1. 倉庫管理員怎樣使用ERP視頻教程
倉庫說好管也好管，說難管也難管，首先應理清思路，弄清楚幾個基本問題。
"物料"是什麼？"倉庫"是什麼？
"物料"包羅萬象，客觀存在，但那隻是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。錢放在家裡不能增值，錢要通過使用或投資流動起來，才能產生價值。同樣，物料為生產及銷售而快速地流動起來才能創造效益。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，都是對公司、股東、對全體員工利益的侵犯！
物料管理管什麼？
任何一項管理活動，都會涉及時間（T）、質量（Q）、成本（C），這三者彼此牽連，又相互制約，物料管理也概莫能外。
①T--Time時間：指物料的交期、入倉期、使用時間、倉儲時間、退料時間等等。
②Q--Quality質量：指物料本身的質量、倉儲質量、對有質量問題的物料的處理等等。
③C--Cost成本：指物料的價格、倉儲的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多餘造成的庫容成本、佔用資金造成的資金周轉成本。
物料管理如何管？
管理一定有原理。我們總結了物料管理的十大原則，對離散型製造業具有普遍的指導意義和參考價值。
1）先進先出原則（FIFO）。
2）鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須要與ERP系統中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有固定庫位，就無法快速地找到相關物料。
3）專料專用原則，不得隨意挪用對應訂單的物料。
2. 哪個有ERP倉庫軟體視頻教程啊
ERP是整個生產鏈系統，並不僅僅是庫存系統。一般來說ERP會根據你公司情況做二次開發，所以現在應該沒有這種通用型的軟體系統教程。
3. 倉庫的erp操作方法
看你使用的具體軟體及所啟用的模塊。沒有啟用其他模塊的情況（僅倉庫管理人個模塊），需首先建立相關的基礎資料（如操作員設置、倉庫、庫位、計量單位、供應商信息、物料類別、物料主文件設置及配料單設置等等），然後進行將倉庫的期初的盤庫數據錄入電腦中，然後再進行常規的入庫和出庫操作，到了月底再通過盤點卡進行實物盤點操作即可。註：若人員允許的話，最好入庫與出庫分開不同人員操作。若啟用了其他模塊，如采購模塊、銷售模塊及生產模塊等相關操作，則相對相說一開始實施較為復雜，主要是倉庫模塊的入庫和出庫單據一般都是通過其他模塊數據的引用進行相關操作的，即一個節點扣一個節點的進行業務數據的控制的。
4. 急！做倉管/采購，需要學習erp，教程及視頻
企業的ERP系統也是有很多品版的，比方說國內比較知名的有：金蝶、用友等，不回同的ERP軟體操作方答法也不一樣，所以樓主應該先說一下想學習哪一種ERP的教程，或者到你所用的那個軟體公司的網站上，一般的ERP系統都有培訓教程的。
5. 誰能發個ERP倉庫管理的操作流程或視頻教程
智邦國際倉庫管理來軟自件側重進貨、庫存和賬款管理；互聯網、區域網皆可使用。包括客戶、采購、入庫、出庫、盤點、調撥、借貨、還貨、退貨、發貨、訂單、回款、付款、售後、公告、知識庫、備忘錄、掃描槍、簡訊、統計分析等功能模塊。