公司程序文件共有多少項

1. TS16949要求的程序文件有幾個

TS16949主要內容簡述
1）一個中心：以顧客為中心.
2）兩個基本點：顧客滿意;持續改進.
3）三個代表：管理者代表;顧客代表;質量代表.
4)三類過程：COP\SOP\MOP
5)三種審核：體系審核\過程審核\產品審核;
4）四大體系：QS9000\VDA\EAQF\AVSQ
5）五大模塊：質量管理體系\管理職責\資源管理\產品實現\測量、分析和改進
6).五大工具：APQP PPAP SPC MSA FMEA
7）七個基本文件：文件控製程序\質量記錄控製程序\內部審核控製程序\不合格品控製程序\糾正措施控製程序\預防措施控製程序\培訓控製程序
8）八項基本原則：以顧客為關注焦點\領導作用\全員參與\過程的方法\管理的系統方法\基於事實的決策方法\與供方互利的關系\持續不斷改進;
9）九大過程：內部溝通\員工激勵\變更控制\采購品控制\服務信息反饋\監視和測量裝置的監控\內部實驗室控制\持續改進..

2. iso9000質量管理體系程序文件包括哪些

什麼是質量管理體系
iso
9000族標准自1987年問世以來,由於其制定的高度概括性和認證模式的嚴謹性,曾一度在世界范圍內形成席捲工商業的旋風,在我國同樣也掀起了iso
9000認證熱潮。就iso
9000族標准本身而言,由於其總結了諸多工業發達國家近百年來的管理經驗,融合了當今諸多優秀的管理方法,並用最簡潔的方式將企業運行的模式加以概括,指明了企業管理的基本流程;同時該體系本身又兼具相當的彈性,容許每個企業根據自身特點加以最大限度的發揮運用。因此,使用這套管理工具,可以幫助組織建立正常運轉的基本框架,制定各個層面最基礎的管理制度,同時還能結合組織自身管理隊伍素質的高低,選擇不同的管理流程和模式以達到質量管理的目的。目前,全球已有超過60萬家的組織通過了質量管理體系認證,我國共有16萬余家組織獲得了質量管理體系認證證書。
iso/tc
176技術委員會通過調研、試點、改進,在原1994版iso9000族標準的基礎上,正式發布了2000版iso
9000族標准,我國隨即將其等同轉化為國家標准。
2000版iso
9000族標準的核心標准包括:
(1)iso
9000:2000《質量管理體系——基礎和術語》
(2)iso
9001:2000《質量管理體系——要求》
(3)iso
9004:2000《質量管理體系——業績改進指南》
(4)iso
19011;2002《質量和(或)環境管理體系審核指南》
(5)此外,2000版iso
9000族標准中還包括iso
10012《測量管理體系——測量過程和測量設備要求》等其他標准、技術規范、技術報告等文件。

3. ISO9001有六個必須要有的程序文件

是的，ISO9001有六個必須要有的程序文件，分別為：

1、文件控制

2、 記錄控制

3、內部審核

4、不合格品控制

5、糾正措施

6、預防措施

ISO9001認證情況：

根據國際標准化組織（ISO）2007年11月發布的最新調查結果，截至2006年底，已經在170個國家/地區發布了897,866個ISO9001：2000認證。

其中，中國頒發證書162259張，占頒發證書總數的18％，居世界第一。 這表明該標準的2000版本已被廣泛使用，並引起了許多組織的關注。 中國已成為名副其實的質量管理體系認證國家。

(3)公司程序文件共有多少項擴展閱讀：

實施ISO9001質量管理體系的好處

1、競爭優勢

ISO 9001應該由最高管理層領導，以確保高級管理層可以對其管理體系採取戰略方法。我們的評估和認證流程可確保業務目標不斷納入您的流程中，我們的工作實踐可確保您最大程度地利用自己的資產。

2、改善企業績效

ISO 9001可幫助您的經理提高組織績效，從而使那些不使用管理系統的競爭對手落後。認證還可以促進績效評估並更好地管理運營風險。

3、吸引投資

ISO 9001認證將提高您組織的品牌聲譽，並且可以成為有用的促銷工具。它向所有利益相關者傳達了一個明確的信息：這是一家致力於實現高標准和持續改進的公司。

4、節省開支

相關證據表明，投資於質量管理體系並已通過ISO 9001認證的公司可以獲得許多財務收益，包括提高運營效率，增加銷售，增加資產回報率和提高利潤率。

5、簡化運營並減少浪費

質量管理體系的評估集中於操作過程。這鼓勵組織改善產品和服務的質量，並幫助減少浪費和客戶投訴。

4. 公司文件分類--通常情況下，分為幾大類

通常情況下，ISO質量管理體系下，公司文件分為4大類。
1、質量手冊，裡麵包含公司組織機構、部門職責等內容，這些可根據公司實際編寫。
2、程序文件匯編，這個裡面需要詳細分為幾小類，如文件控製程序、記錄控製程序、人力資源管理程序、設施和工作環境管理程序、產品實現管理控製程序、內部審核程序等，這些都是有模版的，按照實際情況就可以編寫。
3、三級文件匯編，這個裡面同樣是詳細分為幾個小類，如文件編號規定、檔案管理辦法、外來文件管理辦法、各部門職責、質量目標分解指標、崗位任職要求、設施管理辦法、工作環境管理辦法、售後服務手冊、倉庫管理制度等都可以放進裡面，同樣，也有模板，按照實際情況編寫就可以。
4、一些指導書或者是操作手冊匯編，這部分根據企業自己的實際情況，如果有就寫，沒有就不寫！

5. 質量管理體系的文件編寫，一般有幾個程序文件

iso標准沒有來明確的要求你怎麼進自行文件的編號。
一般編號分成幾個部分：

1、文件類別代號：
管理手冊（SC) 程序文件（CX) 作業指導書（ZY）表格（BG）其他類可以依照拼音的第一個字母來編。
2、部門代號：比如 人事部（RS)
3、序列號：001 002 003 。。。
4、如果是表格的話，一種方式：按照上述方法 第二種方法：如果表格不多的話，可以不要部門直接按照序列號進行。

註：編號方式可以根據自己公司的習慣來編制編碼導則；重在實用清楚，讓別人一看就知道是什麼樣的文件。同時考慮到管理的方便性。

6. 質量體系程序文件包括哪些內容

質量體系程序文件內容:
1.
質量手冊
2.
程序文件
3.
作業書
4.
產品質量標准
5.
檢測技術規范與標准方法
6.
質量計劃
7.
質量記錄
8.
檢測報告
質量體系文件一般劃分為三個或四個層次，實驗室可根據自身的監測工作需要和習慣加以規定。
質量體系文件介紹：
是描述質量體系的一整套文件，是一個企業ISO9000貫標，建立並保持企業開展質量管理和質量保證的重要基礎，是質量體系審核和質量體系認證的主要依據。建立並完善質量體系文件是為了進一步理順關系，明確職責與許可權，協調各部門之間的關系，使各項質量活動能夠順利、有效地實施，使質量體系實現經濟、高效地運行，以滿足顧客和消費者的需要，並使企業取得明顯的效益。
一個企業的質量管理就是通過對企業內各種過程進行管理來實現的，因而就需要明確對過程管理的要求、管理的人員、管理人員的職責、實施管理的方法以及實施管理所需要的資源，把這些用文件形式表述出來，就形成了該企業的質量體系文件。
在實施ISO
9000的質量管理中，質量體系文件是對質量體系的開發和設計的體現，它是企業質量活動的法規，是各級管理人員和全體員工都應遵守的工作規范。ISO
9000-1中闡述文件的作用時，著重指出「編寫和使用文件是具有動態的高增值的活動」。為了實現高增值的目標，需要開發和創造性勞動，需要在文件的編制時遵從一些重要的原理和原則。

7. 質量體系的程序文件有那些內容

一般含有如下程序文件
文件管理程序
記錄管理程序
管理評審程序
培訓版程序
采購管權理程序
生產過程管理程序
內部質量審核程序
產品檢驗管理程序
不合格品管理程序
糾正和預防措施管理程序
供方管理程序
基礎設施管理程序
合同評審管理程序
產品設計/開發程序
設計評審程序
設計更改控製程序
生產設備管理程序
產品交付管理程序
顧客服務管理程序
標識和可追溯性管理程序
產品防護管理程序
檢測儀器管理程序
顧客滿意度調查管理程序
數據分析與統計技術應用程序