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spc一般取多少數據

發布時間:2023-05-26 07:08:11

Ⅰ spc控制圖採集數據為什麼最少是25個

數據分析就是要把握生產中所出現的問題點.數據太少一般不容易找到問題,不便於問題的解決,甚至會造成假象影響最終的品質改善方案.

Ⅱ SPC中cpk值范圍多少是什麼

SPC中cpk值笑拿范旦升弊圍是大模族於等於1.33,小於等於1.67為正常。
CPK值等級判定標准A級是最好的,即CPK大於等於1.67。

Ⅲ spc需要多少數據如何取

以計量值為例,先找到一個關鍵的技術參數,確定用何種管制圖,然後確定如何採集數據,多少個數據分一個組。
SPC分析的數據應覆蓋過程的所有的偏差,因此你要確認過程的影響因素:刀具的更換,環境的變化等,因此對你的問題不能明確回答,要看具體情況分析。

Ⅳ 怎麼做SPC(統計過程式控制制)

怎麼做SPC的問題,我認為可以具體細化成如下幾點:
確定哪些關鍵屬性宏桐要做SPC?
比如齒輪的尺寸,砝碼的重量,螺絲的直徑等等,又或者計數型的不良個數,缺陷數等等。
每天收集幾次數據(頻次)?
這是一個持續的過程,如果無法持續收集數據,就先努力將生產穩定下來,實現持續穩定生產。數據收集通常是每天定時的,比如每2小時一次、上下午各一次和每天統計一次等。
每次數據取樣的數量是多少?
抽取定量的產品,測試指定的關鍵屬性,並記錄數據。比如現在要對齒輪的直徑進行SPC統計,每天每2小時收集一次數據。每次收集數據時,抽取5pcs產品,測量他們的直徑,並記錄數值。
填寫數據。
選好公司的SPC控制圖模板之後,按告絕鏈照模板,將數據填寫進去就可以了。
以上這種自己制圖的方式只能滿足一些比較小的SPC分析,如果你企業對襪孫SPC方面的分析要求比較重視,更關心效率問題的話,建議你直接導入SPC軟體。
總之,SPC就是一個數據圖表,更重要的還是數據分析之後的改善推動,和對策落實。工具嘛,完成了它的使命就夠了。

Ⅳ 求助:SPC控制圖,如何計算其UCL\LCL以及中心線的值

SPC—統計過程式控制制,要解決兩個問題:

1.過程穩定不穩定?

2.過程能力夠不夠?

穩不穩定的問題,依靠「控制圖」來解決;能力夠不夠的問題,依靠「過程能力」來解決。

01

控制圖,是質量管理先驅

它是將正態分布圖逆時針旋轉90°得到的,取±3σ(標准差)作為控制限。控制圖由三部分組成:1)數據點;2)中心線centerline=CL;3)控制限UCL/LCL=X± 3σ,如圖二所示。

圖二控制圖的組成

控制圖的理論依據有兩個:1.質量波動原理;2.小概率事件。因此控制圖有一定的抽樣風險(錯報或漏報),降低風險可藉助8條判異原則,如圖三所示。這8條判異原則可藉助1、(2、3) 、(4、5) 、 6、8 、9、14 、15這些數字來方便記憶。

圖三 8條判異原則

通過把控制圖按照1σ,2σ,3σ,劃分成3個區域後,如圖:

判異准則簡化記憶口訣:1界外;2-3A,4-5B,6連串,8缺C;9單側;14升降;15C

控制圖跟數據類型有關,不同的數據類型對應不同的控制圖,其對應關系如圖四所示。

圖四數據類型與控制圖對應關系

控制圖中最常用是均值—極差圖,即Xbar—R控制圖,其中心線和控制限的計算公式如下:

圖五Xbar—R圖中心線和控制限的計算公式

02

過程能力以最常用的過程能力指數—Cpk來說明

過程能力指數—Cpk,是指過程的加工質量滿足技術標準的能力,計算公式Cpk=min{(USL-Xbar)/3σ,(Xbar-LSL)/3σ}。他的應用條件是過程穩定且數據是正態分布的質量特性。

過程能力指數Cpk值的評價參考標准如下:

Cpk值的范圍

過程能力的評價參考

Cpk≥1.67

過程能力滿足要求,可簡化質量檢驗工作

1.33 ≤ Cpk < 1.67

過程能力尚可,但需要改善

1.00≤ Cpk< 1.33

過程能力不足

在中心值無偏移的情況下,Cpk值與不良PPM對應關系如下:

Cpk值

不良PPM

1.0

2700

1.33

63

1.67

0.57

03

掌握了控制圖和過程能力指數Cpk的知識後,你就可以輕松地按照如下步驟導入SPC

步驟1:確定質量指標,收集數據。一般取25個子組,子組大小為5。如對5A管梁左段孔徑5.5±0.1mm尺寸進行連續抽樣,並記錄在預先設計好的表格中,數據如下:

步驟2:計算觀測值的總均值X=5.50,平均極差R=0.05。

步驟3:計算R圖控制線、X圖控制線,並作圖。

步驟4:依據判異原則判定,其生產過程處於穩定受控狀態。

步驟5:計算過程能力指數Cpk=1.57,能力尚可,滿足技術要求。

步驟6:延長X-R控制圖的控制線,作控制用控制圖,進行日常管理。

Ⅵ SPC中初始階段取樣最少要多少 建立了管控線之後,到底要怎樣取樣計算CPK,看製程能力

25個點,判穩後建立管控限

計槐姿算cpk就稍微春明譽復雜寫了,通常就是(mean-spec)絕對扒段值/3倍標准偏差

Ⅶ spc控制圖中25組每組10個數據意思是一共需要測量250個零部件的數據嗎,

一共需要測量250個零部件的數據,而且一次測10個,連續測量,10個數據叫一組。然後間隔一段時間,間隔時間自己定,測25組。然後計算每10個數據的均值,標准差,就可以做圖了。記住一個原則,組內差異小,組間差異大,就是這10個數據之間測量的零部件,最好是連續生產,每10個之間的間隔要大一點。

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