庫存數據表發給領導說些什麼

⑴ 新來領導讓我總結數據，我覺得沒用，該如何跟領導說

我們身處職場上要明白，領導的所有行為都是職業行為。作為下屬，不能因為領導的一些批評或否定就對領導生出敵視。這對我們自己是沒有任何益處的。尤其是新領導到了一個新地方，他對原有部門的工作及職能尚且缺乏深入了解，僅僅是根據自身經驗作出一些簡單判斷。或許經過一段時間後，等領導全面了解了真實情況後，他的看法就會反轉。下屬要做的是認真做好該做的工作，用自己的行動和績效來促使領導轉變思維。

⑵ 把文件發給領導過目怎麼說

把文件發給領導過目時應該這樣說：

1、xxx領導您好，這是xxxx文件，請您過目。

2、領導您要的文件，請批示；

3、xx總早上好，這個是你昨天交代整理的文件，請批閱

4、XX領導下午好，您需要的文件已經發送到您的郵箱，請查閱。

5、XX局長，XX局送來的資料已經整理好，請過目。

類似詞語含義及適用場合

1、批閱：審查閱讀。如，批閱制定的方案、批閱各班組送來的報告。

適合場合：須要領導對指定的方案、報告給出指導意見，請領導過目。

2、審批：審查批示（下級呈報上級的書面計劃、報告等）。如，報請上級審批。

適用場合：審批一般僅僅程序性非常強。或有嚴格規定的事務的處理，如項目的申報。經費申請，請假等。

3、審閱：閱讀並加以批示或批改。如。審閱文件。

適用場合：審閱一般用於請求上級領導對提交的文件進行改動或給出改動意見。

4、批示：（上級對下級的公文）用書面表示意見。如，計劃已經呈報上級了。等批示下來就動手。另一種解釋。批示的文字。如，這個材料上有張局長的批示。

適合場合：批示通常是針對直接上級的上一級領導，該領導不直接管理詳細事務。但可給出指導意見，如單位的一把手；其次。該類公文本質上能夠沒有該級領導的參與就可以進入實施。但為了表示對領導的尊重。讓領導獲悉並給出指示意見而為。

5、查閱：有種理解。第一種是查找閱讀，另外一種是檢查閱讀，我們通經常使用得較多的是第一種意思。在公文環境中，採用的是另外一種。

適用場合：周報、月報、半年報等的報送，請領導看看、檢查，看有什麼問題沒有。

不同的詞語恰當運用在不同的場合，才幹准確地表達所要表達的意思。領導也能非常easy明確你的意圖。更利於事務的處理，對於上下級間保持良好溝通是非常有必要的，這與巴結、討好等類詞無關。

⑶ 請領導看錶格怎麼說

請領導看錶格應該這么說，這里有個文件，請領導過目一下。職場競爭激烈，想要引起領導注意，不能單靠默默地完成有限的工作任務，懂得和領導進行溝通，說領導願意聽的話，你才更容易得到領導的信任和賞識，才能在職場中如魚得水。

作為下屬，當見到領導時，應該趨前主動和領導打招呼。如果距離太遠不便呼叫，可用眼睛注視，當領導和你的目光相遇，點頭示意一下就可以。近距離相處則可用禮貌用語招呼。另外，在平時和領導打交道的過程中，你更要時刻牢記使用禮貌用語，讓領導感受到你對他的尊重。

相反，若對領導不使用禮貌用語，則會讓其覺得你缺乏修養，不懂禮貌。此外，在禮貌用語的使用上，只有運用恰當才能讓人感到舒服，因此要切忌用詞不當。