A. 美國蘋果電腦公司的創始人是誰
史蒂夫·喬布斯，美國蘋果電腦公司的創始人。1955年2月24日，生於美國舊金山，是個由養父母撫育大的孤兒。
這個被人們稱為「矽谷狂夫」的年輕人，創造了現代天方夜譚：他以東拼西湊的1300美元起家，在不到5年的時間里，推出的蘋果個人電腦席捲了全球。蘋果2號電腦的生產和銷售獲得巨大成功，1978年就賣出8000台。1979年就翻了4倍，達到3.5萬台，銷售額也達到4700萬美元。「蘋果」成為個人電腦的代名詞，一場「個人電腦革命」也隨之在美國轟轟烈烈地展開。到1980年，年僅25歲的他已擁有數億美元的個人資產，成了有史以來最年輕的白手起家的億萬富翁。他成為白宮的座上客，美國總統里根對他十分賞識，稱他是美國人心目中的英雄。
1982年2月號的《時代》雜志把喬布斯作為封面人物；3月份的《生活》雜志也刊出他的照片，並刊登文章對他推崇備至，稱他是花錢都買不到的至寶；1984年的《商業周刊》也以他為封面人物，並刊出「喬布斯董事長的金玉良言」。
喬布斯小時淘氣、聰明，又好動。
剛滿10歲的喬布斯迷上了一樣東西：電子。這個小東西似乎對他有無限的吸引力。
有一次，喬布斯在製作一種頻率計數器時，僅因缺少一個零件，就直接給著名的惠普公司創始人之一休利特先生打電話，請求幫助，休利特先生最後居然被他說通了。
還有一次，喬布斯和好朋友沃茲看到莫斯技術公司在舊金山市舉行韋斯康計算機展覽會，並出售它最新生產的6502微處理器晶元。使他們驚喜的是，該晶元售價僅為20美元。微處理器是計算機的核心部件，有了它，再配上存貯器和外圍設備不就可以組成一台微型計算機了嗎？
他們還想，我們准備製作的是一台微型的通用計算機，它可以用來解決各種計算和數據處理問題，光有硬體不行，還必須配上軟體！就這樣，易學易用的BASIC語言用到了6502晶元上，恰到好處。就這樣，一台完整的通用計算機的雛形完成了。
僅僅幾個星期，電腦就裝好了，試操作時，性能合乎設計要求。喬布斯興奮地拿起希爾老師送給他的照相機。給這台計算機拍了照片，他還給這台電腦起了一個好聽的名字：「蘋果」(Apple)。這是世界上第一台個人電腦，誕生於1976年。
可「蘋果」機的生意清淡，「公司」的處境日趨艱難起來。
一個偶然的機遇給「蘋果公司」帶來了轉機。1976年7月的一天，沃茲在「家庭計算機俱樂部」示範操作了「蘋果」機，當時除了往日的夥伴外，還有一位「財神」——零售商保羅·特雷爾在場。喬布斯早就瞄準了這個機會，他請特雷爾親自操作一下，隨後又滔滔不絕地向他介紹這台新型電腦的獨特優點，最後像做廣告似的加了一句：「您會越來越喜歡這台電腦的。」特雷爾全神貫注地看著、聽著、操作著，臉上漸漸地露出了微笑，他果然喜愛上這台電腦，認為「蘋果」機大有前途，表示願意與他們保持聯系。
第二天，喬布斯來到特雷爾的商店，開門見山地說：「我是來與您聯系工作的。」「來得真快啊！」看著小夥子稚氣未脫的臉上堅毅而認真的表情，特雷爾不禁被感動了。他決意冒一次風險——訂購50台整機，但要求一個月內交貨。在計算機技術日新月異的年代，市場行情瞬息萬變，時間就是金錢。喬布斯呢，二話沒說，爽快地答應了這一期限。他相信沃茲和自己的能力。隨即兩人簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆「大」生意，喬布斯心花怒放。他連蹦帶跳地跑回自己的車庫，向沃茲報告這一喜訊。
他們冒著酷暑，沒日沒夜地幹了起來，時間緊迫，成敗在此一舉，為了「公司」的生存，他們豁出去了。他們還請來了第一位「僱工」——喬布斯的妹妹，請她幫助裝機芯。就這樣，他們幾乎每天都在揮汗如雨、頑強拼搏中度過，每周工作60小時。他們終於在第29天奇跡般地把50台「蘋果」電腦如數交給了商人特雷爾。望著沃茲和喬布斯消瘦的面容，特雷爾打心眼裡佩服。
50台整機在特雷爾手裡很快銷售一空，「蘋果公司」名聲大振。
在蘋果2號電腦即將推出之際，喬布斯意識到，要想在競爭激烈的電腦市場銷售成功，除了產品本身優良外，還必須藉助於新聞媒體的宣傳和引人注目的好廣告。他決定不計成本，一定要找到一家最好的廣告商和公共關系負責人。他找到著名的麥克肯南廣告代理公司。開始，這家大公司對喬布斯這個無名小卒極不放心，生怕壞了自己的名聲，便婉言拒絕了。但喬布斯鐵了心，非要麥克肯南公司來當他的廣告代理人不可，他每天打三四通電話死纏硬磨。這種死命堅持的作風令麥克肯南這位公關專家深為動容，終於同意接手蘋果公司的廣告業務。
1976年，在喬布斯和一名夥伴的努力下，蘋果電腦公司從無名小輩一躍而成為世界上最著名的微型電腦製造廠家。喬布斯因此成為名噪一時的風雲人物。
但是，隨著喬布斯地位和聲譽的不斷上升，他的自負感也與日俱增，他變得惟我獨尊，獨斷專行，從而對公司的管理固步自封，致使蘋果電腦公司財務狀況出現虧損，開始走下坡路。
1983年，喬布斯看中了精於推銷的斯卡利，以高薪為誘餌，把他從百事可樂公司挖到蘋果電腦公司，擔任總經理。起初，二人關系密切，情同手足。但是好景不長，1985年初，蘋果公司財務收入每況愈下，斯卡利力主改革公司經營方式，喬布斯卻執意反對。由於彼此意見相去甚遠，難以合作，斯卡利想踢開喬布斯，喬布斯也企圖擠走斯卡利。1985年9月17日，喬布斯終於不得不向蘋果電腦公司董事會提出辭呈，被逐「下野」。
喬布斯慘遭失敗後，人們普遍認為他絕無東山再起的可能。但喬布斯並沒有退隱山林之念，他吸取在蘋果電腦公司的慘痛教訓，一反過去的傲慢作風，以新喬布斯的面貌建立新的公司。
辭職後，喬布斯自己先後出資1200萬美元創辦了耐克斯特公司。他從蘋果電腦公司挖走了5名高級技術人員，建立了新公司的技術骨幹班子。更為可貴的是，喬布斯不記前嫌，能和他在蘋果電腦公司時的宿敵國際商用機器公司建立聯系，國際商用機器公司同意為喬布斯的新產品提供某些零部件，這對喬布斯的再次成功大有佐助。
在耐克斯特公司內部，喬布斯近似「脫胎換骨」了。他「禮賢下士」，對各種不同意見能夠洗耳恭聽。他親自參加產品製作，並去日本研究過機器人技術，還遍訪各所高等院校，詢問教師、學生們需要什麼樣的電腦。
經過三年默默無聞的苦幹，終於推出了新的傑作——耐克斯特電腦。耐克斯特電腦一出台，就以其超群的多功能贏得專家們的承認和贊許。
史蒂夫·喬布斯從成功到失敗，又從失敗再到成功，他從失敗中嘗到了凄苦，學到了不少經驗，一改過去的作風，更加令人欽佩。