告華為是別無選擇！並且之指出：抄襲行為並不是創新，而對知識產權的盜用也不是競爭！

時隔16年，思科卻鬧出了笑話，在網路安全咨詢公司發現，產品交換機里用的秘鑰證書，是華為子公司研發的。
雖然，思科稱在測試階段的密鑰和證書，結果上線前疏忽，忘記刪除了！而且，這些證書和密鑰僅僅存在於文件系統中，並沒有被設備激活使用， 現在早已經刪除了！

越描越黑，此地無銀三百兩的感覺！我們反過來想，如果這件事是華為使用了思科的代碼，我估計又要出現2003年的控告了。畢竟，思科用「抄襲，盜用」來控訴華為。

實際上，華為屢次進入美國市場而被阻止，思科的作用很大，其科的主營業務是數通，華為的主營業務是固網，不過華為也在後來居上，這方面對於思科有很大影響。

比如：運營商，企業路由器，思科雖然以35.7%佔比第一，可是華為的佔比達到了31.7%，注意這是2018年第二季度的。

所以，思科一直在防著華為，可是華為的發展卻又給思科很大的壓力，這就導致了它們之間長久的競爭！

做小偷被抓現行，只一句我本來是拿自己的錢包，但手伸錯了口袋，怎麼把你的錢包掏出來了，誤會誤會啊！下次只掏自己的錢包！

思科使用華為代碼，華為應該高興，不應苛責，我想華為也不會去苛責，因為華為從此知道自己強大了，連思科都要反過來請求華為。曾經，思科是個巨人，華為是個小孩，華為是循著思科的路一步一步前進的，華為知道自己該怎麼與同行相處，這也是中華文化里的東西，華為不搞你死我活的競爭

沒有什麼看法，本來就是一個開原的平台