網站如何運營管理

⑴ 如何運營網站

1、採用穩定、處理快速的南北互通的伺服器。
2、選擇操作系統，用unix,Linux還是Window2000/NT。分析後在投入功能的開發、注重穩定性和安全性等。
3、採用系統性的解決方案提供的企業上網方案、電子商務解決方案還是自己開發。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發。如網頁程序ASP、PHP、JSP等資料庫程序。

⑵ 網店如何運營

網店運營的方法如下：

1、選款，選品是運營的第一步，後續的運營工作都是以商品為載體，以挖掘市場潛力商品，幫助提升寶貝效果，優化庫存狀況，監控熱銷單品，跟蹤對手，打造爆款為運營主要目標。

2、找流量，吸引更具價值訪客流量，精準分析流量，提升銷售流量，加速業績飆升，輕松領先同行。快速搶占給個流量入口的優勢位置，主要是搶占自然基礎流量的優勢位置。

3、升轉化，促進店鋪訪客購買行為，快速分析各項轉化率，深度挖掘客服潛力，提升客服效率和店鋪銷量。主要方向是商品主圖和標題，網頁描述的視覺化設計，描述中告訴顧客為什麼這個商品是自己需要購買的。

4、做銷量，淘寶開店的主要目的。通過各種工具和活動來打造爆款，形成爆款群，店鋪才開始正常的發展。當然提升銷量的方法很多種，找到適合自己店鋪提升銷量的方法就行。

5、促效率，提高員工服務工作效率，降低勞動工作量和強度，全面提升實時性，時效性，響應度，提高效率，降低成本。

6、管會員，開展會員顧客精準營銷，多個維度透視會員，摸清會員特質，有效精準營銷。管理會員是運營過程中一個相對重要而被人忽視的一個環節，我們很多時候只知道引流，沒有開發回頭客戶，讓他們二次購買。

7、服務好每個客戶，加強各項環節服務品質，全方位提升服務，通過服務的提高，提高店鋪的信譽，擴大產品的市場佔有率，實現與客服友好溝通和互動，更好的提升客戶體驗。

網店

作為電子商務的一種形式，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行購買，且通過各種在線支付手段進行支付完成交易的網站。網店大多數都是使用淘寶、易趣、拍拍、京東、購鋪商城購物等大型網路貿易平台完成交易的!我們要合理利用網店，爭取做到效益最大化。

⑶ 如何做好運營管理經驗分享

導語：企業應該能夠基本了解自身在項目運營管理的現狀，並能自行設定提升目標進行針對性的改進行動。同時，結合企業的戰略需要或管理的迫切性要求制定短期提升目標，並採取相應措施推進該目標的實現。下面是我帶來的如何做好運營管理經驗分享，希望對你有幫助。

如何做好運營管理經驗分享 1

作為運營管理者，哪些東西我們必須重視呢?

1、 團隊組建，不同的網站發展階段，設立不同的崗位，充分發揮崗位的作用，能力強有效的團隊協作能力。

2、 網站發展方向及規劃，網站SWOT分析，競爭對手分析，網站發展方向，盈利模式，核心點，運營發展目標及規劃，直接影響到網站的健康發展。

3、 運營過程監控，運營目標的設立，有效的推廣計劃，推廣手段，運營數據的實時監控，及時的調整運營策略及推廣手段。

4、 網站市場拓展及品牌建立，品牌的建立，資源合作及整合，有效的市場洞察力及分析能力，影響到網站的長期發展與壯大。

作為運營管理者，我們應該做些什麼呢?

1、 團隊的管理，團隊設立目標，指定執行方向及計劃，給予團隊學習及發展的空間。

2、 運營的監控，有效的`數據監控，發現運營過程中的問題，及時的提出調整方案及正確的方法。

3、 有效的策略，面對困難，面對瓶頸，如何突破，如何發展。

4、 市場的拓展，網站的發展需要市場的磨合，需要資源的利用，如何有效的利用資源，開展網站市場拓展的工作，建立網站品牌及影響力。

如何做好運營管理經驗分享 2

1、考察運營管理流程的完備性

正如法約爾所說，一個有效的管理體系應該包括計劃、組織、指揮、協調和控制五項基本職能。同樣，運營管理流程也應該具有上述五項基本職能，通俗來說，應該包含P(計劃)、D(執行)、C(檢查)、A(調整) 四個主要部分。但在企業中，管理流程往往只關注編制和檢查環節，在這兩個環節中流程文件均能很好的描述，對於執行、調整環節卻是一筆帶過，甚至會存在明確規定"不允許運營計劃進行調整"的管理制度。流程的缺失往往都是運營管理體系不能很好推行的核心原因。

2、考察運營管理流程可執行性

大多地產企業都不乏翔實的管理流程，這些流程文件能覆蓋企業的各項管理職能，但在執行過程，這些流程卻經常受限，難於發揮應有的作用，此時需要對流程本身的可執行性作出判斷，比如在計劃調整環節，看能否明確在"何時"進行調整，由"誰"來完成調整，遵照"什麼樣"的步驟完成調整等等。為了診斷的全面性，需要針對整個運營管理流程的所有業務環節執行同樣的審查動作，以發現問題。

3、考察關鍵控制點的合理性

企業為了保證運營管理過程中各個環節的合規性，規避運營風險，都會在流程的各個環節設定相應的審核點，也就是流程的關鍵控制點，這些控制點設置的合理性也將影響運營的效率。我們往往從如下幾點來判斷關鍵控制點設置的合理性：能否有效控制或者降低風險，控制點的實施人員是否具有足夠的知識和經驗，是否有適當的權責劃分，能否快速的處理例外情況等。

4、考察項目計劃模板的適用性

項目計劃模板是運營管理過程中需要使用的重要表單，每一個項目開發計劃的制定都源於此模板，對於這個模板中的"關鍵節點計劃模板"，我們主要考察是否吻合公司管控要點，比如關注進度推進，關注現金流影響等。而對於模板中的"主項計劃模板"我們主要考察是否滿足主項計劃制定的原則，比如關鍵路徑事項，歷史瓶頸事項，多部門協同事項等。

5、考察周報和月報的合理性

地產企業為了有效獲得運營管理過程的第一手一線信息，經常使用各種各樣的周報/月報進行採集，因此我們需要考察周報/月報的合理性。在周報/月報使用上，各部門往往將其作為工作情況的匯報表，極盡所能的描述每天開展的工作及進展，這樣的報告看似很詳盡，卻背離了管理的初衷——企業希望通過這些表單了解的應該是工作進展、遇到的瓶頸、需要投入哪些資源解決、需要哪些部門協同等等。因此，診斷周報月報的合理性往往考慮表單設計的合理性，以及業務部門使用的合理性。

如何做好運營管理經驗分享 3

1、 采購供應管理

此項管理是指公司在訂貨過程中，需要一個好的買手，一個好的買手可以降低庫存成本，在有效的時間內，實現高質量的市場價值。

2、 內部運營管理

內部運營管理應該就是目前急需解決的問題，首先市場部應該有標準的工作流程，使其在工作過程中降低成本，完成高質量的任務。並且市場部工作應采勸放羊式管理」，只要監督工作的計劃，及在合理的時間內完成的結果，我們並不需要要求過程。其次，為銷售部門的管理，銷售部門管理又分為直營及客戶分銷管理，直營店鋪的運營流程應該使其每人每天在最短的時間進入最佳銷售狀態，規范顧客接待的行為規范，樹立品牌行為識別系統。

3、 分銷配送管理

正常的物流配送，旨在降低成本，解決問題，完成工作。

綜上所述，正常的管理工作就是宏觀的調控，微觀的干預，預防公司運營的「短板」，在不可避免的情況下，經過有效的調控，將「短板」應該交給最有能力的部門或人去做。日常工作中把握「28法則」，只有懂得了「28法則」的重要性才能找到工作的重點，解決「28法則」給公司內部造成不比平衡性，才能有效提升公司的企業競爭力。

⑷ 網站運營管理經驗分享

導語：企業網站的技術程序和美工設計的工作量並不大，所以很多企業都是前期交給建站公司來服務，後期為企業自主維護。項目實施真正的核心是人，企業的員工都是變革的主力軍，運營轉型區別於一般的一陣風運動式的提升。

網站運營管理經驗分享

一、網站好用好看：做好美工細節、優化交互效果，持續改善用戶體驗

地方門戶網站精美的UI設計與良好用戶體驗，給用戶一個好印象。常言道：築好巢，引鳳凰。網站的UI盡量做到統一，不雜亂，順眼。當你打開UI風格雜亂的網站，立馬想到關閉，嚴重干擾視覺效果。猶如初次見到一個衣冠不整的人，初步印象就壞了。從按鈕的一致、文字顏色、版塊的排列布局要盡量做到統一性，欄目劃分做到主次分明。如二級導航放在左側，有一個頁面的導航放在右側，很容易被用戶忽視掉，同時感到很別扭，因為用戶習慣性潛意識從左側點擊的。如：用戶注冊，我們可不可以簡化流量，四步注冊的步驟，三步走完。填寫注冊信息讓用戶填寫沒有必要的強性注冊資料、滑鼠移動到按鈕上面有沒有經過的效果等等。總之我們要以符合人體工學的交互體驗，讓用戶以最短的時間，最便捷的流程完成操作。精緻網站的設計與良好的交互體驗，也更容易得到用戶的認可，間接著帶動客戶投放廣告地可能性。

二、以團隊力量酌情設置網站欄目版塊

地方門戶網站前期最好要有5到6個人的小團隊。我們認為欄目版塊越多越好，什麼都想做，結果弄出了大大小小的欄目上百個。每天個子欄目發5篇文章，3個人維護龐大的工作量，結果這個欄目更新完了，另一個欄目的內容過期，所有的欄目版塊不能保證每天有鮮活的信息。一些過時的新聞，極大的引影響用戶感知。網站的內容，少即是多，砍掉一些雞肋欄目，以飽和信息量呈現給用戶不是更好。欄目的設置應考慮到資源、資金與人力，量體裁衣酌情設置欄目。

三、突出本地內容，網站要接地氣

地方門戶網站主要是服務於本地市民。一位當地網友跟我聊天時說：“你們的網站真像網易，不過我一般看新聞會去網易上面看”。聽到這句話，表明網站的內容沒有針對用戶的需求，符合用戶的口味。我開始思考這個問題，之所以叫“地方門戶”，地方才是重點。我們大量轉載了很多國內的新聞，信息量是本地新聞的好幾倍。打開網站眼花繚亂，國際的、軍事、評論、歷史等，本地以外的新聞欄目嚴重弱化了當地新聞。當地市民看到了會怎麼想?不如打開專業權威的新聞網站瀏覽新聞，信息更豐富、及時。做新聞你沒有資源，做不過別人，幹嘛還做那麼多的新聞呢?所以要控制好本地與其它新聞的比例，多發布當地的熱點關注、正能量、有影響力的新聞與活動，讓你的網站更親切，接地氣，慢慢培養自己的忠實用戶。

四、做足本地的市場調查，先讓網站活下來

地方門戶網站要有盈利的核心頻道。我們設置了荊門房產、荊門建材、荊門生活、荊門商機、荊門論壇6個頻道，在6個頻道我們投入的相當地精力，總想都做好，再去拉廣告，事實證明我們是錯的。每個欄目都做好，需要多少人運營，投入多少資金，對於很多個人站長起家的小公司短期來說不現實。筆者並不是說其它的'頻道不重視，優先發力地方門戶網站的核心頻道，讓網站實現盈利先活下來。網易2012年Q3財報數據：凈利潤8.1億 游戲收入佔85%，從數據分析，說明每個公司都要有造血功能的主要業務，地方門戶也一樣。市場調查首先你要了解本地市場，多方面入手，可以從當地的報紙下手，觀察每天報紙上面有哪些類型的廣告，比如房產、分類信息、汽車、家居等。根據當地的經濟結構入手，作市場分析，選擇一個主要核心業務，近些年來房產就是很好的一個快速盈利項目。當一個核心頻道盈利穩定下來，其它頻道逐一擊破。

五、制定網站的推廣計劃

地方門戶網站通過多種推廣方式帶來知名度。決定要做地方門戶網站，面對的就是推廣問題，怎麼做到對市民耳熟能詳的網站呢?我們設計過一些小傳單，在繁華的街道路口去發，在電視上面打過滾動廣告。網站剛建立初期，網站沒有形成品牌，想讓商家自動入駐的確很難，我們帶著筆記本與相機以掃街的形式，主動免費為商家開設網上店鋪，為商家的產品拍照，登記資料。像荊門這樣的四線城市，一些傳統的老闆根本不用電腦上網，地推模式還是非常有效果，網站得到了宣傳的同時也帶來優質的原創內容。線上與線下的相結合也是好的推廣方式。線上動員，通過本地論壇進行會員投票，線下與本地商家合作，來增加自己的網站的知名度與影響力。如與汽車商舉辦試駕活動、網友相親活動，讓社區會員面與面的交流，增近感情，活動結束後網民在論壇上積極性的討論，提升了活躍度，鞏固了社區的粘度。同地老會員也為我們帶來一比新用戶。

六、做好長尾關鍵詞SEO的優化

地方門戶網站通過優化目錄頁與內頁關鍵詞，獲取更多的流量。在地方網站竟爭的白熱化下，新站往往不容易獲到較好的排名，首頁主關鍵詞短的時間內竟爭不過對方的網站。首頁關鍵詞確定後，建議不要經常改動一些權重比較高的關鍵詞 如：荊門房產，荊門招聘等這些主鍵詞，以免撿了芝麻丟了西瓜。我們可以做欄目頁、內頁的優化來截取一些長尾半鍵詞，如：荊門哪裡好玩、荊門旅遊景點等。利用站長關鍵字挖掘工具，搜索當地的地名 如“荊門”，通過觀察網友搜索指數，定期去優化內頁與目錄的關鍵詞，盡可能為網站帶來更多的流量。

網站運營管理經驗分享

推銷你的網站

一個網站做的再怎麼好，若是沒有人知道網站的存在，那麼一切都是枉然，因此將網站廣為告知是網站經營的第一個動作。在傳統的營銷觀念里，談到營銷第一個直覺就是要花錢。無可諱言的，在預算許可的前提下，透過一些傳統營銷媒體的運作，例如電視廣告、戶外媒體、宣傳造勢活動等，是提升網站知名度、增加閱覽率最直接的方法，而這些方式在前幾年網路投資熱絡的時候，亦曾不斷地轟炸你我的視覺與聽覺。今天我們「就網論網」，暫且不討論上述營銷機制，以最經濟但卻能達到一定效果的推銷方式宣傳你的網站：

善用搜尋引擎

在這部分，去各大入口網站及搜尋網站登錄當然是必須的，但要將登錄的效益發揮到最大及利用搜尋引擎的一些特性，還是有一些訣竅的：

定義關鍵詞：

千萬不要小看這個動作，當你成功的登錄至某一入口網站時，你所定義的關鍵詞將是影響網站是否能被找到重要因素。以一般企業網站為例，關鍵詞可以引用自公司名稱、產業類別、專業領域、產品名稱或是服務項目等，像是情報文化(公司名)、文化出版、信息出版(產業別)、網頁設計、工商情報(專業領域)、網頁設計年鑒、設計年鑒(產品名)。換言之你所選用的關鍵詞必須能必須是最能代表你的公司或是網站的字眼，千萬不要用一些抽象不實際的宣傳語言，除非你有把握使用者會想打上這些字來查詢你的網站。

META：

這是HTML里的一個卷標語法，有許多搜尋引擎會自動去搜尋網頁里這個標簽的定義，但許多利用網頁編輯工具的設計者，往往都會忽略這個部分，無形中也就降低網站被搜尋到的機會，關於META的用法這里不再贅述，讀者可以參閱一些關於HTML的教學書籍，裡面都會有詳細的用法。在此建議讀者，在製作網站時，在每個頁面都加上META的敘述，保證會有意想不到的效果喔!

全文檢索：

許多搜尋引擎都有提供這功能，主要的目的是去搜尋網頁的文字內容，如果讀者了解這個部分，在設計時必須思考的是頁面的文字部分究竟是要用純文字來表現還是圖像?有許多網站為了讓設計看起來更為美觀，將頁面中的許多信息文字都將文字做成圖像替代，我們並不建議這樣的做法，這會讓你的網站失去很多被查詢到的機會。最近許多設計者熱愛使用Flash來設計網頁，甚至是整個網站，但目前幾乎多數的搜尋引擎都還無法檢索到Flash網站的內容，且由於Flash製作的網站的所有動作都在同一個窗口或檔案上執行，很難連結至Flash網站中的特定部分，在許多搜尋引擎對於Macromedia公司所公開的SWF規格未能多方接受的時候，設計者在使用上仍必須考慮到日後檢索的問題。

⑸ 運營管理該怎麼做

導語：運營管理該怎麼做呢?運營管理的對象是運營過程和運營系統。運營過程是一個投入、轉換、產出的過程，是一個勞動過程或價值增值的過程，它是運營的第一大對象，運營必須考慮如何對這樣的生產運營活動進行計劃、組織和控制。運營系統是指上述變換過程得以實現的手段。

運營管理該怎麼做

1、 學習能力，極強的學習能力，才能讓自己管理的團隊處於不斷進步中。

2、 執行能力，執行力直接影響到網站發展，團隊的工作效率。

3、 分析能力，競爭對手的分析，市場的分析，運營數據的分析等等都需要有極強的分析能力。

4、 管理能力，再好的團隊，沒有有效的管理，也發揮不出其真正的價值。

5、 決策能力，一個決策，可以改變一個網站的命運。

運營管理該怎麼做

首先，作為運營管理者，應該具備如下幾點：

1、 學習能力，極強的學習能力，才能讓自己管理的團隊處於不斷進步中。

2、 執行能力，執行力直接影響到網站發展，團隊的工作效率。

3、 分析能力，競爭對手的分析，市場的分析，運營數據的分析等等都需要有極強的分析能力。

4、 管理能力，再好的團隊，沒有有效的管理，也發揮不出其真正的價值。

5、 決策能力，一個決策，可以改變一個網站的`命運。

其次，作為運營管理者，哪些東西我們必須重視呢?

1、 團隊組建，不同的網站發展階段，設立不同的崗位，充分發揮崗位的作用，能力強有效的團隊協作能力。

2、 網站發展方向及規劃，網站SWOT分析，競爭對手分析，網站發展方向，盈利模式，核心點，運營發展目標及規劃，直接影響到網站的健康發展。

3、 運營過程監控，運營目標的設立，有效的推廣計劃，推廣手段，運營數據的實時監控，及時的調整運營策略及推廣手段。

4、 網站市場拓展及品牌建立，品牌的建立，資源合作及整合，有效的市場洞察力及分析能力，影響到網站的長期發展與壯大。

最後，作為運營管理者，我們應該做些什麼呢?

1、 團隊的管理，團隊設立目標，指定執行方向及計劃，給予團隊學習及發展的空間。

2、 運營的監控，有效的數據監控，發現運營過程中的問題，及時的提出調整方案及正確的方法。

3、 有效的策略，面對困難，面對瓶頸，如何突破，如何發展。

4、 市場的拓展，網站的發展需要市場的磨合，需要資源的利用，如何有效的利用資源，開展網站市場拓展的工作，建立網站品牌及影響力。

⑹ 如何運營網站

一、做好對大數據的調查和利用
在互聯網的世界裡，用戶的每一次舉動都會被錄入資料庫中，除非這個人從不上網，否則，個人的喜好、行為都會被記錄下來。當然，盜取用戶的個人信息有違職業操守，但在大數據的時代，運營者仍然可以通過網站運營推廣的瀏覽情況來作出分析。
比如，用戶在訪問網站時喜歡瀏覽哪些內容，在哪些頁面停留時間最長，哪些內容獲得了最高的流量等等在網路運營時都可以清晰的展現出來。
這些數據看似普通但卻能對網站運營推廣提供重大的幫助，在了解了用戶的喜好之後，就可以圍繞用戶的愛好對網站進行優化和管理，並藉此進一步提升網站的訪問量。我們知道SEO優化的根本就是讓網頁從搜索引擎里獲取更高的流量，這也是利用大數據對網站進行優化的一個典型例子。
二、提供對用戶有價值的信息
企業網站與門戶網站的不同點在於，用戶在瀏覽門戶網站的時候可能更對是希望看到一些新聞或是熱點事件，而在登錄企業網站時則不同。用戶在瀏覽企業網站時大多時候可能更希望看到一些能給自己提供幫助的內容。舉個例子，如果你是一家銷售電器的公司，那麼用戶點進你的網站肯定是希望看到有關電器的產品、功能及價格等信息而不會想看到「中興通訊被美國封殺」這樣的新聞。
所以對於網站來說，提供對用戶最有價值的信息是網站運營的一個重點。
大部分企業的盈利手段都是通過為用戶提供了貼心的服務、有用的產品和優質的內容。因為在網站運營推廣中只有這些內容才能切中用戶的痛點，並且能夠給用戶提升最大的幫助。只有給用戶提供他們感興趣、想要了解的內容，才能有效的提升用戶粘性。也只有這樣運營網站才是成功的。
三、優化用戶的網站體驗
從事過SEO優化的人員應該都會有這樣的感受：內容質量較高的網頁在關鍵詞排名優化時的難度會降低很多。這是因為搜索引擎——以國內最大的搜索引擎網路為例——在收錄網頁並做出排名時，用戶的喜愛程度往往作為一個重要的參考數據。
網站作為企業的名片，也要做好用戶對網站的喜愛程度和網站運營推廣工作，如果你的網站用戶使用起來非常的舒心，那麼一定會對企業產生非常好的印象。反過來說，如果用戶在瀏覽你的網站時體驗非常糟糕，那麼哪怕你的企業其實非常優秀，在第一次了解到你的用戶心裡也會留下一個不那麼美好的第一印象，如果這樣的話那基本可以說是非常失敗的網站運營了。
四、保持耐心，持續運營網站
網站運營推廣無疑是一個長期的工作——只要網站還沒有關閉，這項工作就必須要進行下去。如果目前網站運營推廣的效果不錯，那麼需要思考如何保持下去。如果目前網站運營的效果令人感到沮喪，也要去尋找解決的方法。當然，網站運營的效果也需要較長的時間才能顯現出來。

⑺ 怎麼運營一個網站

1、調研清楚對手的運營策略
在開始自己網站的運營工作之前，我們需要首先了解整個行業，以及行業的發展方向，搞清楚行業的發展流程，摸清楚市場競爭對手的運營策略。之後，取長補短，設計出自己網站的運營方案。
2、體現出網站特色
網站最重要的是能夠吸引來流量，不管是盈利也好，博取關注度也好。要想吸引流量，首先網站內容需要下番功夫，體現出網站的特色，而後用網站特色來吸引潛在用戶。無論是做搜索引擎優化，還是針對用戶內容的運營方面，這點都需要注意。
3、專題頁面策劃
專題頁面策劃必須具備市場和營銷意識，熟悉商業情報收集和信息分析的方法。網站頁面策劃是一個專業性極強的工作，包括了解客戶需求，了解客戶自身情況再做評估、網站功能分析、網站結構設計、頁面布局分析、內容與應用目標分析，撰寫「網站策劃分析報告」，並提供相關的網站策劃分析資料和物品。

⑻ 網站運營管理方案

下面就由我來為大家帶來網站運營管理方案，希望這些信息能夠幫助到大家!

網站運營管理方案(1)

第一章總則

第一條為了加強對市政府門戶網站(以下簡稱門戶網站)的管理,確保門戶網站高效安全運行,根據《中華人民共和國計算機信息網路國際聯網管理暫行規定》、國務院《互聯網信息服務管理辦法》(國務院令第292號)等有關規定,結合慈溪市實際,制定本規定。

第二條本規定所稱門戶網站包括市政府主網站(以下簡稱主網站)和各鎮(街道)、部門子網站(以下簡稱子網站),是慈溪市政府在互聯網上統一建立的網站群。

第三條門戶網站是慈溪市政府統一發布各類政務信息、提供國內外人士網上辦理有關事務的大型政府門戶網站,是展示慈溪整體形象的窗口,也是信息化時代政府聯系群眾、服務公眾的橋梁和紐帶。

門戶網站與市政務內網實行物理隔離。

第二章組織結構

第四條門戶網站由慈溪市人民政府主辦,慈溪市人民政府辦公室負責門戶網站建設的規劃、指導、協調和管理工作。

第五條慈溪市信息中心在市政府辦公廳的領導下,負責主網站的建設、運行、管理,並負責對各單位子網站建設實施業務指導、運行監督。

第六條各單位明確相應工作部門負責本單位子網站的日常管理工作(包括本單位上網內容的收集、整理、審查、更新和網站日常維護工作)，確定一名主管領導負責子站點的管理，並確定專人負責與管理中心聯系。

各單位應把主管領導和聯系人名單及有關變動情況及時報市信息中心。

第七條從事門戶網站運行、維護、管理的工作人員必須具有一定的專業技術素質，並定期接受市信息中心組織的相關培訓和指導。

第三章網站建設

第八條門戶網站建設要堅持以需求為導向,以應用促發展的原則,從實際出發,突出重點,體現特色,規范運作。

第九條門戶網站的建設原則是:統一規劃,協同建設,分級管理,資源共享。

第十條主網站和子網站要統一計數器管理。

第十一條各部門子網站建設要依託主網站網路資源,可以採取租用主網站虛擬空間和模版生成方式建設,以利於資源整合,節省投資;個別應用規模較大的部門,可以按照有關規范要求自行建設。

第四章信息管理

第十二條門戶網站主要提供政務類、新聞類、辦事類、咨詢類、史料類、公共服務類六大類信息。

第十三條根據國家《互聯網信息服務管理辦法》,門戶網站要建立規范的信息採集、審核、發布、更新機制。

實行信息審核制度,未經審核的信息不得上網發布。

第十四條門戶網站應當注重上網信息的時效性、准確性、權威性和完整性。

第十五條各單位應做好網上政務公開工作,及時在市政府主網站上發布、更新,並須包含以下幾類信息:

(一)部門機構、人員信息;

(二)行政審批事項辦理流程、表格下載和相關政策解答;

(三)面向公眾的各類辦事指南和服務類信息;

(四)各類政策性、規范性文件;

(五)各類政務動態、公告、通告、公示、便民告示和其他向新聞媒體披露的政務信息;

(六)門戶網站要求提供的專用信息和其他內容。

以上幾類信息都要用資料庫的形式發布，並且必須統一在主網站的資料庫平台上，由主網站提供統一載入平台，各部門負責載入和維護。

第十六條各單位開發設計的網上辦事系統,要在門戶網站上實現統一受理、統一反饋。

第十七條各單位應及時更新子網站信息內容,首頁信息每5個工作日至少更新1次。

第五章郵箱管理

第十八條電子郵箱是機關單位及其所屬處室、公務人員之間公務往來及對外履行公務的專用郵箱。

各鎮(街道)、部門、承擔行政管理職能的直屬單位及其所屬處室配備單位電子郵箱,公務人員配備個人電子郵箱。

電子郵箱的開設、維護和撤消統一由市信息中心負責管理。

第十九條各單位要確定專人管理本單位內設機構和工作人員的電子郵箱申請、發放、注銷、更改、公布等工作,保證電子郵箱與內設機構及工作人員的一一對應。

第二十條各單位要確定專人負責管理和維護本單位公務電子郵箱,及時收發處理各類電子郵件。

第二十一條各單位應通過適當途徑及時將單位電子郵箱和個人電子郵箱地址向社會公布,子網站、名片、通訊錄等與外界聯系的有關介質或物品均應在顯著位置標注電子郵箱地址。

第二十二條市信息中心應當維護用戶的隱私權。

除法律、法規另有規定的外,系統管理人員和郵箱管理員不得對外透露用戶的任何個人資料,也不允許私開用戶郵箱。

第六章運行維護

第二十三條根據《中國互聯網路域名注冊暫行管理辦法》的相關規定,市政府門戶網站的域名管理遵循以下規范:

(一)主網站的域名為cixi.gov.cn,代表慈溪市國家行政機關;

(二) 各單位子網站的域名由市信息中心分配為□□□.cixi.gov.cn,其中□□□為各單位漢語拼音名稱或英文名稱字頭的組合。

第二十四條各單位子網站的的運行維護應當遵循如下規定:

(一)採用虛擬主機方式的,網站安全運行及網路管理統一由市信息中心負責, 各單位負責本單位信息的整理、編輯及上傳和發布工作。

各單位應當經常檢測網站的.運行情況,發現問題及時與市信息中心聯系。

(二)採用本地管理方式的, 各單位應當設置子網站管理人員,負責本單位子網站的安全運行。

市信息中心應當經常監測各部門子網站,發現問題要及時通知各單位。

第七章網站安全

第二十五條各單位應增強網站安全意識,根據《計算機信息網路國際聯網安全保護管理辦法》,建立健全網路信息安全組織領導機構和各項管理制度。

第二十六條各單位應落實專人負責本單位信息的上傳工作,保管好本單位的用戶名密碼等信息。

如有遺失,應及時通知市政府信息中心,以確保網站的安全運行。

第二十七條各單位在網站建設中應當加強安全技術和手段的應用,對信息系統的安全進行實時監控,對操作系統、資料庫系統和應用系統進行安全加固。

第二十八條各單位根據國家有關保密的法律、法規，限定上網信息內容。

下列信息不得上網發布：

(一)涉及國家機密的信息;

(二)政治、外事事務方面的敏感信息;

(三)不宜公開的經濟、科技、社會等各類信息和統計數據;

(四)各單位內部事務;

(五)其他不宜上網的信息。

不按本規定公開政務信息，造成嚴重後果的，將對主管負責人和直接責任人追究行政責任。

第二十九條各單位應當依據《互聯網信息服務管理辦法》和《互聯網電子公告服務管理規定》,加強網上互動內容的監管,確保信息安全。

第八章監管考核

第三十各單位內部要將各站點建設、維護情況和上網內容的及時更新情況作為考核網路管理員的依據。

第三十一市政府辦公室根據各各單位網站的建設、維護情況在市政府主網站上予以表揚或批評。

第三十二市政府辦公室定期組織網站優秀建設單位的評選，並將評選結果在市政府主網站上發布。

第九章附則

第三十三條本辦法由市信息中心負責解釋,自發布之日起實施。

網站運營管理方案(2)

西安餐飲網的定位是服務性的門戶網站，所以我認為在網站的前期的推廣經營的過程中應該做好兩類客戶的區別對待：

一、面對網友的營銷模式

我們的網站說到底，是為了贏利。

商家看中的是網站對於他們自身的宣傳，宣傳的強度和廣度當然是越大越好。

只有這樣，他們才願意將自己的廣告投放在我們的網站上。

衡量宣傳強度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。

所以我們目前的頭等大事應該想方設法的來增加我們的訪問量。

要達到這一目的，效果最好，也是最直接的方式就是要讓我們的網站的內容更加豐富多彩，要讓網友記住我們的網站，想到吃喝的時候，就想到要上我們的網站來找。

當然要達到這樣的效果，我們必須要從事很多調查工作，根據遊客的需要，及時的調整我們的方針政策，才能逐漸的與遊客達成默契。

這將成為網站推廣中最重要的一點。

想要將網友從一般的臨時遊客發展為長期的忠誠擁護，可以採取一些激勵的方式，比如策劃組織一些餐館的代金券，優惠券之類的促銷活動，用最直接的方式牢牢栓住遊客。

二、面對商家的營銷模式

檢測我們網站做的好與不好的最直接的標准就是業務量的提升與否，也就是說創造效益的多與少。

就營銷模式來說，應該從兩個方面開展：

1、直接的廣告收費。

這也是最普遍的一種方式，即將宣傳性的信息以咨詢的形式發布，為商家提供一個展示的平台，商家獲得利益之後，我們從中收取一定的費用。

2、間接的中介費用。

我們可以與商家達成協議，為商家介紹客戶;客戶也可以通過我們來預定服務，我們為商家和客戶搭建一座溝通的橋梁，適當收取一定比例的費用。

在這個過程中，我們要盡量的使客戶和商家聯系通過我們，這需要全體人員，尤其是業務人員的全力配合。

當然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式，這都應該在工作的過程中積累。

無論多麼完美的計劃，在實際的應用中總是會出現意想不到的問題，這里所說的也只是一個初步的計劃，在工作的過程中遇到新問題，還應該及時的修改，完善。