sap是什麼文件

Ⅰ SAP是不是財務軟體

SAP 目前排名ERP第一名，她不只是個財務軟體，之所以能排名第一，是以因為她集成性做的很好。
難學只是相對而言，關鍵是沒有企業要新手，所以很難學，市面上的書很少，還不如自己看PA教材呢。

第一次回答網路知道，以此紀念我的SAP。

Ⅱ erp的sap文件用什麼打開

erp的sap文件用IOS應用程序打開。
在手機上運行，下載安卓或者IOS應用程序，通過APP打開SAP文件即可。
在SAP里，文檔（Document）的含義是源文件和SAPDIR（DocumentInformationRecords）的集合。

Ⅲ 什麼是sap代碼

SAP是一個開放源代碼的軟體，它的程序你都可以看到代碼，並且只要你有許可權你就可以編輯它的源代碼。她使用的語言是ABAP語言，是類似於VB的一種語言，但是她有很多自己的新概念，對資料庫的操作十分方便。
SAP有一個專門的平台供開發人員開發報表或增強，它使用SE38進入，並且使用Z開頭的程序名稱來命名。
類似於所有的語言的第一個程序Hello world,在SAP里應該怎麼寫呢？

REPORT ZTest01.
write: / 'Hello world.'.

九九乘法口訣表的程序
REPORT zcheny02.
DATA: v_1 TYPE i ,v_2 TYPE i, v_3 TYPE i.
data : cv_1 type c ,cv_2 type c, cv_3 type string, cv_4 type string.
FORMAT COLOR 4 ON.
v_1 = 1.
WHILE v_1 < 10 .
v_2 = 1 .
WHILE v_2 <= v_1 .
v_3 = v_1 * v_2.
cv_1 = v_1.
cv_2 = v_2.
cv_3 = v_3.
CONCATENATE cv_2 'X' cV_1 '=' cV_3 into cv_4.
write : cv_4.
v_2 = v_2 + 1.
ENDWHILE.
WRITE : /.
v_1 = v_1 + 1.
ENDWHILE.

更詳細的說明：
ABAP是一種高級企業應用編程語言（Advanced Business Application Programming），起源於20世紀80年代。經過不斷的發展，現在的版本為ABAP/4，SAP R/3的應用程序就是用ABAP/4編寫的。
ABAP/4 是面向對象語言。它支持封裝性和繼承性。封裝性是面向對象的基礎，而繼承性則是建立在封裝性基礎上的重要特性。
ABAP/4具有事件驅動的特性。
ABAP/4 和COBOL具有類似之處。
ABAP/4適合生成報表。
ABAP/4支持對資料庫的操作。

SAP最初開發ABAP/4（高級商業應用程序設計）語言僅為內部使用，為應用程序員提供優化的工作環境。經過不斷的改進和修改以滿足商業領域的需要。現在，ABAP/4已成為SAP開發所有自己的應用程序的僅有工具。

SAP客戶用ABAP/4進行其自身開發。這樣的開發對R/3標准解決方案適應特殊問題非常重要
ABAP/4 開發工作平台包含所有用於創建和維護ABAP/4程序的工具。
ABAP/4的可解釋特性使其易於生成、測試並運行程序的中級版本，以便將來生成最終版本。此過程也叫做早期原形處理，意味著您不必丟棄中級版本。
ABAP/4是第四代支持結構化程序設計的語言。它合並了所有通常的控制結構和模塊化概念。

在ABAP/4開發寶典中文版的第一部分，對ABAP/4的基本特性進行了詳細描述。這些特性包括：
ABAP/4 包括
- 帶有各種類型和結構的聲明數據的聲明元素
- 數據製作的操作元素
- 控製程序流的控制元素
- 反應外部事件的事件元素
ABAP/4支持多種語言。文本摘要（例如，標題、頁眉和其他文本）將根據程序代碼分別存儲。您可以隨時在不改變程序代碼的情況下更改、轉換和維護這些文本摘要。
ABAP/4支持商業數據類型和操作。您可以用特殊日期和時間欄位進行計算。系統會自動執行必需的類型轉換。
ABAP/4提供一系列功能處理字元串。
ABAP/4包含一個叫OpenSQL的SQL子集。用OpenSQL，您可以讀取和訪問資料庫表，與所用的資料庫系統無關。
ABAP/4允許您定義和處理內部表，該表只在運行程序時存在。內部表使其更容易處理數據表，並幫助使用程序中的復雜數據結構。
ABAP/4允許您定義和調用子程序。也可以調用其他程序的子程序。參數能夠以各種方式從子程序傳遞或傳遞到子程序。
ABAP/4 包含一種特殊子程序，叫做功能模塊。您可以在中央庫中創建和維護功能模塊。在調用程序和子程序之間功能模塊有一個明確定義的數據介面。它們能夠以調用程序的獨立模式進行分別測試。

這里有兩種主要的ABAP/4程序類型：

－報表程序
報表程序用於分析資料庫表中的數據。這種分析的結果可以顯示在屏幕上或發送到列印機上。邏輯資料庫支持報表程序。邏輯資料庫是特殊的ABAP/4程序，使開發者不必編碼所有的資料庫訪問。

－對話程序
將對話程序組織為包含對話模塊的模塊池。每個動態程序（由一個屏幕及其流邏輯組成的「動態程序」）都基於一個ABAP/4對話程序。流邏輯包含對ABAP/4對話模塊的調用。

Ⅳ SAP文件是什麼

1972年，德國，曼海姆的IBM公司。任職銷售顧問的Hasso Plattner在等待著公司對自己建議的回復。他的建議就是開發財務軟體包，用現成的軟體包取代昂貴的定製應用。

當IBM公司回絕了他的建議之後，他和4名做軟體工程師的同事離開了IBM，白手起家創辦SAP軟體公司。

而今，每天早上，世界500強中80%的公司都會進入由SAP公司提供的管理和協同商務平台，進行高效率的工作。一向好鬥、性格倔強、勇於接受挑戰的SAP聯合主席兼首席執行官Plattner在經歷了SAP的諸多風浪之後，當他看到SAP在軟體市場低迷的情況下，2001年第三季度仍舊實現了贏利預期，前三個月的收入達到50億歐元，收入增長率為23%，高興地評論道: 「雖然近來軟體市場，特別是美國市場有巨大的變化，客戶紛紛推遲軟體的購買計劃，但對於現在最有效的解決方案，企業還是願意投資的。越來越多的企業轉向SAP，因為他們相信SAP能給他們帶來更高的投資回報率、更優秀的功能和便捷的集成。」

這家總部位於德國沃爾多夫市，號稱「全球最大的企業管理解決方案供應商、全球第三大獨立軟體供應商、全球領先的協同電子商務解決方案供應商」的軟體巨人目前在全球的120多個國家和地區擁有1.65多萬家客戶，向全球提供基於「五大支柱」戰略的產品，這就是mySAP SCM（供應鏈管理）、mySAP PLM（產品生命周期管理）、mySAP CRM（客戶關系管理）、SAP Portals 的Enterprise Portals（企業門戶）和SAPMarkets 的Exchanges（交易集市）。 在全球，SAP擁有員工2.5萬多名，在總部，SAP的開發人員有5000多名，而SAP的開發實驗室和開發中心更是遍布全球多個角落。

Ⅳ sap系統是什麼

SAP算是ERP的代名詞，是全球最大的企業管理和協同化商務解決方案供應商、全球第二大雲公司，向企業提供全面的企業級管理軟體解決方案，功能覆蓋企業的財務、後勤（工程設計、采購、庫存、生產銷售和質量等）人力資源管理等各個方面。能夠為企業管理問題的解決提供參考意見，同時可以為企業發展做出系統規劃。採用SAP系統後，與原有的傳統財務管理模式相比，企業的財務管理機製得到了創新與提升等。

SAP系統支持多種資料庫，SAP程序可通過SAP Open SQL對資料庫進行讀寫，SAP Open SQL的編寫不依賴於資料庫的類型。在圖2中所示的資料庫介面是SAP應用層中一個重要的組成部分，它將Open SQL指令轉換成與資料庫類型相應的SQL語句（Native SQL）。

這樣使得在SAP開發時無需考慮底層資料庫的類型。在資料庫介面對Open SQL進行轉換時會先對驗證其語法，並自動最大限度使用本地緩存來優化資料庫的操作。人們也可在SAP程序中直接定義與資料庫類型相應的SQL指令（Native SQL）來讀寫資料庫中數據。

由於SAP信息系統的發展比較成熟，能夠結合企業的實際發展情況，對於管理流程進行優化，還能夠優化組織結構與製造留出層，進而利用SAP系統中的財務版塊，建立風險預警機制，通過事前風險預測、事中延伸管理及事後的監督分析，保證各項業務的順利展開。

Ⅵ sap系統是什麼

SAP算是ERP的代名詞，是全球最大的企業管理和協同化商務解決方案供應商、全球第二大雲公司，在中國服務超過 16,100 多家客戶。SAP系統是一套企業資源管理軟體系統，具有現代化、信息化、智能化的應用優勢，利用統一的集成式ERP管理系統，實現所有部門和職能的互聯。SAP ERP適用企業發展不同階段，利用高效和彈性的智能雲ERP ，及免費的新版本升級，讓企業獲得即時優勢和行業前沿洞見，助力提高利潤、加速發展、實現數字化的卓越運營。

SAP系統具有以下優點：

1、SAP是全球所有ERP產品中對企業構架和財務控制考慮得最細致的系統，也是整體控制邏輯和整體系統結構是最嚴謹的系統，可以讓企業引進先進的管理理念；

2、對產品在各種行業的適用性考慮得最多的系統，既應用的行業最廣；

3、SAP系統是整體穩定性最好的系統；

4、應用最廣的產品。它集成性好，財務、物資、項目、設備、人力資源等等功能都具備；

5、可以進行事前很好的控制，國內軟體一般都是事後控制。

6、SAP有針對不同行業的解決方案，也有適合中小型企業的產品，如SAP Business One，SAP All-in-One，和雲產品SAP Business ByDesign。

作為企業軟體市場的主流供應商，SAP 致力於幫助企業轉型成為智慧企業。SAP 還建立了一個由客戶、合作夥伴和員工組成的全球網路，旨在讓世界運轉更卓越，讓人們生活更美好。

Ⅶ 請問誰知道SAP到底是什麼，是一種軟體，還是SAP公司提供一種服務，比如一個公司要引進SAP財務模塊

這個問題很簡單的拉,我來拋磚引玉一下.

sap一般說起來可以是2類,一個是代表全世界最偉大的一個軟體公司(總部在德國）,另外一個是代表這個公司生產的erp軟體(R3/A1/B1),當然我們一般指的是它的高端貨R3.

sap公司一般本身不提供服務,它的服務都是由代理公司提供(例如ibm這樣的公司),引進sap的時候,是必須要購買服務的,否則光憑內部的實施力量很難實施下去.

服務費的收取一般按人天進行結算,不同的顧問人天的單價不同,例如項目經理可以是8K一天.

他們會有一整套的解決方案,包括IT\財務\生產\hr\供應鏈等等

Ⅷ SAP是什麼如何學習SAP

SAP為「System Applications and Procts」的簡稱，是SAP公司的產品——企業管理解決方案的軟體名稱。

自學SAP三道坎
打算進入SAP咨詢領域的朋友很多，只是SAP的產品過於復雜，而實施了SAP的企業也不願意重新培養自己SAP人員――培養了不長時間就因為薪資待遇問題而離職，得不償失。所以對於有ERP工作經驗的人來說，SAP的門檻太高。入行的機會甚至遠小於那些剛畢業的學生。
通過自學SAP進入SAP咨詢領域，相信是很多ERPer共同的夢想，那麼如何跨過這道門檻呢？在這里我總結了些經驗供大家參考。

第一道坎：入門
自學SAP的人在入門的時候常常遇到的有四個誤區，或許很多人都沒有仔細考慮過，這樣的錯誤我也曾犯過，也耽誤了不少時間。
誤區一：不學前台學後台
有ERP經驗的人自學SAP反倒不如沒有ERP經驗的人學習SAP快，或許這個問題很多人都沒有想過。在論壇里跟很多自學SAP的朋友溝通過，似乎大夥所看重的不過是如何配置SAP系統。裝上個IDES就要研究SPRO――前台嘛，那算什麼？可問題就在於：根基不穩，如何能走的快，走的遠？很多人倚仗自己對別的ERP產品的理解來研究SAP，可往往在學習了很久以後仍看不到自己的長進，原因也就在於此：不夠踏實。

誤區二：不看功能，看維護
在這里所指的維護是一些「設置用戶許可權」「CLIENT拷貝」「系統調優」「內存優化」 「資料庫優化」等BASIS所做的工作。然而在真正的SAP團隊中，這些工作是由專人負責的。花過多的精力在這個上面，也就耽誤了真正該學習的內容。
不知道哪位仁兄在論壇里宣傳什麼裝好IDES後拷貝一個「干凈的」CLIENT來學習――或許這話是對的，但對於初學者來說：等到你能把所有參數都設置完成了，呵呵呵，恐怕已經是三五年後的事情了。
還有部分人一開始就琢磨SAP的許可權分配、資料庫備份。而這部分也是由BASIS專職負責――而做好BASIS的難度絕不亞於一個模塊顧問的難度。

誤區三：開發跟實施不分
也聽很多朋友說過：研究一個系統最簡單的方式是看資料庫中數據的流向。弄懂了數據的流向你才能真正明白這個系統是如何設計的，才能從底層掌握這個系統。嗯，這話沒錯。但別忘記：你是個初學者，你的目標是SAP的咨詢顧問，而不是開發人員。對，ABAPer跟咨詢顧問也是兩個職位，除非你自己定位的是開發顧問，否則，在初學的階段還是遠離ABAP的好。要知道SAP有數萬個表，一個不小心你就會掉進迷潭。
但話也要分開講――一個不懂ABAP的咨詢顧問，也絕對成不了高級顧問，只是你不能太急罷了。

誤區四：滿大街找資料
我自己手頭的SAP資料大約是幾十個G吧，可回過頭來看看，真正對自己入門幫助最大的還是ONLINEHELP。對，SAP的在線幫助。怎麼？不知道哪有？上HELP.SAP.COM看看去。
大把的英文資料看得頭痛？也是。但只要你找對方法，學習起來真就很容易了。而正確的方法就是：看跟IDES相關的東西。你裝的學習環境不就是IDES嘛，裡面什麼數據都有，參考著SAP幫助文件里的步驟一步一步走下去，很快就能熟練的操作這個系統。入門實在是太容易了。

總結起來，入門的方法就是：不要急，從前台操作入手，研究透了基本操作再研究後台的設置。這個方法簡單吧？對，拋開你以前所有的經驗和資歷，象一個完全不懂的菜鳥那樣從SAP的基本操作開始學習。看看PPT，看看入門教材一步一步的走下去。

第二道坎：英語
說到學SAP的第二道坎，恐怕N多人都會有相同的感慨：英語。
很多人都上網去找中文的資料，說是看起來更容易些，可別忘記了，那並非SAP官方資料。在翻譯和理解上中英文的資料差異還是非常大的。尤其是提高方面的資料――官方認證培訓資歷，可是只有英文版的。
作為一個自學者，在熟練的掌握了SAP的基本操作以後，必然要去看SAP的官方培訓資料――提高嘛。更不用說我們在前面提到的ONLINE HELP。在這方面，如果沒有良好的英語基礎或者說沒有看英文資料的習慣，在很長的時間內都難以提高。
說到英文的資料，如果是自學的話，最終於的一點還是強迫自己習慣這些東西。這也是沒有辦法的事情。
研究SAP的後台配置是學習最重要的工作之一，就我目前所能掌握到的資料來看，有心將所有的配置關聯講清楚的，也只有SAP的官方資料。所以……，不要叫苦啦。

第三道坎：機會
能不能耐的住寂寞？
對於自學者來說，不被正規渠道所承認是非常難受的事情。如何被正規渠道所承認呢？
在我看來，自學SAP難就難在耐不住寂寞。
仔細想想，對於SAP的用戶來說，兩年經驗也都只能算菜鳥，那麼對於自學SAP的人來說，你能否堅持兩年，勤勤懇懇的學下去？相信沒有具體的工作，很多人學習了三五個月便放棄了。而三五個月學習的真實效果如何？不用我說，對比了時間我想你也知道。當然，也有人會說：我投入的時間絕對不比人家專職學習花費的時間少――可這話，你仔細想想，能成立嗎？有心做SAP顧問的人會不用心去學習系統嗎？
所以我認為：堅持下去才是最最難得的事情。在你看不到路的情況下，如何抹黑的走下去。

對於自學SAP朋友的建議
1、 從基礎開始，目標要清晰，絕對清晰。但不要把初始的目標定的過於遠大。參考一個SAP顧問正常的途徑走下去，從基本的操作開始。要對所有的前台工作都了如指掌。這也是一個SAP顧問所需要具備的基本要求。
2、 堅持看英語的文檔，尤其是仔細按照ONLINE HELP所提供的那些練習一步一步的來做。有了基礎之後在仔細研究SAP的標准教材。直到你有能力看完PA的課程。
3、 交流，盡量的與人交流，包括在BBS上，QQ群上，盡量的與人交流。而交流過程中最重要的並非看別人的帖子，按別人說的方法去操作――盡管這也是每個人學習SAP過程中要做的事情。最重要的是：解答別人的問題。細想一下：作為顧問難道不就是每天要回答用戶提出的各種問題嗎？對，你只是提前測試這項工作罷了。僅僅按照別人提供的思路解決問題並不能代表什麼，關鍵是自己的吸收。
4、 規劃自己學習的過程。按自己計劃的方式學習，不要偏離方向。
對於第四點，我個人的感觸特別深。對於自學者而言，你很難知道哪一天才能加入SAP相關工作的行列――一年？兩年？甚至是更長的時間，沒有一個良好的學習規劃，並且堅持下去，恐怕沒有人能等到最後。所以一定要給自己一個比較長期的規劃。而對於一個SAP的項目來說，我們同樣要強調的是計劃。
5、 盡量結合你現有的工作整理數據。
對於所有的ERP項目來說對數據的收集整理導入都是必須經歷的。而SAP的項目對於流程的調研、數據的收集更為重視。只有結合你現有的工作並在SAP系統中模擬這些工作，你才能更貼切的了解上一個系統到底要做些什麼。

SAP的項目資料對於初學者和自學者來說參考價值有限。除了SAP公司似乎還沒有哪家公司的哪套資料能將一個項目所涉及到的所有內容完整的展現――即使是有這樣的資料，對於初學者來說你也不清楚什麼階段該做什麼，什麼階段該如何循環。網路上的那些所謂項目資歷對於大多數顧問來說僅僅是「參考」而以，甚至連參考的價值都沒有。

Ⅸ 請問SAP是什麼東西

SAP起源於Systems Application, Procts in DATA processing. SAP既是公司名稱,又是其ERP (Enterprise-wide Resource Planning)軟體名稱.

SAP公司成立於1972年，總部位於德國沃爾多夫市，是全球最大的企業管理和協同化電子商務解決方案供應商、全球第三大獨立軟體供應商。目前，SAP在50多個國家擁有29,000多名員工。SAP在120多個國家和地區擁有18,800多家客戶、56,000多個系統安裝點以及1000萬多名最終用戶，世界500強中80%以上的公司都在使用SAP的管理解決方案。
SAP (Systems, Application and Procts in Data Processing) 是ERP解決方案的先驅，它可以為各種行業、不同規模的企業提供全面的解決方案。自1972年起，其軟體的有效性和可*性已經被數十個國家的上萬家用戶所驗證。並通過這些客戶不斷地推廣使用。因此，SAP在各行各業中具擁廣泛的就業空間。

後面的是我抄寫人家的，不過很有道理
SAP顧問心得
早就答應給大家寫一下我做SAP顧問的一點心得，今日稍稍得閑，想起對諸位的承諾，不如早早動筆，免得日久忘筆食言。
想來做這個行業時間不長，但感觸頗深，在此分享，希望對諸位有所裨益！
分以下幾個話題：
1． 幾個簡單概念．
2． 如何成為一名SAP顧問。
3． 如何成為一名優秀的FICO顧問。
4． SAP顧問的生活狀態。
5． FICO顧問在各階段的任務。
6． 結語

一．幾個簡單概念：KEY USER, IT USER, END USER
1. KEY USER:在一個SAP項目中，KEY
USER是客戶方的業務骨幹人員，在項目中負責向模塊顧問傳遞企業內部所負責領域的關鍵需求，也是系統測試階段的關鍵測試人員，對FICO來說，通常是一些較為資深的會計人員，財務經理等；KEY
USER全面掌握SAP前台操作，負責對END USER的操作培訓，是顧問和END USER之間的聯系人，收集並負責向顧問解釋END
USER的需求。
2. IT USER: 是客戶方IT部門的成員，通常計算機基礎很好，在項目實施過程中從KEY
USER處獲得本企業相關領域的業務知識，從顧問處獲得相關模塊的SAP知識和技能; IT
USER全面掌握SAP的前後台操作，負責解決SAP使用過程中的技術問題，項目實施中是顧問的得力助手，項目結束後作為企業內部顧問，對企業新的業務需求進行分析並給出解決方案。
3. END USER:是企業SAP的最終使用者，一般的業務人員，各層級的經理等等，企業內部SAP使用者只要不是KEY USER，IT
USER的都可以稱為END USER．END USER是客戶需求的初始提出者，SAP系統規劃的最終目的也就是滿足他們的需求，日常業務中每個END
USER僅使用SAP前台的部分相關操作，對FICO 來說，END
USER可以分為總賬，應收，應付，資產，出納，成本，財務經理等，每個人通常只有部分前台操作。
從以上幾個概念可以看出，最有可能成為SAP顧問的就是IT USER，隨後是KEY USER， 再其次是END
USER，從某個網站的統計資料可以看到，FICO顧問中，IT背景和財務背景的各佔一半。
二．如何成為一名SAP顧問：
1． 可以推理得出，最容易成為顧問的還是IT USER，因為通常IT
USER對SAP的技術知識以及相關業務知識，項目實施過程都有所了解，所以應聘為一名初級顧問應該很容易。對於一些對SAP很感興趣的KEY
USER，由於有著豐富的業務知識，對SAP系統前台業務的較多的理解，相對來講也容易成為一名處級顧問，END USER就很差了。作為END
USER，要花費相當大的努力最好先成為一名KEY USER，轉為顧問才會輕鬆些。很多大公司實施SAP後，人員流動非常之快，IT USER和KEY
USER的流動率很高，新招的人很難原來就做過KEY USER或者IT USER的，對SAP感興趣的END USER，這時可以試試。
2．沒有任何基礎，如果接受了SAP顧問學院的培訓並獲得PA證書，也很容易應聘成為顧問；SAP顧問學院的學費極其高昂，通常是企業出資培訓，可以想像此種培訓背後的違約協議將是如何嚴格，並且不見得培訓後一定會獲得此證書。還有其他各種培訓公司對學員的培訓，但這種培訓如果有項目實習，那將會更好，但沒有哪個公司敢保證對學員的項目實習機會，即使有，費用絕對高昂。
3．沒有任何基礎，也沒有獲得什麼PA證書，想成為一名SAP顧問，可以想像就更難了。我想跟大家強調的就是這種情況下如何成為一名SAP 顧問.
經過了這個課程的培訓，感覺上即使SAP應用的水平再差，如果能把我們課堂練習的那些內容作過去，SAP
的前台操作應該沒有問題的，和不懂SAP的人相比你們已經很懂，如果稍加練習，然後應聘為一個企業的KEY USER,
絕對不成問題的,好一點的可以直接到一些顧問公司去應聘,當然不要挑選頂尖的公司,那需要你有更多其他方面的實力.
如今的企業在招聘KEY USER的時候，似乎條件很高，但我相信你只需告訴他們你已經有某公司的KEY
USER經驗一年以上，而且在面試的時候，他們從前台操作及SAP的概念上無法難倒你，你成為一名KEY USER的可能性很大，做一名SAP的KEY
USER實際上是很舒服的，甚至有很多顧問最終都選擇了做企業的KEY USER. 當你成為一名KEY
USER並且在企業內部也做過實施的話，你就完全具備出來做顧問的條件了，剩下的只是你如何對你所想去的顧問公司表現你對SAP的理解了。
對於幾位從事ABAP的學員，我建議你們以ABAP顧問的身份進入顧問公司，然後在項目中和模塊顧問學習，我所在的公司的ABAP顧問很多都是通過這種方式轉變為模塊顧問的，還有就是，如果能夠精通ABAP並且了解SAP業務模塊，此種水平的ABAP也很值錢的喲！
成為一名SAP顧問的途徑很多，但前提是你非常渴望在這一行發展，我們常說：有志者事竟成，是的，我非常相信這句話，想做，就能做到。而且我絕對相信，咱們這些學員中肯定會有幾人很快走上顧問這行的，要知道，大家的起點曾經是一樣！
三. 如何成為一名優秀的FICO 顧問：
FICO顧問在幾乎所有SAP項目中都要有所參與，並且與幾乎所有模塊都有所關聯，個人認為，FICO顧問的發展潛力是很大的。
1．
FICO的特點:PP是幾乎每個項目都不一樣，所以做起來又苦又累，而FICO幾乎每個項目都差不多，FI沒有那麼多的靈活性，一切都要按照符合會計制度的方式來設置，操作。CO靈活性很大，但是正是這種靈活性，讓顧問有更多的可發揮的空間，也正是客戶所感知的價值所在。關於FICO，幾乎沒有什麼可以爭論的問題，FI的做法永遠都很標准，CO的靈活通常是超過客戶的期望的。
2．作為一個FICO顧問，首先是其他模塊顧問的財務指導，其他模塊的業務流程涉及到財務的部分，財務可以最終決定取捨，畢竟，財務是外部要求，很難變通，如果一項後勤的操作的財務影響不符合會計制度，毫無疑問要取消掉．所以很多時候後勤顧問（PP，MM，SD）提出的新流程都要徵求財務顧問的意見，這就需要財務顧問對SAP後勤知識有一定的了解，
3．作為一個FICO顧問，只跟客戶講SAP是不夠的，要與財務經理在業務上進行溝通，客戶有些時候對SAP的某種操作提出質疑，我們要從財務原理的角度上去解釋；了解客戶需求需要顧問有一定基礎的財務知識，在項目中，如果讓客戶方感覺出顧問不懂財務，權威性一旦遭到質疑，那接下來項目一定會做的很辛苦。
4．從財務部分延伸出去的SEM以及EIS，BW都是信息系統發展的方向，掌握了財務部分，你會更清晰的理解一個企業運作的原理和目標。
從以上可以得知，要想做好財務顧問，財務知識，一些常見的SAP後勤模塊的知識一定要有的，所以，你需要下的功夫很多喲。這所有的一切，不過是成為一名優秀的FICO顧問所應該具備的，要想做到這一點，還需要態度和努力。
大家能夠見到的顧問形形色色，僅僅很精通SAP某模塊知識和優秀的或者說資深的顧問完全是兩回事請；SAP模塊知識掌握的多少，SAP整體知識的掌握，項目實施經驗，客戶溝通技巧，對待工作的熱情和態度……，如果你想成為一名優秀的顧問，在這些方面都要做得很好才可以喲！

四.SAP顧問行業的生活狀態：
1.
做好吃苦的准備；是否能吃得了這份辛苦：顧問收入高,但也超級辛苦,華爾街投資顧問以及大公司的咨詢顧問動不動就連續三四天平均每天只睡三四個小時的工作，還好，SAP顧問遠沒有那麼辛苦，除了上線階段外，平時為項目的事情也就加班到八九點鍾，但問題是，SAP的博大精深大家一定有所耳聞，從業者對其欲罷不能，尤其是初涉此行業的人，都是把幾乎所有的業余時間都用在了系統操練上，越搞感覺不懂的越多，上癮呀，所以很難罷手，怎不辛苦！？
2.
要承擔巨大的壓力：你肯定會經歷這個環節，客戶的需求很多，而有的你根本就不知道SAP是否能夠實現，從他人那裡也找不到幫助，所以要自己測試，自己不懂，但不能跟客戶講你不懂，你要讀大量的文檔，要去在短時間內把一個不熟悉的東西變成自己非常熟悉的。
3.
凡事靠自己：不要寄希望公司會給你什麼幫助，也不要寄希望別人會給你什麼主要的幫助，沒有誰會耐心地給你講解SAP內部的種種關聯，你對其他資深顧問提出的問題應該以尋求確認的方式去問，比如你可以問：
A..某種特別的需求可不可以在系統中實現?
B. 通過某種方式可不可以實現某種功能，有什麼潛在的風險?
C. 通常某種需求在系統中是不是這樣實現的?
D.沒有相關的文檔（配置文檔，操作手冊）發來瞧瞧？
這樣的問題讓別人在回答你的問題的時候,根據經驗很容易做答,
大家時間都寶貴,你需要從他那裡獲得確認你的某些想法的信息，而不是讓他詳細地告訴你如何如何去做，所以也就需要你在准備問題的時候自己要多下功夫思考和閱讀一定的資料。而且只有這樣，你的功力長的才會很快，因為有些時候，依賴過多也會形成習慣的。
4.
經常出差：很少會有項目就在我們所在的城市進行，因此，出差是家常便飯，如果是附近省份或者省內項目，每周回家不成問題，如果是較遠地區需要乘坐飛機，好一點的公司會允許兩周一次公費往返，很多公司甚至一個月允許一次公費往返。
所以大家可以想一想，這樣的生活狀態是否是你所能人忍受的，你喜歡這么做，還是因為收入高你寧願這么做？一定要從自己的現實狀況去考慮一下！我見過有的顧問因為作這一行，老婆離婚，女友分手的，還有的人父母年邁需要照料，長期出差難以承受的，總之，要先權衡一下，一旦是那樣的生活狀態，自己是否可以承受。

五．FICO顧問在各階段的任務。
通常來講，不論採用什麼樣的項目實施方法論，整體的項目實施過程基本上是一樣的，我在課堂上曾給大家做過一定的解釋，那就是項目實施的五個階段：項目准備，藍圖設計，系統實現，上線准備，系統切換及上線支持。下面我分別介紹各個階段對FICO來講的任務有哪些：
1．
項目准備：這個階段通常來講算是項目前期工作的一個總結，以項目啟動大會為結束標志，它包括了項目計劃，項目章程，組織結構，人員職責，項目工作環境等等的設定，這個時候，顧問甚至還沒有完全進入項目，通常開項目啟動大會的時候，顧問到場出席即可。
2． 藍圖設計：這個階段主要完成客戶未來流程的設計，作為FICO顧問，你要做的事情主要有如下幾點：
A. 概念培訓：對KEY USER和IT USER進行SAP FICO
OVERVIEW的一個培訓，此培訓通常基於IDES系統,主要讓客戶掌握SAP的基本概念，對SAP的操作和運行方式有個基本的了解。
B.
現狀調研：對總帳，應收，應付，固定資產，成本計劃以及核算等財務子職能的現狀進行調查，詳細了解客戶各方面的需求，這個階段顧問間要經常溝通，從而可以更全面地掌握客戶需求。
C.
藍圖設計：對比現有流程與SAP標准流程間的差距，通常財務流程較為標准，對於特殊需求，特別考慮一下即可。這個階段的顧問要寫出藍圖文檔，也是客戶與顧問沖突最大的階段，成功的關鍵是引導客戶需求，降低客戶對項目不切實際的期望等等。
這個階段對初級顧問來講，極其痛苦，你不得不在業余花費大量的時間去准備好多未知的東西，讓客戶相信你，只有充分的准備，而這些需要大量的精力投入。
3.
系統實現：此階段要將藍圖設計中涉及到的流程，在SAP系統里給予實現，更多的是技術方面的工作，也就是系統配置，配置結束後要進行顧問內部的測試，將基本流程測試無問題後進行單元測試和集成測試，單元測試過程是IT
USER和KEY USER掌握SAP詳細功能的起點,針對本業務范圍內的所有業務場景進行功能測試, 單元測試文檔由KEY
USER准備出來，記錄測試過程及結果，這個文檔也是接下來用戶培訓階段培訓手冊的藍本。此階段顧問要著重解決KEY
USER提出的各種業務流程在系統中如何表現的問題，也是對KEY
USER進行SAP操作培訓的最重要的一個步驟。單元測試結束後將進行集成測試，集成測試可先在兩兩模塊之間進行，先解決小范圍集成遇到的各種問題，然後再進行大范圍的集成，涉及到企業日常運作的主要場景，從銷售預測，銷售訂單，生產計劃，采購，庫存，生產，銷售，收款等等業務循環各階段的操作的進行，憑證的顯示查詢，單據的流轉等等。此部分內容主要由KEY
USER 來進行;本階段你要負責的事情：
A. 配置系統並和其他模塊顧問進行內部測試。
B. 與KEY USER一起進行單元測試，並負責解決測試中出現的各種問題
C. 培訓KEY USER和IT USER基本業務流程操作
D. KEY USER 進行集成測試，負責解釋後勤業務部門提出的疑問，並解決介面問題
E. 許可權角色的設定（通常有模板，此模板我也給過大家一份）
F. 客戶需求的各種單據表格的開發測試（和ABAP溝通）
3．
上線准備：此階段要做的主要工作是上線數據的准備以及最終用戶的培訓工作，數據可分靜態數據和動態數據，靜態數據也可稱為主數據，如客戶，供應商，物料等等，動態數據為業務產生的數據，如客戶余額，物料庫存數量等等，對FICO顧問來說，要准備的靜態數據無非是總賬科目，客戶，供應商要對應的統馭科目，銀行信息，還有就是物料的價格信息，而動態數據無非是各種類型賬戶的科目余額，這個階段作為FICO顧問你需要做的事情是：
A. 提供數據准備的模板給關鍵用戶，負責解釋模板各欄位含義
B. 檢查數據准備的質量
C. KEY USER對END USER進行最終培訓，顧問要負責支持
D. 此階段仍舊會有客戶特定需求的配置，改動等等
E. 系統上線數據切換策略（我曾經給過大家的DATA CONVERSION STRATEGY）
4． 系統切換以及上線支持：此階段實現數據從原有系統到新系統的導入，對於後勤業務來說，物料主數據必須首先導入系統，然後是BOM,
ROUNTING, 已經下達尚未收貨的采購訂單，生產訂單，尚未交貨的銷售訂單等等，對於財務部分，最最重要的是將總賬和明細賬對平：
A.
導入上線時刻財務數據到新系統：對於總賬存貨科目余額，一定要和所有物料價值明細對平，允許的差異記錄到材料成本差異賬戶，總帳的固定資產余額要與固定資產明細對平，應收應付預收預付總帳科目要與客戶供應商余額明晰對平。通常用CATT就可搞定。
B. 運行成本估算，從系統內產生物料的標准價，從而後勤物料移動，成本信息准確反映。
C.
上線後的日清操作：上線後要對所有從後勤業務產生的財務憑證進行檢查，從而保證後勤業務和財務的正確集成。一旦發現錯誤操作，當天發生的，當天解決，財務尤其需要關注的是倉庫的收發料操作，錯誤的物料價格，錯誤使用的移動類型，常常對財務產生較大的影響，而且此種類型的錯誤一定要進行糾正，必要時可採取一些獎懲措施。
D. 上線後月結支持：通常SAP系統上線第一個月的月結需要財務顧問現場指導，而且在月結時候暴露出來的一些業務問題要進行糾正。
E. 上線後的其他支持：系統上線後兩周左右，顧問撤離客戶公司，以後的大部分支持是通過電話，EMAIL,VPN遠程連接來解決的。END
USER的問題傳遞給KEY USER和IT USER, IT
USER作為企業內部顧問將逐漸取代FICO顧問的角色，他們再將自己無法解決的問題傳遞給顧問，顧問解決不了的再向SAP發送MESSAGE,
請求SAP的全球支持，就是這樣一個幫助鏈條保證SAP系統的正常運行。

你最好是找一家專業的培訓公司問問？

Ⅹ sap是什麼軟體

SAP是全球企業管理軟體與解決方案的技術領袖。同時也是市場領導者。

30餘年，通過其應用軟體、服務與支持，SAP持續不斷向全球各行業企業提供全面的企業級管理軟體解決方案。

隨著以SAP為代表的新一代商業智能應用所受到企業用戶的廣泛青睞，SAP在中國用戶的激增，具備最終用戶或內部顧問應掌握的基本SAP技能的人才需求數量也相應增加。

商務智能：

SAP Business Objects商務智能解決方案提供全面的商務智能功能，給予用戶根據堅實的數據和分析結果來制定有效且明智決策的能力。

SAPCRM既能幫助您解決迫在眉睫的問題，又能幫助您的公司實現差異化，以便獲得長期的競爭優勢。SAP CRM是唯一的完整的、以客戶為中心的、電子商務解決方案。這項解決方案旨在為客戶提供滿意、忠誠的服務。它有助於提高競爭優勢，帶來更高利潤。

以上內容參考：網路——SAP系統