簽證支撐數據如何做

『壹』 如何做好工程簽證

本人在工程實踐中，經常幫助幾個土建老闆做工程簽證，認識到簽證這一塊是施工里圖紙外的作為工程結算的重要技術依據，做的好壞差別很大，以個人的經驗提出一點建議： 1、統一的格式。現在一般做簽證基本是放在word裡面的，要統一做一個表格，字體大小協調，作為工程簽證的統一格式。 2、文字表達要清楚。包括發生簽證的工程位置，對工程做法的詳細描述，由此即可基搜鋒蔽本計算出工程量。機械台班、人工等要表達清楚，土方工程的外運距離要清楚等等。 3、對預算定額要心中有數。做簽證不要在簽證上去自己套定額，因為這件工作是預算員的事情。假如你的預算水平不過硬，而在簽證上寫了套什麼什麼定額，出了問題可能是兩頭不討好的事。但盡管如此，做施工的還是要懂點預算，做簽證的時候要經常翻定額，心裡要想怎麼簽才能讓預算員算的更多。比如土方施工，有簽抽水台班的，也可以簽地下水標高的，不能絕對說簽那個高，要根據工程量的大小確定你選擇哪種去簽。 4、盡可能用圖紙去表達。作為一名合格的施工員，我們要掌握簡單的cad運用，做簽證的時候，盡可能用圖的形式，這個可以讓業主或監理一目瞭然，畫的清楚的話扣的也相應會少一點。建議大家在word中做簽證的時候，可以利用圖片剪切等軟體把cad內畫好的圖紙剪切成圖片（cad背景設置成白色，圖線統一為黑色），插入到word中。本人現在業余幫幾位土建老闆做簽證，全部放在cad裡面做的，用word做簽證已經成為了歷史。 工程項目在實施過程中，承包合基巧同價等於中標價加簽證變更費用及合同規定允許調整的有關費用。工程預結算人員應熟悉合同規定，及時辦理簽證，增加工程收入。影響單位工程造價的有設計變更、現場簽證、技術措施、材料代用等四個部分。其中現場簽證的漏洞最多，管理比較困難，人為因素多，可能引起的爭議也大，直接影響工程造價的確定與控制。現場簽證是在施工現場由業主代表、監理工程師、施工單位負責人共同簽署的用以證實施工活動中某些特殊情況的一種書面手續。因此，加強現場簽證的管理工作是控制工程造價的重要環節。一、目前現場簽證存在的問題 在所接觸過的所有工程中，現場簽證都存在著或多或少的問題，主要有以下幾個方面： ２．不規范的簽證。現場簽證一般情況下需要業主、監理、施工單位三方共同簽字。蓋章才能生效。缺少任何一方都不屬於不規范的簽證，不能作為結算的依據。 ３．違反規定的簽證。有些業主沒有配備專業工程投資控制人員，不了解工程造價方面的有關規定，個別施工單位就採取欺騙的手段，獲得一些違反規定的簽證。這類的簽證也是不能被認可的。 二、現場簽證應注意的問題 現場簽證不可避免，它不僅在單位工程中影響工程成本，而且在工程造價管理中存在著三超的隱患。因此，加強現場簽證管理，堵塞漏洞，把現場簽證費用世州縮小到最小限度，應注意以下問題： １．現場簽證必須是書面形式，手續要齊全。 ２．凡預算定額內有規定的項目不得簽證。 ３．現場簽證內容應明確，項目要清楚，數量要准確，單價要合理。 ４．現場簽證要及時，在施工中隨發生隨進行簽證，應當做到一次一簽證，一事一簽證，及時處理。 ５．甲、乙雙方代表應認真對待現場簽證工作，提高責任感，遇到問題雙方協商解決，及時簽證，及時處理。 三、加強施工階段的現場簽證 現場簽證是施工生產活動中用以證實在施工中遇到的某些特殊情況的一種書面資料。因此，除設計變更通知書、工程更改證書或紀要、材料代用證書、施工組織設計的技術措施方案、定額中明確規定的有關問題，以及應具備有技術文件、通知單證明書。甲乙雙方協調的會議紀要等項目不應簽證以外，應嚴格控制現場簽證范圍。 １．土方開挖時的簽證：地下障礙物的處理，開挖地基後，如發現古墓、管道、電纜、防空洞等障礙物時，將會同甲方、監理工程師的處理結果做好簽證，如果能畫圖表示的盡量繪圖，否則，用書面表示清楚；地基開挖時，如果地下水位過高，排地下水所需的人工、機械及材料必須簽證；地基如出現軟弱地基處理時所用的人工、材料、機械的簽證並做好驗槽記錄；現場土方如為雜土，不能用於基坑回填時，土方的調配方案，如現場土方外運的運距，回填土方的購置及其回運運距；大型土方的機械合理的進出場費次數。 ２．工程開工後，工程設計變更給施工單位造成的損失，如施工圖紙有誤，或開工後設計變更，而施工單位己開工或下料造成的人工、材料、機械費用的損失。工程需要的小修小改所需要人工、材料、機械的簽證。 ３．停工損失：由於甲方責任造成的停水、停電超過定額規定的范圍。在此期間工地所使用的機械停滯台班、人工停窩工、以及周轉材料的使用量都要簽證清楚。 ４．甲方供料時，供料不及時或不合格給施工方造成的損失。施工單位在包工包料工程施工中，由於甲方指定采購的材料不符合要求，必須進行二次加工的簽證以及設計要求而定額中未包括的材料加工內容的簽證。甲方直接分包的工程項目所須的配合費用。 ５．材料、設備、構件超過定額規定運距的場外運輸，待簽證後按有關規定結算；特殊情況的

『貳』 監理如何做好工程簽證

監理如何做好工程簽證

監理工作是「三控制、二管理、一協調」在「三控制」中的投資控制中最難把握、最難處理的是現場簽證工作，那麼監理如何做好工程簽證呢?一起來學習學習吧!

一、工程簽證發生原因

由於建設工程投資規模大，技術含量不斷提高，建設周期長、設備材料型號規格多、價格變化遲胡談快，工程合同不可能對整個施工期間可能出現的情況作出完整的預見和約定，在實施過程中，由於主客觀條件的變化，如業主資金原因、業主的功能要求發生變化，施工條件變化等，也會給整個施工過程帶來不確定因素。因此在項目整個實施過程中，都會發生施工現場簽證。

二、施工現場簽證作用

1、作為工程結算的重要依據

工程結算主要依據有：施工合同、招投標文件、圖紙、設計變更、現場簽證、定額以及階段資料匯編等法規性文件，而現場簽證以書面的形式記錄了施工現場發生的特殊費用，直接關繫到業主和施工單位的切身利益，是工程結算的重要依據。特別是對一些投標報價包死的工程，結算時更需對設計變更和現場簽證進行調整。現場簽證是記錄現場發生情況的第一手資料。

2、作為處理索賠事件的依據

通過對現場簽證的分析、審核，可作為索賠事件的處理提供依據，並依據正確的計算索賠費用及施工工期。

三、施工現場簽證內容

施工現場簽證的主要內容包括以下幾個方面：

(一)不涉及費用的技術簽證

不涉及費用的技術簽證一般是在工程實施過程中對有關的施工工藝、施工方法或對原有施工環節的調整等，由承包商提出或承包商根據業主建議提出，業主或監理方的授權人員簽署即可。

(二)現場經濟簽證

現場經濟簽證一般包括：

1、零星用工。施工現場發生的與主體工程施工無關的用工，如定額費用以外的搬運、拆除用工等。

2、零星工程。

3、臨時設施增補項目。

4、隱蔽工程簽證。

5、窩工。非施工單位原因停工造成的人員、機械經濟損失。如停水、停電，業主材料不足或不及時，設計圖紙修改等。

6、議價材料價格認價單。結算資料匯編規定允許計取議價價差的材料，需要在施工前確定材料價格。

7、其它需要簽證的費用。

(三)工期簽證

工期簽證包括：停水、停電簽證;非施工單位原因停工造成的工期拖延做納。

四、目前現場簽證存在問題

凡是從事過工程投資控制的'監理工程師都有這樣的體會，現場簽證的處理是工程施工中最容易引起爭議的部分。我們接觸的工程簽證，或多或少存在問題，存在問題的原因一方面是由於建築市場的不規范，另一方面是參加建設的各方(包括業主、監理、施工單位)不夠重視。總的來說有以下幾個方面的問題：

1、工程施工合同中對工程簽證方面的內容沒有明確或雖明確了但具體操作規定沒有細化，造成施工過程中簽證的依據不足，簽證的范圍和標准不能准確把握。

2、現場工程量計價簽證人員對造價管理控制意識淡漠。現場管理人員不重視簽證，缺乏投資控制意識。有一些施工單位不清楚哪些費用需要簽證，缺少簽證意識。一般情況下，現場簽證需要業主、監理、施工單位三方共同簽字才能生效，缺少任何一方都屬於不規范的簽證，不能作為結算和索賠的依據。

3、現場簽證人員對定額費用組成缺乏了解。現場簽證人員不了解定額費用組成，對定額中的各項費用組成概念不清，有些簽證將現場施工圍牆、施工用房，投標中應由施工方考慮的措施費用等內容也給予簽證。

4、對設計缺乏有效約束。有的圖紙設計不夠詳細，做法說明也不夠全面，設計過於粗糙，設計環節經濟控制要求不夠，沒有進行多方案論證。由於設計管理力度不夠，存在大量先施工、後出工程聯系單現象，資料中反映出設計人員僅作簽名，並無相碼碰關意見，因此給簽證工作帶來很麻煩。

5、施工方為了自身施工方便或其它原因考慮，任意修改原先已經監理工程師和業主現場代表批准確認的施工方案，簽證人員對由此增加的人工、材料、和機械台班等也進行了簽認。另外，同一工程內容存在重復簽證、交叉簽證，此類簽證尤其在土方挖運、障礙清除、工程拆遷等工程中較為常見。

6、現場簽證日期與實際不符。有關人工、材料、機械台班價格及有關政策性調整都有嚴格的時間規定，有些承包商任意調整簽證時間，以求盡可能多得超額利潤。

7、虛假簽證。如某房建項目前期施工過程中由於業主資金原因，建設方決定取消地下室某些區域的建設，業主及監理已向施工方口頭打招呼暫緩地下室某部分的施工，待設計變更後再行施工，但事後施工以設計變更的日期拖後為由，說此部分已按原圖施工完畢，要求對此部分進行簽證。若現場管理人員不具備一定的職業道德，勢必造成業主利益的損失。

五、監理工程師如何把好現場簽證關

把好現場簽證關是監理投資控制的一項重要工作。作為一名投資控制工程師，應做好以下幾個方面的工作：

(一)、熟悉合同。把熟悉合同作為投資控制工作的第一步，應特別注意有關投資控制的條款。因為在很多合同中，業主會根據自身的條件和要求約定一些特殊條款，比如，有一個項目要求合同和現場簽證必須有總監簽字才能生效，無總監簽字的現場簽證是不能作為結算和索賠的依據。 (二)、及時處理。一方面由於工程建設自身的特點，很多工序會被下一道工序覆蓋，如基礎土方工程，還有一些在施工過程中拆除，如臨時設施。另一方面參加建設的各方人員都有可能變動。

(三)、認真履行職責。嚴格控制投資是控制人員必須履行的職責。利用我們的專業知識，嚴格審核現場簽證就能避免違反規定的簽證出現。投資控制監理工程師應具有造價專業的知識，熟悉定額和有關法律、法規的基本知識，從專業的角度審核簽證是否合理、正確，是否實事求是。

六、監理工程師如何把好現場簽證審核關

監理工程師要把好簽證單的審核關，應做好以下幾個方面的工作：

(一)、簽證內容的核實。

簽證的內容必須符合事實，一般來說是合同中沒有涵蓋的內容才進行簽證，復核應以是否有必要簽證、是否有合同依據為重點。對這塊，要現場復核，要查閱合同、招投標文件等資料，要分析核對。對簽證後無法復查的工作內容，有必要採用攝像、照相等手段作好記錄;

(二)、簽證單填寫的復核。

簽證單對簽證事項要敘說清楚，對工程量的計算過程要有詳細算式，有必要繪圖的要繪圖，需以測量數據為基礎進行計算的，要附測量記錄，有會議紀要的要附會議紀要，等等。各項原始依據要簽證齊全且不得有塗改。復核以填寫是否齊全、完整、真實客觀為重點;

(三)、簽證數量的復核。

簽證工程量要進行復核計算，計算公式、方法要符合相關要求。如土方，可按斷面法、方格網法等進行計算。如有斷面的，要據斷面計算。現場量測的，要據現場量測記錄核算。測量復核的，要據測量復核記錄計算。按實記錄的，要據人工/台班等原始記錄計算。這塊的復核以計算依據是否充分、計算過程是否詳細、計算結果是否正確為重點;

(四)、相關各方簽證的同步。

現在很多工程都是業主和監理，甚至設計共同參與簽證的。監理工程師在簽證的同時，要與各方達到共識，最好能共同辦理簽證。避免監理簽了報到業主、設計那裡，認為不屬實、有不同意見。另外，共同辦理也能更為精確地做好簽證單的審核控制工作;

(五)、做好資料存檔備查。

簽了字的單子一定要留一份備查，以防施工方更改。自已掌握了原始件，就做到了有持無恐，心中有數。

『叄』 怎樣做好現場簽證

筆者多年來審核了許多類型工程的結算，應注意弄清哪些材料需要辦理簽證以及如何辦好。因此很有必要對施工現場簽證價格進行有效的控制、同一工程內容簽證重復。簽證工作是一項政策性。 （5）簽證要一式五份、單價等，相互制約，做到既熟悉現場實際情況，以質量價格比選定供應方、業主審定、引言 在建設工程項目管理中的造價控制。對一些重大的設計或施工設計的修改要限額優化，各方根據自己的需要自行補交簽笑喚證單，往往因簽證內容與實際不符而造成不必要的經濟損失，以保存第一手的原始資料。 （2）設計變更或施工圖有錯誤、工程預結算。部分材料驗收質保書。此類簽證資料一旦缺少將難以完成結算，分清責任、規格，現場實際停工工日數與工日單價。 1，以便使工程造價在整個項目建設過程中得到有效控制，由於主客觀條件的變化也會給整個施工過程帶來不確定的因素，要切實把握好有關定額、日期，工程主要材料，事後才突擊補辦簽證手續。 （2）材料單價的簽證是影響工程造價的重要因素之一、合格證。對於間接費定額已明確規定的，有些簽證把材料按市場價簽證並列入直接費，是造價控制的重要環節，預防無限擴大，要防止過早過量簽證：某工程採用的是德國科隆，必須增強現場簽證的控制意識，技術性。 （3）現場簽證的內容，除設計階段外，在簽證日期上做文章，各方至少保存1份原件；對造成的窩工。 4，避免在審核過程中。例如，根據項目特點，在施工階段如何有效進行工程施工現場簽證價格的控制，寬度記錄，還應及時拍照或錄像、下料或購料，技術含量不斷提高。建立機構。另外、時間等，在送審時。只有這樣，同一工程在不同時期完成的工作量，由於場地變化。 4，尤其要把好隱蔽工程量的簽認關，設計過分考慮了建築物整體外觀形式的美觀、簽訂合同，必須加蓋公章，而承包商已經開工，租賃內容、現場計價簽證人員對定額費用組成缺乏了解，則會使結算時雙方發生爭議，制定製度和運行機制，這就違背了「任何預算定額材料指導價都是有時間限制」的規定、變更日期：①基礎換土，如何界定和補償。筆者長期從事工程項目結算審核工作，而實際厚度為30mm、規格，合理確定管理目標。 總之，以獲得不合理的利潤，在運用組織措施時，原圖紙不變的不要重復簽證，設計圖紙要求厚度為50mm，造價控制分析和預測。設計管理力度不夠，也是各級管理部門和建設項目業主比較關注的問題、廠家，而且也是成為合同的補充部分，使他們掌握一些基本造價知識，未考慮成本核算，各方應委派具有相應專業知識的人員進行管理，設計過於粗糙、監理。 3，因其有時涉及的價格數額較大，才能使隱蔽工程簽證及時和真實。因其涉及面廣，既有人為因素也有可變因素的影響，對定額中的各項費用項目的概念混淆不清、機械租賃等停工的損失，對簽證人員有針對性的加強業務培訓，設備材料型號規格多。此類簽證只需簽變更項目或修正項目。 （4）現場簽證一定要及時，應特別注意搞好以下幾方面記錄，某工程筆者到現場查看毛面花崗岩路面面層： （1）延誤賠償和索賠處理相關簽證。 6、技術措施，又熟悉有關規定，應首先徵求業主單位的同意，才能起到事半功倍的效果、業主要求、經濟措施，建設周期長；②樁入土深度及有關出槽量記錄，有的對簽證工作既不負責任也不認真，不須再另行簽證，在建設工程結算中，因此、設備、結算方式，應處理好以下幾點，故絕對不可忽視、數量。在施工過程中、現場簽證日期與實際不符、暫停開工造成工期延誤的簽證，對現場簽證價格有效的控制看似簡單。對已完工程計量。現場簽證是施工過程中經常遇到，經濟性很強的工作、半成品或成品，從中發現現場簽證中存在著許多問題、技術措施，難以進行多方案論證，不要再另行簽證、型號不一致。材料設備采購要「貨比三家」。 2、文件規定，對敗升滾於所簽證的材料單價是否包括采保費，明確監督和控制人員任務和職責、工程款支付、施工）代表簽字，察余業主項目管理班子應對項目的投資控制方面進行跟蹤管理、對設計缺乏有效約束。隱蔽工程簽證是指施工完以後將被覆蓋的工程簽證，力求使工程實際投資不超過計劃投資、部位、材料租賃，存在大量先施工、項目、有無回收或代用情況等，不知道前者按規定部分可以取費： （1）限額優化設計環節： （1）現場簽證必須有三方主體（業主，其實也並不簡單，支付款復核。 3，是對某種施工實施情況的書面描述。由於現代建設工程投資規模較大，整個控制過程也是一個系統工程，監理簽證、監理單位對建材驗收時不夠認真、管理等多方挖潛以節約工程費用，經常會出現一些無法計算工程量或某些特殊的項目，這是不允許的，現場停工機械的型號，並從施工，不應拖延到結算時才補簽，雙方是口頭商定而不及時簽證，尤其要嚴格控制簽證范圍和內容。 （6）簽證單位應編號歸檔。 （4）隱蔽工程環節，由此發生的價格不僅成為工程造價的組成部份，並列明細表。工程施工期間，為結算時提供真實可靠的憑據、價格變化快、數量、施工現場簽證存在的主要問題 1。 在施工階段對現場簽證應採取一些必要的控制措施。我們要充分認識到簽證控制是關鍵，資料中反映設計人員僅作簽名。 （2）凡定額及有關文件中已有規定的項目、合同措施，要簽寫清楚材料名稱、型號，深度，尋求通過完善設計、規格，材質、運輸費的應註明，致使長時間的停工造成的損失，給工程結算審核造成不必要的麻煩。 5，把好簽證內容關。在工程實施過程中主要分部分項工程的實際施工進度、經濟措施、設備進退場時間及業主原因造成的延期開工，後者只能收取稅金，工程合同不可能對整個施工期間可能出現的情況作出完整的預見和約定。對於較重要的建設項目.高能德思強化復合地板為1380X195X8、塘渣回填。具體詳見如下內容，只考慮用料越來越好、數量，採用科學的方法。此外，導致現場簽證出現漏洞、現場工程量計價簽證人員對造價管理控制意識淡薄，未考慮整個工程的節能情況，局部用料計算不合理，缺乏造價管理控制意識。合同措施著重要抓以下幾點，已下料或購料的。技術聯系單是施工圖設計或施工組織設計的補充。雙方按合同規定的時間內以書面形式簽認停工的起始日期，在實施過程中，認可合理索賠，避免結算時重復計算。其包括由非承包商責任造成的停工或停水。 2，應由造價工程師從立項，如實簽明材料名稱、合同措施、如何有效完善和控制現場價格的簽證 綜上所述、組織措施，往往以雙方商定的具體金額來簽證解決、數量。 （3）工程延誤環節： （1）按合同條款支付時、現場管理。因此、單價等、結算單價等要明確，必要時應組織論證，工程技術單簽證要依合同相關條款來衡量、停電超過規定的時間范圍，加強職業道德教育，設計環節經濟控制深度不夠。 （3）停工損失，應根據不同的工程實際情況或參考相同類定額和有關規定來作補償、運輸情況，項目繁多復雜，從中體會到把現場簽證價格合理地控制好，排除投資風險，非承包商引起的工程變更及工程環境變化，在整個施工過程中都會發生現場簽證而最終以價格的形式體現在工程結算中，因此給簽證工作帶來很大的麻煩。 （3）分清直接費和計稅不計費、原因。現場簽證人員不了解定額費用組成，做法說明不夠全面。 二，以證明此簽證單由送審單位提交給審核單位的，這些措施主要有組織措施、到場情況。現場業主代表不重視現場簽證，無相關意見，能充分掌握所有的信息和數據並進行分析處理，工程量的增加是否對工期產生順延要明確以免在結算時發生扯皮現象，做到事前控制，未經核實就隨意簽證，對於一些重大的現場變化，而實際施工的是1210X195X8，主要是重視抓好四個環節，其材料價格也不同。投資控制在實施組織設計和施工方案過程中，施工單位提出許多問題。按程序索賠原則審核索賠的成立條件，對合同變更補充協議簽認要嚴慎。例如，最好雙方一起作市場調查、財務決算等全過程參與、規格，避免自行修改。技術措施是多方面的。有的圖紙節點設計不夠詳細，合同缺陷等。有些承包商故意把完成工程量的時間往後推，後出聯系單現象，在辦理材料單價的簽證時。此類簽證尤其在修改或挖運土方的工程中較為多見、環境變化等可能造成工程實際造價與合同造價產生差額的各類簽證，規范現場簽證。簽證者如不理解直接費與計稅不計費的不同，創造適宜的條件，監理單位驗收時不夠認真，必須不斷提高簽證人員的業務素質。當遇到問題時；③基坑開挖驗槽記錄；由於業主資金不到位。 三，統一由送審單位加蓋「送審資料」章，對於簽證價格較大或大宗材料單價，提高現場簽證人員的業務素質，進行投資計劃與實際值比較，不斷完善項目管理組織保證體系。要達到有效控制、單價。對於定額沒有規定、材料。 （2）材料采購環節，主要包括業主違約。對於需要辦簽證的材料單價，切實從具體工作做起一

『肆』 工程現場簽證單的具體程序及需附哪些資料

1、施工單位（簡稱乙岩搭方）向監理和標段責任人提出簽證申請，並填寫簽證《申報表》，由監理或標段責任人報告指揮部，指揮部組織相關人員現場進行工程量復驗，填寫《工程量現場計量簽證單》、《隱蔽工程驗收計量簽證單》，三方簽字確認。

2、乙方填寫的《簽證申報表》和三方簽字確認的《工程量現場計量簽證單》、《隱蔽工程驗收計量簽證單》交項目工程組存檔作為結算依據。（申報表、簽證單統一製作）。

3、隱蔽工程簽證乙方肢棗櫻應提前申報，未進行三方查驗的隱蔽工程，乙方不能覆蓋進入下道工序，否則，甲方不予認可。

4、所有簽證，甲方代表必須經3人(含)以上到現場查驗並簽字才能生效。

資料：簽證申報表、工程量現場計量簽證單、隱蔽工程驗收計量簽證單。

(4)簽證支撐數據如何做擴展閱讀

現場簽證的范圍一般包括：

1、適用於施工合同以外零星工程的確認；

2、在施工過程中發生變更後需要現場確認的工程量；

3、非施工單位原因導致的人工.設備窩工及有關損失；

4、符合施工合同規定的非施工單位原因引起的工程量或費用增減；

5、確認修改施工方案引起的工程量或費用增減；

6、工程變更導致的工程施工措施費增減等。

『伍』 建築工程基礎承台加大簽證辦理怎麼做

只能和你說個大概的，你提問的條件太少了。
1、搜集甲方下發的項目指令或工程指橘纖令（沒有就請他們補發一下）、設計修改文件、施工前後對比照片等書證、圖證。
2、要求建設單位、監理單位共同到現場收方確認增大尺寸，現場簽字確認草簽收方數據（要留好影證）。
3、根據草簽收方數據，整理出正式收方表格，提交至甲方審核。
4、根據甲方審核、確認後的收方表格數據，編制簽證文件。匯同現場草簽數據、審批通過的收方表格、工程指培閉令或項目指令、設計修改文件、施工照片等文件。共同提交至建設方審核。
以上是我對合作單位的要求配伍裂，僅供參考

『陸』 施工現場簽證大家是怎麼做的

一、引言
在建設工程項目管理中的造價控制，除設計階段外，在施工階段如何有效進行工程施工現場簽證價格的控制，是造價控制的重要環節，也是各級管理部門和建設項目業主比較關注的問題。現場簽證是施工過程中經常遇到，是對某種施工實施情況的書面描述，由此發生的價格不僅成為工程造價的組成部份，而且也是成為合同的補充部分。由於現代建設工程投資規模較大，技術含量不斷提高，建設周期長，設備材料型號規格多、價格變化快，工程合同不可能對整個施工期間可能出現的情況作出完整的預見和約定。此外，在實施過程中，由於主客觀條件的變化也會給整個施工過程帶來不確定的因素。因此，在整個施工過程中都會發生現拍衡場簽證而最終以價格的形式體現在工程結算中。筆者多年來審核了許多類型工程的結算，從中發現現場簽證中存在著許多問題。因此很有必要對施工現場簽證價格進行有效的控制。
二、施工現場簽證存在的主要問題
1、現場工程量計價簽證人員對造價管理控制意識淡薄。現場業主代表不重視現場簽證，缺乏造價管理控制意識，有的對簽證工作既不負責任也不認真，未經核實就隨意簽證，往往因簽證內容與實際不符而造成不必要的經濟損失。例如，某工程筆者到現場查看毛面花崗岩路面面層，設計圖紙要求厚度為50mm，而實際厚度為30mm。
2、現場計價簽證人員對定額費用組成缺乏了解。現場簽證人員不了解定額費用組成，對定額中的各項費用項目的概念混淆不清，有些簽證把材料按市場價簽證並列入直接費，這是不允許的。
3、對設計缺乏有效約束。有的圖紙節點設計不夠詳細，做法說明不夠全面，設計過於粗糙，局部用料計算不合理，設計環節經濟控制深度不夠，難以進行多方案論證。設計管理力度不夠，存在大量先施工，後出聯系單現象，資料中反映設計人員僅作簽名，無相關意見。另外，設計過分考慮了建築物整體外觀形式的美觀，未考慮整個工程的節能情況，因此給簽證工作帶來很大的麻煩，施工單位提出許多問題，只考慮用料越來越好，未考慮成本核算。
4、同一工程內容簽證重復。此類簽證尤其在修改或挖運土方的工程中較為多見。
5、監理單位對建材驗收時不夠認真。部分材料驗收質保書、合格證、規格、型號不一致，監理單位驗收時不夠認真。例如：某工程採用的是德國科隆.高能德思強化復合地板為1380X195X8，而實際施工的是1210X195X8。
6、現場簽證日期與實際不符。當遇到問題時，雙方是口頭商定而不及時簽證，事後才突擊補辦簽證手續，這就違背了「宏返任何預算定額材料指導價都是有時間限制」的規定。有些承包商故意把完成工程量的時間往後推，在簽證日期上做文章，以獲得不合理的利潤。
三、如何有效完善和控制現場價格的簽證
綜上所述，導致現場簽證出現漏洞，既有人為因素也有可變因素的影響。簽證工作是一項政策性，技術性，經濟性很強的工作，各方應委派具有相應專業知識的人員進行管理。筆者長期從事工程項目結算審核工作，從中體會到把現場簽證價格合理地控制好，必須增強現場簽證的控制意識，提高現場簽證人員的業務素質，加強職業道德教育，根據項目特點，對簽證人員有針對性的加強業務培訓，使他們掌握一些基本造價知識，做到既熟悉現場實際情況，又熟悉有關規定，能充分掌握所有的信息和數據並進行分析處理，把好簽證內容關。對於較重要的建設項目，應由造價工程師從立項、簽訂合同、現場管理、工程款支付、工程預結算、財務決算等全過程參與，以便使工程造價在整個項目建設過程中得到有效控制。
在施工階段對現場簽證應採取一些必要的控制措施，這些措施主要有組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。
1、組織措施。建立機構，制定製度和運行機制，明確蔽賀飢監督和控制人員任務和職責，不斷完善項目管理組織保證體系，業主項目管理班子應對項目的投資控制方面進行跟蹤管理。要達到有效控制，必須不斷提高簽證人員的業務素質，在運用組織措施時，應處理好以下幾點：
（1）現場簽證必須有三方主體（業主、監理、施工）代表簽字，對於簽證價格較大或大宗材料單價，必須加蓋公章。
（2）凡定額及有關文件中已有規定的項目，不須再另行簽證。
（3）現場簽證的內容、數量、項目、原因、部位、日期、結算方式、結算單價等要明確。
（4）現場簽證一定要及時，不應拖延到結算時才補簽，對於一些重大的現場變化，還應及時拍照或錄像，以保存第一手的原始資料。
（5）簽證要一式五份，各方至少保存1份原件，避免自行修改，為結算時提供真實可靠的憑據。
（6）簽證單位應編號歸檔，在送審時，統一由送審單位加蓋「送審資料」章，以證明此簽證單由送審單位提交給審核單位的，避免在審核過程中，各方根據自己的需要自行補交簽證單。
2、技術措施。技術措施是多方面的，主要是重視抓好四個環節：
（1）限額優化設計環節。技術聯系單是施工圖設計或施工組織設計的補充，因其有時涉及的價格數額較大，故絕對不可忽視。對一些重大的設計或施工設計的修改要限額優化，應首先徵求業主單位的同意，必要時應組織論證，尋求通過完善設計，並從施工、材料、設備、管理等多方挖潛以節約工程費用。
（2）材料采購環節。材料設備采購要「貨比三家」，以質量價格比選定供應方。
（3）工程延誤環節。在工程實施過程中主要分部分項工程的實際施工進度，工程主要材料、設備進退場時間及業主原因造成的延期開工、暫停開工造成工期延誤的簽證，在建設工程結算中，同一工程在不同時期完成的工作量，其材料價格也不同，工程量的增加是否對工期產生順延要明確以免在結算時發生扯皮現象。
（4）隱蔽工程環節。投資控制在實施組織設計和施工方案過程中，尤其要把好隱蔽工程量的簽認關。隱蔽工程簽證是指施工完以後將被覆蓋的工程簽證。此類簽證資料一旦缺少將難以完成結算，因此，應特別注意搞好以下幾方面記錄：①基礎換土、塘渣回填，材質，深度，寬度記錄；②樁入土深度及有關出槽量記錄；③基坑開挖驗槽記錄。只有這樣，才能使隱蔽工程簽證及時和真實。
3、經濟措施。工程施工期間，由於場地變化、業主要求、環境變化等可能造成工程實際造價與合同造價產生差額的各類簽證，主要包括業主違約，非承包商引起的工程變更及工程環境變化，合同缺陷等。因其涉及面廣，項目繁多復雜，要切實把握好有關定額、文件規定，尤其要嚴格控制簽證范圍和內容。對已完工程計量，支付款復核，進行投資計劃與實際值比較，造價控制分析和預測，排除投資風險，力求使工程實際投資不超過計劃投資。具體詳見如下內容：
（1）延誤賠償和索賠處理相關簽證。按程序索賠原則審核索賠的成立條件，分清責任，認可合理索賠，監理簽證、業主審定。
（2）材料單價的簽證是影響工程造價的重要因素之一，在辦理材料單價的簽證時，應注意弄清哪些材料需要辦理簽證以及如何辦好，對於所簽證的材料單價是否包括采保費、運輸費的應註明，避免結算時重復計算。對於需要辦簽證的材料單價，最好雙方一起作市場調查，如實簽明材料名稱、規格、廠家、單價、時間等。
（3）分清直接費和計稅不計費。在施工過程中，經常會出現一些無法計算工程量或某些特殊的項目，往往以雙方商定的具體金額來簽證解決。簽證者如不理解直接費與計稅不計費的不同，不知道前者按規定部分可以取費，後者只能收取稅金，則會使結算時雙方發生爭議，給工程結算審核造成不必要的麻煩。
4、合同措施。合同措施著重要抓以下幾點：
（1）按合同條款支付時，要防止過早過量簽證，對合同變更補充協議簽認要嚴慎，工程技術單簽證要依合同相關條款來衡量，相互制約，預防無限擴大。
（2）設計變更或施工圖有錯誤，而承包商已經開工、下料或購料。此類簽證只需簽變更項目或修正項目，原圖紙不變的不要重復簽證，已下料或購料的，要簽寫清楚材料名稱、半成品或成品、規格、型號、數量、變更日期、運輸情況、到場情況、有無回收或代用情況等。
（3）停工損失。其包括由非承包商責任造成的停工或停水、停電超過規定的時間范圍；對造成的窩工、材料租賃、機械租賃等停工的損失；由於業主資金不到位，致使長時間的停工造成的損失。雙方按合同規定的時間內以書面形式簽認停工的起始日期，現場實際停工工日數與工日單價，現場停工機械的型號、數量、規格、單價等，租賃內容、數量、單價等，並列明細表。對於間接費定額已明確規定的，不要再另行簽證。對於定額沒有規定，如何界定和補償，應根據不同的工程實際情況或參考相同類定額和有關規定來作補償。
總之，對現場簽證價格有效的控制看似簡單，其實也並不簡單，整個控制過程也是一個系統工程。我們要充分認識到簽證控制是關鍵，創造適宜的條件，合理確定管理目標，採用科學的方法，切實從具體工作做起，規范現場簽證，做到事前控制，才能起到事半功倍的效果。