❶ 如何分析銷售數據與報表
為什麼要做銷售數據分析?
企業的業務數據涉及銷售數據、財務數據、人力數據、產品數據等多種類型,而銷售數據在所有數據中的重要性毋庸置疑。通過分析銷售數據,將有助於發現經營問題,降低銷售成本,最終提高企業銷售利潤。
關鍵指標提取
不同行業對銷售指標的側重各有不同,本文將以建材行業為例進行說明。
其中涉及的銷售數據指標包括:銷售數量、銷售單價、銷售收入、單位成本、銷售成本、銷售毛利等,原始數據中還會涉及月份、城市、分類、計量單位、對應客戶等信息。
圖表與看板製作
提取完重要數據指標後,您就可以根據需求製作相關看板與圖表。在此之前,用戶必須對需要監控的指標做到心中有數。
一般來說,製作看板時,根據目的不同可以分為三類:
1. 基礎數據看板:總覽全局
這類看板大家都比較熟悉,主要是由包括地圖、條形圖、餅圖等一系列的基礎圖表組成,用於查看不同地區、時間、類別的銷售收入、銷售成本等基礎數據。下圖是根據建材行業的示例數據生成的一個看板:
(以上圖表使用DataHunter製作)
❷ 生意參謀數據怎麼看
淘寶生意參謀有多個入口可以查看行業不同的數據,路徑如下:
1.【生意參謀】-【經營分析】-【流量概括】-【流浪趨勢】、【流量來源排行】。
2.【生意參謀】-【經營分析】-【流量地圖】-【流量來源】。
3.【生意參謀】-【市場行情】-【行業直播】。
4.【生意參謀】-【市場行情】-【行業大盤】。
5.【生意參謀】-【市場行情】-【行業熱詞榜】。
6.【生意參謀】-【專題工具】-【行業排行】。
生意參謀數據分析
1、實時概況
我們能清晰地知道店鋪今天的數據和昨天的對比,根據數據的變化,快速找到店鋪出現的問題,如訪客下滑,瀏覽下滑等等。輕松明了的判斷店鋪是往哪一方面發展,好還是壞。
2、運營視窗
現在包括運營視窗、服務市場、管理視窗三部分。不僅提供同行競店的數據對比,數據還可以通過圖表和表格兩種形式呈現給大家,方便查看數據和對比數據。
3、流量看板
流量看板是體現的是整個店鋪流量的構成。我們從中可以看到我們的流量構成是否健康。
4、轉化看板
轉化看板的主要數據是「訪客-收藏轉化率」、「訪客-加購轉化率」、「訪客支付轉化率」。從這里我們可以看到收藏加購的次數、人數件數以及支付買家數、支付件數等等。
5、客單看板
客單看板的數據包括買家構成和客單分布,可以很方便看出各種數據,可以使賣家清晰店鋪人群,從而有目標性的優化店鋪的產品與服務,進一步提升店鋪數據。
❸ 什麼是電子看板有什麼功能
電子看板,是一種由LED組合而成的新型電子化看板,突破傳統看板白紙黑字固定不變的方式,採用電子化的方法,集單片機技術、光電子顯示技術、現場匯流排技術於一體,版面靈活多變,內容隨時可以更改,是華斯特特即時生產管理系統中的主要設備之一,充分適用於各行各業生產管理之用。
看板管理,常作「Kanban管理」(來自日語「看板」,カンバン,日語羅馬拼寫:Kanban),是豐田生產模式中的重要管理概念,指為了達到精益生產(JIT)方式衍生而來的控制現場生產流程的工具。精益生產方式中的拉式(Push)生產系統可以使信息的流程縮短,並配合定量、固定裝貨容器等方式,而使生產過程中的物料流動順暢。即時生產方式的看板旨在傳達信息:「何物,何時,生產多少數量,以何方式生產、搬運」
1、 用於及時反饋生產活動的信息,產線電子看板
2、 用於及時反饋物料狀態的信息,物料電子看板;
3、 用於及時反饋現場機器生產狀態的信息,機台狀況電子看板;
4、 用於及時反饋現場人員生產狀態的信息,人員狀況電子看板
5、 用於及時反饋現場所有狀態及工位品質狀況的信息,流程及品 質控制看板;
看板最初是豐田汽車公司於20世紀50年代從超級市場的運行機制中得到啟示,作為一種生產、運送指令的傳遞工具而被創造出來的。經過近50年的發展和完善,目前已經在很多方面都發揮著重要的機能。
1、准確的發布生產及運送工作指令使浪費最小化
2、防止過量生產和過量運送,快速應變生產的緊急狀況,
3、在正確的時間和地點用正確的方法做正確數量 的正確事情
4、進行「目視管理」的工具,實面價值流中有效的相互關系,
5、改善生產及管理的工具,以達到全過程的高質量
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