oa網站怎麼製作

『壹』 怎麼在網上做一個OA辦公系統，有知道的朋友給我說說哈，謝謝！

廣州OA軟體廠商應該不少。OA有二中OA ，一個是標准產品，一種是定製OA，
目前，國內知名的標準的OA廠商有泛微、致遠、金和、偉峰OA等。泛微、致遠與金和一樣都是大型OA，適全大企業，偉峰OA是針對中小企業，是中端產品。
非標的OA 也很多，譬如天翎區縣級OA 、他們是平台定製的，所以優勢是所見所得，積木是，按需增加
OA選型要看企業的需求。最能滿足你的需求、適合你的就是最好的。
OA選型時應該注意三點：
1，要看自己的需求，看看哪個公司能比較好或最好的滿足你的需求，只有能很好的滿足你的需求的才是比較好；
2，看看這個公司你方面做了多不多案例，案例比較多的一般來說經驗比較豐富，軟體應該也比較好，並且也可以向該廠商的那些案例客戶咨詢一下或考查一下，看看這樣客戶用後的感覺、效果等；
3，看看該軟體的可擴展性，易維護性，因為你公司都是向前發展的，到時有新的需求要可以比較容易的擴展，同時易維護也挺重要的，因為一般情況下中小企業都沒有專業人維護人員，所以選擇一個易維護。
如果你是大企業推薦選用泛微、藍凌OA這類大型OA，如果你是中小企業推薦選用天翎OA這類中小型OA。
OA選型一定要從企業自身出發哦，考慮好自己的需求，防止出現大而空。
存在即合理。

『貳』 我要自己給企業製作一個OA系統，我就是一小白，我該學什麼

OA其實還是蠻復雜的一個系統，
涉及到安全體系、工作流、表單、資料庫等等，完全從頭開發工作量會非常大。
相對工作量較小的實現方式：
1）找OA產品實施，優點：快速/工作量小/有技術支持，缺點：成本高/受產品能力限制
2）找開源OA實施，優點：成本低/受產品能力限制小，缺點：技術能力要求高/缺少技術支持
如果公司不願意花購買軟體的錢的話，建議找開源OA實施，你可能需要花一定的功夫來選一款開源OA軟體，據說沒有國內廠家的開源OA軟體，都是國外的。語言上以PHP的居多，Java的較少。
具體學習什麼語言之類的都得在你選定了開源OA軟體才能定下來。
我不是專業做OA的，只是對OA有一定了解，只能給到你這么多的建議了。

『叄』 我想學習下如何製作OA系統，做成後是網頁的那種形式，應該用什麼軟體，請賜教。

用 microsoft 的 visual studio !

『肆』 個人如何製作OA系統

自己做的話，通常有兩種方式，一是寫代碼編程，這個難度較大，也很費時。另一種方式是，使用像藍點通用管理系統這樣的管理軟體自定義平台，可快速自定義各種數據管理和流程管理功能，且隨時可以調整設計，達到隨需應變的效果。

『伍』 新諾金辦公OA怎麼製作網站

感覺還是致遠的比較好 ，致遠軟體是由中國最大的管理軟體提供商用友軟體股份有限公司於2002年投資並發起成立的，目前已成為中國最大的協同管理軟體專業廠商，用友是大品牌，在質量，售後等服務上值得信賴。而從2005至2009年，連續五年居中國協同管理軟體市場佔有率第一，業績說明了的產品好，一款產品如果無人問津，宣傳的再好也是白搭。 致遠軟體在安裝維護上提供了採用獨有技術開發的傻瓜型安裝工具、配置工具和資料庫管理工具，用戶可自行安裝完畢，一鍵搞定，管理維護也像使用家電那麼簡單；操作簡單，適合各層次人員使用，產品附幫助文檔和應用實例，縮減了學習成本，減少了培訓的費用。 致遠軟體貼近性強，對不同規模的企業開發了不同的產品，我們公司用的就是致遠A6，因為公司部門比較多，部門也比較分散，存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現工作流程的自動化，就可以規范各項工作，提高部門協同工作的效率。 用友的辦公軟體安全可靠，數據可備份、可恢復，完善的許可權控制，保證信息發布、傳輸的保密性。

『陸』 怎麼使用百數搭建企業的OA管理系統

數據表明，OA系統不管是在政府企事業單位中、或者中小型私企中所扮演的角色都越來越重要，OA辦公系統的核心本質是幫助用戶提高日常辦公效率。要想用百數搭建企業的OA辦公系統，首先注冊帳號登錄系統，進入工作台頁面，在工作台頁面你可以選擇是從應用中心下載現成的OA管理系統，也可以自己重心搭建，更可以將平台內現成的OA系統安裝好之後進行修改。
記住幾個功能點系統搭建的時候你就會有思路了：
1、表單：是提交數據，收集信息的地方；
2、流程表單：主要用在協成辦公方面，如：請假、報銷等流程審批處；
3、報表：數據呈現的地方，可以是表格，也可以趨勢圖或環形圖等等；
4、數據視圖：是用於復雜數據統計/多表關聯/分組匯總/分組過濾，製作復雜數據報表，還可以用來被數據聯動調用數據。

『柒』 oa項目管理系統要怎麼做

oa項目管理系統要怎麼做？傳統的項目管理主要偏重於大型項目的計劃安排執行、資源的調配、風險的控制和收入費用的控制；
OA系統中的項目管理更加偏重於簡單的事項活動管理：指多個人在一起協助完成一個活動，針對整個活動過程的任務進行安排、溝通以及活動過程中交付物的歸集、分享，因此也很難做到類似大樓建設項目管理要求。
OA系統圍繞項目管理四大要素（時間、質量、成本、風險），以流程為樞紐，將組織人員、資源、項目等信息統一到一套系統，讓管理者「知進度、控成本、防風險、守質量」。
1、項目信息存、查、用一體化、高效共享
OA系統通過表單將項目基本信息、組織人員信息、合同信息、執行計劃書等一一錄入系統，所有信息隨流程變動而更新，借門戶集中呈現給用戶，讓信息存、查、用於一體。
2、流程化審批環境，全方位掌控項目過程
以項目執行周期為基礎，圍繞項目中的問題、變動、時間和責任人等因素，以電子流程穿透項目過程，崗位配合度、各環節執行效率直觀展示、信息透明。
3、項目成本多維度匯總，財務狀況及時掌控
為了准確的把控項目成本，OA系統以項目為核心，從多個維度將各類成本匯總，比如人力成本、資產佔用成本、采購成本、各類報銷費用等，讓項目經理知道哪一塊成本高、費用投放比例等。從無形資本到有形資本清晰統計，為優化執行效果、實現費用預算提供有效依據。