❶ 精益生產的看板管理如何運用
精益生產的看板管理如何運賣廳檔用?
①後工序到前工序取貨
實施看板管理，必須使後工序在必要的時候到前工序領取必要數量的零部件，以防止產需脫節而生產不必要的產品。
②次品不交給下道工序一一上道工序必須為下道工序生100%的合格品伏液。
③前工序只生產後中亂工序所領取的數量
即各工序只能按照後工序的要求進行生產，不生產超過看板所規定數量的產品，以控制過量生產，保持合理庫存，徹底排除無效勞動。
④進行均衡化生產
均衡生產是看板管理的基礎，實施看板管理，只對總裝配線下達最終生產數量指令，因而其擔負生產均衡化的責任更大。
❷ 請問下，公司倉庫想用簡單的電子看板，主要是是管理鋼材類的，那麼在電子看板裡面顯示哪些數據比較好
我是做鋼材行業管理軟體的。
如果你要弄電子看板，特別是公司的倉庫，需要顯示的主要數據可以考慮如下：
產地、貨品名稱、規格、標准（國標）、張或件數量，噸位、可售張或件數，可售庫存噸位。實時動態的表現出公司現有庫存的明細。