連鎖經營國家文件pdf

『壹』 連鎖的法律法規

總店和各個分店之間仍是獨立的法人,只是一種合同或投資控股關系. 連鎖經營實際是一種企業組織形式,還是尺改以企業為基礎的,所以自必須遵守企業法的規定,如公司法,個人獨資企業法,合夥企業法等,根據企業的不同性質,適用不同的法律虧困鎮.而連鎖企業的組織形式又各有不同,主要有三種: 一是直營連鎖，直營連鎖的門店均由總部全資或控股開設，在總部的直接領導下統一經營。 二是自願連鎖，自願連鎖的門店為獨立法人。它與總部的資產所有權關系不變，在總部的指導下共同經營。 三是特許連鎖，又稱加盟連鎖。它是由門店與總部簽定特許經營合同，取得總部商號、經營技術及銷售總部所開發的商品的特許權，並向總部繳納加盟費，門店的經營管理權集中於總部。 這種特殊的企業組織形式也需要特別的規范,有內貿部《連鎖經營管理規范意見》，與國家工商局《關於連鎖經營登記管理有關問題的通知》,國內貿易部、國家技術監督局《關於加強連鎖店登記管理有關問題的通知》,財政部《企業連鎖經營有關財務管理問題的暫行規定》,財政部、國家稅務總局《關於連鎖經銷粗營企業增值稅納稅地點問題的通知》,國家經貿委、國內貿易部、文化部、郵電部、國家新聞出版署、國家工商局、國家煙草專賣局《關於連鎖店經營專營商品有關問題的通知》.你的權利義務除了要遵守法律的規定,還要具體看簽定的連鎖協議.

『貳』 中國連鎖經營協會的組織章程

中國連鎖經營協會章程（修正案） (2007年10月31日第三屆會員大會表決通過)
第一章 總 則
第一條 本協會名稱為中國連鎖經營協會，英文名稱為China Chain-Store & Franchise Association,英文縮寫為CCFA。
第二條 本協會是由連鎖經營企業、社會團體及個人依法自願組成的全國性行業組織，是非營利性社會團體法人。
第三條 本協會的宗旨是：貫徹「三個代表」重要思想，堅持四項基本原則，遵守國家憲法、法律、法冊鍵規和國家政策，遵守社會道德風尚，維護會員合法權益，加強行業自律，發揮會員和政府之間的橋梁紐帶作用，推進連鎖經營在中國的發展。
第四條 本協會接受國務院國有資產監督管理委員會和民政部的業務指導和監督管理。
第五條 本協會的會址設在北京。
第二章 業務范圍
第六條 本協會的主要任務是發揮行業組織的服務、溝通、協調和監督作用：
（一）宣傳貫徹國家有關的方針政策和法律法規，協助政府主管部門開展行業管理；
（二）開展調查研究，向政府相關部門提出有關行業發展的政策意見和立法建議；
（三）開展行業統計，收集整理發布行業信息，經授權發布行業標准；
（四）經授權開展專業資格認證；
（五）協調本行業與相關產業的關系，加強行業內外的信息交流與合作，保護產業安全；
（六）制定行規行約，加強行業自律；
（七）反映會員的願望和要求，維護會員的合法權益；
（八）引進和推廣先進管理技術和方法，為企業提供各種形式的咨詢和服務；
（九）開展多種形式的培訓和研討活動；
（十）舉辦相關的展覽會、展示會、博覽會；
（十一）通過會刊、網站及相關書籍的編輯出版，為會員提供信息服務；
（十二）開展國際交流與合作；
（十三）開展行業和社會公益活動；
（十四）承辦政府部門委託的相關工作。
第三章 會員
第七條 本協會會員包括企業會員、社會團體會員和個人會員。企業會員是指具有一定經營規模和良好經營業績，具有獨立法人資格的連鎖企業和相關企業；社會團體會員是指地方連鎖經營協會或相關社會團體；個人會員是指從事連鎖經營工作的行政管理人員、企業管理人員、專家學者及相關人士。
第八條 申請加入本協會的會員，必須具備下列條件：
（一）承認並遵守本協會的章程；
（二）自願提出申請；
（三）按期交納會費；
（四）積極參加協會活動。
（五）在本行業領域內具有一定的影響力。
第九條 會員入會的程序是：
（一）提交入會申請及相關資料；
（二）經理事會討論通過；
（三）會員接到批准入會通知後，按期交納會費；
（四）由理事會授權秘書處頒發會員證。
第十條 會員享有下列權利：
（一）本協會的選舉權、被選舉權和表決權；
（二）出席會員大會，參加協會棚姿派的活動；
（三）優先優惠獲得協會的服務；
（四）對協會的工作有批評建議權和監督權；
（五）入會自願、退會自由。
第十一條 會員履行下列義務：
（一）遵守協會章程和行業道德規范，執行協會決議；
（二）維護本協會的合法權益和聲譽；
（三）參加和支持協會的各項活動，承擔並完成協會委託的工作；
（四）及時准確地提供協會需要的信息和資料；
（五）積極向協會反映情況，提出建議；
（六）按規定交納會費。
第十二條 會員退會應以書面形式向協會提出，並交回會員證。拖欠會費達一年，且經催促仍不交納的，視為自動退會，協會將取消其會籍。
第十三條 對嚴重違反協會章程，損害協會名譽的會員，經理事會或常鏈賀務理事會討論批准，予以除名並取消會籍；對取消會籍和除名的會員，將收回會員證並在協會內部進行通報。
第四章組織機構和負責人產生、罷免
第十四條 本協會的最高權力機構是會員大會，會員大會的職權是：
（一） 決定協會的工作方針、任務；
（二） 審議並通過理事會工作報告和財務報告；；
（三） 批准、修改協會章程；
（四） 選舉和罷免理事；
（五） 決定終止事宜；
（六） 研究決定其它有關重要工作。
第十五條 會員大會須有三分之二以上的會員出席方能召開，其決議須經半數以上到會代表表決通過方能生效。
第十六條 會員大會每屆任期五年，因特殊情況需提前或延期換屆的，須經理事會表決通過，報業務主管單位審查並經社團登記管理機關批准同意。但延期換屆最長不超過一年。
第十七條 理事會是會員大會的執行機構，在會員大會閉會期間，由理事會根據章程和會員大會的決議，負責協會工作；理事每屆任期五年，可連選連任；因工作變動等原因需更換理事的，由理事原所在單位提出，經理事會討論批准。
第十八條 理事會的主要職權是：
（一）執行會員大會的決議；
（二）選舉和罷免常務理事、副會長、會長、秘書長；
（三）籌備召開會員大會；
（四）向會員大會報告工作和財務狀況；
（五）決定會員的吸收和除名；
（六）決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構；
（七）決定副秘書長、各機構主要負責人的聘任；
（八）領導本協會各機構開展工作；
（九）制定協會內部管理制度；
（十）決定其他重要事項。
第十九條 理事會須有三分之二以上的理事出席方能召開，其決議須經到會理事三分之二以上表決通過方能生效。
第二十條 理事會每年至少召開一次會議，由會長主持；情況特殊的，可採用通訊方式召開。
第二十一條 本團體設立常務理事會。常務理事會由理事會選舉產生，在理事會閉會期間行使第十八條第一、三、五、六、七、八、九項的職權，對理事會負責（常務理事人數不超過理事人數的1/3）。
第二十二條 常務理事會須有三分之二以上的常務理事出席方能召開，其決議須經到會常務理事三分之二以上表決通過方能生效。
第二十三條 常務理事會至少半年召開一次會議；情況特殊的也可採用通訊形式召開。
第二十四條 本協會的會長、副會長、秘書長必須具備下列條件：
（一）堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好；
（二）在業內具有較大影響；
（三）會長、副會長、秘書長，最高任職年齡不超過70周歲，會長、秘書長為專職；
（四）身體健康，能堅持正常工作；
（五）未受過剝奪政治權利的刑事處罰的；
（六）具有完全民事行為能力。
第二十五條 本協會會長、副會長、秘書長如超過最高任職年齡，須經理事會表決通過，報業務主管部門及社團管理部門批准同意，方可任職。
第二十六條 本協會會長、副會長、秘書長每屆任期五年。會長、副會長、秘書長任期最長不得超過兩屆，因特殊情況需延長任期的，須經會員大會三分之二以上會員表決通過，報業務主管單位審查並經社團登記管理機關批准同意後方可任職。
第二十七條 本協會會長為本協會法定代表人。本協會法定代表人不得兼任其他團體的法定代表人。
第二十八條 本協會會長行使下列職權：
（一）召集和主持理事會或常務理事會；
（二）檢查會員大會、理事會或常務理事會決議的落實情況；
（三）代表本協會簽署重要文件。
第二十九條 本協會秘書長行使下列職權：
（一）主持辦事機構開展日常工作，組織實施年度工作計劃；
（二）協調各分支機構、代表機構、實體機構開展工作；
（三）提名副秘書長以及各辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構主要負責人，交理事會或常務理事會決定；
（四）決定辦事機構、代表機構、實體機構專職工作人員的聘用；
（五）處理其他日常事務。
第五章資產管理、使用原則
第三十條 經費來源。
（一） 會費收入；
（二） 在核準的業務范圍內開展活動或服務的收入；
（三） 國內外單位團體和個人的捐贈；
（四） 政府資助；
（五） 利息；
（六） 其他合法收入。
第三十一條 本協會按照國家有關規定收取會員會費。
第三十二條 本協會經費必須用於章程規定的業務范圍和事業發展，不得在會員中分配。經費支出包括：
（一） 召開會議、舉辦活動的費用；
（二） 編印刊物、資料及宣傳費用；
（三） 辦事機構的日常辦公經費及聘任人員的報酬；
（四） 協會工作所需要的其他經費開支。
第三十三條 建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、准確、完整。
第三十四條 本協會須配備具有專業資格的會計人員，會計不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監督。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。
第三十五條 本協會的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度,接受會員大會和財政部門的監督。資產來源屬於國家撥款或者社會捐贈、資助的，必須接受審計機關的監督並將有關情況以適當方式向社會公布。
第三十六條 本協會換屆或更換法定代表人之前必須接受業務主管部門和社團登記管理部門的財務審計。
第三十七條 本協會的資產，任何單位、個人不得侵佔、私分和挪用。
第三十八條 本協會專職工作人員的工資和保險、福利待遇，參照國家對事業單位的有關規定執行。
第六章章程的修改程序
第三十九條 對本協會章程的修改，須經理事會表決通過後報會員大會審議。
第四十條 本團體修改的章程，須在會員大會（或會員代表大會）通過後15日內，經業務主管單位審查同意，並報社團登記管理機關核准後生效。
第七章終止程序和終止後的財產處理
第四十一條 本協會因完成宗旨或自行解散或由於分立、合並等原因需要注銷的，由理事會或常務理事會提出終止動議。
第四十二條 本協會終止動議須經會員大會表決通過，並報社團登記主管部門審查同意。
第四十三條 本協會終止前，須在業務主管部門及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善後事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
第四十四條 本協會經社團登記管理部門辦理注銷登記手續後即為終止。
第四十五條 本協會終止後的剩餘財產，在業務主管部門和社團主管登記部門的監督下，按照國家有關規定,用於發展與本團體宗旨相關的事業。
第八章 附 則
第四十六條 本章程經2007年10月31日會員大會表決通過。
第四十七條 本章程的解釋權屬本協會的理事會。
第四十八條 本章程自社團登記管理機關核准之日起生效。

『叄』 國家對連鎖銷售監管與調控政策

九十年代初傳銷引入中國時，由於國家採取「任其發展、靜觀其變」的態度，在監管方面缺乏力度，致使付出了沉重的代價。汲取傳銷的慘痛教訓，國家在引進連鎖銷售時，首先明確了「嚴格管理、控制發展」的基本方針，使連鎖銷售從一開始就置於國家的管控之下。
國家對連鎖銷售的監管，主要是依靠旁簡氏試驗區政府來實施的。
1.一是通過信息產業部門對人員的數量及成分進行掌控。凡從事連鎖銷售的人員都要進入集團通訊網，辦理入網手續必須使用本人真實的身份證，這樣國家就對這個行業共有多少人、運散這些人頒布在廣西的那些城市、每個人來自什麼地方、他們是什麼樣的身份等情況了解得一清二楚。
2.二是通過銀行掌握資金流動情況，並依據資金流向對重點地區的調控提出指導性意見。三是通過稅務部門進行稅收管理，確保行業人員以法經營，照章納稅。四是通過工商、公安部門檢查監督，清理假冒偽劣，處罰違法違紀，維護社會治安，創造良好的試驗環境。
國家對連鎖銷售的調控，主要是宏觀意義上的調控，其目的是為了控制該行業的發展速度和在一個區域的規模。如果行業發展過快，各級經銷商「復制「不到位，就難免出現這樣和那樣的問題。如果一個區域內銷售體系過多，規模過大，就會對一個地區的住房、交通、物價等許多方面造成太大壓力。宏觀調控分為國家整體性調控和地方政府的區域性調控，區域性調控又分為試驗區內的調控和計劃內區外的（主要是資金流出較為集中地區）調控。調控的原則，是在國家對連鎖銷售基本方針指導下，統一部署，互相配合，扶優罰劣，集中整治，盡而達到「有效保護、適度發展」之目的。調控的時間從實際需要出發，依據行業發展的正常規律，一般安排在行業發展高峰期進行。
調控的內容包括：
①反面宣傳，控制速度，使行業在發展中更注重質量。
②提醒及警示自律工作使行業在運行中不影響社會秩序和當地習俗。
③打擊假冒連鎖、非法傳銷及其他違法活動。如2003年桂西地區在調控中查處了秦永軍、辛俊濤為首假冒連鎖名義進行非法傳銷的事件。
④加強稅收管理，防止偷稅漏稅。
⑤調節物價，降低經營者運作成本。
調控的方式與手段，主要有印發傳單、懸掛標語、廣播宣傳、電視報道、現場清理等。這些方式和手段的運用，依據當時所需要的調控力度決定。有些反面宣傳，不僅在連鎖銷售的試驗區進行，有時也在其他省市或全國范圍內進行。
對於國家的調控，我們必須有一個正確的理解。有人認為國家的政策自相矛盾，「暗地支持，表面反對」，這種看法是不科學的。其實國家的支持保護和調節控制是一致的，是為達到一個目的面採取的兩種措施，我們不能僅僅把國家給廣西撥款273億用於試驗區基礎設施建設、增設銀行網點、開設專門通訊網路、在廣西各城市之間增加城際列車等看作是政府的支持，而把必要的調控看作是扼制。一些沒有見識，缺乏分析判斷能力的人，看到國家的調控舉措，誤認為國家將之作為打擊的對象，從而不敢來考察這個行業，或來來了也不敢抓住這一機會，這下是國家調控要達到的效果。國家從一開始把連鎖銷售放在兩廣地帶，就有明確的目的性，可以說是經過認真論證的。兩廣地帶過去是傳銷的重災區，當地政府會自學有效地進行監管，同時傳銷的負面影響，會使它在傳銷的保護膜下健康成才。但這個模式運行一定時期後，其發展速度自身難於控制的時候，國家的調控就顯得異常重要。只有將試驗控制在一定范圍，使行業保持穩步、有序健康發展，才能達到有效保護的目的，使從業人員的成功成為可能。
以法律的、經濟的、行政的宏觀調控來規范商業和引導消費，並由強大的輿論和消費者的自我保護加於褒貶，是世界各國的通行做法。事實證明，在國家和各級政府的支持、監督和調控之下，連鎖銷售在「實驗田」里茁壯成長，造就了一批現代企業家和數以萬計的百萬富翁，為國家的經濟發展和社會進步做出了貢獻。我們希望國家進一步加強對連鎖銷售的監管和調控，清除一切不利因素，創造更好的試驗環境，使連鎖銷售在不久的將來以蓬勃的生機展現在國人面前，帶動我國直銷發展和國民經濟的全面騰飛。
法律依據
《 國務院辦公廳轉發國務院體改辦國家經貿委關於促進連鎖經營發展若干意見的通知 》
連鎖經營已成為當今商品流通業中最具活力的經營方式，目前在我國零售業、咐如餐飲業等服務行業中普遍應用。但是由於發展時間短，現階段我國連鎖經營的總體水平仍然較低，突出表現是企業規模偏小、規范化程度不高。為了適應我國加入世貿組織後更加激烈的市場競爭，不斷提高流通產業的組織化程度和現代化水平，引導消費和規范市場經濟秩序，必須採取切實有效措施促進連鎖經營的發展。

『肆』 財務部，國家稅務總局：財稅(2003)1號文件內容

財稅[2003]1號
各省、自治區、直轄市、計劃單列市財政廳（局）、國家稅務局、地方稅務局：
為貫徹落實《國務院辦公廳轉發國務院體改辦、國家經貿委關於促進連鎖經營發展若干意見的通知》（國辦發〔2002〕49號）的精神，支持連鎖經營的發展，現將連鎖經營企業實行統一繳納增值稅、所得稅的有關問題進一步明確如下：
一、 在省、自治區、直轄市、計劃單列市內跨區域經營的統一核算的連鎖企業，需要實行由總機構向其所在地主管稅務機關統一申報繳納增值稅的，按照財政部、國家稅務總局《關於連鎖經營企業增值稅納稅地點問題的通知》（財稅字〔1997〕97號）的有關規定辦理。

二、根據《中華人民共和國企業所得稅暫行條例》和《中華人民共和國企業所得稅暫行條例實施細則》的有關規定，對內資連鎖企業省內跨區域設立的直營門店，凡在總部領導下統一經營、與總部微機聯網、並由總部實行統一采購配送、統一核算、統一規范化管理，並且不設銀行結算賬戶、不編制財務報表和賬簿的，由總部向其所在地主管稅務機關統一繳納企業所得稅。依照《中華人民共和國外商投資和外國企業所得稅法》和《中華人民共和國外商投資和外國企業所得稅法實施細則》的有關規定，對從事跨區域連鎖經營的外商投資企業，由總機構向其所在地主管稅務機關統一繳納企業所得稅。
三、 上述跨區域經營的連鎖企業實行統一繳納增值稅、所得稅後，各級財政部門要認真貫徹執行國辦發〔2002〕49號文件的精神，及時制定統一納稅後所屬地區間財政利益調整辦法，妥善處理好各級財政利益分配關系，以確保連鎖企業門店所在地的財政利益在納稅地點變化後不受影響，以利於連鎖經營的發展。

『伍』 國家工商行政管理局國內貿易部文件工商企字【2001】第86號是否真實如何解釋

這是傳銷組織捏造的虛假文件。行文及用語均不符合國家機關正式公文的規范。1、最頌亮明顯的是最後結尾，當時國內貿易部是正部級單位，國家工商行政管理局尚為副部級局，怎麼會排在國內貿易部前面？
2、公文的單位名稱是在文件正文的上面，最下面只署日期並野盯寬加蓋公章。
3、公文是很嚴肅的文件，題目中不可以出現這樣的括弧。
4、內容部分語句甚至不通順，則早估計捏造者得文化程度不高。
5、工商總局的所有文件中都不會出現「工商局」這樣的簡稱，而是稱「工商行政管理局」。
你在蒙自？那裡傳銷鬧得很厲害啊！小心上當！

『陸』 2012-2016年中國直營連鎖行業市場研究預測報告 免費文章PDF Word都可以 急用

第1章：2011-2012年中國直營連鎖研究綜述
第一節 直營連鎖的概念
一、直營連鎖的定義
二、直營連鎖的適應性分析
三、直營連鎖的優缺點分析
四、直營連鎖的吸引性分析
第二節 零售連鎖企業經營模式的選擇標准
一、零售企業總部和連鎖店的紐帶關系
二、零售企業總部和加盟商的依存關系
三、零售企業總部對加盟商的掌控情況
第三節 直營連鎖與其他經營方式的區別
一、直營連鎖與特許經營之間的區別
二、直營連鎖與代理及經銷的區別
三、直營連鎖與直銷之間的區別
四、直營連鎖與設立分公司之間的區別
第四節 中國直營連鎖政策環境分析
第五節 中國直營連鎖經濟環境分析
一、國際宏觀經濟環境分析
二、國內宏觀經濟環境分析
第六節 中國物流行業發展現狀分析
一、物流行業發展狀況
（1）物流總額增幅及構成
（2）物流總費用增幅及貢獻
（3）物流總增加值增幅及貢獻
（4）物流固定資產投資增幅
（5）物流企業經營與效益情況
二、零售物流發展狀況
（1）社會消費品零售總額
（2）零售物流發展現狀
（3）零售物流發展展望
第七節 中國零售業信息化行業發展現狀分析
一、零售業信息化行業市場規模
（1）零售業信息化行業投資規模
（2）零售業信息化行業普及規模
二、零售業信息化行業發展特點
（1）零售業信息化行業發展現狀
（2）零售業信息化行業發展特點
三、零售業信息化行業發展前景
第2章：2011-2012年中國連鎖經營發展分析
第一節 連鎖經營概念及內涵
一、連鎖經營的概念
二、連鎖經營的模式
三、連鎖經營的本質
四、連鎖經營的四個原則
第二節 國際連鎖經營發展分析
一、美國的連鎖經營發展分析
二、英國的連鎖經營發展分析
三、日本的連鎖經營發展分析
四、台灣的連鎖經營發展分析
五、國際連鎖經營發展經驗分析
第三節 不同產業對連鎖經營模式的選擇
一、餐飲品牌企業對連鎖經營模式的選擇
二、醫療器械企業對連鎖經營模式的選擇
三、農機品牌企業對連鎖經營模式的選擇
四、醫葯流通企業對連鎖經營模式的選擇
五、服裝品牌企業對連鎖經營模式的選擇
第3章：2011-2012年中國不同產業直營連鎖發展分析
第一節 直營連鎖發展的產業選擇
第二節 餐飲業直營連鎖分析
一、我國餐飲業發展分析
（1）我國餐飲業發展概況
（2）我國咐穗餐飲業發展特徵
（3）我國餐飲百強企業發展情況
1）餐飲百強企業市場規模
2）餐飲百強企業不同業態發展分析
3）餐飲百強不同性質企業發展分析
4）餐飲百強企業不同地區發展分析
二、我國餐飲業直營連鎖分析
（1）我國餐飲業直營連鎖發展綜述
1）我國餐飲業直營連鎖發展概況
2）我國餐飲業直營連鎖發展特點
（2）餐飲業細分子行業直營連鎖分析
1）中式快餐業直營連鎖分析
2）西式快餐業直營連鎖分析
3）火鍋餐飲業直營連鎖分析
3. 餐飲業直營連鎖典型案例分析
第三節 農資連鎖直營連鎖分析
一、農資連鎖行業發展現狀分析
（1）農資連鎖行業發展概況
（2）農資連鎖行業發展特徵
（3）農資連鎖行業市蔽昌場運營狀況分析
1）農資連鎖行業企業規模分析
2）農資連鎖行業市場規模分析
3）農資連鎖行業盈利情況分析
4）農資連衡並卜鎖行業市場容量分析
3. 農資連鎖直營模式發展現狀分析
三、農資連鎖直營模式發展特點分析
（1）「淡儲旺銷」特徵
（2）區域性特徵
（3）季節性特徵
四、農資連鎖直營模式與特許經營、自由連鎖模式比較分析
五、農資連鎖直營模式典型案例分析
第四節 醫療器械行業直營連鎖分析
一、我國醫療器械行業發展分析
（1）我國醫療器械行業發展現狀分析
（2）我國醫療器械行業競爭格局分析
二、我國醫療器械行業直營連鎖分析
（1）我國醫療器械行業直營連鎖發展概況
（2）我國醫療器械行業直營連鎖典型案例分析
第五節 醫葯流通業直營連鎖分析
一、我國醫葯流通業發展分析
（1）我國醫葯流通業發展概況
（2）我國醫葯流通業競爭狀況
（3）我國醫葯流通業發展趨勢
二、我國醫葯流通業直營連鎖發展分析
（1）我國醫葯流通業直營連鎖發展現狀
（2）我國醫葯流通業直營連鎖發展趨勢
第4章：2011-2012年中國不同產業主要直營連鎖企業分析
第一節 餐飲業直營連鎖企業經營分析
一、福成肥牛餐飲管理股份有限公司經營情況分析
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
二、內蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
三、重慶德庄實業（集團）有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
四、重慶秦媽餐飲文化有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
五、內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
……另有10家企業分析。
第二節 農資連鎖業直營連鎖企業經營分析
一、天盟農資連鎖有限責任公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
二、江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
4. 安徽徽商農家福有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
四、四川吉峰農機連鎖股份有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
五、北京雷力綠色肥業連鎖經營有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
第三節 醫療器械行業直營連鎖企業經營分析
一、樂普（北京）醫療器械股份有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
4. 廣州陽普醫療科技股份有限公司
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
4. 北京萬東醫療裝備股份有限公司（600055）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
4. 山東新華醫療器械股份有限公司（600587）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
五、天津九安醫療電子股份有限公司（002432）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
第四節 醫葯流通業直營連鎖企業經營分析
一、深圳一致葯業股份有限公司經營情況分析（000028）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
二、浙江英特集團股份有限公司經營情況分析(000411)
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
三、中國醫葯保健品股份有限公司經營情況分析（600056）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
四、國葯集團葯業股份有限公司經營情況分析（600511）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
五、南京醫葯股份有限公司經營情況分析（600713）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
第5章：2012-2016年中國直營連鎖前景預測
第一節 2012-2016年中國直營連鎖發展趨勢分析
一、中國直營連鎖發展的推動因素
二、中國直營連鎖的發展趨勢
第二節 2012-2016年中國直營連鎖發展前景預測
一、中國直營連鎖領域及業態發展
（1）傳統領域直營連鎖發展前景
（2）新興領域直營連鎖發展前景
二、中國直營連鎖競爭和管理發展
（1）中國直營連鎖競爭分析
（2）中國直營連鎖管理分析
圖表目錄：（部分）
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司負債情況圖
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司負債情況圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司負債情況圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司負債情況圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司負債情況圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司負債情況圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司負債情況圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司負債情況圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：南京醫葯股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：南京醫葯股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：南京醫葯股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：南京醫葯股份有限公司負債情況圖
圖表：南京醫葯股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：南京醫葯股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：南京醫葯股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：略……
更多圖表見報告正文

『柒』 關於國家49號文件詳細說明

陣風1059768587

學習49號文件和領導的講話

這樣干真正做到國家引進這個行業的目的也就是抵制外貨。這些都是說連鎖銷售的合法資料,還有最重要的一點就是要做連鎖銷售就要銷售我外國自己的產品。

哪一年下發的1這個文件的全稱是什麼.

<國務院辦公廳轉發國務院體改辦國家經貿委關於促進連鎖經營發展若干意見的通知>簡稱<關於促進連鎖經營發展的若悄裂干意見>,答:這個文件就是國辦發[2002]49號文.於2002年8月定稿,9月由國務院辦公廳下發.

2文件的主要內容是什麼?

充分認識促進連鎖經營發展的重

這樣干真正做到國家引進這個行業的目的也就是抵制外貨。這些都是說連鎖銷售的合法資料,還有最重要的一點就是要做連鎖銷售就要銷售我外國自己的產品。

哪一年下發的1這個文件的全稱是什麼.

<國務院辦公廳轉發國務院體改辦國家經貿委關於促進連鎖經營發展若干意見的通知>簡稱<關於促進連鎖經營發展的若干意見>,答:這個文件就是國辦發[2002]49號文.於2002年8月定稿,9月由國務院辦公廳下發.

2文件的主要內容是什麼?

充分認識促進連鎖經營發展的重要意義,答:文件分四大部分;一.二,採取切實措施,促進連鎖經營的發展,三,為發展連鎖經營創造良好的外部環境四,切實加強對發展連鎖經營工作的領導．

自由連鎖等類型,3業實行集中采購,分散春隱銷售,規范化經營,從而實現規模經濟效益的一種現代流通方式.主要有直營連鎖,特許連鎖。實行"六統一"統一推銷,統一配送,促進連鎖經營發展有什麼重要意義?

統一經營方針,答:連鎖經營是通過對若干零售企統一標識.統一服務規范,統一銷售價格)連鎖經營的基本規范和內在要求,促進連鎖經營發展對我國生產.流通,消費以及整個國民經營發展有重要意義。

發展大流通,一,通過規模化推銷,網路化銷售,連鎖大批生產者和千家萬戶的消費者,可以有效銜接產需。帶動大生產的重要措施.沒有連鎖經營等現代流通體系,就不可能發展現代化大工業和社會主義市場經濟．

有利於優化流通產業結構,二.提供質優價廉的商品和方便快捷的服務,引導促進消費,培養維護內需,促進經濟繼續健康發展．

規范市場秩序三,有利於提高流通的組織化程序.使經營行為標准化,規范化,凈化市場環境.防止假冒偽略商品進入,強化稅收征管。

治本之策.

入世已五周年了,四.國已取消對外資參與擁金代理,批發,零售,集中,股份數量等的限制,,已取消跟外資參與特許經營的限制.所以必需提升外國企業的國際競爭力.

4用什麼方法來促進連鎖經營的發展?

積極培育一批主業突出,答:第一.規模大.有國際競爭力的大型連鎖集團．

大型的物資配送中心要納入國家重點技術改造項目計劃．第二:加快物流配送體系建設.扶持連鎖企業配送中心的建設.

加強管理,第三.提高連鎖企業的規范化水平,完善企業時點銷售系統.管理信息系統的建設,加強行業自律

總結近年來商業對外開放的經驗教訓,第四.根據入世的許諾,不時完善商業和用外資的管理法規.加大利用外資改造激進商業的力度,使傳統商業轉變.推動有條件的大型連鎖企業走出國門.建立跨國連鎖集團,競爭中發展壯大自己．

可復制,第五.拓寬連鎖行業的范圍.繼續發展直營連鎖的同時.鼓勵企業學習借鑒國外特許經營的管理經驗和技術,培育民族特許品牌,使之規范。易擴張,能有效監管.

5怎樣為連鎖企業的發展發明良好外部環境?

建立健全市場准入機制．答:1,工商,衛生,環保.質檢,消防等部門,要簡化行政審批手續,縮短審批時間。

統一納稅,2.促進連鎖企業跨區域發展．

嚴格收費管理．3.減少對連鎖企業的重復核查.

6正在從事的連鎖銷售屬於哪一類連鎖?

2人際網路組合制度，3教育培訓，4企業管理答:屬於自由連鎖當中的包括品牌連鎖,店鋪連鎖和人際網路連鎖在內的新型復合連鎖,這種復合連鎖的核心是網路連鎖,國首屆"21世紀網路連鎖"高層研討會上.國家工商總局認定:網路連鎖是一種組建營銷通道的理論與實踐,一種啟森閉新型的復合連鎖,一種人力資源的充分組織和開發形態,基本構件元素是1企業產品。.

7國三大連鎖行業今後發展的展望如何?

以促進社會主義市場經濟體制的完全建立為目標的帶有方向性的一項重大改革．國務院在2002年出台了49號文件之後,答:發展連鎖經營.2004年又出台了<流通業改革發展綱要><商品市場體系建設綱要>等產業政策的指導性文件,2005年出台了<國務院關於促進流通發展的若干意見>國發{2005]19號)各省,市,自治區又紛紛出台了從操作層面上落實49號文件的文件,據商務部商業改革發展司副司長門曉偉的文章,為了繼續落實國發辦[2002]49號文件的政策措施,要爭取在2007年出台新的政策措施,出台相應的實施細則和配套政策,地方各級政府要在用地,融資,跨地區發展等方面支持連鎖經營的發展,上下配合,把政策落到實處,同時在國債貼息,股票上市,發行企業債券,用電等方面爭取更多的政策,支持連鎖行業做大做強．

未來5-8年.將是流通體制改革迅速推進的時期,門曉偉認為.中國特色的現代流通體系形成和完善的時期．

當前流通領域迫切需要解決的問題.要加快立法.2007年要盡快出台<反壟斷法><商業特許經營管理條例>同時啟動<商業連鎖經營管理條例>起草工作,立法滯後.直營連鎖不斷完善和規范的同時,選擇有自主知識產權,核心競爭力強.知名度高,管理基礎好的企業,積極探索特許經營的發展模式,商務部商業政策發展廳現代流通處處長尹紅在2006年7月指出.要著於研究無店鋪銷售等方面的法律法規．

三大連鎖行業,這就是說。直營連鎖行業的改革走在最前面,特許連鎖行業的改革正如火如荼地進行著,自由連鎖行業的改革也提到議事日程.特別是網路連鎖的引進.試點和立法,也在進行或籌備之中．

國家領導人對連鎖銷售的講話

只要能保證本國企業的產品迅速銷售於市場，只要能保證本國資金不外流。只要能給下崗工人、退伍軍人、畢業的學生一次再就業的機會，任何行業都給予支持和保護…

讓一切創造社會財富的源泉充分涌流，放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力竟相迸發。以造福於人民。

都應該得到維護。一切合法的勞動收入和合法的非勞動收入。

原國家主席在十六大」演講中的講話

自主守業，鼓勵各行業人員自謀職業。只要能解決下崗就業問題，任何行業都給予支持，望當地政府加以支持和保護」

國家主席在廣西地區考察時講話

請當地政府大力支持並且嚴密的監督。兩廣地帶有個新生事物在萌芽發展。

原國務院總理在98年記者招待會上的講話

對於深化流通企業改革，發展連鎖經營。加快流通產業現代化進程。進一步促進工業現代化進程，進一步促進工業現代化生產，促進社會主義市場經濟體制的建立，具有積極意義是帶有方向性的一次重大改革」

原國務院副總理

摘自國家工商行政管理局195號文件

經營風險最小化的途徑。並強調呼籲打破地區、行業、部門和所有制的限制和封鎖。對連鎖商業規劃合理布局，連鎖化為企業開辟了市場利潤最大化。提倡跨地區、跨行業的連鎖經營」

多而快的把企業生產的商品，社會主義市場的經濟法則告訴我只有盡可能。銷售於社會，企業才有自身的發展，從而帶動社會科技進步發展，因此，連鎖經營這種新型的流通方式，必將在中國成為一種社會發展的必需選擇」

國務院副總理

『捌』 連鎖經營是國家項目嗎能不能從事的

不枯配是國家項目，是私人操作，只不過通過他們的一套邏輯，一步步慢慢引導你，給你分析一些現象，分析國家目前的狀態，分析這幾年的經濟布局，讓你覺得好像跟國家有關，最典型的說法，就是如果不是國家操作，個人能不能辦到？手機卡，銀行卡，還族肆有這么多人群在做，政府不打擊，從而反證這個是國家操作的，實為大謬！
手機卡是上面的老總，以公司的名義辦理的集團網，這個通訊部門可以查實，每一兆敗轎筆資金都是打入的該體系申購總管的賬號，一般這個賬號上也就十幾二十萬資金，並且很快就按照層級，全部分掉了，這種小額度的民間資金往來，每天數不勝數，銀監會是不會去查的。政府其實一直在打擊的，只是一般抓到的都是基層的傳銷分子，這些都是受害者，違法，但不夠判刑，只能教育遣散，他們不認為自己在做傳銷，以為是例行調控，所以很多從派出所里出來又重新回到團隊。而老總不輕易露面，很難抓，證據也難以搜集。事實上，國家一直在打擊，在壓縮這個行業，電視新聞經常會報道搗毀傳銷窩點，只是沒有完全打擊干凈，而裡面的人都認為這是宏觀調控。
這個行業剛了解的時候抵觸萬分，加入時熱血沸騰，從事後步履維艱，越往前走越覺得不對勁，越覺得行業遠遠沒有考察時候說的那麼簡單，但投入太多時間和金錢，下線親友太多，加上上級不斷造夢，只能像提線木偶一樣，繼續前進。結果是成也孤獨，敗也孤獨。