1. 老闆每月應掌握哪些財務數據
1.做為財務部門每月要給老闆提供財務報告，這個報告包括：報表附註、資產負債表、利潤表、現金流量表、往來明細賬、成本收入等重要科目的明細賬。
2.一般情況下，老闆更關心的事情無非公司還有多少錢，公司賺了多少錢，花了多少錢等這類簡單明了的財務狀況。
2. 財務提供什麼報表給老闆
財務應提供全套對賬報表、內部管理報表及其他老闆關心的數據報表。
1、《企業會計准則》對財務列報，是正常的財務報表，應該按標准口徑格式提供，讓老闆掌握全面的財務狀況。
2、除《准則》外，財務還應該提供內部管理的報表，主要是成本報表，包括生產成本、銷售成本的明細報表，口徑一般是以產品品種或者類別歸集列報
3、財務應該推廣預算管理，在此基礎上應該列報預算執行情況報表
4、最重要的是，對老闆的報表應該予以修改，畢竟老闆財務知道缺乏，特別是中小型企業，太正規的報表老闆是看不懂的，所以財務人員要有將正規報表改頭換面的本領，實質重於形式這個原則要牢記，只要數據本身是真實的，至於說各項目名稱是次要的。把生澀難懂的會計術語換成通俗易懂的名稱，這有助於老闆認識到你的「能力」。
3. 每月財務應給老總提供那些報表
最基本的會計報表：資產負債表、利潤表、現金流量表需要提供，其他的報表根據你單位的實際需要提供，不能盡同。
企業、行政、事業等單位的各級管理人員，通過會計報表了解各單位在一定時期內經濟活動情況和成果，了解財務、成本各項指標的完成狀況和計劃經費收支預算的執行情況。從而分析、考核內部各部門的工作業績，總結經驗，發現問題，採取措施，改進管理，提高經濟效益，並為單位進行經濟預測和決策提供重要依據。