⑴ 銷售數據分析的內容一般有哪些
銷售數據分析一般包括:
1、營運資金周轉期分析銷售收入結構分析
2、銷售收入對比分析
3、成本內費用分析
4、利容潤分析
5、凈資產收益率分析
銷售數據分析,主要用於衡量和評估經理人員所制定的計劃銷售目標與實際銷售之間的關系,它可以採用銷售差異分析和微觀銷售分析兩種方法。
針對同一市場不同品牌產品的銷售差異分析,主要是為企業的銷售策略提供建議和參考。
針對不同市場的同一品牌產品的銷售差異分析,主要是為企業的市場策略提供建議和參考。
微觀銷售分析,主要分析決定未能達到銷售額的特定產品、地區等。
銷售分析法的不足是沒有反應企業相對於競爭者的狀況,它沒有能夠剔除掉一般的環境因素對企業經營狀況的影響。
銷售分析可以決定一個企業或公司的生產方向 。
⑵ 企業經營數據
商業計劃書參考格式
摘要:(引導並說服投資者完整閱讀商業計劃書)
機會(清楚解釋這一點),管理小組資格(包括過去的成功經歷),市場(市場規模和股份預期值),競爭優勢
公司(你是誰)
公司歷史,公司規模及高級管理人員(總經理,財務管理、技術總管及營銷總管)的業務水平、經歷、業績及持股情況,公司的地址和設施。
產品/服務(生產什麼以及為什麼你的產品比同類產品來得好)
產品/服務說明:公司目前所有產品清單極其使用領域,產品處於何種階段,產品的創新處,在國內外領先程度(提供相關證明材料)。
競爭比較:國內外主要競爭對手產品開發情況或產品銷售情況,與其相比貴公司的優勢或劣勢
管理小組(告訴他們為什麼完善的管理能夠使商業計劃得以順利進行)
組織結構;管理小組:公司重要股東情況,董事會成員的簡歷,公司員工激勵制度,獎懲分配及員工持股情況簡介;人事計劃(所需人員及工資)
市場(使投資者相信你的產品/服務擁有市場並且知道你市場的力量)
市場組成部分,目標市場,市場走勢和發展,競爭(別人的優勢和劣勢,你是怎樣比較的),競爭優勢(為什麼你的產品/服務比你的競爭對手強)
市場銷售和促銷(詳細闡述你將如何銷售你的產品/服務)
銷售渠道,促銷/廣告,定價,客戶服務
風險及外界因素(你們的風險是什麼)
影響收益的因素:政治,經濟蕭條,價格上揚,經濟走勢
戰略(你的目標和你將如何實現你的目標)
短期目標和長期目標,競爭優勢
財政方案(具體的財政預算數據)
所需資金(金額,用途、資金使用率),產品價格及生產成本
3-5年的收益損失方案;資金周轉,資產負債表;創業投資退出方式安排
總結(概括全文)
他們為什麼要投資你的公司?是什麼使得這一商機變得格外特別…….為什麼你會成功。
⑶ 公司運營數據主要包括哪些
財務數據是主要的。
營業額、利潤、稅收、成本組成。
網站運營數據:pv、uv,網站排名,seo等一管之見
僅供參考
⑷ 網店數據分析包含哪些方面
一、數字是商店溫度計——快速診斷商店問題的關鍵
數字是客觀的,能說話,快速做出決策的。商店的基本數字營業額、存貨、定購額、毛利、商品周轉次數、坪效、人員效率、入店率、相關比率。
二、是店面的盈虧平衡
銷售損益平衡點=銷售總成本/平均毛利率。
銷售總成本=產品成本+店面租金+裝修物品折舊+員工工資+水電費+稅收。
平均毛利率=(采購價格-進貨價格)/銷售價格。
三、怎樣才能根據門店數據分析,有效地調整商品,降低庫存
舒緩型滯銷款分析:舒緩型滯銷款分析是對單店貨品銷售數據進行分析的重要數據之一。單一銷售生命周期分析:及時反饋市場信息,有效地制定安全庫存戰略。
營業時間分析:對工作時間進行合理的調整和安排,可以有效地激發員工的工作熱情,提高銷售額。
員工銷售能力分析:個人業績分析/客源價格分析,以便解決問題。
四、建立健全門店報表制度
信息管理系統。
建立健全報表制度。
正確使用各種”銷售日/周/月”報表。
五、顧客分析
分析工具:每月客戶情況分析表和每月客戶情況對比表。
了解客源的動態變化和潛在,從而採取差異化銷售對策、產品對策、服務對策。
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