三個清單文件的會議內容

A. 會議費報銷時，應當提供哪些單據

所需資料

1、 正式的會議通知：會議費用預算（公司級、部門級、產品發布 級等標准限額）、會議議程。

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《企業所得稅稅前扣除辦法》對企業的會議費列支規定為：納稅人發生的與其經營活動有關的合理的會議費，主管稅務機關要求提供證明資料的，應能夠提供證明其真實的合法憑證，否則不得在稅前扣除。會議費證明材料應包括：會議時間、地點、出席人員、內容、目的、費用標准、支付憑證等。

會議費的賬務處理

項目部的會議費和住宿費應計入開發間接費。

1）有的企業租用綜合性酒店，即住宿、就餐、會議均在一個酒店，會議結束由酒店統一開具會議費發票；

會計處理：管理費用——會議費「或」銷售費用——會議費「核算。

稅務處理：一般可以全額扣除。

2）有的企業有自己的會議廳，開會在本企業進行，與會人員的住宿與餐費由賓館承擔，會議結束，賓館開具住宿費發票，飯店開具餐費發票；

會計處理：

住宿費：管理費用——差旅費「或」銷售費用——差旅費「核算。

餐費：管理費用—業務招待費

稅務處理：分別按差旅費和業務招待費規定扣除。

3）有的企業的會議室、職工住宿、職工就餐分不同地點，分別取得會議費、住宿費、餐費發票。

會計處理：

會議費：管理費用——會議費「或」銷售費用——會議費「核算

住宿費：管理費用——差旅費「或」銷售費用——差旅費「核算。

餐費：管理費用—業務招待費

稅務處理：分別按會議費、差旅費和業務招待費規定扣除。

B. apqp包括哪些子文件

包括三大子文件（流程圖﹐fmea﹐控制計劃）。

三大報告(尺寸﹐性能﹐環保)，SPC，MSA等等。

apqp是品質量先期策劃，是QS9000/IATF16949質量管理體系的一部分。商管教育將APQP產品質量策劃定義成一種用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需步驟的結構化方法。

目標是促進與所涉及每一個人的聯系，以確保所要求的步驟按時完成。有效的產品質量策劃依賴於高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。產品質量策劃是一種結構化的方法。

(2)三個清單文件的會議內容擴展閱讀：

APQP五大過程：計劃和項目確定（策劃）、產品的設計與開發、過程的設計與開發、產品與過程的確認、反饋、評定和糾正措施及經驗的總結。

總之APQP的精髓既是在產品批量之前，想一切所想，做一切要做的，包括工藝、場地、設備、人員、客戶要求等（人、機、料、法、環、測），滿足批量要求，減少產品批量後的過程波動。