epc項目投標文件有什麼內容

1. epc招標需要具備的條件

【法律分析】
1、項目范圍內的設計、采購或者施工中，有任何一項屬於依法必須進行招標的且達到國家規定規模標準的，應當採用招標的方式選擇工程總承包單位。
應當在發包前完成項目審批、核准或者備案程序。
政府投資的項目，原則上應當在初步設計審批完成後進行工程總承包項目發包。
2、按照國家有關規定簡化報批文件和審批程序的政府投資項目，應當在完成相應的投資決策審批後進行工程總承包項目發包。 註：何為投資決策審批？ 投資決策審批指相關部門對政府投資項目從社會公平、社會效益等方面進行分析，從投資決策角度進行項目建議書和可行性研究報告的審批。
3、應當在收集水文地質、工程地質、地形等勘察資料、以及可行性研究報告、方案設計文件或者初步設計文件等資料後再進行工程總成本項目發包。
應當根據項目特點和需要編制招標文件，列明項目的目標、范圍、初步設計和其他技術標准，包括對項目的內容、范圍、規模、標准、功能、質量、安全、節約能源、生態環境保護、工期、驗收等的明確要求。 簡言之，需要確定建設規模、建設標准、投資限額、工程質量和進度要求等。
4、應當依法確定投標人編制投標文件所需要的合理時間。
5、評標委員會的組建，應當依照法律規定和項目特點，由建設單位代表、具有工程總承包項目管理經驗的專家，以及從事設計、施工、造價等方面的專家組成。
可以在招標文件中提出對履約擔保的要求，依法要求投標文件載明擬分包的內容。
設有最高投標限價的，應當明確最高投標限價或者最高投標限價的計算方法。
【法律依據】
《房屋建築和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》 第八條 工程施工招標應當具備下列條件：（一）按照國家有關規定需要履行項目審批手續的，已經履行審批手續；（二）工程資金或者資金來源已經落實；（三）有滿足施工招標需要的設計文件及其他技術資料；（四）法律、法規、規章規定的其他條件。
《中華人民共和國招標投標法》 第三條 在中華人民共和國境內進行下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，必須進行招標：(一)大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目；(二)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；(三)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。前款所列項目的具體范圍和規模標准，由國務院發展計劃部門會同國務院有關部門制訂，報國務院批准。

2. epc招投標都有哪些規定

epc是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。那麼epc招投標都有哪些規定?下面本文將具體介紹。

一、招標方面
1.應當在發包前完成項目審批.核准或者備案程序;
2.政府投資項目，原則上應當在初步設計審批完成後進行工程總承包項目發包;
3.按照國家有關規定簡化報批文件和審批程序的政府投資項目，應當在完成相應的投資決策審批後進行工程總承包項目發包;
4.項目范圍內的設計.采購或者施工中，有任一項屬於依法必須進行招標的且達到國家規定規模標準的，應當採用招標的方式選擇工程總承包單位;
5.應當根據項目特點和需要編制招標文件，列明項目的目標.范圍.設計和其他技術標准，包括對項目的內容.范圍.規模.標准.功能.質量.安全.節約族滑培能源.生態環境保護.工期.驗收等的明確要求;
6.提供發包前完成的水文地質.工程地質.地形等勘察資料，以及可行性研究報告.方案設計文件或者初步設計文件等;
7.應當依法確定投標人編制投標文件所需要的合理時間;
8.評標委員會的組建，應當依照法律規定和項目特點，由建設單位代表.具有工程總承包項目管理經驗的專家，以及從事設計.施工.造價等方面的專家組成;
9.可以在招標文件中提出對履約擔保的要求，依法要求投標文件載明擬分包的內容;
10.設有最高投標限價的，應當明確最高投標限價或者最高投標限價的計算方法。
二、投標方讓液面
1.應當同時具有與工程規模相適應的工程設計資質和施工資質，或者由具有相應資質的設計單位和施工單位組成聯合體;
住建部印發的《關於進一步推進工程總承包發展的若干意見》(建市〔2016〕93號)明確：工程總承包企業應當具有與工程規模相適應的工程設計資質或者施工資質，可以將設計或者施工業務擇優分包給具有相應資質的企業。
新的規定較原「可以僅具有一項資質」的規定，作出了更嚴格的資格要求。
2.應當具有相應的項目管理體系和項目管理能力.財務和風險承擔能力;
3.應當具有與發包工程相類似的設計.施工或者工程總承包業績;
4.不得是項目的代建單位.項目管理單位.監理單位.造價咨詢單位.招標代理單位;
5.政府投資項目的項目建議書.可行性研究報告.初步設計文件編制單位及其評估單位，一般不得成為該項目的工程總承包單位。政府投資項目招標人公開已經完成的項目建議書.可行性研究報告.初步設計文件的，上述單位可以參與該工程總承包項目的投標，經依法評標.定標，成為工程總承包單位;
6.投標文件須載明擬依法分包的內容;
7.以暫估價形式包括在總承包范圍內的工程.貨物.服務分包時，屬於依法必須進行招標的項目范圍且達到國家規定規模標準的，應當依法招標。
三、項目經理方面
1.取得相應兆唯工程建設類注冊執業資格;未實施注冊執業資格的，取得高級專業技術職稱;
2.擔任過與擬建項目相類似的設計.施工.監理等項目負責人;
3.熟悉工程技術和工程總承包項目管理知識以及相關法律法規.標准規范;
4.具有較強的組織協調能力和良好的職業道德;
5.不得同時在兩個或者兩個以上工程項目擔任工程總承包項目經理.施工項目負責人;
6.依法承擔質量終身責任。
四、合同方面
1.企業投資項目宜採用總價合同。
2.政府投資項目應當合理確定合同價格形式。
3.採用總價合同的，除合同約定可以調整的情形外，合同總價一般不予調整。
4.可以在合同中約定工程總承包計量規則和計價方法。
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3. 請問，EPC工程總承包如何招標，包含哪些內容怎麼確定總價

EPC工程總承包招標可以在完成概念方案設計之後進行，也可以在完成方案設計之後進行，即方案未定的EPC工程總承包招標和方案已定的EPC工程總承包招標。比比招標網認為無論哪種方式，一般應至少明確以下招標需求：1.細化建設規模：2.細化建設標准：3.劃分工作責任：4.房屋建築工程還應明確是否採取工業化建造方式、是否採用BIM技術等。

4. 急求投標文件（技術標），關於EPC建築工程的技術標，謝謝啦

投標文件的技術標包括以下內容：
1、總體概述
2、施工平面布置和臨時謹敗設施布置
3、項目管理班子配備、勞動力和材料投入計劃及其保證措施
4、施工進度計劃和各階段進度和保證措施及違約責任承諾（包括網路圖，並指明關鍵線路）
5、機械設備投入計劃
6、關鍵工序祥祥顫的宴旦施工技術、工藝以及質量保證的措施、工程項目實施的重點、難點分析和解
決方案
7、地下管線、地上設施、周圍建築物保護措施
8、各工序的協調措施
9、各種管道、線路等質量保證措施
10、雨季施工措施
11、安全保證措施
12、文明施工措施
13、施工現場環保措施（周圍環境的消聲、降音及限制塵埃和保證交通暢通的措施）
14、施工現場維護措施
15、工程交驗後（含養管期）服務措施

5. EPC工程項目招標前有哪些資料要准備

EPC工程總承包招標可以在完成概念方案設計之後進行，也可以在完成方案設計之後進行，即方案未定的EPC工程總承包招標和方案已定的EPC工程總承包招標。無論哪種方式，一般應至少明確以下招標需求：

（一）細化建設規模：房屋建築工程包括地上建築面積、地下建築面積、層高、戶型及戶數、開間大小與比例、停車位數量或比例等；市政工程包括道路寬度、河道寬度、污水處理能力等。

（二）細化建設標准：房屋建築工程包括天、地、牆各種裝飾面材的材質種類、規格和品牌檔次，機電系統包含的類別、機電設備材料的主要參數、指標和品牌檔次，各區域末端設施的密度，傢具配置數量和標准，以及室外工程、園林綠化的標准；市政工程包括各種結構層、面層的構造方式、材質、厚度等。

（三）劃分工作責任：除設計施工以外的其他服務工作的內容、分工與責任。

（四）房屋建築工程還應明確是否採取工業化建造方式、是否採用BIM技術等。

EPC工程總承包的計價模式

EPC工程總承包招標在需求統一、明確的前提下，由投標人根據給定的概念方案（或設計方案）、建設規模和建設標准，自行編制估算工程量清單並報價。建議採用總價包乾的計價模式，但地下工程不納入總價包干范圍，而是採用模擬工程量的單價合同，按實計量。

如果需約定材料、人工費用的調整，則建議招標時先固定調差材料、人工在工程總價中的佔比，結算時以中標價中的工程建安費用乘以佔比作為基數，再根據事先約定的調差方法予以調整。

如果EPC工程總承包招標時，不確定建設規模與建設標准，不採用總價包干合同，而是採用下浮率報價與最終批復概算作為上限價的結算方式，一方面中標人在設計時偏好採用利潤率高的材料或無法定價的設備，發包人在工程監管時存在較大難度和廉政風險；另一方面，措施費用由於難以定價，在合同執行過程中，可能存在管理難度和較大廉政風險；再一方面由於開口合同，上限價與概算批復額度相關，中標人存在不當謀利的可能。

來源：比比招標采購

以上是小編為大家分享的關於EPC工程項目招標前有哪些資料要准備的相關內容，更多信息可以關注建築界分享更多干貨

6. epc項目招標要點及流程

epc項戚磨目招標要點及流程是非常重要的，流程的每個細節都會影響到實際效果，每個環節都是非常關鍵的。中達咨詢就epc項目招標要點及流程和大家詳細介紹一下。
業主→確定項目→委託設計→組肢仔臘織招標機構→發布歷滑招標通告→投標人資格預審→通知合格投標
人→出售標書→組織標前考察→召開標前會議→標前會議紀要和補遺書→投標與開標→評標、
決標、
授標。
承包商→跟蹤項目→選擇當地代理人→選擇合作對象或分包商→准備資格預審材料→獲得投標
人資格→購買標書→投標准備→投標。
EPC工程總承包項目下,承包商需要整體考慮項目的設計、采購和施工,而且往往是總價包乾的,
工作的復雜程度大大增加,所承擔的風險也因總包商承擔著工程設計、進度控制、安全保證、質量控制和成本等責任而變得更為巨大,因此在是否投標與怎樣報價方面,承包商需要慎重考慮,提高決策的准確度。
1.前期准備
前期准備的主要工作包括:
(1)准備資格預審文件
(2)研究招標文件
(3)決定投標的總體實施方案
(4)選定分包商
(5)確定主要采購計劃
(6)參加現場勘察與標前會議
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7. epc標書怎麼做

epc標書的流程如下：

對於業主，流程為：確定項目→委託設計→組織招標機構→發布招標通告→投標人資格預審→通知合格投標人→出售標書→組織標前考察→召開標前會議→標前會議紀要和補遺書→投標與開標→評標、決標、授標。

對於承包商，流程為：跟蹤項目→選擇當地代理人→選擇合作對象或分包商→准備資格知扒預審材料→獲得投標人資格→購買標書→投標准備→投標。

EPC在指項目時特指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。

EPC項目招標文件的內容

1、投標須知

包括招標范圍及數量，投標人資格要求，交貨期或工期要求，現場踏勘和答疑安排，投標文件編制要求，投標報價要求，合同款項支付方式賀跡，投標有效期，最高限價，開標的時間和地點，投標擔保和履約擔保禪猛並要求，否決與無效投標情形。

2、評標辦法

包括選擇評標方法（經評審的最低投標價法、綜合評估法和法律、法規允許的評標方法）確定評審因素和標准（針對初步評審和詳細評審分別制定相應的評審因素）確定評標程序（包括初步評審、詳細評審、投標文件澄清、說明及評標結果等具體程序）。

8. epc項目招標文件介紹

epc項目招標文件?epc項目招標文件是指EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包而進行招標的文書。
EPC總承包模式的基本優勢：
(一) 強調和充分發揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強塌塵並調和發揮，有利於工程項目建設整體方案的不斷優化。
(二) 有效克服設計、采兄含購、施工相互制約和相互脫節的矛盾，有利於設計、采購、施工各階段工作的合理銜接團跡，有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。
(三) 建設工程質量責任主體明確，有利於追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人。
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