響應文件封面內容明顯性錯誤

⑴ 響應文件的項目內容描述怎麼寫

響應文件的項目內容描述怎麼寫主要看能多大程度的滿足招標文件的要求。
1、響應標書是明拆指對神槐野於招標文件中提出的各種問題，要求都給予了明確的答復或者一定程度的滿足。
2、一般做標書就直接填寫「完全響應」，除非在供貨時間，付款方面有特殊要求不能滿足的，在商務偏離表中列出。簡單一點就可以填寫游喊「響應招標要求」，體現響應的模糊程度。
3、整體來說，還是要按照要求來寫。要求怎麼寫，就要在絕大程度上按照要求寫。

⑵ 標書的副本，技術服務性響應文件和資格性響應文件封面裝反了會直接導致廢標嗎

這種情況，如果純競爭，跟業主沒啥接觸，多半直接廢了。如果跟業主關系好的話可能睜隻眼閉隻眼。

⑶ 投標文件中哪些內容屬於明顯文字和計算錯誤

對於投標文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容，評標委員會應當以書面形式要求投標人作出必要的澄清、說明或者補正。

《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》第五十一條對於投標文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容，評標委員會應當以書面形式要求投標人作出必要的澄清、灶信說明或者補正。

投標人的澄清、說明或者補正啟辯族應當採用書面形式，並加蓋公章，或者由法定代表人或其授權的代表簽字。投標人的澄清、說明或者補正不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內容。

第五十二條評標委員會應當按照招標文件中規定的評標方法和標准，對符合悄弊性審查合格的投標文件進行商務和技術評估，綜合比較與評價。

第五十三條評標方法分為最低評標價法和綜合評分法。

⑷ 打開word文檔時提示打開文件出錯怎麼辦

分析如下：

打開Word的時候，彈出提示「無法打開文件Normal.dotm因為內容有錯誤」，多數是Word自動生成的模板Normal出錯.

解決方法：

1、雙擊Word文檔打不開時提示了如下的錯誤提示。

(4)響應文件封面內容明顯性錯誤擴展閱讀

⒈ 減少設置格式的時間，將主要精力集中於撰寫文檔。

Microsoft Office Fluent 用戶界面可在需要時提供相應的工具，使您可輕鬆快速地設置文檔的格式。您可以在 Microsoft Office Word 中找到適當的功能來更有效地傳達文檔中的信息。使用「快速樣式」和「文檔主題」，您可以快速更改整個文檔中文本、表格和圖形的外觀，使之符合您喜歡的樣式或配色方案。

⒉ 藉助 SmartArt 圖示和新的制圖工具更有效地傳達信息。

新的 SmartArt 圖示和新的制圖引擎可以幫助您使用三維形狀、透明度、投影以及其他效果創建外觀精美的內容

⒊ 使用構建基塊快速構建文檔。

Microsoft Office Word 中的構建基塊可用於通過常用的或預定義的內容（如免責聲明文本、重要引述、提要欄、封面以及其他類型的內容）構建文檔。這樣就可以避免花費不必要的時間在各文檔間重新創建或復制粘貼這些內容；還有助於確保在組織內創建的所有文檔的一致性。

⒋ 直接從 Microsoft Office Word另存為 PDF 或 XPS。

Microsoft Office Word 2007 提供了與他人共享文檔的功能。您無需增加第三方工具，就可以將 Word 文檔轉換為可移植文檔格式 (PDF) 或 XML 文件規范 (XPS) 格式，從而有助於確保與使用任何平台的用戶進行廣泛交流。

⒌ 直接從 Microsoft Office Word 中發布和維護博客。

您可以直接從 Microsoft Office Word發布博客。您可以將 Microsoft Office Word配置為直接鏈接到您的博客網站，使用豐富的 Word 體驗來創建包含圖像、表格和高級文本格式設置功能的博客。

⒍ 使用 Microsoft Office Word 和 Microsoft Office SharePoint Server控制文檔審閱過程。

通過 Microsoft Office SharePoint Server 中內置的工作流服務，您可以在 Microsoft Office Word 中啟判銷動和跟蹤文檔的審閱和批准過程，幫助加速整個組織的審閱周期，而無需強制用戶學習新工具。

⒎ 將文檔與業務信息連接。

使用新的文檔控制項和數據綁定創建動態智能文檔，這種文檔可以通過連接到後端系統進行自我更新。組織可以利用新的 XML 集成功能來部署智能模板，以協助用戶創建高度結構化的文檔。

⒏ 刪除文檔中的修訂、批註和隱藏文本。

使用文檔檢查器檢測並刪除不需要的批註、隱藏文本或個人身份信息，以幫助確保在發布文檔時不會泄露敏感信息。

⒐ 使用三窗格審閱面板比較和合並文檔。

使用 Microsoft Office Word 可以輕松地找出對文檔所做的更改。它通過一個新的三窗格審閱面板來幫助您查看文檔的兩個版本，並清楚地核叢標出刪除、插入和移動的文本。

⑸ 供應商供貨和響應文件不一致的原因

含義不明確、同類問題表述不一致或者亂旅亮有明顯文字和計算錯誤。
根據網路查詢，供鎮清應商供貨可以因為含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤等原因導致和響應文件不一致。
在供貨期間，如發現所供貨物與響應文件不一致，采購單位有權拒絕接收供貨，中標單位應無條件按照響應文件嘩寬要求供貨。

⑹ 無法打開word文檔，內容有錯誤,詳細信息文件已損壞

解決方法：
一、自動恢復尚未保存的修改。
word提供了「自動恢復」功能，可以幫助用戶找回程序遇到問題並停止響應時尚未保存的信息。實際上，在你不得不在沒有保存工作成果就重新啟動電腦和word後，系統將打開「文檔恢復」任務窗格，其中列出了程序停止響應時已恢復的所有文件。文件名後面是狀態指示器，顯示在恢復過程中已對文件所做的操作。「文檔恢復」任務窗格可讓你打開文件、查看所做的修復以及對已恢復的版本進行比較。然後，你可以保存最佳版本並刪除其他版本，或保存所有打開的文件以便以後預覽。不過，「文檔恢復」任務窗格是word
xp提供的功能，在以前的版本中，word將直接把自動恢復的文件打開並顯示出來。
二、手動打開恢復文件。
在經過嚴重故障或類似問題後重新啟動word時，程序自動任何恢復的文件。如果由於某種原因恢復文件沒有打開，你可以自行將其打開，操作步驟如下：1.在「常用」工具欄上，單擊「打開」按鈕；2.在文件夾列表中，定位並雙擊存儲恢復文件的文件夾。對於windows
2000/xp
操作系統，該位置通常為「c:＼documents
and
settings＼＼application
data＼microsoft＼word」文件夾；對於windows
98／me操作系統，該位置通常為「c:＼windows＼application
data＼microsoftword」文件夾；3.在「文件類型」框中單擊「所有文件」。每個恢復文件名稱顯示為「『自動恢復』保存file
name」及程序文件擴展名；4.單擊要恢復的文件名，然後單擊「打開」按鈕。
三、禁止自動宏的運行。
如果某個word文檔中包含有錯誤的自動宏代碼，那麼當你試圖打開該文檔時，其中的自動宏由於錯誤不能正常運行，從而引發不能打開文檔的錯誤。此時，請在「windows資源管理器」中，按住shift鍵，然後再雙擊該word文檔，則可阻止自動宏的運行，從而能夠打開文檔。

⑺ 詢價小組發現響應文件不完整

1、詢價小組在對響前租應文件的有效性、完整念派性和響應程度進行審查時，可以要求供應商對響應文件中含義不明確。
2、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的慧高兆內容等作出必要的澄清、說明或者更正。

⑻ 投標文件的封面寫錯會導致廢標嗎

其他都對的 就是招標代理機構寫錯了。。。套用的以前的格式忘記改招標機構了。。。答：投標文件的封面寫錯會導致廢標。原因很簡單，沒悶早有響應招標文伏罩局件（因招標缺讓文件是由該招標代理機構編寫的）。

⑼ 建設工程項目招標文件有明顯錯誤的,並開標結束的,評標委員會有責任嗎

■ 李瑩 李軍

在政府采購公開招標項目中，顫亂缺無論是法律法規規定還是實際工作的要求，專家按照招標文件內容進行評審是項目公平公正完成的重要前提。然而實踐中，招標文件存在一些小瑕疵（指沒有違反法律法規或強制性規定）的情況比比皆是，問題雖小，但足以帶來諸如質疑投訴、項目廢標等負面影響，且專家在評標過程發現後也不清楚怎樣合規合理地進行處理。對此，筆者結合真實案例，就現狀加以分析和探討。

沒有法定的專家咨詢論證文件環節，小問題有更多生存空間

現有的法律法規中，僅有《中華人民共和國政府采購法實施條例》（以下簡稱《實施條例》）第十五條規定：「采購人、采購代理機構應當根據政府采購政策、采購預算、采購需求編制采購文件......必要時，應當就確定采購需求徵求相關供應商、專家的意見茄辯。」

部分省份如貴州、陝西等在《實施條例》出台之前，制定有「專家陪燃論證制度」，但隨著新的法律法規的完善，地方的規章制度也作了清理或取締。專家咨詢論證已不再作為強制的法定流程。

實際上，專家咨詢、論證環節，對招標文件的合法合規以及需求的完善性起到了一定的積極作用。有些小問題在咨詢論證環節是有可能被專家發現的，從而可以在招標文件正式公告（出售）前得以糾正。

評標過程中，招標文件最容易被專家發現的一些漏洞

采購需求不完整。某醫院動態心電圖機（醫療設備）采購項目，完整的采購需求應當包括記錄器、分析工作站（電腦、軟體）、列印機。其對外公開的招標文件卻僅體現了記錄器、配套軟體的技術需求，遺漏了電腦及列印機的內容。

理論上，投標產品標准配置（即達到臨床使用）應當包含完整需求，但由於招標文件中采購需求的缺失，投標供應商為了獲得價格競爭優勢，僅按照招標文件內容進行了投標響應（即投標報價中不包含電腦、列印機等硬體）。

評標現場專家發現問題，但不能重新修改文件或者要求供應商重新承諾，也不具備停止評標的法定條件。評標委員會依據招標文件內容進行評審並最終推薦中標供應商。醫院與中標供應商簽訂采購合同後，只能額外購買相適應的電腦和列印機，以保證心電圖機的正常使用。

招標文件前後不一致。在一單位實驗室大樓裝修工程項目中，招標文件報價規定為總價包干，並要求中標供應商在履行合同期間不得改變投標總價，但在合同條款中卻明確為單價合同施工（即允許合同價根據工程量的變動而發生變化）。

項目評標時專家發現前後矛盾，但現場並未處理，僅建議采購人與中標供應商簽訂合同時商定最終方式即可。項目按流程推進，簽訂合同時，該單位審計人員認為，招標文件前後不一致，且兩種計價方式給當事人帶來的優劣有顯著區別，在這個時候協商處理存在風險，因此建議重新招標。

分值設定矛盾。某政務服務中心保安服務采購項目，評分辦法中制定有一條標准：「退伍軍人數量評分（滿分10分） 根據項目團隊退伍軍人數量進行評審。1-3人得3分，4-6人得5分，7-9人得9分」。很明顯，該項評分標准存在兩個問題，一是超過9人的情況沒有分值，二是最多得分只有9分，與滿分10分存在矛盾。

評標現場專家認為該問題並非重大缺陷，按照「超過9人得10分」的辦法進行評分。

非單一產品采購未確定核心產品。某體育設施設備采購項目，包括20種產品（1個產品包），但招標文件未明確核心產品。項目共有三家供應商參與投標，三家投標人均有部分產品（金額比重均較小）來自同一廠家（即存在同一品牌產品情況）。按照《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》（財政部令第87號）（以下簡稱「87號令」）規定，提供相同產品的不同投標人參加同一合同項投標的，只能按一家投標人計算。

評標專家一致認為，「三家供應商相同品牌的產品預算金額佔比較低，可不按規定視同一家投標人而將項目廢標（投標人不足三家）」，因此評標委員會選擇繼續評審，最終向采購人推薦中標供應商。

評標委員會發現招標文件存在問題後的處理依據

87號令、《政府采購評審專家管理辦法》（財庫[2016]198號）針對評標委員會發現招標文件問題的情況，均有相同規定，即評標委員會發現招標文件存在歧義、重大缺陷導致評標工作無法進行，或者招標文件內容違反國家有關強制性規定的，應當停止評標工作，與采購人或者采購代理機構溝通並作書面記錄。采購人或者采購代理機構確認後，應當修改招標文件，重新組織采購活動。

上述規定，專家只有一種選擇：停止評標工作。但須滿足兩種條件中的任一種：發現招標文件存在歧義、重大缺陷導致評標工作無法進行，其主要強調的是評標工作無法進行；或者是招標文件內容違反國家有關強制規定的，主要針對的是違反法律法規或其他強制規定的，比如醫療設備采購項目沒有要求投標人提供醫療器械生產許可證、醫療器械經營許可證；招標文件沒有規定對小微企業給予價格扣除等等。

實踐中，類似本文案例中的「采購需求不完整」「分值設定矛盾」等非重大缺陷的問題，評標工作卻是可以繼續進行的。並且，評標委員會對「重要缺陷」「評標工作無法進行」缺乏客觀判斷依據，就同一情況，評標專家之間也可能存有不同意見。

實操中，評標委員會的常規處理方式以及風險

廢標。評標委員會一旦發現招標文件存在的問題，無論是否可以繼續評標，或錯誤大小，一概以廢標處理。

然而，有些問題不一定達到廢標條件。比如本文中「需求不完整」的案例，供應商鑽了招標文件編制不完整的「空子」，但卻不能將其作無效投標處理。需求不完整並非等同於「評標工作無法進行」，也未違反國家有關強制規定，如果將項目廢標，可能會引起質疑投訴。

各自按理解繼續評審。「分值設定矛盾」較為普遍。如上述案例，對「提供9人以上退伍軍人」情況給予10分，是專家的延伸理解而非招標文件的規定，對「提供更多人數」的投標供應商是不公平的。當然，也可能會有供應商提出「沒有10分設定」的質疑。

睜一隻眼閉一隻眼。如本文「非單一產品采購未確定核心產品」的類似案例，嚴格意義上，招標文件存在的問題已可導致項目廢標，但由於供應商僅有三家，專家也認定繼續評審並不影響結果，從而往前推進項目。不過，未中標的供應商是有充分理由提出質疑的，且如果三家供應商存在圍標的嫌疑，專家的「睜一隻眼閉一隻眼」也放任了這種可能性。

通過案例不難看出，無論評標委員會怎樣選擇，看起來似乎都不盡合理。上述問題並非「存在歧義、重大缺陷，導致評標工作無法進行」，也並非違反國家有關強制規定，不能停止評標。但選擇繼續評審又可能有失公允，甚至帶來質疑投訴和其他負面問題。

建議允許評標委員會在評標前進行糾錯

試想，如果法律法規賦予評標委員會現場糾錯的權利，那麼評標委員會的工作可以分為兩個階段：第一階段，在正式評標前對招標文件的合法性、合理性、完整性進行審核確認，對招標文件中存在的不合理、不完整的小錯誤、小瑕疵，予以糾正完善；第二階段，評標委員會按照最終確認的采購文件進行評審。

其實，現場糾錯也有好處。通過更正減少廢標情況，提高采購效率、降低采購成本；使得項目需求科學完整，避免合同履行中出現爭議；減少質疑投訴風險等。

同時，筆者認為，可以糾錯的內容包括：一是明顯的文字或數字錯誤。此類錯誤是各方當事人所理解的，糾正錯誤不會改變項目需求本意。比如某電腦采購文件要求「硬碟容量≧500MB」，無論基於常識理解還是產品實際情況，都可以判斷出該技術需求為明顯的筆誤（錯誤），正確的表述應當是「硬碟容量≧500GB」。

二是需求缺失或需求明顯不合理情況。如需求中缺少明顯的「交貨期」等規定；設備采購中缺少了達到使用需求的配置等。

三是分值設定錯誤。如本文案例中分值設定矛盾的情況，可以通過現場糾錯使其合理。

此外，還應當注意以下幾點：

糾錯首要應當注意規范性。根據政府采購相關的法律法規規定，對於「存在歧義、重大缺陷導致評標工作無法進行，或者招標文件內容違反國家有關強制性規定的」情況，應當停止評標。因此，更正錯誤不能改變招標文件違反法律法規的情況，也不能試圖彌補導致評標工作無法進行的「重大缺陷」，更不能以損害某一方當事人的利益為前提，對供應商實行差別對待。

改正錯誤並非重新制定招標文件。比如，招標文件中評分辦法沒有量化細化，現場是沒有辦法糾正的，如果修改，則可能演變成招標文件的重新定義。

糾錯須得到采購人代表認可。采購人是制定或確認采購文件的主體，糾錯應當得到采購人代表的書面認可。

糾錯報告須報財政備案。有勘正情況的，應當擬定「糾錯報告」，內容包括錯誤內容、給評審帶來的影響、是否符合應當停止評標情形，改正後的內容等等，糾錯報告須報財政備案。

校正內容應當告知供應商，涉及跟供應商投標響應相關的內容，應得到供應商認可。無論是采購需求的完善，還是評分分值、前後矛盾的糾正，都可能與供應商的投標響應（後期合同履約）相關，評標委員會的糾錯應當公開公平並得到所有供應商的認可。反過來，供應商也應當對評標委員會合理糾錯予以支持。

除了法律法規給予評標委員會現場糾錯的權利，財政監督管理部門應當給予加分鼓勵（專家評價）、額外勞務報酬等獎勵。但是，同樣需要對專家不正確的糾錯行為進行嚴懲，對專家糾錯的范圍和許可權予以規范，專家須對違反規定的行為承擔法律責任

⑽ 投標文件封面項目名稱多寫一個字

沒有影響陵梁。投標文件封面項目名稱多寫一個字尺啟運，這種情況屬於明顯文字錯誤，不作為否決投標的條件，對投標沒有影響，必要時，評標委員會會啟動澄清程序要求投標旁塵人確認即可。