⑴ 倉庫文件分哪些類別
有以下幾種類別
批發倉庫、采購供應倉庫、加工倉庫、中轉倉庫、零售倉庫、儲備倉庫、保稅倉庫
倉庫具有一定的空間,用於儲存物品,並根據儲存物品的特性配備相應的設備,以保持儲存物品完好性。例如:儲存揮發性溶劑的倉庫,必須設有通風設備,以防止空氣中揮發性物質含量過高而引起爆炸。貯存精密儀器的倉庫,需防潮、防塵、恆溫,因此,應設立空調、恆溫等設備。在倉庫作業時,還有一個基本要求,就是防止搬運和堆放時碰壞、壓壞物品。從而要求搬運器具和操作方法的不斷改進和完善,使倉庫真正起到貯存和保管的作用。
⑵ 如何做倉庫管理流程制度有沒有全套參考文件,可以提供的一定重謝.
倉庫管理也叫倉儲管理,英文Warehouse Management,簡稱WM,指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制,其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損,確保生產經營活動的正常進行,並在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄,以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況,以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。
其流程為:
1、面向通道進行保管。
為使物品出入庫方便,容易在倉庫內移動,基本條件是將物品面向通道保管。
2、盡可能地向高處碼放,提高保管效率。
有效利用庫內容積應盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應當盡可能使用棚架等保管設備。
3、根據出庫頻率選定位置。
出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口,易於作業的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。
4、同一品種在同一地方保管。
為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管,員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
5、根據物品重量安排保管的位置。
安排放置場所時,當然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對於提高效率、保證安全是一項重要的原則。
6、依據形狀安排保管方法。
依據物品形狀來保管也是很重要的,如標准化的商品應放在托盤或貨架上來保管。
7、依據先進先出的原則搜索名企匯,各類倉庫出租。
保管的重要一條是對於易變質、易破損、易腐敗的物品;對於機能易退化、老化的物品,應盡可能按先入先出的原則,加快周轉。
倉庫管理是指商品儲存空間的管理。
⑶ 請哪位高手幫忙提供倉庫管理的5s規範文件
5s倉庫管理系統的關鍵7步:
今天,倉庫作業和庫存控製作業已多樣化、復雜化,靠人工去處理已十分困難。如果不能保證正確的進貨、驗收及發貨,就會導致產生過量的庫存.延遲交貨時間,增加經營成本,以致失去客戶。採用條碼技術,並結合信息處理技術,可確保庫存量的准確性保證必要的庫存水平及倉庫中物料的移動、與進貨協調一致保證產品的最優流入、保存和流出倉庫。
倉庫管理系統是為企業的采購、製造計劃、製造執行、客戶服務系統與倉庫或配送中心提供的管理手段滿足企業對低成本和快速處理的要求,幫助不同行業的企業。解決復雜的配送問題並且降低訂單履行成本。通過對庫存實時可見性和倉庫作業流程的支持,倉庫管理系統能夠有效地組織人員、空間和設備進行收貨、存儲、揀貨和運輸:組織運送原材料和部件到生產
企業.運送成品到批發商、分銷商和最終客戶手中。
現在擺在人們面前的是,有些倉庫管理系統(WMS)非常成功而有的效果很差,甚至把倉庫管理變成花錢和成本難以控制的地方。必須指出的是,所謂倉庫,其實是一家公司內部各個部門的延伸。如果部門采購超量產品這
個問題當然輪到倉庫儲存保管來承擔後果。如果公司承諾第二天把產品交付訂貨的某客戶,具體經辦這件交易的當然也是倉庫。如果財務部門從賣方收到的發票與實際到貨數量、質量或者品名不相吻合需要核對、補充和調整
等,這時候又要輪到倉庫去辦理。因此.倉庫是公司不可分割的一個重要部門倉庫管理系統實際上就是公司管理系統的延伸。但是倉庫又是相對獨立於公司其他部門的,尤其有相對獨立的管理系統。因此,要想確保倉庫管理系
統的成功運行以下的七步是關鍵:
第一步,確保倉庫管理成本的合理化。
看起來最方便的這一步必須在倉庫開張的時候予以充分和謹慎地規劃,如倉庫勞動力成本的精打細算和最低限度存貨的精確計算等。倉庫管理系統應做到
1.倉庫空間的優化使用。要從尺寸大小、物體重量和特別操作要求等方面入手由倉庫管理人員從各種計算數據中找到最實用和恰當的解決方案,為產品在倉庫中尋找最佳儲存空間。
2.把低效率操作減少到最低點,盡量避免重復勞動。
3.反復清點庫存。這項工作必須按照日常工作時間表進行入庫的原材料、成品必須經檢驗合格後方可辦理入庫手續。保管人員應查驗檢驗人員出具的檢驗結論、合格證等。對保管物品登記入冊,利用已有標識或新加標識和使用卡片標簽等.標明物品規格型號、名稱與數量做到賬、卡、物一致。只有反復清點倉庫中產品的種類和數量才能確保倉庫管理系統的正常運行提高任何時候的存貨的精確度。
4.強化管理。這是幾乎是每日忙於配送的倉庫管理員的職責和不可推卸的義務。
5.無論是手工操作還是電腦輔助管理都必須照章辦事,提高貨物儲存整體的嚴密性、可靠性和安全性。
6.突出客戶服務始終是公司,乃至倉庫管理系統的首要任務。
第二步,選用具有「交叉功能」的執行團隊。
不少人認為,倉庫管理系統既不是銷售又不是采購哪裡有必要搞什麼「交叉功能」執行團隊?盡管公司內部各個部門不一定直接與倉庫管理系統發生聯系,但是在工作中常常會聯繫到倉庫業務。因此,下述工作也是倉庫管理系統中的重要內容:
1.采購往往需要在立項的時候認真做好信息匯集、數量清點、質量檢驗、數據核對、收貨到位和反復盤點.保證倉庫管理系統功能的正常發揮達到有效的庫存管理和控制,減少額外的采購,同時保證庫存量滿足客戶訂貨或生產計劃的需要。
2.銷售的好壞不僅直接影響到客戶的滿意程度而且還會影響到公司的業務發展因此倉庫管理系統必須與公司銷售部門緊密聯系,並且從一開始就要全程做好信息共享尤其要注意客戶信息的匯總。
3.信息系統必須正常運轉,沒有信息系統強有力的支持,各個部門,乃至每一個管理員之間的內部聯系頓時變得遲鈍,倉庫管理系統。甚至整個公司管理系統將會陷入癱瘓信息系統是發揮交叉功能梯隊作用的關鍵。
第三步.核實負責供貨的賣家。
進貨渠道,尤其負責供貨的賣家是造成產品質量差、數量不足或者加工問題成堆的根源因此在核實負責供貨的賣家的時候不要糾纏於產品的價格而忽視產品的質量等關鍵問題特別要注意賣家的信譽,信譽是貨真價實的決定性因素良好的信譽就是產品質量的保證。倉庫必須有一整套核實負責供貨賣家的規劃和管理措施甚至可以採取「貨比三家」的傳統方法辨別賣家的真偽。
第四步,大力應用先進技術。
今天,倉庫管理中應用最普遍的技術是條形碼等自動識別技術不論物流流向哪裡條形碼都可以自動地記錄下貨物的流動狀況。條形碼技術與信息處理技術的結合,幫助我們合理、有效地利用倉庫空間.以最快速、最正確、
最低成本為客戶提供最好的服務。條形碼解決方案可實現對倉庫中的每一種貨物、每一個庫位做出書面報告,可定期對庫區進行周期性盤存並在最大限度地減少手工錄入的基礎上,確保將差錯率降至零且高速採集大量數據。
倉庫員用手持式條形碼終端對貨位進行掃描,掃入貨位號後對其上的貨物相應的物品編號進行掃描,從而實現倉庫中貨物的清點。然後將條碼終端採集到的數據通過通訊介面傳給計算機。系統中如果配置條形碼列印機可列印各種標簽.如貨位、貨架用的標簽;物品標識用的標簽,並標明批號、數量。條形碼技術像一條紐帶,把產品生命期中各階段發生的信息聯接在一起,可跟蹤產品從生產到銷售的全過程,使企業在激烈的市場競爭中處於有利地位。條形碼化可以保證數據的准確性使用條形碼設備既方便又快捷,實現倉庫管理的現代化管理。
因此實施倉庫管理自動化就必須把自動化工程項目像新產品那樣成功地推銷出去而把公司和倉庫作為其推銷產品的內部市場向廣大職工介紹自動化倉庫管理系統的功能、優勢和效益等,讓大家做到心中有數。同時,組織倉庫職工和公司部門職工認真討論,發表意見對倉庫的管理系統提出批評和
建議不斷改進倉庫管理系統。
第五步,總結回顧管理程序。
倉庫管理系統在一般人看來是一種系統的貫徹實施,其實不然,倉庫系統本身就是一個工程項目,需要自己的一整套運營程序其中包括挑選、收貨、反復核對計數、包裝、進貨訂購、采購、加工返回等,這一切都受到倉庫管理程序或者倉庫管理系統工程項目的制約。其具體部署包括:
1.制訂程序總規劃,凡是必不可少的程序都必須詳細周到。
2.分析各項程序,通過核查對照,確保程序完全吻合倉庫管理新系統的每一個環節,然後把各項程序寫成文件,以便在日常工作中遵照執行。
3.對過去的管理程序改進或者全面貫徹執行新的管理程序。
第六步,進一步接受考核。
倉庫管理系統程序中的每一步均必須接受考核,測出其精確程度和運行規范預先找出程序或者規劃中存在的隱患根源是軟體供應商還是管理人員的問題?把所有的考核詳情記錄在案這樣做的主要目的就是確保客戶服務不受損害同時為倉庫的日常工作和倉庫管理員的培訓計劃提供必要的資料。
第七步,制定培訓規劃。
培訓的目的就是為了使倉庫管理系統的正常運轉.為此倉庫管理系統的管理人員必須對其員工進行培訓培訓對象。不僅僅是新進員工也包括倉庫老職工.只有獲得良好培訓的員工才能正確實施和操作管理系統,發揮其優越
性來。所有的發展培訓規劃必須制定成文件其內容必須包括培訓部署、流程、目標、培訓對象、培訓時間和地點、培訓規模、培訓材料以及師資來源、考試大綱、深度培訓規劃等,有意識地在培訓過程中創立旨在激勵倉庫職工之間的平等競爭機制。
我國加入WTO後.國內企業大面臨的國際競爭壓力與日俱增盡管國內一部分大型企業在全國范圍內建立了許多專賣店,形成了比較完善的營銷網路體系,而且部分實施了企業資源管理系統,但在建設現代化的包括倉庫在內的物流管理體系方面還存在許多不足,尤其在倉庫管理模式的建立和倉庫管理方面仍停留在人工操作管理階段。落後的倉庫管理模式和設施對於企業日益增長的貨物配送需求愈發難以適應.因此應用先進的計算機網路通信技術改變倉庫管理模式實現倉庫管理的自動化已經成為一種必然。
現階段在倉庫系統的內部企業一般依賴於一個非自動化的、以紙張文件為基礎的系統來記錄、追蹤進出庫的貨物以人為記憶實施倉庫內部的管理。對於整個倉儲區而言,人為因素的不確定性,會導致勞動效率低下人力資源嚴重浪費。同時隨著貨物數量的增加以及出入庫頻率的增多,這種模式會嚴重影響正常的運行工作效率。而現有已經建立的計算機管理的倉庫管理系統隨著商品流通的快速發展,已難以滿足倉庫管理實時性的要求。無線通訊網路的解決方案開始為越來越多的企業所關注,基於無線通信技術的倉儲解決方案不僅解決了倉庫管理操作人員的流動性問題,同時也實現了數據的實時傳輸。因此設計、開發現代倉庫管理系統必須加快進行因為它是企業提高核心競爭力的保證。
⑷ 外商租賃原油保稅倉儲需要提供那些手續資料外商
外商申請企業向倉庫所在地主管海關遞交相關證明材料:1.《中華人民共和國海關保稅倉庫設立申請書》;2.《中華人民共和國海關保稅倉庫設立申請事項表》;3.可行性報告;4.經營企業法人工商營業執照復印件;5.稅務登記證復印件(國稅和地稅);6.股權結構證明書復印件(合資企業);7.開戶銀行證明復印件;8.擬開展保稅倉儲的營業場所的用地土地所有權或使用權證明復印件,屬租借房屋的還應提交房屋租賃合同;9.申請設立的保稅倉庫位置圖及平面圖;10.倉庫管理制度;11.對申請設立寄售維修型保稅倉庫的,還應收取經營企業與外商的維修協議;12.經營企業財務制度與會計制度;13.消防驗收合格證書;14.其他需要的相關材料。企業申請設立保稅倉庫時,如倉庫已建成或租賃倉庫經營的,以上所有單證、文件應一次性提交;如保稅倉庫尚在建設中的,以上第13項單證可緩收,在倉庫驗收時收取。
⑸ 城建倉庫需要什麼合法文件
租前實地考察,查看倉庫所有權證明文件,簽訂合同並備流復印件;進行施工報建和辦理施工許可證(要報消防,衛生,建設質檢等部門);找好施工單位,和監理單位;施工完畢,驗收合格,辦理房產證;從事倉儲經營的應進進登記並執有相應的營業執照,保管人儲存易燃、易爆、有毒、有腐蝕性、有放射性等危險物品的,應當具備相應的保管條件。橋底用來建倉當然是違法的,建的房也屬於違章建築,會被國土管理部門和城建部門處罰的。希望對你有所幫助到當地城建局辦理產權證或者使用權證,使用權證明即合同。一般這樣就可以使用了,而且是合法使用。廠房建設需要消防審批手續。8、設計單位資質證書復印件。1、負責倉庫整體日常工作的按排。2、倉庫的工作籌劃與進度控制,合理調配人力資源,對倉庫現場各個工作的監控。3、與公司其他部門的溝通與協調。4、參與公司宏觀管理和策略制定。5、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核,提高員工素質和工作效率。8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。9、與相關部門確定工作介面和業務交接標准。10、接受並完成上級交代的其它工作任務。11、簽發倉庫各級文件和單據。
⑹ 怎麼做好小型私企電子廠的倉庫管理有哪些管理文件請提供一下。謝謝!
使用軟體來做就可以了,現在的企業要想做好內部商品的出入流程必須是使用軟體來做的,只有軟體系統才能更好,更直觀地控制好貨品的出入庫流程,這是倉庫管理最基礎的一個環節
方可倉庫管理軟體 集各種出入庫單據管理一體,只需簡單地錄入 入庫單,出庫單即可
自動統計庫存數量和成本,物品借還,生產出入庫,物品領用等都可以很簡單地實現管理
系統能自動統計各種明細報表和匯總報表,
可以分配多賬號實現完善的操作許可權管理
軟體安裝簡單,操作容易,有視頻教學演示,在線客服可遠程演示培訓
正版用戶永久使用,免費升級,無限制
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⑺ 哪些物品可以存放在迷你倉
可以存放在迷你倉的物品還是比較多的,像行李、家電、傢具、文件等等都是可以存放的。⑻ 倉庫管理、資材管理等相關文件,最好帶盤點清單神馬的都可以。
附件里是一些我經常用到的,希望可以幫到你。